創業工作計劃(集錦15篇)

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢？以下是小編精心整理的創業工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

創業工作計劃1

爲切實搞好20xx年創建創業城市工作，如實建立組織領導體系、完善政策支持體系、健全創業培訓體系、構建創業服務體系、我社區特制定創建自治區級創業型城市工作方案。

一、創建創業型城市的重要意義

勞動者通過自主創業，以實現自身就業的同時，可吸納帶動更多勞動者就業。當前和今後一個時期，促進以創業帶動就業，有利於發揮創業的就業倍增效應，對緩解就業壓力具有重要意義。開展創業型城市的創建工作，既有利於推動城市經濟發展，又有利於落實積極就業政策，不斷擴大就業空間，全面推進就業工作，促進社會和諧穩定。

二、指導思想和基本原則

（一）指導思想。

認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以科學發展觀和構建和諧社會爲統領，解放思想，改革創新，從創業意識、創業能力和創業環境着手，堅持以創業培訓爲基礎，以建立完善創業扶持政策爲重點，充分發揮社區和自發組織的推動和引導作用，積極開展創業服務，逐步形成以創業帶動就業的工作新局面，順利推進我社區的創建工作。

（二）基本原則。

堅持政府促進、社會支持、市場導向、自主創業的基本原則，積極開發創業產業，改善創業環境，不斷激發自主創業者的創業激情，鼓勵更多的勞動者通過自主創業實現就業，調動各方面的積極性，形成創建創業型城市的合力，立足於全民參與創業。

三、工作措施

（一）完善機制，優化創業服務。

建立社區創業指導服務體系，通過社區創業服務窗口開展政策諮詢、項目推薦、政策幫扶等服務。加強創業基礎工作，簡化辦事程序和操作流程，完善創業信息服務，建立完善實名制就業、實名制培訓、實名制社保補貼、實名制小額擔保貸款機制，積極鼓勵企業、個人開發創業項目，爲創業者提供更多更高效的創業服務。

（二）落實政策，加大扶持力度。

社區認真落實市政府關於扶持創業促進就業的相關政策，建立監督機制，加大宣傳力度，確保政策諮詢講解、行政管理、稅費減免、小額擔保貸款、創業培訓工作等方面的`創業就業優惠政策落到實處。

（三）加強培訓，營造良好氛圍。

社區勞動保障部門要積極開展宣講創業知識、解答創業就業政策等活動，激發社區居民的創業意識。要適時組織自主創業者進行創業培訓，引導失業人員自謀職業、自主創業和積極就業。通過新聞媒體廣泛宣傳創業政策、創業典型、創業動態、創業經驗，大力弘揚自主創業精神，培育自主創業理念，形成人人想創業、敢創業、會創業，全社會鼓勵創業、支持創業、投身創業的良好氛圍。

四、有關要求

（一）高度重視，加強領導。

爲加強此項工作的領導，由社區書記任組長，分管領導任副組長，相關工作人員共同組成領導小組。統籌協調和指導社區創建創業型城市工作，研究制定創建工作的政策措施，協調解決創建過程中的難點問題，將創建工作作爲一項重要任務，確保此項工作順利推進。

（二）明確責任，密切配合。

社區將創建工作進一步細化分解，明確責任責任人，安排完成時限。要建立健全創建工作制度，製作月報表、隨時掌握創建工作進度和動態，推動工作進展。各個部門要密切協作，及時研究解決創建工作中存在的重大問題。市工商聯、工會、共青團、婦聯及行業協會、等各組織，要充分發揮本職作用，積極探索建立創業帶動就業的社會化運作機制。

（三）加強協調配合。

社區各部門要進一步明確職責，樹立創建活動全局觀念，創新服務理念、服務內容、服務方式和服務手段，開闢創業“綠色通道”，進一步優化創業環境，努力促進符合條件的各類人羣實現“無障礙創業”，積極推動今年的創建創業型工作。

