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網店創業計劃書【熱】

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,寫一份計劃,爲接下來的學習做準備吧!什麼樣的計劃纔是有效的呢?下面是小編精心整理的網店創業計劃書,歡迎閱讀與收藏。

網店創業計劃書【熱】

網店創業計劃書1

一、網店規劃

1.1商品定位。

主營商品:日用商品和體育用品。

在大學校園,本網店創業計劃書進行了前期調查,主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力,根據市場調研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作爲主營商品。在日用品中,我們選擇了xx。xx以其低價優質的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者羣體十分吻合,所以我們選擇了xx。

1.2價格定位。

考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷爲主;中後期,企業品牌、信譽穩定以後,根據市場、經營成本情況適當調整價格,但質量水平不會下降,以保證我公司持續經營。

根據目標客戶的消費能力,網店使用以下兩種不同的定價策略。

l低價促銷策略:爲了用價格吸引客戶,店裏的大部分產品,價格都比較低,確保在網上價格戰中確立優勢。

l溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優質的服務引導高消費。

爲了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作爲秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。

1.3客戶定位。

網店初期的客戶羣體主要集中在在校大學生。

在校大學生消費行爲具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行爲易發生,且產品的價格是產生購買行爲的決定性因素。

在網店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷,爲客戶提供個性化的服務和產品。

1.4店鋪風格定位。

店鋪裝修主要體現青春活潑氣息,符合目標消費羣體特徵,能夠引起他們的共鳴感。

1.5市場前景。

隨着計算機的普及,網絡的發展,電子商務的發展,網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引着越來越多的消費者參與到網購的行列中。網上購物的這些特點非常符合現代年輕人的生活方式,這對網店的發展具有很大的鼓勵作用。現在的電子商務環境已得到很大改善,不論是法律發麪還是安全方面,都已經足以讓消費者相信電子商務。

二、市場及可行性分析

2.1客戶分析:

我們的主要客戶羣體是在校大學生。

根據調查顯示,目標對象的特點如下:

有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行爲。

購買行爲基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行爲又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

沒有固定的購買模式,購買行爲往往隨心所欲。

接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

影響產品購買的因素依次爲:價格、品種、包裝、服務等。

購買行爲節日性很強,一般集中在教師節、情人節、聖誕節及朋友生日前後。

我們會針對他們的各自特點進行有區別的營銷活動和提供產品服務。

2.2競爭分析。

根據剛從xx上和xx網上調查所得的資料顯示,目前xx網上共有賣體育用品的網店209家,賣xx化妝品的網店有587家,xx網上賣體育用品的網店有1500家,而賣xx化妝品的有90家。xx網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示:

其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:

化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元)特點:

xx四個皇冠xx20-100對化妝知識非常瞭解,有專門的美容顧問。

xx三個皇冠xx0-200裝修複雜,能給人很專業的第一印象。

xx三個皇冠自xx0-400產品多,價位寬鬆,消費者選擇性較大。

xx兩個皇冠xx0-200就xx品牌,有男士系列,產品較全。

2.3SWOT分析。

(一)優勢。

1.學校的大力扶植。

本校積極響應“國家鼓勵學生自主創業”的政策,爲了給電子商務專業的學生提供一個實網絡創業大賽中,在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持。“xx”網上商城得到了學院領導和專業老師的大力支持。

2.優福網的鼎力支持。

優福網創業平臺,不僅能夠提供良好的網絡展示平臺,而且在全國範圍內尋找優質的貨源,完善的物流和支付系統也讓網上購物沒了後顧之憂。可以說,優福網將我們創業的成本和風險降到了最低

3.良好的校內市場環境。

我們的目標消費者是大學生,首先就要立足當地。xx地區共有八所高校,在校生9.8萬餘人。在日常生活、學習用品方面消費較大,同時他們喜歡上網,有一定的上網時間和條件,這給“xx”帶來了商機,因此“xx”網上商城很有必要打開並搶佔高校這塊市場。

(二)劣勢。

1.經驗不足,管理水平不高。

由於商城創辦時間較短,在商城的運營和管理等方面經驗不足,對商城出現的一些問題處理的不夠恰當,同時由於商城建設方面的人才技術力量有限,直接影響到商城的建設和管理。

2.信譽度不高,市場開發力度不夠。

“xx”網上商城成立於xx年下半年,創辦和經營時間較短,同時網站的廣告宣傳力度不夠,促銷活動以及信息不對稱,導致其知名度不高,市場開發力度不足。所以,提高網店信譽度是當務之急。

(三)機會。

1.國家鼓勵高校學生自主創業。

近幾年高校不斷擴招,畢業生數量大幅度增長,由於經濟危機的影響,造成了畢業生供過於求,大學生就業成爲國家關注的問題。爲此,國家出臺了通過一系列優惠政策和措施支持大學生自主創業,“xx”網上商城正是爲我校電子商務專業學生提供的一個創業平臺,爲以後就業或創業打下紮實的基礎。

2.學校的大力倡導。

學校本着“以培養學生職業能力爲本位”的理念,爲了提高電子商務專業學生的實踐操作能力,使他們更加清楚地認識和了解電子商務的市場運作,出資創辦了“xx”網上商城。學校的支持使“xx”網上商城如虎添翼。

3.大學生熱衷網上購物日益成熟。

隨着電子商務的進一步發展以及大學生熱衷網上購物熱情遞增,網上購物市場進一步擴大,這爲我們創辦“xx”網上商城提供了契機。

(四)威脅。

1.同類網站的競爭。

目前國內大型的網絡購物平臺主要有xx等,他們以其產品種類豐富、規模大、管理水平高等優勢,佔據了網絡購物很大的市場。通過調查分析,在喜歡網購的人羣中,95%及以上人羣會選擇xx網之類的大型網站。同時,一些私人網店的跟進,更是掀起了網絡購物競爭的熱潮,這些都給“xx”網上商城帶來了巨大的壓力和挑戰。

2.傳統商鋪的競爭。

xx八大高校中遍佈大大小小的校園超市和商店,同時一些大型超市xx跟進,也都渴望從高校學生市場上分得一份羹。這也給“xx”加重了競爭壓力。

2.4可行性分析。

投資必要性。

根據以上的客戶分析、行業分析、競爭力分析,結合我國電子商務發展趨勢、國家對在校大學生創業的支持,網店投資環境良好,適合進行投資。

技術可行性。

依託xx網提供的技術平臺、xx學院經濟貿易系老師的技術支持,xx網的店鋪已經建立,網店建立完全由我們自主完成。

組織可行性。

創業計劃書已經完成、組織機構已經建立、我們五人都具有豐富的網店經營經驗、培訓計劃已經制定、xx學院大力支持確保網店順利執行。

經濟可行性。

網店位於xx城市帶承接產業轉移示範區雙核之一的xx市高校園區,該區經濟活力強、電子商務發展迅速、市場容量大、科技水平高。網絡創業既能提高我們自身綜合能力,又能減輕就業壓力,爲其他人樹立榜樣;網店的經營既可以提高就業崗位,也可以作爲在校大學生創業實習的基地,具有較高的經濟效益和社會效益。

社會可行性。

目前,國家在政策、資金方面給予在校大學生創業大量支持;xx省各相關部門制定了許多優惠政策,支持xx大學生進行創業;xx市正在申請創建國家級創新城市,大力鼓勵在校大學生創業;xx學院對在校大學生創業給予一定的支持和幫助。

三、人員與組織結構

高效的管理和執行團隊是創業成功的關鍵,我們團隊共有五人,根據每個人的特點和能力,我們進行了如下分工:

總經理/人力資源部xx:負責網店全面工作。主管人力資源部,負責完善網店的人事制度、培訓新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。

市場部xx:負責網店的對外廣告宣傳,形象策劃,提高網店知名度,負責網店與其他公司的所有業務,拓展新市場。

客服部xx:負責掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度、監督網絡交易操作,提供網上諮詢服務。

財務部xx:負責網店的財政支出、收入業務等賬目的記錄,每月彙報流動資金狀況及網店盈虧。並解決在業務操作中的支付問題。

技術部xx:負責網站初期的技術開發以及中後期的維護、網頁內容的更新等工作。並解決網站運行中出現的意外問題,如:黑客攻擊等。

四、營銷策略與實施規劃

4.1營銷渠道。

根據調查分析,營銷渠道主要有爲:

生產商/供應商直接銷售(網絡上)。

就目前來看,網店主要採用這種營銷渠道,即節省了網店的倉儲成本和物流成本,也提高了貿易效率。客戶一般比較相信生產商和大型供應商,發生問題處理及時,且信譽有保障。

網店創業計劃書2

一、執行摘要

無論是創業還是要經銷新產品尋找新的利潤增長點,在選擇新產品時首先要明確自己的目標,是準備將產品作爲一項長期的事業來發展,還是僅僅作爲現有產品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。

二、項目介紹

經過對網上商店的調查報告。做出以下網上開店的流程:

1、開始並不在網上,而是在你的腦子裏。

你需要想好自己要開一傢什麼樣的,在這點上開網店與傳統的店鋪沒有區別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力纔是成功的基石。

2、選擇開店平臺或者網站。

你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網站,註冊爲用戶。這一步很重要。大多數網站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行註冊。在選擇網站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。現在很多平臺提供免費開店服務,這一點可以爲您省下了不少金子。

3、向網站申請開設店鋪。

你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手錶,那麼應該歸類在"珠寶首飾、手錶、眼鏡"中的"手錶"一類,以便讓你的目標用戶可以準確地找到你。然後你需要爲自己的店鋪起個醒目的名字,網友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決於名字是否吸引人。有的網店顯示個人資料,應該真實填寫,以增加信任度。

4、進貨。

可以從您熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關鍵。

5、登錄產品。

你需要把每件商品的名稱、產地、所在地、性質、外觀、數量、交易方式、交易時限等信息填寫在網站上,最好搭配商品的圖片。名稱應儘量全面,突出優點,因爲當別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。爲了增加吸引力,圖片的質量應儘量好一些,說明也應儘量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰負責郵費。登錄時還有一項非常重要的事情,就是設置價格。通

常網站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設置。假設賣家要出售一件進價100元的衣服,打算賣到150元。如果是個傳統的店主,只要先標出150元的價格,如果賣不動,再一點點降低價格。但是網上競價不同,賣家先要設置一個起始價,買家從此向上出價。起始價越低越能引起買家的興趣,有的賣家設置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。但是起始價太低會有最後成交價太低的風險,所以賣家最好同時設置底價,例如定105元爲底價,以保證商品不會低於成本被買走。

起始價太低的另一個缺點是可能暗示你願意以很低的價格出售該商品,從而使競拍在很低的價位上徘徊。如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,可以設置一口價,一旦有買家願意出這個價格,商品立刻成交,缺點是如果幾個買家都有興趣,也不可能託高價錢。賣家應根據自己的具體情況利用這些設置。

6、營銷推廣。

爲了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限於網絡上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。例如購買網站流量大的頁面上的"熱門商品推薦"的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網站交換鏈接。

7、售中服務。

顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時會在網上提出,你應及時並耐心地回覆。但是需要注意,很多網站爲了防止賣傢俬下交易以逃避交易費用,會禁止買賣雙方在網上提供任何個人的聯繫方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。

8、交易。

成交後,網站會通知雙方的聯繫方式,根據約定的方式進行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,但是應儘快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售後服務,也視雙方的事先約定。

9、評價或投訴。

信用是網上交易中很重要的因素,爲了共同建設信用環境,如果交易滿意,最好給與對方好評,並且通過良好的服務獲取對方的好評。如果交易失敗,應給予差評,或者向網站投訴,以減少損失,並警示他人。如果對方投訴,應儘快處理,以免爲自己的信用留下污點。

10、售後服務。

這一點不用多說了,完善周到的售後服務是生意保持經久不衰的非常重要的籌碼,不同的與客戶保持聯繫,做好客戶管理工作。

網店創業計劃書3

一、創業來源

隨着網絡時代的來臨,人們的消費習慣正發生着巨大的變化。以大學生爲代表的年輕一代開始頻繁的網絡上尋找他們喜歡的商品,網絡購物已經在全世界成爲了一種新的潮流。但在國內市場,網店還大多是小型的地攤店鋪形式,還很少有形成針對某個特定羣體的特色整體行銷專賣店,尤其是對一直走在時尚前沿的大學生羣體。

二、網店簡介資料

優質的生活:一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認爲,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產本站會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店爲您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。綠絲淘別緻餐具,生活有我,愛家,愛生活!