創業工作計劃2

準備工作：在大一、大二、大三開展創業大賽宣傳工作，根據校實踐部工作流程安排具體流程問題。在各班級發放創業大賽活動通知，在大一班內進行創業演講宣傳，鼓勵大家組隊參加，調動大家的創業熱情。讓實踐部部員做深入宣傳，使大家對創業大賽活動產生興趣，才能使大家都參與進來。

在報名階段：

1．組織各隊報名，詳細瞭解各報名隊伍的信息和準備情況，爲其提供各種服務及便利條件，如去年的有些隊伍拿出了一些成品作爲其產品展覽，引起評委的注意，使隊伍在比賽中加分，而我們就可爲其提供這些類似的幫助。我們的目的也就是讓參賽隊伍感覺不到是在孤軍奮戰。

2. 組織統一的專業知識培訓，請來以往創業大賽的參加者及獲獎者來介紹經驗。吸取上次活動的教訓，利用起各種資源，集思廣益，使各參賽隊的內容不僅新穎，而且要切合實際，模擬公司不僅僅是口頭上能開起來，而且是能從實際中開起來的。從以往的'經驗看，評委對參賽隊的細節方面特別關注，經常問一些如資金流動的細節問題，而往往這些地方也是一個隊伍體現其可行性的地方，要做好這方面的把握和指導。

3．參賽隊伍若較多，可在系內舉行篩選，以選出精華代表民商參賽。

由於校實踐部具體關於創業大賽的具體流程依然沒有出來，這只是初步工作計劃，根據今天活動流程隨時更新活動計劃，以使本次創業大賽活動拿出好的成績。

民商法學院學生會實踐部

20xx年3月18日

創業工作計劃3

鑑於創業服務部是院學生會新成立的部門，在接下來的一學年裏，本部門將計劃一系列的工作與活動，爲創業服務部打下堅實的根基。

一、 部門建設

1.在部門內部對各成員進行詳細明確的分工，充分發揮創業服務部在院學生會的作用，保證爲各部門活動的`順利開展提供綠色通道；

2.秉承以往的工作態度，努力做好創業服務部的本職工作；

3.適當地採取一些措施來增強成員的團隊精神。

二、 交流合作

積極與其他部門溝通，瞭解其他部門需求，以便及時爲其他部門提供所需的資源，此外，通過與其他部門成員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。

三、 活動策劃

1.創業的相關問卷調查

問題如下：

a) 同學們對創業的認識

b) 同學們對創業的疑惑

c) 同學們對創業的大致認知程度

d) 同學們是否考慮過創業，希望學院提供哪些平臺，等等。

2.積極與從我校創業成功的畢業生取得聯繫，在條件允許的情況下，舉行一個講座，與大家分享他們創業方面的經驗與心得；

3.開展“創業計劃大賽”

目前在校大學生進行自主創業難度較大，我們部門可以通過創業計劃大賽這個平臺組織創業團隊參加比賽，增強同學們的創業能力和思維。應該鼓勵部門內部人員積極參與創業大賽。在收集整理別人的參賽作品或者通知參賽選手等各項事務中應有所收穫，做任何事情都應該從別人身上學習到自己原先沒有的素質以提升自己。

4.就業指導和職業規劃講座

邀請一些校外機構就大學生就業創業問題或是關於大學生素質拓展問題的來開展講座，或者請大三、大四的學長學姐爲大一，二的學生講解面試技巧。使同學們可以對今後的就業方面的相關問題有更清楚的認識，並且及早做好準備。

5.舉辦“模擬招聘會”

模擬招聘會即立體式的社會實踐活動，旨在讓同學們通過“實戰演習”，鍛鍊自我推銷的能力，積累應聘經驗，作好雙向選擇的知識與能力兩方面的準備，並讓新生提高就業意識、增強就業危機感、意識到提前職業規劃的重要性;並通過活動增強自信心和全面認識自我。