三、網店的組織結構

網店一共四名成員,組織管理如下:

網店店長:一名,主要負責淘寶網店的貨源,淘寶網店貨物,物流等一系列的具體問題。要在商品的服務,物流等個個環節爲買家做好服務工作,統計網店的數據。

財務主管:一名,主要記錄網店的管理費用,前期投入資金,進貨費用等賬目記錄,每月彙報流動資金狀況以及網店盈虧。客服:一名,主要介紹產品,服務熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規定;掌握供貨商存貨信息,監督網絡交易操作。

網上推廣:一名,在各大論壇發帖以及做廣告,還可以進行博客推廣,新浪微博等推廣

四、市場調查概況分析

1、我們可以經常發放調查問卷,調研別緻用品在市場的佔有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

2、目標市場的設定:着重於年輕的消費者羣體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶羣。

3、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會爲我們提供大量的商機。

五、行業分析與市場預期

(一)目標市場的設定

隨着網絡的發展、電子商務的發展,大多數學生消費者越來越喜歡網上購物,因爲網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的時尚商品,這對我們的網店有很大的優勢,會爲我們提供大量的商機。

(二)產品所處市場發展階段

市場狀況趨於良好,產品處於新開發階段,經過我們的調查,這類產品有很大的發展空間,正在不斷的發展當中。

(三)市場趨勢預測和市場機會

經過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今後仍將持續,並最終成爲網上購物的主流,因此我們選擇這一類產品作爲我們的主打商品。

(四)競爭分析

在市場分析過程中,我們進行了以下幾點的分析:

1、有無行業壟斷

由於近年來電子商務的不斷髮展,淘寶作爲一股新的勢力登上了歷史舞臺,但近幾年仍處於發展階段所以淘寶屬於無行業壟斷。

2、主要競爭對手情況

經過對多家類似商品網店的調查,我們發現,我們的競爭對手還未成熟,他們在一些商品的選擇上有明顯的失誤,我們曾經對一些消費人羣進行了深入的調研,他們對產品的要求很孤傲也很特別,經過了這些深入的瞭解,我相信非常有利於我們網店的發展。目前這些網店的產品種類還可以,價位偏高一些,包裝一般,沒有什麼自己的個性特點,所以對我們很有利。

3、公司產品競爭優勢

網店,有助於吸引消費者眼球,產品種類繁多,價位低廉,包裝精緻,有自己的個性特點,爲客戶提供個性化的服務,多方面滿足客戶要求,在線諮詢幫助客戶瞭解我們的產品。經過了市場競爭分析,我們初步得出了這樣的結論:目前的市場狀況對於我們網店的發展有很大的積極作用。

六、網店主要產品或服務介紹

1、資源及原材料供應:各大批發市場等

產品標準、質檢和生產成本控制:本着爲顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售。信譽永遠大於謀利。

包裝與儲運:爲顧客所挑選後要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案:

①定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

②影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

七、市場營銷

對於顧客:

1、顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,並對產品發表自己的看法和評論。

2、顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

3、顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行爲都可以作爲積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

對於產品:

1、折價促銷2、贈品促銷3、限期供應4、多與其他網店建立友情鏈接5、利用網絡以外的宣傳方式、

八、如何應對風險

1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。

2、利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。

3、對顧客關係給予足夠重視,建立顧客聯繫卡,將顧客的肯定意見廣爲宣傳。

4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該幹什麼。

5、找到自己網店的獨特“賣點”。

6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯繫方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

網店創業計劃書4

網店爲您提供各類創意家居生活用品,是個性、簡約與時尚的完美融合,創意的靈感來源於我們對於日常生活細微處的敏銳洞察,在琳琅滿目的商品中,最迷人的正是讓人大呼過癮的發現創意,我們相信唯有充滿idea的雜貨,最是讓人深深著迷。

一、項目簡介

優質的生活,不一定要用高級本站能營造出來。只要感覺對了,就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活裏各個角落都存在着不用心發掘就難以體會的快樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神,並且感受到單純無雜質的快樂。雜貨的意義在於那份真心的喜愛與投入,以及發現的樂趣中。

一件簡單的產品,細細玩味,用心想想,無論清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還是實用的生活功能,由這些生活小物件彷彿可以觸摸到更貼心也更紮實的溫暖感,一如身處在某個溫度剛好、清風舒爽、陽光和煦,在此時光除了讓自己更愉快之外再也別無它事的悠閒午後。

我們一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,簡單的產品當成產品來開發,我們始終認爲,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產本站會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享,我們力求可以用最少的錢找到更大的意外驚喜。希望可以讓消費者感到愉悅。

網店爲您提供各類創意家居生活用品,是個性、簡約與時尚的完美融合,創意的靈感來源於我們對於日常生活細微處的敏銳洞察,在琳琅滿目的商品中,最迷人的正是讓人大呼過癮的發現創意,我們相信唯有充滿idea的雜貨,最是讓人深深著迷。

我們給您實用、體貼、幽默的創意商品,爲您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧,你會發現生活真美。樂活淘創意,生活有我,愛家,愛生活!

二、服務簡介

樂活淘創意生活用品店採用跟蹤服務的方式,向消費者發郵件詢問產品使用情況,參加抽獎活動,徵求他們的建議與意見,完善服務。沒有自己喜歡的款式,那麼可以自己動手做,甚至可以將已經購買的產品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印記,成就感將油然而生。我網店接到訂單後將在第一時間與消費者聯繫確定發貨時間。然後將最好最具有創意的東西發給消費者。

三、市場分析

1、伴隨着房地產的火爆,其周邊產業尤其是家居裝飾家居用品蘊藏着巨大的商機。而區別於普通用品的奇趣生活用品,將更符合現在購房主力軍——年輕人的消費需求。除此之外,辦公室、店堂、汽車等各種生活空間,家居飾品無處不在,親朋之間,同事之間,單位之間,開業慶典,各種節日時饋贈家飾早已蔚然成風。

2、目標市場的設定:着重於年輕的消費者羣體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶羣。

3、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:隨着網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因爲網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會爲我們提供大量的商機。

4、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況:市場狀況趨於良好,產品處於新開發階段,經過我們的調查,這類產品有很大的發展空間,正在不斷的發展當中。

5、市場趨勢預測和市場機會:經過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今後仍將持續,並最終成爲網上購物的主流,因此我們選擇這一類產品作爲我們的主打商品。

四、營銷策略

1、銷售政策的制定

創意營銷:樂活淘創意生活用品是設計者的創意,自己動手做是自己的創意,二者結合自然人氣更旺。體驗式銷售、自助式服務、創意營銷不僅能夠迅速帶來單店人氣,其本身也是一項利潤豐厚的經營項目,將使單店經營競爭力更強、盈利點更多。

2、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

網上銷售,專注服務。從前期店面選擇到店面設計,從地域、季節、消費習慣、經濟水平的差異,從方方面面爲經銷商考慮周全、幫助進行合理配貨,對開業贈品等一系列環節進行周密佈局,以全方位的服務並提供強有力的市場攻略、廣告宣傳、形象包裝和攻關策劃。

3、主要業務關係狀況

我網店屬於零售商。各級資格認定標準政策:付款方式:網上支付、貨到付款等供消費者選擇;貨運方式:快遞,郵局等;折扣政策:產品本身已折價賣,保證價格低廉。

4、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

①主要促銷方式:送小禮品,根據價格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力讓客戶滿意。

②廣告/公關策略、媒體評估:在博客上做廣告,百度貼吧發帖子。

5、營銷模式結構

創意生活用品電子商務網店+網店(淘寶、易趣、拍拍)+博客(網易博客、新浪博客、搜狐博客)。

6、核心營銷運營模式

①用戶會員制:會員制度雖已陳舊,但它卻是一個營銷網店的核心部分,是網店與會員交流、交易的紐帶。會員制度能否成功運作是檢驗一個營銷網店成功的標準。

②用戶主動性:讓用戶體驗很自然、很自由,用戶可以隨意瀏覽產品,並對產品發表自己的看法和評論。

③用戶互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給用戶間交流、探討、推薦好有創意的生活用品。

④用戶激勵性:網店上設立一種積分制,用戶在網店所有行爲都可以作爲積分的標準。如:用戶對產品發表評論、主動把自己的保養方法分享給其他用戶、購買產品等等。積分可以爲用戶帶來的好處:劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

7、產品結構優化

①產品展示友好全面:把產品友好的、全面的、清晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象。網店因爲自身的產品體系多,從而導致網店整體感覺比較煩亂。現在我們將產品劃分成詳細的體系,也就是把產品詳細歸類,每個系列下面多少個/種產品。

②產品展示以用戶爲導向:把所有的產品拆開,按照用戶目標羣劃分,也就是以用戶爲導向,讓用戶第一時間找到適合自己的產品。

③產品展示智能化:增設產品和知識搜索框,方便用戶使用。

8、口碑營銷

利用用戶的宣傳,推廣我們的網店和產品,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優惠;口碑是最好的營銷方式。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳,其中線上的方式有:把我們的網址或產品頁地址通過QQ/MSN/電子郵件等方式發送給自己的網友、朋友;線下的方式就是通過電話、短信和口頭把我們的網店名稱、產品名稱介紹給自己的家人和朋友。