創業工作計劃4

在這個學期裏，我部對本學期的工作內容做出如下規劃：

一、部門建設

1.在部門內部對各部員進行詳細明確的分工，以利發揮創業部在校園使者團的主要作用，保證爲各部門活動的順利開展提供綠色通道。

2.秉承上學期的工作態度，繼續努力做好創業部的本職工作。

3.加強本部優秀部員的'培養及其他部員的培訓，以提高其綜合素質和工作能力。

4.適當地採取一些措施來增強部員的合作精神。

二、交流合作

1.在團內積極與其他部門溝通，瞭解其他部門的需求，以便及時地爲其他部門提供所需的資源，此外，通過與其他部門部員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。

2.多與各學院畢業生取得聯繫，瞭解他們的就業及創業方面的情況。 此外，我部計劃與其他部門合作，請專業導師來爲廣大同學開展有關擇業、就業方面的講座，以幫助同學們瞭解最新的就業形式和社會動態。

在這一學期裏，我們部門主要計劃進行以上的工作與活動，努力做好我部門的工作，做好爲學校及廣大同學服務的工作，讓他們真正在我部受益。新的學期開始了!我們校園使者團也將迎來一個新的工作篇章。由於上學期從創業部被調到祕書處工作，我個人基本上在祕書處沒有做什麼事情，有什麼事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作。從此我看到了每個使者都具有熱情、和諧、團結、積極向上，對工作充滿激情，貢獻自己的力量!

在此，我代表祕書處做了如下工作計劃：

1. 首先納新，挑選人選(要求：08級、09級各一名)具有較強的文字寫作能力及組織策劃能力比較擅長應用文件書寫，會用電腦做簡單的表格等。

2. 對新進入的使者進行簡單的培訓。

3. 認真完成每次的工作記錄。

4. 以“協助老師，服務同學”的宗旨去完善上級交給的任務。

5. 圍繞宗旨，抓住同學們的需要協助策劃部策劃新的活動。

創業工作計劃5

時間悄悄從指間流過，新的學期就要開始了。經過上一學期在學生會中的學習和鍛鍊，發現了自身很多缺點和不足，在日常工作和與同學們的相處中，也學習到了很多知識。新學期自有新氣象，在新的一學期中，有更多的工作，在等待着我們。本學期是我們就業部繁忙的一個學期，也是挑戰自我的一個學期，我將以更加飽滿的熱情和充足的信心，迎接挑戰！

本學期面臨大三臨崗就業，這自然是我們就業部的主要工作。在去年的活動月時，我剛加入就業部，很多關於就業的事情還不太瞭解感到遺憾。但是爲了更好的展開工作，我會向老師、部長請教，努力把工作做得更好。

1、服從部長安排，做好交給的本職工作，盡全力完成交付的所有任務，並且要做到按時、按質、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。

2、在做事的時候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴的感覺，更加不要推脫，因爲這樣才能更好的鍛鍊自己，讓自己收穫的更多。

3、在認真積極完成本部門的各項工作的同時，極力配合和支持學生會其他的相關工作。讓就業部成爲真正成爲一個有親和力，有協作力的部門。

4、做好馬上就進行的招新，換屆工作，自己好好表現，得到老師、同學及部長的認可，對就業部進一步作出突出貢獻。

5、在本學期一定要提高工作效率，提高工作質量。

6、本學期我部門要針對在校生開展一系列活動，活動既可以提高我部門在廣大同學中的知名度，也可以提高我部門在學生會的影響力。所以我們一定要把這次活動宣傳好，讓更多同學參加，把活動儘量做的完美。

7、合理的安排工作和學習時間，儘量避免時間上的衝突。讓自己在工作時儘量不影響學習。

8、做到團結協作，配合本部員一起工作，一起完成本部門該做的'事情。敢於承擔責任，不推卸。

9、遵守校規校紀；服從學校領導的安排，接受批評。在本學期的工作中，積極開展批評和自我批評，敢於剖析自己，勇於承認錯誤、正視不足，勇於接受上級的監督和同學們的批評及意見，做到發揚自己的優點，克服自己的缺點，改正自己的不足。

創業工作計劃6

一、網店概要

1、投資安排

資金需求數額xxx萬元人民幣。

2、網店基本情況

網店名稱：xxx

地址：xxx

郵編：xxx

E-mail：xxx

二、市場調查概況分析

1.我們可以經常發放調查問卷，調研別緻用品在市場的佔有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗，隨時掌握市場概況。

2、目標市場的設定：着重於年輕的消費者羣體，年齡在18至40之間的年輕朋友們，這些消費者會使我們網點的最大客戶羣。

3、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析：現代年輕人非常適應網上購物這種方式，而且非常喜愛個性化的商品，這對我們的網店有很大的優勢，會爲我們提供大量的商機。

三、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標：綠絲淘別緻創意餐具，妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別緻創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

2、網站界面設定：採用簡約風格，清新自然的界面。採用充分爲客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

3、階段目標：尋找合適自己網店的貨源保質保量，慢慢深入市場，開發客戶。爲了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，適當進行營銷推廣，網上網下多種渠道一起推廣;後期銷售階段，網站界面採用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。

四、網店主要產品或服務介紹

1、資源及原材料供應：各大批發市場等

產品標準、質檢和生產成本控制：本着爲顧客負責的心態仔細挑選商品，或發現損壞禁止出售。信譽永遠大於謀利。

包裝與儲運：爲顧客所挑選後要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案：

①定價依據和價格結構：根據消費者價格接受程度，消費者對商品的需求程度，在所能負擔的情況下，我們會按照電商課所學定出適當的'價格。付款方式：支付寶、匯款。

②影響價格變化的因素和對策：根據市場環境的變化，會對我們的產品或價格產生一些影響，我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對，不會對網店帶來損失。

五、市場營銷

對於顧客：

1、顧客主動性：讓顧客體驗很自然、很自由，顧客可以隨意瀏覽產品，並對產品發表自己的看法和評論。

2、顧客互動性：在網店上設立一個新欄目，提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

3、顧客激勵性：網店上設立一種積分制，顧客在網店所有行爲都可以作爲積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

對於產品：

1、折價促銷2、贈品促銷3、限期供應4、多與其他網店建立友情鏈接5、利用網絡以外的宣傳方式.

六、如何應對風險

1、力爭將批發價壓到最低，同時與批發商建立好關係，在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日後起糾紛。

2、利用網上銷售的優勢，利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉，密切關注市場變化。

3、對顧客關係給予足夠重視，建立顧客聯繫卡，將顧客的肯定意見廣爲宣傳。

4、每種營銷手段有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步該幹什麼。

5、找到自己網店的獨特“賣點”。

6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯繫方式，定期向顧客發送相關打折產品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮品等。

創業工作計劃7

民衆就餐飲食存在的幾個問題北京市商委對城區住戶在1000戶以上社區進行調查發現，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數僅佔調查人數的1/3，有2/3的人經常要在外面吃早餐，其中有70%的市民對早餐市場不滿意。另則，北京流動人口大，白領階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊。每個人都想用健康的身體來擁抱新的一天，這時你就要有一個健康的飲食方式，很多人午飯，甚至晚餐都在外面打游擊，雜七雜八的飲食長期下來，至少會埋下身體疾病的很多隱患。象胃病，腸道疾病，肝炎，心血管疾病等等。