五、管理策略

1、管理機構及職責

模塊

任務類別

任務項目

責任人

整體規劃

平臺選擇

企劃組1

投入策略

品牌策略

平臺建設

網店定位

產品定位:確定適合網絡經營的產品

客戶定位:確定網店主要目標客戶羣及排序

價格定位:確定網店價格

特色定位:確立網店特色的表現方式

服務定位:制定特色服務制度,確立表現方式

網店設計

店鋪招牌:設計所有直營店的招牌

企劃組2

產品分類:設計直營店的產品分類

子頁面:設計主店的子頁面,分店有所不同

描述模板:設計產品描述的模板

促銷區:設計不同促銷區頁面,供更換

自定義模塊:設計品牌自定義頁或促銷自定義頁

輔助平臺

網店空間:開通空間,填充內容

市場組

企業博客:開通博客,撰寫博文

淘寶論壇:在論壇發帖、發起、贊助活動等

客戶俱樂部:建立客戶俱樂部

內部支持

合作溝通

與各部門接口人對流程進行溝通

行政組

確立人員

確立每個相關部門的接口人

運營總監

清晰流程

爲涉及各部門的任務劃定清晰的流程

團隊搭建

崗位設置

清晰設定崗位職責和任職資格

運營總監

薪酬體系

確立各崗位的薪酬制度

溝通制度

與團隊成員溝通,傳達崗位職責和薪酬制度

網店運營

產品上架

商品拍照:對店內產品,尤其是暢銷產品,拍攝適合網店銷售的大圖、細節圖等

企劃組

商品描述:按照四大模塊,編輯商品描述

價格確定:根據不同時期,確定不同價格

在線銷售

在線服務:幾個旺旺同時在線爲客戶提供銷售服務

客服組

交易處理:在線銷售員同時處理各類改價、備註、改發貨狀態、評價等處理工作

配貨發貨

配貨:調配貨物,並覈對

打包:按照打包規範進行操作

發貨:安排快遞取件發貨

售後服務

接待客戶各類反饋

客戶維護

建立客戶資料數據庫

市場組

客戶關懷、促銷信息發佈

統計分析,決策支持

網店營銷

軟營銷

寫作:全體成員養成寫作博文的習慣

市場組、企劃組

策劃:營銷崗位人員策劃軟營銷活動方案,並報批

實施:報批通過的方案,組織各類資源實施

總結:監控數據,總結營銷案的策劃、實施狀況

硬廣告

策劃:在開業、節日、週年、慶典等關鍵時間點,策劃投放廣告的方案

購買:與淘寶相關部門聯繫購買廣告

設計:設計人員根據策劃案,設計廣告

實施:按計劃投放,各部門做好銷量變化的配合準備

總結:監控數據,總結硬廣告的策劃、實施狀況

店內促銷

策劃:定期策劃不同促銷活動,吸引買家關注參與

設計:美工人員設計實現

市場組、企劃組

上線:活動上線,各崗位做好調整準備

總結:監控數據,總結硬廣告的策劃、實施狀況

市場調查

對於同類產品的市場、銷售情況統計

2、網店版面與欄目更新

(1)運營總監負責淘寶網店的建設、運行、維護和技術支持,並行使下列職權:

①、審覈市場組對淘寶網店推廣計劃;監督、檢查網站推廣工作;

②、指導、檢查、監督各網站運行、維護工作;

(2)客服組派專人對淘寶網店上所有產品,每星期盤點一次。詳細記錄庫存、賣出等實時概況。

(3)商品簡介、商品照片以及商品煽動性語言等欄目根據商品和銷售情況,每半月報審修改一次,頁面應適應產品特色和客戶特點;

(4)商品名稱的文字以及說明文字,應具備動感和多樣形式;

(5)所有員工均可對頁面改版預先設計出方案,企劃組討論,報運營總監審覈,呈公司審批後執行。

3、各部門的支持與協作

(1)①、新產品開發、新技術應用等信息由企劃組提供;

②、商品最新名稱、價格以及客戶服務等信息由市場組提供;

③、商品描述的準確性,由企劃組隨時校對;

(2)企劃組及時對各部門提供的信息,進行統一分類、整理、彙總成發佈稿件按下列程序報審批准後發佈:

①、一般信息,如商品名稱、詳細描述,企劃組24小時內發佈;

②、重要商品信息、詳細描述,企劃組12小時內發佈。

(3)各部門協同合作,及時溝通

六、風險分析和管理

1、資源(原材料/供應商)風險

樂活淘創意生活用品都是經過店主精心挑選的,集時尚、個性爲一體。未來的若干所,個性化將是時尚的主題,但也能找到你所日常需要的生活用品。但本店將爲顧客奉獻最好、最精、最美的商品,本着提供最經濟、最方便的禮品服務的初衷,專門爲用戶提供一流時尚的生活用品。主要是選好原材料的供應商,建立良好的供求關係,就能夠拿到第一手的流行貨品,保證網上銷售的低價位。

2、進貨的風險

①貨源過於單一不是顧客所喜歡的樣式。

②在批發市場批發的貨物出現質量問題,而無法進行退換。

③進貨人員工作失誤。

④採購預測不準,超出預算。

⑤運貨途中出現意外(發生車禍造乘人員傷亡)

3、市場不確定性風險

市場佔有率是衡量企業發展成功的一個重要點。電子商務企業的大部分資金用於商品的採購、庫存等,商品的數量完全需要根據市場份額、銷售量來確定,通過市場規模、現狀、趨勢,網絡消費者的需求、狀況,價格的定價,營銷手段,促銷活動;商品的採購、庫存管理、安全庫存量等方面分析目標市場的選擇。

4、研發風險

自己喜歡樣式和品種顧客未必喜歡,品種、規格不齊全,產品過於單一會造成一些產品積壓,使企業的資金處於經濟危機。

5、生產不確定性風險

商品質量是關係到企業生存的關鍵所在,質量的優劣是提高企業信譽的一個重要因素。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質量對顧客的重要性,商品出現質量問題,商家應負承擔的責任。

6、積壓商品的風險

①積壓商品使資金不能循環,無進貨、補貨資金

②積壓貨物佔了一定的庫存空間,無法購買新貨

7、成本控制風險

主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,預測現金流量表,預測利潤表,預測資產負債表,主營業務利潤率,總資產利潤表,成本費用利潤率等方面分析企業的財務狀況。

8、資金鍊的風險

①積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

②不能購買新貨,使產品不能更新,顧客失去購買慾望

③工人工資不能如期解決

9、競爭風險

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從技術、商品的價格、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優勢與不足之處,以便更好地適應時代的發展。

10、交易安全的風險

①網絡的信息數據傳輸使數據被竊取或破壞

②運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

11、政策風險

在21世紀的今天,電子商務的發展已成爲信息時代經濟活動的技術手段和方法,並進入Internet最廣闊的應用領域。經濟危機也會給我們帶來風險,市場變幻莫測,政府也會做出決策來應對市場的風起雲涌,預測政府的宏觀和微觀政策。

12、財務風險

由於企業項貸金有負債必定會有風臉,在開始必定要減少盲目性,提高科學性。企業息稅前資金利潤率高於借入資金利息率時;使用借入資金獲得的利潤除了補償利息外還有剩餘,因而使自有資金利潤提高;否則企業需借入資金還本付息,會陷入財務風險,因而必須嚴格控制固定成本比重佔銷售收入的比重。由於企業息稅前資金利潤率和借入資金利息率差額具有不明確性,因而需要有一個合理的資金結構,維持適當的負債水平,充分利用舉債經營手段獲取財務收益,提高自有盈利能力。

13、管理風險(含人事/人員流動/關鍵僱員依賴)

投資是一項經營人才的業務。在開始我們構建一直有直接技術與經驗的管理隊伍,爲公司制定切實可行的決策,執行最有效率的任務,並邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入;並擔任重要職務,由於人員的流動性,因而需要一個合理的僱員聘用準則,營造可持續發展的和諧環境,控制突發事件。

14、破產風險

由於市場競爭越發激烈,企業缺乏管理經驗,管理素質低下,企業經營方式單一,市場並不能完全接受我們的產品,產品滯銷於網店,這樣破產的風險就會很大,只有贏取顧客的購買慾望,產品與衆不同,那樣我們才能在市場上有一席之地。

七、附件

關於創意生活用品的調查問卷

親愛的朋友們:

生活裏各個角落都存在着不用心發掘就難以體會的快樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神。樂×淘創意生活用品店將爲您帶來單純無雜質的快樂!請您認真回答以下問題,我們將更好的爲您服務。

1、您家中是否有一些有個性的生活用品?

A、有很多 B、有一些 C、沒有

2、您通常由何種途徑購買到有個性的生活用品?

A、大型商場 B、超市 C、特色小店 D、網店 E、其他

3、您平時是否喜歡網上購物?

A、非常喜歡 B、較喜歡 C、一般(無所謂) D、不喜歡(排斥)

4、您一般通過網絡購買的商品屬於以下哪類?

A、生活必需品 B、非生活必需,但有個性的商品 C、市場上很難買到的商品 D、其他

5、您選擇通過網絡購物的原因有哪些?(最多選3個)

A、節省時間 B、價格低 C、品種全 D、可異地購物 E、送貨上門 F、好奇 G、其他

6、在價格合理的情況下,您是否願意通過網絡購買一些有創意的生活用品?

A、願意 B、可以考慮 C、不願意

7、您可以接受的創意生活用品的價格範圍是?

A、100元以下 B、101-200元 C、201-300元 D、301-500元 E、501-1000元 F、1001元以上

8、影響您在網上購買高價格產品的因素?

A、無法實際判定產品質量 B、無法判定商家信用和實力 C、價格並不具優勢 D、擔心支付安全性 E、其他

9、具備了哪些因素,您會考慮在網上購買高價格產品?

A、網店信譽高 B、價格更加便宜 C、具有在線觀察產品細節的功能 D、具有點評和詳實介紹 E、產品全並有現貨 F、其他

10、您比較喜歡哪些促銷手段?(最多選3個)

A、打折 B、專題促銷 C、購物返卷 D、購物送禮 E、免運費 F、積分 G、禮品卡 H、其他

11、網上購物,您最經常使用哪種訂貨方式?

A、免費電話訂購 B、網上提交訂單 C、即時通訊工具 D、其他

12、您首選使用下列哪種付款方式?

A、貨到付款 B、網上支付 C、郵局電匯 D、支票付款

13、您對網上購物最長可以接受的配送時限?

A、12個小時以內 B、24小時以內 C、1天到2天 D、3天到5天 E、6天到7天 F、7天以上

14、您對使用網絡購物有哪些不滿意和擔心?(最多選3個)

A、網絡安全(信用卡信息、個人信息泄漏等) B、貨物質量不保證 C、配送速度慢 D、配送費用高 E、網頁設計不好,查找和訂貨困難 F、註冊手續繁瑣 G、售後服務保證差 H、配送服務態度差 I、其他

網店創業計劃書5

網店名稱:綠絲淘別緻創意餐具

一、網店概要

1、投資安排

資金需求數額5萬元人民幣。

2、網店基本情況

網店名稱綠絲淘別緻創意餐具

地址江西贛州

郵編341000

E—

3、 網店的宗旨

綠絲淘別緻創意餐具,妝點您的美好生活。

4、 網店簡介資料

優質的生活:一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認爲,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產本站會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店爲您提供各類別致創意餐具,讓顧客生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。綠絲淘別緻餐具,生活有我,愛家,愛生活!