一、制定<養生食府>策劃書

1、1早餐：

忙碌的生活環境，讓人們忽略了早餐的重要性，目前在外面售賣的早餐通常爲了討好口味而放棄營養，無營養早餐是健康頭號敵人，早晨的第一餐也是營養攝取最關鍵的一餐。均衡的營養可爲一天補充體力並帶來活力，早餐要吃飽，吃健康，就可以保證身體和大腦活動所需要的能量，都市人們由於工作性質的關係，經常忙或是沒時間往往吃不上早餐，空腹感令人沒有活力，頭腦運作遲緩，對腸胃也會受影響，因而，也會導致身體免疫力的降低。因此，營養豐富，富含高分子碳水化合物和膳食纖維，獨特的水溶性纖維Beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時間，不僅能持續穩定地提供能量，更能帶來一天都充沛的精力

1、2、目前早餐尚有很多不利於人體健康的因素

針對北京人的飲食習慣，過去老北京的早點都是些油條，抄肝，豆漿，豆腦。大米。小米粥。餡餅包子混沌等爲主。象豆漿，豆腦。大米。小米粥，包子等都是不錯的早餐，但製作質量和衛生普遍存在很大的問題。還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多。

攝取營養的早餐擺脫妨礙健康的剋星，營養健康的早餐要有足夠的碳水化合物，膳食纖維及蛋白質，所以怎樣慎選營養、快捷、美味、又方便的早餐成了當今餐飲業的重點。

當下，有幾百種實用粥譜可供借鑑和選擇。例如：向目前北京最叫響的十米粥，無論是對老年的三高，還是對其他人羣的保健養生，作爲預防疾病，調理疾病，效果都很不錯。養生早餐粥，無疑符合人們這種需求。這種強烈的需求同時也開啓了巨大商機

2、1、午餐：一般來講人在午餐中所吸收的營養佔了每天營養來源的三分之一。

現代人對於健康的'概念，也比以往更具有革新的管理觀念。對於健康，不再只是消極的治療病痛，現代人有著更爲積極的心態。如何積極地抵抗、預防疾病，同時讓自己的心態與身體都保持在最佳狀態，就是有效管理健康的積極正面態度。運用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源!健康，爲你的人生增添色彩;飲食，讓你的健康更加完善。

二、承辦養生餐館的巨大商機

當然“賣”點很重要。中國傳統食品爲主要產品的系列產品，雖然知道的人多，但經營得好的不多。既是盲點，也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式，就能在市場上大行其道。取得很好的經濟效益。

比如說早餐“粥”不管是炎熱的夏天，還是寒冷的冬天，無論是春滿花開的春天，還是豐獲滿滿的金秋對於食慾不振，身體處於亞健康狀態下的人們，清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現代人注重健康的生活潮流，而且成本投入低，回報穩定。

近期一種粥文化喝健康養生餐飲文化吹香了整個北京城。經營養生餐館成了餐飲業的新貴。因此，用全天候的經營方式開辦養生餐飲就更有經濟效益和巨大的商機

三、市場調查及研究

1、目前北京市民已經對保健餐的認識有了一定的層次，一改常態的過去的大魚大肉和油膩膩的菜餚，開始選擇了更具有營養價值的保健餐類。

2、如果我們推出的是具有食療保健，美容益壽爲一體的綠色環飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據有前途性了。

3、承辦養生食府具有五個特徵：

1、大衆消費得起;2、營養豐富，易於吸收;3、持續性消費;4、老少咸宜;5、食客可以縮短消費時間。應該建立在：不單是色香味美上，宣傳的重點應該是健康!僅把吃飯作爲飽肚和美味的觀念早已過時，它的積極意義在於幫助人們提高生活質量恢復健康的身體，輕鬆愉快的去工作，學習。同時也可以滿足了人們身體健康上的需求，使消費者從中獲得價值和滿足。

2、至於經營特色，反對粥店的傳統思路。應該勇於拋棄做不好的產品，寧缺毋濫，在粥類上，只需設計10種絕對拳頭的粥品，其中有一個主打產品。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜餚方面。這樣也是爲了防範可能到來的經營風險，哪怕粥品種真的失敗了，由於你其它保健養生的菜餚上下功夫了，同樣可以在菜餚上彌補粥品的損失。