二、市場調查概況分析

1、我們可以經常發放調查問卷,調研別緻用品在市場的佔有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

2、目標市場的設定:着重於年輕的消費者羣體,年齡在18至40之間年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶羣。

3、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會爲我們提供大量的商機。

三、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:綠絲淘別緻創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別緻創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

2、網站界面設定:採用簡約風格,清新自然的界面。採用充分爲客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。爲了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;後期銷售階段,網站界面採用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。

四。 網店主要產品或服務介紹

1、資源及原材料供應 :各大批發市場等

產品標準、質檢和生產成本控制 :本着爲顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售。信譽永遠大於謀利。

包裝與儲運:爲顧客所挑選後要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案:

①定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

②影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

五、市場營銷

對於顧客:

1、顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,並對產品發表自己的看法和評論。

2、顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

3、顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行爲都可以作爲積分標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

對於產品:

1、折價促銷

2、贈品促銷

3、限期供應

4、多與其他網店建立友情鏈接

5、利用網絡以外的宣傳方式。

六、如何應對風險

1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。

2、利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。

3、對顧客關係給予足夠重視,建立顧客聯繫卡,將顧客的肯定意見廣爲宣傳。

4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該幹什麼。

5、找到自己網店的獨特“賣點”。

6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯繫方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

網店創業計劃書6

一、項目簡介

依託中國最大的C2C網上購物平臺――淘寶網,通過電子商務交易方式,打造在淘寶網上有競爭力的網上商鋪――時尚潮。欲想在20xx年7月在淘寶網上開家時尚潮服飾專賣店,淘寶網商城爲購物商城,而時尚潮將被打造成爲它的亮點商鋪之一。

二、網店概要

1、投資安排:以最小的的資金投入,盡最大的努力,贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。

2、網店基本情況:網店名稱:時尚潮 地址:廣東廣州

3、網店的宗旨:追趕時尚,精彩你我他。

4、流程:設計網上商店——選擇開店平臺——向平臺申請開設店鋪——進貨——登錄產品——營銷推廣——售中服務——交易——評價或投訴——售後服務(或進入淘寶首頁註冊會員——免費開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設置——商品描述及發佈等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售後服務)

三、產品及企業市場分析

目標市場的設定:客戶羣以年輕的消費者羣體爲主,年齡在15至40之間的朋友將會是我們網店的最大客戶羣。時尚潮的產品主要以流行首飾及服飾爲主。

經過市場調查進一步得出結論,該產品在市場內需求量大,市場競爭強烈,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速佔領市場,獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優惠,或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。

四、產品來源

直接在批發市場進貨。或將產品前期庫存將依託實體店,當小店每天業務量保持在10單以後上,將擁有庫存。

產品價格問題(網店銷售指導價,最低成交限價與供貨商結算價和發貨費用)和貸款結算方式(有三種方式:第一是接到定單後直接把進貨款匯入商家帳號裏,供貨商受到貨款後立即按照網店提供的用戶地址和數量發貨完成交易;第二是先預付給商家一定數量的貨款然後接到定單後直接通知供貨商發貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發貨打款同時進行甚至可以交易結束後再結算比較省錢),保證貨源的順暢、質量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發給顧客的風險最小的經營模式;若無法直接由商家發貨,那就只好接到定單直接去進貨然後採用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產品穩妥包裝,裏面最好能墊一些緩衝材料,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。

貨物來源:批發市場進貨,訓練議價能力,力爭將批發價壓到最低,與批發商建立良好關係,在關於調貨的問題上要和批發商協商,以免日後的糾紛。網購,通過淘寶網與阿里巴巴的批量進貨方式,滿足200元的小額批量進貨。

五、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:我們堅定與執着於一個目標――追求時尚,精彩你我他!不斷挖掘創新自己網店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。

2、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。

3、進度安排:

第一個階段:挖掘時尚新品,市場調研,分析問卷。

第二個階段:淘寶網開店、維護;

第三個階段:宣傳推廣;

第四個階段:進入正軌運營網店。 網店用品宣傳策劃方案:折價促銷、贈品促銷、限期供應、與其他網店建立友情鏈接、利用網絡以外的宣傳方式。

六、物流服務

物流服務擬採用圓通、申通、韻達、EMS這樣的成熟網絡,價格採用協議價,單票6元左右。還會根據商品的購買量及優惠政策,對顧客實施免郵的措施。

七、風險

淘寶網上開店依然會存在很多風險,比如資源(原材料/供應商)風險、進貨的風險、市場不確定性風險、交易安全的風險、積壓商品的風險、管理風險(含人事/人員流動/關鍵僱員依賴等等 應對政策:找一些網下不常見或不曾流通市場的產品,以找到最廉價、質量好、穩定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售,並自己創新一些新的產品。利用網絡定期向顧客發送相關產品的介紹,使顧客瞭解最新的打折、促銷及最新產品。定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯繫方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。

八、退出機制

前期依託實體店不存在庫存問題;後期自身持有庫存後,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同採用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。

網店創業計劃書7

1、選對產品釣大魚

要在網上開店,首先就要有適宜通過網絡銷售的商品,並非所有適宜網上銷售的商品都適合個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產品。 物以稀爲貴,選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,那些商品既然到處都能買到,買家爲什麼還要來買你的,你再加上郵寄費,肯定比別處的貴了。即使能賣出去,也賺不了錢。你要找些少見的商品,那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。

這裏也就應用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區價格差異來賺錢。許多商品在不同的地區,價格相差很多,例如電器類,廣東等沿海城市要比內陸便宜許多,而收藏品在古都城市(北京,西安,洛陽)又比沿海便宜的多,所以各位要從自己的身邊着眼,找找自己身邊盛產而其他地方沒有的商品,這樣才能賣個好價錢!這裏也就應用了成本領先策略。 做熟不做生,儘量不要涉足你不熟悉,如果你:熱愛手工,熱愛十字繡,熱愛手繪,熱愛創造性的事情,不妨開個相關的DIY店鋪。特色店鋪到哪裏都是受歡迎的。因爲特色的東西少,所以容易吸引人。如果你:對攝影非常在行,喜歡數碼類產品,不管自己有沒有實體店鋪,都可以在這方面嘗試一下。最重要的是努力成爲這個領域的專家。主動回答會員的問題,提供會員你售賣商品的相關知識。時間長了,口碑效應好了,大家一想到這方面的購物,就會首先想到你。總之每個人都有自己的特長的。任何時候,學會淋漓盡致地發揮自己的特長很重要,不要拿自己的短處去拼別人的長處。這裏也就應用了專業化的相對創新策略。

2、根據業內人士的建議,通過對網上出售產品的細分發現,合適網上開店銷售的商品一般具備下面的特點:

1)體積較小:主要是方便運輸,降低運輸的成本。

2)附加值較高:價值低過運費的單件商品是不適合網上銷售的。

3)具備獨特性或時尚性:網店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。

4)價格較合理:如果網下可以用相同的價格買到,就不會有人在網上購買了。

5)通過網站了解就可以激起瀏覽者的購買慾:如果這件商品必須要親自見到纔可以達到購買所需要的信任,那麼就不適合在網上開店銷售。

6)網下沒有,只有網上才能買到,比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品。

當你選擇了一類或是數類產品以後,就要開始進行了解客戶和對手的市場調查再來確定你的選擇是否正確,因爲大多數時候你的選擇是基於你自己的經驗或是不對稱的信息進行判斷地,判斷常常是錯誤的,最終可有會導致你的創業失敗。

網店創業計劃書8

20世紀90年代以來,我國水果超市發展迅速,這種新型水果產品零售業態的出現將對我國農業產業鏈產生深刻的影響,而收入水平的提高,物流技術的發展,消費需求與消費方式的變化,激烈的市場竟爭則是我國水果超市經營發展的主要動因。根據我國的現狀,水果超市將是我國城市農產品零售市場的主導形式,而農貿市場依然是農村農產品零售的主要形式,;我國水果超市的經營發展不能一蹴而就,必須循序漸進。

 一.項目背景

21世紀是信息的時代,然而信息最最廣、最快的傳播媒介就是internet。對於商業而言快速及時的信息更是不可或缺的,因此商業與internet的結合也成爲了一種必然的趨勢。internet這匹千里馬將落載着商業進入一個新的商業時代—電子商務時代。我們裏主要是在學校外擺攤賣水果,爲了能夠進一步的發展,我決定在發展擺攤經營的同時走網絡的銷售路徑。具體是建立自己網站,再有就是以目前最大的電子商務平臺淘寶網爲依託,開設自己的網店。以下是開設淘寶網店的策劃:

二. 店鋪簡介

店鋪名稱“水果店鋪”於20xx年9月20日成立。我們吸取了擺攤賣水果經驗,調整傳統賣水果的經營思路,我們本着“顧客第一”的原則,遵循“以人爲本,服務到家,追求完美,永遠領先”的企業精神,結合我校的實際情況,建立獨具特色的管理服務體系!

a) 經營範圍:

主營蘋果,香蕉,梨,橘子等水果

b) 經營模式:

電子商務網絡營銷(以淘寶平臺爲主),電話 短信 qq 微信等方式訂購

 三.市場分析

①.行業分析:根據初步的一些市場調查我們發現我校水果行業前景還是相當不錯的。我們主要就學生老師這一塊對其做分析。他們追求快捷、方便的生活消費方式、網絡已成爲他們生活的一部分。學校有網上訂購盒飯的網店,但還沒有水果網店,水果網店市場潛力大。

②.具體消費人羣:學生,老師等

四、風險分析

由於網絡銷售投資相對較小風險也就不會很大。主要的還是網上交易的存在一些風險,不過隨着淘寶平臺的完善風險也逐漸降低。

 五、店鋪運營流程及人員安排

①開設淘寶店鋪流程

(1)準備工作: 個人網銀 店鋪名 店標

(2)進行註冊(另附註冊流程)

(3)裝修:修改店鋪二級域名、上傳店招、根據經營範圍進行分類設置。

②需熟練裝修人員一名定期根據發展情況對店鋪進行裝修調整。 ③數據上傳即商品的上傳。需熟練編輯數據(熟知相關軟件如淘寶助理、甩手掌櫃等),有一定的文采,會PS之類的圖片處理技能的人員兩名。保證店鋪有一定的數據量,數據要定期的更新。

④需要若干名業務人員保證打字快、使用基本的交流工具(QQ、阿里旺旺,短信),有一定的交流技巧及銷售能力。人員要根據時間安排在線工作。人員還要主動的到各個論壇網站發佈信息做宣傳。

六.店鋪運營期間所遇問題及處理方法

①技術問題:此類問題主要還是對店鋪的打理及維護上、數據處理上,由先關技術人員做處理。

②發貨問題:

(1)除特殊情況發貨速度一般較快3小時。若是送貨人員的原因要其做相關處理。同時安撫顧客。

(2)若是顧客問題常見爲寫錯地址,因此網銷人員在確定地址之前要反覆向客戶確定信息避免出錯。

七.管理

①、人員管理:我們的人員必須保證經常在線,尤其是在一天中的重要時段(12:30—14:00、16:30—20:00)當然全天在線更好。 ②、店鋪管理:既然是淘寶店就必須利用淘寶的一些專用軟件。例如阿里旺旺(買賣、店鋪裝修、宣傳、學習等)、淘寶助理(數據上傳、導入、導出)、甩手掌櫃(數據上傳、數據複製、竊取數據)。根據不同的季節、活動對店鋪進行適當的修飾。

③、送貨管理:包括送貨速度、送貨人員服務態度。同時,店面的發貨人員也要做到及時有效。

④、服務管理:

(1)保證客服人員阿里旺旺的全天在線,及時接收買家詢問信息。

(2)客服人員要做到態度和藹,有耐心,細心解答問題,只有好的態度纔會使買家對該店鋪存好感。要及時去解決,幫助買家減少不

網店創業計劃書9

一、網店定位

(一)策劃背景

隨着網絡經濟的不斷髮展,方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業尤其是“女裝”市場,網上有成千上萬種款式的商品,爲買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學生,其較多時間是上班或學習,這一部分人羣絕大多數都熟悉網購流程,這對於網店創業來說,就有了穩定的顧客和市場。

(二)網店名稱:“XXX”時尚女士服裝店。

(三)經營模式:個人零售。

(四)主營商品:以女裝與男裝爲主打商品,其中包含T桖、襯衫、裙子、韓版休閒褲子上衣、時尚包包、潮流男裝等。

(五)網店特點:立足“時尚”、“高貴”、“休閒”。堅持讓買家進的舒心,看的放心,買的安心;品種豐富,樣式齊全,滿足廣大女士、男士對個性美的追求!