四、面向消費渠道和人羣

這是一個消費渠道非常廣泛的行業

1、一般消費者，重點：嬰幼兒，學生，老人，孕產婦，病人和亞健康族。

2、主要益處：營養，衛生，口感好，保健。是非常中國化的快餐形式

3、經營場所：居民區，醫院旁。療養院，老年公寓。公園和商業周圍等等都可以。可以形成早餐，午餐，夜餐：配合營養的主付食，即經濟又實惠，

4、重要性：病人，學生，老人需要營養;免除自己熬粥的煩惱及購買原，配料不便;更有安全感，衛生營養，功效多。維護健康，省時，省力，使消費者更可增加消費合理的感覺。

5同時在餐廳內部佈設宣傳各項食品的養生食品功能與特性，這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時，也使食客提高並加強了的健康意識，健康飲食的同時，也體會到了養生食品對人體的重要性。

五、3餐品類

1、1、早餐粥類品種

主要的以(1)穀類粥類(2)豆類粥類(3)。谷豆混合粥類(4)。肉類粥類(5)。花類粥類(6)。蔬菜粥類(7)。魚類粥類(8)。果品類粥類(9)。藥膳粥類

配套產品主食有：各類粗糧製作的

(1)糕類(2)餅類(3)其他類

優點：品種衆多，適應面廣，可選度高，原料便宜，易於採購，工藝流程短，無需特別技術，易生產，好銷售，無淡旺季。

缺點：因配料衆多，採購略繁瑣了一些，但是可以根據一般人羣身體常見的亞健康狀況，進行粥譜分類和歸納和集中。

1、2、早餐小菜儘量排擠掉人們常吃的，醃製鹹菜類，儘量以各類蔬菜。豆製品進行合理的健康的拌制爽口小菜

1、3同時。根據年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃：

向，天津包子，燒餅，玫瑰蜂糕，肉夾饃。南瓜餅等，……

各地風味小吃衆多，可以根據當地具體情況做，建議南北小吃大互串，會更有吸引力。

2、午餐品類

爲了迎合人們越來越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

例如：包括鍋貼芹菜套餐、牛肉炒西蘭花套餐、肉醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鮮套餐、豆腐乳肉末茄子套餐……和上百種營養合理搭配的炒菜等等;午餐帶給你的是充實健康的心身享受

3、晚餐以魚丸湯等養生湯爲主再加之粗糧小吃配於與養生茶等類

湯是鮮之母，鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜餚，更是人們祛病養生的佳品。

充分開發茶在開發智能、預防衰老、提高免疫功能、改善腸道細菌結構和消臭、解毒等方面的功效。

六、店鋪選址

《養生食府》的落成

1、地點以人口密集。流動量較大爲宜。開始面積以50平米左右。裝飾風格以迴歸自然爲主題。裝修。簡單樸素。以後根據營業情況再發展壯大。

2、外送服務：早餐營養粥粥用大鍋熬製，配料專人分裝，小鍋配製。專業送貨隊伍。重點對象：醫院住院部，行動不便的老人。學校，家庭。上門贈送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對症效果簡介)，接受電話定貨。

3、建立自己的網站。開展網上宣傳，訂貨，加盟，等擴大銷售渠道。

七、養生食府的優勢：

一般家庭尤其是在業人員由於時間倉促害怕費事，費時早餐相對單調

再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養生。即便懂得，採購起來確很無奈。不購量少，不易採購，易浪費，不專業等

1、聘用醫學，營養專家的支持

2、大衆與精品品種同時搭配供應，適用面廣，針對性強。省時，成本低，效果好，完全可以做到食療健康。美容，延年益壽的效果。

3、專業，採購易，配料全，價格低，不浪費。

八、人員配備

(單店)店長一人，可根據店鋪的規模製定廚師，收銀人，服務員，採購人等數人。但是必須要配備經驗豐富，責任心強的營養師。

九、財務預算

假設：《早點粥》

1、場地：30-50平米租金20xx-2500元/月。同時要看選擇的地段，但爲了保證經營地持久性一般在初開業預付三個月的店租後：在看到發展趨勢可以的情況下在保證地段房產穩定的情況下，應該制定年租或幾年租的正規房屋店鋪租賃合同手續