二、顧客定位

女性更加追求完美與時尚的個性,網點定位女性爲服務對象,其中以18-40歲之間的白領族和學生。

三、價格定位

目前,不管是現實市場還是網上市場,服裝行業的競爭是顯然易見的。由於新網店信用不足,影響力不夠,必須以低價吸引顧客。網店直接從廠家取貨,價格低於專賣店一半以上,基本是在百元左右。

四、市場分析

(一)宏觀與微觀

現代女性,尤其是18-35歲之間的女性,存在着很濃的追“風”情結。韓版服裝受到熱烈追捧,這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,對於因上班和學習不能經常上街的女性來說,沒時間也沒心思買那麼貴的衣服,這爲網上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時,網上購買不需要更多的中間費用,價格也更低。目前信用達到鑽以上的網店,服裝價格都相對較高,而對於網店信用較低的新店來說,只要把握住這一點,一定會得到顧客的認可。

(二)競爭對手

就目前形勢看,每天有一千多個賣家在淘寶上註冊網店,服裝行業更是以驚人的速度增加。本網店因爲是新店,級別比較低,而絕大部分的服裝網店都有鑽以上級別,是我們有力的競爭對手。但由於我們加盟了摩村網店服務系統,可以快速渡過起步期。同時,就本網店自身而言,因爲是新店,裝修、管理的各方面還有許多不完善的環節,這同做得比較高級的網店相比,也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村,將以摩村管家專業級的管理,把店鋪做得更加出色。

(三)風險預測

優勢:我們的貨源由廠家直接提供,貨源比較充足;我們專注於固定的商家,買家能在第一時間拍下寶貝,在最短時間內受貨。

劣勢:由於信用級別比較低,很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由於目前的服裝並非全是品牌,影響力不足;網店剛開業,經營力度不夠;因爲是兼職,投入也就很少,而且網店創新元素不多,這對吸引買家的注意力來說,非常難。

存在的威脅:對於新店,很多不懷好意的買家,會抓住其經營弱點,以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐,或者給個差評,這對於新網店級別的提升,存在一定程度的威脅。

五、營銷策略

(一)商品策略

每天保證有商品上架,不斷地與上家保持聯繫,準確地瞭解有關商品的描述;選擇上網次數最多的時間上架寶貝,最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段。系統做好各種服裝的分類,處理好服裝的擺設,把新上架的商品放在店鋪最前面,同時要以獨特的方式出現在顧客眼前。每一件商品的圖片,都必須經過PS處理,要以最清析的像素迎接顧客,並且在促銷區,上傳多件服裝,作爲店裏最近比較熱賣的商品。

(二)價格策略

從淘寶上搜索店鋪內3到5件同其它網店相類似的商品的價格,然後以最低價格擺在淘寶上,下一步相對提高運費,以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝,作爲拍賣的商品,規定一個適當的.價格,運費由賣家出。隨着更多的人來網店購物,價格方面要高低價相融。

(三)促銷策略

實行限時購買策略,對一些與淘寶上熱賣的類似商品,規定一個時間,對買家“先斬後奏”。爲了更好地刺激買家購買,對購買2件服裝的買家,付費方面可少付5元(不規定是同一件服裝),並且每增加一件再減1元。

六、網店管理

(一)店鋪裝修

1、店標要凸顯個性與時尚,緊密結合服裝的特色;

2、促銷區實現每月更新,各種公告、活動的闡述、圖片的設置要有吸引力;

3、寶貝名稱取寶貝特徵,通俗易記。

(二)物流管理

主要以申通快遞、EMS特快、圓通和中通爲主,不推薦平郵。由於第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當地快遞公司聯繫、督促,當地快遞公司聯繫電話可查詢快遞公司網站。

(三)顧客管理

1、誠信對待每一位顧客,細心瞭解顧客對每一件商品的需求特性,從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家,將其列爲忠實顧客,以後再購買,實行9折優惠。

2、對有交易的顧客儘可能加其爲好友,主動與其溝通,鞏固老買家,利用他們去尋找新買家。

3、利用好旺旺聊天系統,在完成每一筆交易後,儘可能地詢問顧客,聽取他們的看法和意見。

(四)寶貝管理

對上架到淘寶上的寶貝圖片,要通過PS處理,以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內不宜上傳過多寶貝,每天保證有新的商品上架,同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類,做好服裝描述。

(五)售後服務

出現質量問題,買家務必2天內與網店聯繫,提供照片依據。確定問題屬實後,給予調換同款商品,郵費由網店承擔。不管任何賣家,不可能令買家100%滿意,每個產品肯定存在一定的瑕疵率,要盡力降低瑕疵率。

以下不屬於質量問題:有線頭,不合身,有色差,輕微的髒污,穿着不舒服,細節有差異,沒有圖片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同,等等。

如未按買家地址或者訂單而發錯貨,調換郵費由網店承擔;如因大小尺碼問題,買家要換貨,買家承擔往返郵費。網店免費調換同款同色商品,均碼服裝則無法調換。

七、網店推廣與宣傳

(一)充分利用QQ、博客、論壇、郵件等進行宣傳;

(二)與公司內開有網店的同學或者旺旺上的好友建立友情鏈接,把網店推廣出去。

八、網店支付方式

支付寶交易

網店創業計劃書10

十字繡簡介(深入瞭解十字繡,能更好的爲我們以後的銷售做宣傳)

十字繡起源於中國,傳統婚嫁時女方會給男方送上自己一針一線納出的鞋墊,這種鞋墊的工藝就是十字繡,只是現在會的人越來越少,傳統的習俗慢慢的都失傳了。後來這種工藝傳到歐洲,廣泛流行於歐洲等國家和地區,以法國、英國、西班牙、葡萄牙等國的皇室貴族爲主。由於它是一項易學易懂的手工藝,所以流行很快變得廣泛,受到不同年齡的人們的喜愛。 後再次引進中國,在我們這個傳統的刺繡大國,更加深受喜愛。

十字繡種類很多,分爲鐘錶、風景、字畫、靜物、人物、卡通、花卉、動物、抱枕、中國風、宗教、(伊斯蘭的穆斯林、清真寺圖、阿拉伯建築風格)、錢包、車枕、卡套、卡包、雙面繡、三面繡、立體繡、手機袋、平安福、掛件、家居用品、配飾、轉繡系列、個人寫真、婚紗十字繡等。

十字繡的用途從十字繡的用途上看大致分爲四部分,第一是服裝、服飾;第二是佩飾、飾品;第三是日用品及家居裝飾;第四是休閒、交友。

第一服裝、服飾。在歐洲,十字繡在七八十年代時就風縻一時,在中國,早在唐代時期敦煌壁畫中就有“雲肩”,“雲肩”這服飾在隋唐、元代等時期,只有皇宮貴族上流社會人士方可使用(享用),其中圖象有“四合如意”“福慶如意”等。在產品上有“雲肩”繡包,及兒童用的圍嘴等。

第二佩飾、飾品。佩飾在遠古時期從產品類別分有:荷包類、煙荷包、 香荷包、腰荷包、雜寶抱肚荷包、扇套、扇袋、帕袋、眼鏡盒、飾品盒多爲達官貴人之用,文人墨客之用。從含義上有《西廂記》中的《賴柬》、《拷紅》、《聽琴》、《佳期》、《蝶戀花》等多爲愛情,多子多福等寓意,平安、吉祥、如意。

第三日用品方面。舊日的門簾,“帳掛”“枕頭”等日用品,著名繡片有“三羊開泰枕頭頂”、“漁翁得利”、“仙壺集慶”、“福在眼前”、“門簾飄帶”等。

十字繡常用工具

針的選用是絕對必要的。有兩類主要的針。一類是如雙線針有長長的針孔,適用於中小型精細作品的類針。另一類是針尖圓鈍,不易戳穿布面的短粗針(鈍針)。針眼的大小、針尖的形狀,以及針的長度,在選針時都必須加以考慮。

另外,還有畫十字繡布用的水溶筆,沒有水溶筆的情況下也可選擇鉛筆,但鉛筆不容易洗掉,畢竟不是專業的十字繡工具。還有,刺繡用到的拆線刀,繡錯格子是常事,用到拆線刀那就事半功倍了。

還有可選用的工具:繡架、繃子、繞線板、小剪刀、拆線器等。

一、十字繡市場狀況分析

(一)人們對平面十字繡的喜愛分析:

平面十字繡在二三十年代曾經是歐洲女性的新寵,現如今再度受到矚目,爲大衆所喜愛。人們可以按照自己的興趣愛好,製作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機鏈,鑰匙圈,各式揹包,窗簾,沙發墊,檯布,裝飾畫等等。

爲何這種看似古老的手藝,卻在現代社會激起如此衆多的愛好者呢?

1.收藏價值高

2.可觀性強

3.具有紀念性

4.符合現代人的口味

5.價格適中,面向大衆

(二)立體十字繡的發展前景:

立體繡是一種在立體繡面料上,利用立體繡專用毛線,按照設計步驟,根據立體繡圖紙的設計要求來表達或體現對象立體效果的一種DIY繡。立體繡與十字繡兩種都屬於DIY繡,最大的區別在於十字繡是一種平面化的手工繡,而立體繡是一種立體的概念,因此立體繡是在十字繡延續基礎上的再昇華。而立體繡有更強的立體視覺享受;美學更豐富的 家居裝飾效果;是更高雅更具人情化的禮品,DIY精品。

中國市場立體繡還是新興行業、時尚產品。它製作方法簡單,是十字繡的發展和延續,幾乎涵蓋十字繡的所有用途,並把十字繡抽象化、簡單化的東西更形象化、視覺化、逼真化、具體化了。又因爲立體效果的獨特性,所以應用範圍比十字繡更加廣泛。成品可用做紙巾盒、存錢罐、儲物盒、相框、杯墊、書籤、芭比娃娃的傢俱以及各種家居或隨身飾品。具實用性,藝術性和美觀性於一體,所以市場發展潛力巨大。價格實惠,具有使用價值的立體繡產品,必然能開啓更龐大的消費者市場。

1.由於立體繡的靈感起源於十字繡,是在十字繡基礎上發展起來的,故會十字繡基本上也會立體繡,這樣就會十分方便人們的學習。

2.立體繡有十種針法,大部分針法類似十字繡,與十字繡相通;立體繡需要的工具(剪刀,線盒)同十字繡一樣簡單,而十字繡的剪刀,線盒同樣也可以用做立體繡。這樣更會使喜愛平面十字繡的人喜歡上立體繡,對立體繡的發展十分有幫助。

3.立體繡強調立體效果,這是平面十字繡所沒有的特點。而且立體繡多是一些小飾品,形狀較小,容易繡,花費時間較少,這是平面十字繡所沒有的優勢。

4.最重要的是,到目前爲止,在虹橋鎮的範圍內,還沒有哪一家有立體十字繡出手,這將會有利於我們擴大當地的市場。就算日後也有商家出售立體十字繡,但我們已經佔有一定的市場分額,擁有一定量的顧客羣,會比後來者佔有更多的優勢。

(三)十字繡產品分析

1.十字繡是感情的載體

2.十字繡能提供心理慰藉

3.十字繡彰顯品位,幽雅人生

4.十字繡時尚感強,流行力強

5.市場已被開啓

6.產品積澱深厚

7.手藝愛好,女人的天性

(四)影響DIY十字繡消費的宏觀環境分析

1.鎮人口狀況對十字繡市場的影響

鎮作爲一個南方重鎮,外來務工人口十分之多,流動人口多。DIY十字繡是一種很具收藏及休閒的好商品,人們可以買回去作紀念,那麼多的流動人口,對於鎮的DIY十字繡無疑是一個很大很具潛力的市場。

2.經濟發展狀況對DIY十字繡市場的影響

隨着消費市場的日趨完善,鎮居民消費水平連年提高。這就說明了鎮居民具有了更高的消費水平。十字繡消費具有很大的潛力,進入該行業必然會贏取極高的利潤。

3.社會文化對DIY十字繡市場的影響

現代人比較喜歡自己動手即DIY,這也成了一種現代文化,據調查傳統的手工藝比現代機器生產的商品更受現代人的歡迎。比較於機器生產的商品,傳統的手工藝品更具有文化內涵,自己動手不僅可以培養耐心更可以修身養性,提高個人素質,我們的DIY十字繡就能很好的體現這一文化,相信DIY十字繡會對社會文化產生積極的作用,我們深信DIY十字繡能佔領更多的市場,能成爲現代主流文化之一。

網店創業計劃書11

一。宗旨及商業模式

本店以誠信爲本,以情爲橋樑,願彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬於b2c商業模式,即表示商業機構對消費者的電子商務活動。(刪除)

二。商品概述

本店主要經營親情繫列商品,主要有電子類、運動類、時尚類、卡通類,商品按不同的系列進行分類,爲家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。

三。市場分析

網店的建立,要有立足之地,市場分析是一個必不可少的環節,重點以市場機會、環境、目標市場的選擇及消費者購買行爲和需求等進行分析。

四。競爭分析

網店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從技術、商品價格分析競爭因素,然後制定競爭策略。

五。財務預測

主要對籌資投入、產品成本、費用覈算,對現金流量表、利潤表、資產負債表進行預測,產品銷售量的分析。

六。營銷組合策略

營銷組合,即“4p”,產品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略。

七。資金需求及籌措方法

網店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機構的資金等進行籌措。

八。團隊概述

團隊的核心是共同奉獻,團隊的精髓是共同承諾。我們這個團隊齊心協力,具有能夠一起分享信息、觀點和創意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。我們的目標一致,關係融洽,具有責任感,共同努力做好合作的項目,團結共進,衆志成誠,爲廣大的消費者服務。

網點介紹

一。網店經營宗旨及目標

“親情樹下”的建立,爲大家提供了真實的網上購物平臺,儘量地滿足各層次人士的需求,達到“以客戶爲中心、你需我供”的良好銷售體系。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。

二。網店簡介

“親情樹下”由中國首屆電子商務大賽全國組委會指定的電子商務運營平臺。自20xx年4月20日成立以來,“親情樹下”基於誠信爲本的準則,從零做起,在短短的一個月時間裏,取得了一定的信譽和規模。

親情是一棵樹。每個人都有屬於自己的親情樹,集真、善、美於一身的親情樹,爲您營造一片天空的親情樹。在這充滿親情的氣息裏,讓我們爲親情樹施肥澆水,讓它枝繁葉茂。我們用實際行動讓世界洋溢着親情的氛圍!實際行動也讓我們自己感覺到時尚、潮流!本店主要經營的商品有電子類、運動類、時尚類、卡通類。

三。網店管理

管理思想

①制度創新;

②以科學管理贏得競爭優勢;

③實施cs(客戶滿意)戰略,營造品牌優勢;

③創品牌,樹形象;

④不斷強化服務質量管理與成本控制,創優質、高效、安全、快捷服務。

管理隊伍

在市場競爭激烈、盈利壓力日趨增大的情況下,本網店在管理價值鏈時面臨着巨大的挑戰。通過團隊的努力建立“親情樹下”網店,爲您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當前消費者的個性需求。本網店的成員都具有一定的市場營銷、財務管理、電子商務等知識和技術方面的經驗。

管理決策

網店的建立是很不容易的,隨着科學技術的提高,設備的先進完善,網店的競爭也越來越大,要想取得有效的收益和利潤就需要有一個良好的管理理念和決策:①可以建立高效精於的管理機構,以科學管理贏得競爭優勢;②以管理信息系統和網絡信息平臺實現“管理e化”;③以客戶需求爲中心,實施cs(顧客滿意)戰略。

四。組織、協作及對外關係

組織結構

本公司處於起步階段,根據這一現狀,本店決定按企業的職能劃分組織經營結構,如下:

總經理

技術部 營銷部 財務部 人力資源部 商品部

技術創新

商品開發及設計

技術維護 市場研究

營銷計劃

廣告促銷

銷售與管理

售後服務 財務計劃

資金預算

會計

招聘人員

人事管理

員工培訓

商品計劃

商品採購

商品管理

協作及對外關係

企業要想生存與發展,就要面對和處理好各種社會關係。爲了公司的發展,使商品和服務得以實施,就需要和一些其他的知名的購物網站互相協作,建立良好的對外關係。

五。技術及知識產權

本網站所有知識產權歸北京西單電子商務有限公司igo5。com網站和親情樹下網店所有。此等知識產權受到適用的知識產權法律、版權、商標權、服務商標、專利權等保護,且未經北京西單電子商務有限公司和親情樹下網店的書面許可,任何人不得篡改和擅自使用網站內容,也不得在非北京西單電子商務有限公司所屬的服務器上做鏡像。

六。場地與設施

本店的銷售網點位於北京西單電子商務有限公司,這個場地爲當前的生產和擴建提供了必要的空間,爲網店提供了網絡交易平臺,使本店在經營和服務等方面更加安全和快捷。

的組織機構,並且要及時。

網店創業計劃書12

一 前言

桃花又名十字繡,源於中國唐朝,發展與明末清初,千百年來經過農家婦女的精心細作,工藝日趨完善,手工情結是許多女孩心底一個柔軟的夢。

十字繡主要有DMC十字繡、珍藝十字繡、QS十字繡、KS十字繡、蒙拉麗莎皇室十字繡、CMC十字繡、KES十字繡、絲蒂奇十字繡、春天十字繡、珍愛十字繡等400多個品牌。

隨着社會文化的不斷髮展,因十字繡的出現而獲得了廣大的青年女性朋友的青睞,十字繡因其繡法簡單、色澤鮮豔、品種多樣深受女性朋友的喜愛。如今十字繡品店在日本、韓國的年輕女孩中挺風行,國內大多數城市有不少女孩都醉心於此,此外性格開朗時髦的女孩也端坐在店中。

十字繡在一些中級城市市場還未完善和成熟起來。但隨着但隨着社會文化的不斷髮展,十字受繡越來越多的女性朋友的青睞。目前瀋陽十字繡市場發展迅速,擁有許多十字繡專賣店,品牌繁多,競爭激烈,但是品質較差,品種不齊全,系統還未完善起來,所以十字繡在瀋陽潛在着巨大的市場,並且可以樹立真正的品牌形象。

安徽地區十字繡市場發展迅速,很多品牌分食安徽市場局面。市場上有很多十字繡品牌,各個品牌用自己的品牌優勢來佔領市場,競爭相當激烈。但是沒有一個真正的,讓大家所熟知的品牌。爲了能夠在安徽市場突出自己的品牌,鞏固市場地位,滿足安徽十字繡市場的需求。我們特別做此策劃樹立真正的品牌形象,提高市場佔有率,滿足消費者需求。

二 企業概況

(一)名稱:錦繡天下DIY有限責任公司

(二)理念:服務周到 新穎取勝

(三)主要經營範圍

主要經營DIY十字繡,包括平面十字繡和立體十字繡,其次還經營十字繡的相關產品,如十字繡的針線、水溶性筆、書、十字繡的裝裱和清洗。

爲了增加競爭力,我們可以爲顧客定做,只要顧客提供圖像或者照片,就可以把自己喜歡的東西繡起來作爲紀念或送給他人作爲禮物,我們也可以根據顧客提供的形狀,爲他們製作出心儀的立體十字繡形狀。還有,爲了方便顧客的購買和及時與我們的交流,我們會在網上開設相應的網站,網站名稱爲錦繡天下DIY十字繡店,及時更新新的圖片和形狀,接受顧客的建議。另外,我們可以幫助沒有時間繡的顧客繡製成品。 DIY是英文Do It Yourself的縮寫,又譯爲自己動手做。立體繡是一種在立體繡面料上,利用立體繡專用毛線,按照設計步驟,根據立體繡圖紙的設計要求來表達或體現對象立體效果的一種DIY繡。 立體繡與十字繡兩種都屬於DIY繡,最大的區別在於十字繡是一種平面化的手工繡,而立體繡是一種立體的概念,因此立體繡是在十字繡延續基礎上的再昇華。而立體繡有更強的立體視覺享受;美學更豐富的 家居裝飾效果;是更高雅更具人情化的禮品,DIY精品。

(四)企業銷售方式是零售,提供給最終消費者。

原因:

1. 選擇最終消費者,利潤更高

2. 能更好更快地瞭解到消費者的需求,及時調整銷售計劃

3. 規模較小,資金回籠較快

4. 小本經營,沒有較大的風險

三 十字繡市場狀況分析

(一)DIY十字繡的起源與好處

早在公元4世紀,十字繡就從土耳其經由意大利在歐洲傳播開來。最早的十字繡是用從蠶繭中抽出的蠶絲線在動物毛皮的織物上刺繡,這種十字繡在許多國家被人們用來裝飾衣服和傢俱,由於各國的文化不盡相同,隨着時間的推移,都形成了各自的風格,無論是繡線,面料的顏色還是材質,都別具匠心。當刺繡教育在學校被忽視而導致刺繡被受冷落時,十字繡仍舊以其繡法簡單,外觀高貴華麗,精緻典雅,別具風格而成爲歐洲皇室貴族休閒娛樂的首選。

十字繡在二三十年代曾經是歐洲女性的新寵,現如今再度受到矚目,爲大衆所喜愛人們可以按照自己的興趣愛好,製作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機鏈,鑰匙圈,各式揹包,窗簾,沙發墊,檯布,裝飾畫等等。

十字繡種類很多,分爲鐘錶、風景、字畫、靜物、人物、卡通、花卉、動物、抱枕、中國風、宗教、(伊斯蘭的穆斯林、清真寺圖、阿拉伯建築風格)、錢包、車枕、卡套、卡包、雙面繡、三面繡、立體繡、手機袋、平安福、掛件、家居用品、配飾、轉繡系列、個人寫真、婚紗十字繡等。

從十字繡的用途上看大致分爲四部分,第一是服裝、服飾;第二是佩飾、飾品;第三是日用品及家居裝飾;第四是休閒、交友。

(二)人們對十字繡的喜愛分析:

爲何這種看似古老的手藝,卻在現代社會激起如此衆多的愛好者呢?

1.收藏價值高

2.可觀性強

3.具有紀念性

4.符合現代人的口味

5.價格適中,面向大衆

(三)十字繡產品分析

1.十字繡是感情的載體

2.十字繡能提供心理慰藉

3.十字繡彰顯品位,幽雅人生

4.十字繡時尚感強,流行力強

5.市場已被開啓

6.產品積澱深厚

7.手藝愛好,女人的天性

(四)立體十字繡的發展前景:

立體繡是一種在立體繡面料上,利用立體繡專用毛線,按照設計步驟,根據立體繡圖紙的設計要求來表達或體現對象立體效果的一種DIY繡。立體繡與十字繡兩種都屬於DIY繡,最大的區別在於十字繡是一種平面化的手工繡,而立體繡是一種立體的概念,因此立體繡是在十字繡延續基礎上的再昇華。而立體繡有更強的立體視覺享受,美學更豐富的家居裝飾效果;是更高雅更具人情化的禮品,DIY精品。

中國市場立體繡還是新興行業、時尚產品。它製作方法簡單,是十字繡的發展和延續,幾乎涵蓋十字繡的所有用途,並把十字繡抽象化、簡單化的東西更形象化、視覺化、逼真化、具體化了。又因爲立體效果的獨特性,所以應用範圍比十字繡更加廣泛。成品可用做紙巾盒、存錢罐、儲物盒、相框、杯墊、書籤、芭比娃娃的傢俱以及各種家居或隨身飾品。具實用性,藝術性和美觀性於一體,所以市場發展潛力巨大。價格實惠,具有使用價值的立體繡產品,必然能開啓更龐大的消費者市場。

(五)影響DIY十字繡消費的宏觀環境分析

1.合肥市人口狀況對DIY十字繡市場的影響

目前總人口近570萬,其中暫住人口450萬,每天的流動人口約100萬。DIY十字繡是一種很具收藏及休閒的好商品,人們可以買回去作紀念,那麼多的流動人口,對於合肥的DIY十字繡無疑是一個很大很具潛力的市場。

2.經濟發展狀況對DIY十字繡市場的影響

隨着消費市場的日趨完善,城鄉居民消費水平連年提高。據市有關部門抽樣調查顯示,今年第一季度全市社會消費品零售總額達到34.04億元,比上年同期增長13.7%。商品交易市場持續繁榮,成爲合肥市消費市場的一大亮點。據瞭解,第一季度全市各集貿市場總成交額84.05億元,比上年同期增長19.2%。其中消費品交易市場保持較高的增長態勢,成交額達77.39億元,比上年同期增長22.0%。這就說明了合肥市民具有更高的消費水平。十字繡消費具有更大的潛力,進入該行業必然會贏取極高的利潤。這就是爲什麼十字繡在歐洲持續發展到今天已有百年以上的歷史,並且愈發顯示優勢。

3.社會文化對DIY十字繡市場的影響

現代人比較喜歡自己動手即DIY,這也成了一種現代文化,據調查傳統的手工藝比現代機器生產的商品更受現代人的歡迎。比較於機器生產的商品,傳統的手工藝品更具有文化內涵,自己動手不僅可以培養耐心更可以修身養性,提高個人素質,我們的DIY十字繡就能很好的體現這一文化,相信DIY十字繡會對社會文化產生積極的作用,我們深信DIY十字繡能佔領更多的市場,能成爲現代主流文化之一。

(六)消費者需求分析

1.消費者的需求分析

隨着現代社會的發展,人們的生活方式發生了很大的改變,如:現代人比較獨立,家庭之間接觸很少,而現代的很多人又不喜歡外出,因此,用於個人娛樂休閒的產品有很大的需求,而在這個迅速發展的世界,似乎一切都要主張獨立自主,所以,DIY就應運而生了。人們越來越崇尚凡事都要DIY,這已經成爲了當前社會不可逆轉的而生了。人們越來越崇尚凡事都要DIY,這已經成爲了當前社會不可逆轉的潮流。十字繡的發展正好是符合這個潮流的。

2.消費者的購買特點及範圍

一般情況下,17-30歲這批人比較喜歡追逐時尚潮流,充滿創造力,更鐘愛“DIY”製作,而且時間也比較充裕。考慮到十字繡的特殊消費羣體,爲了更好地瞭解十字繡的需求,我們隨機對一些路人(年輕的時尚女性)作了一次抽樣調查。

網店創業計劃書13

要想創業就得有計劃,現在電子商務的熱潮越來越高,開淘寶網店的人也越來越多,如何在衆多的淘寶店中脫穎而出呢?那你就必須有自己的淘寶網店計劃書。

如何準備淘寶網店計劃書呢?看小編細細道來。開淘寶店之前要做一個淘寶開店成本預算,有人就說了,淘寶店多種多樣,這個淘寶開店成本預算要怎麼樣才標準呢?別的不說,我們就來說說你開店必須要買的裝備,看看這些成本預算。

淘寶網店計劃書之淘寶開店,首先第一大開銷,是加入消費者保障服務,也就是通常講的消保,一般是1000元,視行業不同而不同。淘寶開店成本預算。大部分是1000元。其次是旺鋪,至少要弄個標準版的旺鋪,扶植版的就別考慮了,功能限制太多,標準版的旺鋪是30元每月,每年360元。暫且可以按照1個月購買來計算。其次各種小工具,如超級店長、促銷寶等,根據實際需要,至少每個月要支付50元用於小工具訂購上。

淘寶網店計劃書之準備工作,有的朋友也許會問,爲什麼一定要訂購那些小工具呢?不用不行麼?不用也可以,但是你會感覺很吃力,比如一個促銷功能限時打折功能,這些看似簡單的小功能,在淘寶上都需要藉助第三方工具來實現,一旦你有這種需求,你就不得不訂購這些小工具,還有自動上下架,自動櫥窗等這些基本功能,這幾乎是目前開店必須要的一些功能。淘寶開店成本預算。如果你懂得裝修還可以節省一筆旺鋪裝修費,不過我想大部分都不是裝修高手,如果花10天半個月裝修好店鋪,還不如花幾十塊去裝修市場選擇一款合適模板,模板價格高低不等,新開的店可以選擇一款50元左右的旺鋪模板,一般這個價位的無論是功能和樣式都比較合適。

現在僅僅是開店之前的準備工作,還沒涉及到商品方面,我們來初步計算一下:消保1000+旺鋪30+小工具50+旺鋪模板50=1130元

繼續,下面涉及到商品了,最主要的是產品圖片,想要好的產品圖片,一款好的相機必不可少,成熟的淘寶賣家基本上都是單反相機,一般在5000元以上,對於新手,我們姑且用一個普通數碼相機吧,也不能太差的,買一個1000元的吧,品牌的索尼、佳能、尼康都有1000元左右的數碼相機。淘寶開店成本預算。如果是體積比較小的產品,一般配個攝影棚比較完美,價格按照100元計算。這個時候如果產品圖片比較多,那麼旺鋪默認的30M相冊則不夠用,至少需要升級到 100M,100M的相冊是6元每月。我們再來計算一下這個階段的費用:數碼相機1000+攝影棚100+100M圖片空間6=1106元

淘寶網店計劃書之營業,對於新手新店來說,最有效最直接的推廣方法就是直通車,直通車現在價格居高不下,平均關鍵詞價格已經在1元左右,如果每天消耗掉100元,大概帶來100UV左右。淘寶開店成本預算。每個月是3000元推廣費。其他免費方法如論壇發貼等的成本就是時間成本。這裏就忽略不計了。我們來計算一下推廣階段的費用:直通車100每天×30天=3000元

按照以上的流程,基本上店鋪就可以開張經營了。淘寶網店計劃書之成本預算:我們把前幾個階段的費用合算一下1130+1106+3000= 5236元,這是第一個月開店成本。由於消保是終身的,所以,繼續維持這種狀況,第二個月的成本是4236。前兩個月成本之和爲 5236+4236=9472元,將近1萬元。注意,這裏面不涉及到進貨以及快遞成本、包裝成本以及特殊商品用到的特殊設備,如食品用到的封口機等。淘寶開店成本預算。也就是說,無論你做的是什麼產品,服裝、鞋、飾品或者電器等,你的新店開張2個月內,至少要盈利1萬元,纔可以達到收支持平。而淘寶的競爭環境日益激烈,產品的利潤也被壓到不能再低,尤其是與一些大賣家相比,無論是進貨渠道還是銷售渠道,都是處於完全的劣勢。所以,如果你是一個淘寶門外漢,建議不要輕易嘗試進入淘寶,今非昔比,輕易進入淘寶不但不能賺到錢,反而會耗費你的精力和激情。

淘寶網店計劃書把各項的工作預算情況都總結好了,當然,根據淘寶的環境,那些論壇上的 帖子不能信 ,但是也不能在不看,各種淘寶買賣現象及各種情況在那裏都有,所以,也要時時關注。

網店創業計劃書14

一、計劃摘要

大學生課餘時間較爲充足,接受新事物的能力也相對較強,對網絡應用也不陌生,所以開網店不是什麼難事。近幾年,淘寶、易趣、拍拍等C2C網站發展迅速,還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更爲大學生在網上開店提供了方便。可以說,開網店已經成爲了大學生創業的一條捷徑。

隨着社會的發展,以大學生爲代表的年輕一代開始頻繁的網絡上尋找他們喜歡的商品,網絡購物已經在全世界成爲了一種新的潮流。但在國內市場,網店還大多是小型的地攤店鋪形式,還很少有形成針對某個特定羣體的特色整體行銷專賣店,尤其是對一直走在時尚前沿的大學生羣體。因此,製造一些人性化的,有趣的創意產品給客戶,讓產品生動起來,讓客戶感到溫暖,不僅能讓客戶對我們的好感增加,也能讓我們大學生的創新能力得到鍛鍊與肯定。

二、項目介紹

1、網店宗旨

誠信求生存,服務求發展。

網上開店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網店長久的存活下去。現在網店的競爭相當激烈,除了要以質優價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務,這樣才能讓自己的網店在衆多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網店有較好的發展。

2、網店目標

客戶的需要,就是我們的滿意。本網店將從淘寶的普通店鋪做起,並用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。有了信用度、知名度和品牌形象後,網店的瀏覽量就會成倍增加,進而就加大了成交量。有了一定的資本後,就能適當擴大網店規模,增加商品數量和種類。

3、創新爲本

創新是人類特有的認識能力和實踐能力,是人類主觀能動性的高級表現,是推動民

族進步和社會發展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列,就一刻也不能沒有創新思維,一刻也不能停止各種創新。創新在經濟、技術、社會學以及建築學等領域的研究中舉足輕重,這對我們的創業計劃也是一樣

三、市場分析

(1)市場潛量:網絡普及,而且現在上網的人一般都是18-40歲的人,他們爲了節約逛商店的時間會選擇在網上購物,所以我認爲在網上銷售是一個很好的路徑。

(2)競爭者。目前在市場上的生活用品繁多,競爭激烈。其中很多的品牌佔有了市場的絕大部分,且每種品牌產品均有各自的特點和穩定期的銷量,所以我們要尋找另一個市場,而創意不是人人都有的。創意具有新鮮感,讓人感到思維的迸發,因此利用創意來吸引目光是一個不錯的想法。

(3)消費者需求的特點。由於上網的人一般都是一些年輕的人,他們對用品的需求是時尚的、個性的,他們喜歡標新立異,他們所能普遍接受的價格爲低價格。

四、行業分析

網上開店對成本的要求低,它佔用資金少,也基本不需要水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能上網就能正常營業,而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時更換經營其他商品;網店的客戶範圍十分廣,只要是上網的人羣都有可能成爲商品的瀏覽者與購買者,這個範圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

五、市場營銷

(一)主要業務

主要以零單銷售業和團購業務爲主,同時,又根據上架時間的不同各自分類,便於客戶更好的查找對應時令所需要的商品。

(二)附屬業務

線下訂單業務:接收線下批量訂單,統一註冊新淘寶用戶,批量拍貨,提供送貨上門服務;

(三)網店運營模式

1、進/發貨模式

買家拍下物品並付款→我們按提交訂單發貨→買家確認收貨→確認交易完成

2、在線客服管理

我們在每個時間段都安排了固定的人員進行旺旺值班。對於光顧我們店的每一位客戶,無論他是不是最終能購買我們的商品,我們一定竭盡所能的給予細緻入微的服務。此外,對於每一位成員,我們都會安排出時間來熟悉店裏所賣的商品,力爭以最專業的服務,最和藹的服務來對待每一位買家。就具體而言,我們設立在線客服的主要目的在於:

(1)引導初次網購的買家,幫助他們解除網購的心理顧慮,並引導整個購買流程,從拍下商品到通過支付寶支付等等。

(2)介紹小店的商品,包括同類型商品的互推;主打商品的主推等等。

(3)由於服飾行業的特殊性,經常遇到臨時缺色的情況。這就需要客服很好地和買家溝通,進行調劑。

(4)對於已發貨物的查件。我們通過圓通快遞,能查清貨物目前的位置和預計到達的時間,給買家一個答覆。

(5)售後服務以和客戶回訪。

3、推廣策略

第一、朋友推廣:我們可以通過周邊的朋友,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,自己的產品也得到好的銷售量。

第二、廣告宣傳:我們可以在網上發佈貼子,讓網上的人在貼子裏看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。

第三、運用媒體:我們可以運用媒體進行宣傳我們的產品,提高產品的知名度,突出我們產品的特色。

4、促銷策略

開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶;

每年的各種節日(如五一、十一、聖誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;

在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“衝鑽包郵”、“衝鑽打折”等。

六、管理團隊

網店每日設在線客服人員兩名,“團隊成員分時段值班。

網店設:

經理一名,其職責是店內的全面管理,產品選擇,市場宣傳和業務聯繫;

客服主管一名,其職責是掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度,監督網絡交易操作;

財務主管一名,其職責是記錄網店的管理費用、前期投入資金、進貨費用等賬目的記錄,每月彙報流動資金狀況及網店盈虧。

在非常時期,招收大學城附近的高素質的兼職大學生,主要是在旺季需要人員補充的時候,擔任業務宣傳和產品經營等活動,也可以以二級代理的身份加入.

七、財務分析

通過自帶的訂單明細表能清晰的反應所有訂單的狀態,包括收貨人,商品數量,貨款,發貨地,配送方式,配送單號,運費等等。然後通過淘寶的賣出商品記錄中,有更爲明晰的訂單銷售信息,包括訂單號,買家的具體信息,買家實際付款金額,以及買家購買商品的大致信息。

八、資金需求

1、初期投資

(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用於物流配送等。

2、第二期投資

階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等,有必要的時候還要聘請員工。

3、其他成本

費:50元/月;

淘寶增值服務和營銷工具軟件:100元/月

創意用品製作,加工,實驗等

九、資金的退出

1、出售

出售包含售出和股權回購兩種形式。

2、破產清算

成立清算組、通知債權人申報債權、召開債權人會議、確認破產財產、確認破產債權。

十、風險分析

人力成本:網店經營貌似在時間上很自由,其實還沒有上班輕鬆自在。除非熬到冠級,可以輕鬆僱傭客服人員爲店主分憂。更多的中小網店賣家利潤不足以支撐客服薪酬的,只能自己親歷親爲,從進貨,拍照,上貨,銷售,快遞,售後等一條龍工作全由自己完成。

商品質量:對寶貝特點,質量做詳盡描述,也許網店賣家對商品質量感覺滿意,但質量的評定真是仁者見仁,智者見智。也許,一個小線頭,對有些人來說,就會覺得質量不好。來網店購物的消費者多追求物美價廉,幾十元的商品有時也會跟幾百元的做比較。

貨源風險:也許您能找到特色貨源,人脈渠道,拿到物美價廉的好貨。但是,所售商品如果正趕上銷售旺季,貨源是否有保障。斷貨、斷碼等情況出現怎麼應對,沒有補貨,庫存不清楚,何時能上貨,是否能一一對答如流,解釋周全。充足穩定的貨源是每個網店賣家經營的根基,而拼搶渠道,競爭激烈,一切皆有可能發生。做好足夠的準備,及時掌握庫存,穩定貨源供應非常重要。

成本風險:包裝、網費、電費等這只是很基本的花銷,如果賣家注重細節營銷,一些附加包裝成本便上來了。小店剛經營時,總是要絞盡腦汁做推廣的,淘寶網店推廣產品多多,只要肯花錢,都可以一一嘗試。

物流風險:點也是不能忽視的。但是我們有沒有想過客人是在買到東西后幾天內收到的呢,東西有沒有破損、丟失呢,有沒有達到客人預想的結果呢?

運輸風險:有些易碎、貴重物品,在包裝和快遞選擇方面都需要慎重。易碎品如果運送途中被損壞,快遞是不賠的啊。快遞風險也是淘寶中常見的風險,由於在商品郵遞過程中,快遞公司可能會失誤導致商品損壞或者丟失。這就需要店主與買家耐心交流,避免因快遞延誤或造成商品破損而導致網店信譽受影響。

評價風險:在準備涉足網店創業時,先對這個行業進行了解分析是必須的,心理、體力、溝通能力是否適合這個圈子?還需要慎重思考。而只要風險分析做的夠好,就可以躲開這些風險。

十一、結論

創意網店前途寬廣、管理容易、風險較小,但對創業者的個人能力有較高的要求,並且銷售對象不能大衆化,但以大學生的角度來思考,仍然有可觀的收入,不失爲一種年輕人創業的方法。

網店創業計劃書15

創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創業者計劃創立的業務的書面摘要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

一.宗旨及商業模式

本店以誠信爲本,以情爲橋樑,願彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬於B2C商業模式,即表示商業機構對消費者的電子商務活動。(刪除)

二.商品概述

本店主要經營親情繫列商品,主要有電子類、運動類、時尚類、卡通類,商品按不同的系列進行分類,爲家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。

三.市場分析

網店的建立,要有立足之地,市場分析是一個必不可少的環節,重點以市場機會、環境、目標市場的選擇及消費者購買行爲和需求等進行分析。

四.競爭分析

網店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從技術、商品價格分析競爭因素,然後制定競爭策略。

五.財務預測

主要對籌資投入、產品成本、費用覈算,對現金流量表、利潤表、資產負債表進行預測,產品銷售量的分析。

六.營銷組合策略

營銷組合,即“4P”,產品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略。

七.資金需求及籌措方法

網店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機構的資金等進行籌措。

八.團隊概述

團隊的核心是共同奉獻,團隊的精髓是共同承諾網店創業項目計劃書網店創業項目計劃書。我們這個團隊齊心協力,具有能夠一起分享信息、觀點和創意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。我們的目標一致,關係融洽,具有責任感,共同努力做好合作的項目,團結共進,衆志成誠,爲廣大的消費者服務。

網點介紹

一.網店經營宗旨及目標

“親情樹下”的建立,爲大家提供了真實的網上購物平臺,儘量地滿足各層次人士的需求,達到“以客戶爲中心、你需我供”的良好銷售體系。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。

二.網店簡介

“親情樹下”由中國首屆電子商務大賽全國組委會指定的電子商務運營平臺。自20xx年4月20日成立以來,“親情樹下”基於誠信爲本的準則,從零做起,在短短的一個月時間裏,取得了一定的信譽和規模

親情是一棵樹。每個人都有屬於自己的親情樹,集真、善、美於一身的親情樹,爲您營造一片天空的親情樹。在這充滿親情的氣息裏,讓我們爲親情樹施肥澆水,讓它枝繁葉茂。我們用實際行動讓世界洋溢着親情的氛圍!實際行動也讓我們自己感覺到時尚、潮流!本店主要經營的商品有電子類、運動類、時尚類、卡通類。

三.網店管理

1.管理思想

①制度創新;

②以科學管理贏得競爭優勢;

③實施CS(客戶滿意)戰略,營造品牌優勢;

③創品牌,樹形象;

④不斷強化服務質量管理與成本控制,創優質、高效、安全、快捷服務。

2.管理隊伍

在市場競爭激烈、盈利壓力日趨增大的情況下,本網店在管理價值鏈時面臨着巨大的挑戰。通過團隊的努力建立“親情樹下”網店,爲您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當前消費者的個性需求。本網店的成員都具有一定的市場營銷、財務管理、電子商務等知識和技術方面的經驗。

3.管理決策

網店的建立是很不容易的,隨着科學技術的提高,設備的先進完善,網店的競爭也越來越大,要想取得有效的收益和利潤就需要有一個良好的管理理念和決策:①可以建立高效精於的管理機構,以科學管理贏得競爭優勢;②以管理信息系統和網絡信息平臺實現“管理e化”;③以客戶需求爲中心,實施CS(顧客滿意)戰略。

四.組織、協作及對外關係

1.組織結構

本公司處於起步階段,根據這一現狀,本店決定按企業的職能劃分組織經營結構,如下:

總經理

技術部 營銷部 財務部 人力資源部 商品部

技術創新

商品開發及設計

技術維護 市場研究

營銷計劃

廣告促銷

銷售與管理

售後服務 財務計劃

資金預算

會計

招聘人員

人事管理

員工培訓

商品計劃

商品採購

商品管理

2.協作及對外關係

企業要想生存與發展,就要面對和處理好各種社會關係。爲了公司的發展,使商品和服務得以實施,就需要和一些其他的知名的購物網站互相協作,建立良好的對外關係網店創業項目計劃書工作計劃。

五.技術及知識產權

本網站所有知識產權歸北京西單電子商務有限公司和親情樹下網店所有

此等知識產權受到適用的知識產權法律、版權、商標權、服務商標、專利權等保護,且未經北京西單電子商務有限公司和親情樹下網店的書面許可,任何人不得篡改和擅自使用網站內容,也不得在非北京西單電子商務有限公司所屬的服務器上做鏡像。

六.場地與設施

本店的銷售網點位於北京西單電子商務有限公司,這個場地爲當前的生產和擴建提供了必要的空間,爲網店提供了網絡交易平臺,使本店在經營和服務等方面更加安全和快捷。

市場分析

一.市場介紹

21世紀,電子商務和傳統的商業交易活動相比,具有開放性、全球性、低成本、高效率、廣選擇等優點。我國電子商務處在起步階段,如今網絡交易市場已經以一種獨到的經營理念,獨特的經營模式,走出了一條電子商務創新之路。目前,在該領域的電子商務企業面對着挑戰和發展,新的產業就要有新的機遇。