2、必備餐廳設備投入資金資料費：包括，基礎設備，週轉資金。證、照、費、稅等：營業熱照、稅務登記以及一些其它的管理費等，可根據規模的大小決定資金投入規模。

十、經濟效益預算

例如：

1、30-50平米店：以每天流水(營業額)20xx元，初期毛利率爲50%每月就有3萬元。年毛利36萬。如果投入5萬，三個月就可以收回投資。第二年隨着影響力擴大，訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到4萬/年做得好的話可以翻番。

2、100平米店：以每天流水(營業額)4000元，毛利率50%每月就有6萬元。年毛利72萬。二個月就可以收回投資。第二年隨着影響力擴大，訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到22、8萬/年做得好的話可以翻番。

3、從社會效益上可以解決部分下崗人員的就業問題。

十一、結束語

民以食爲天。足見食之重要。

近年來，保健食療已成爲時尚，很多大城市都有大的養生食府店，生意火爆。開店可大可小。開一個“衛生、健康、營養”養生鋪已成爲創業者的首選。

養生食府+音樂餐廳，講究的是營養和情調，養生餐廳的裝修風格都是以古樸，有文化品位，深沉，內涵爲主。比較適合那種本性喜靜，細水長流，不急功近利的人來開比較合適。

如今，人類正面臨嚴重的飲食失衡狀態，大量垃圾食品充斥市場。肥胖症、高血壓、心臟病、糖尿病等各種“時髦病”，正迅速吞噬現代人的健康。

人人都在渴望健康，抗衰老、養生保健大行其道，完全迎合了市場的需求。隨着生活水平的提高，吃厭了大魚大肉的現代人在飲食上更加追求營養、自然、健康與原汁原味，清爽可口，具有解酒、消食、排毒，滋補等功能的保健食品。

創業工作計劃8

一、工作背景：

20xx—20xx年，創業部的部長和副部長4人就在創業部擔任理事，對創業部的活動又有很多的瞭解。創業部作爲科協的一個重要組成部分，主要舉辦兩個重要活的活動。在20xx—20xx年，創業部主要辦的活動有“銀杏知秋”微電影、攝影大賽和大創宣講會，以及會輔助其他部門和學院辦一些活動。上學期的主要活動是“銀杏知秋”微電影、攝影大賽，下學期是大創宣講會。

二、工作內容

1、“銀杏知秋”微電影、攝影及班級風采展示大賽

1）活動背景及目的

“銀杏知秋”微電影、攝影及班級風采展示大賽是創業部，也是科協的一次比較大型和重要的活動。從20xx第一屆開始舉辦延續到現在的一次活動。舉辦“銀杏知秋”微電影、攝影及班級風采展示大賽的主要目的是給有才藝，有創意的同學們搭建一個展示的.平臺，激發同學們參加校園活動的興趣以及增強20xx級理學院班級凝聚力。

2）活動對象

承辦方：“銀杏知秋”微電影、攝影及班級風采展示大賽由理學院科協創業部主辦，科協的其他部門協助。

參賽人員：所有20xx屆新生。微電影及班級風采展示大賽以班級爲單位參賽。攝影大賽以個人爲單位參賽。

3）活動時間

活動時間初步定爲20xx年10月15日—20xx年11月15日。初賽：20xx年10月15日—11月1日

決賽：20xx年11月2日—11月15日

4）賽制和形式

這一屆的大賽賽制和形式創業部打算繼續延續前幾屆的形式。初賽：

微電影大賽以班級爲單位，每班拍攝一部微電影，經過審覈以及知行論壇上投票的形式選拔，最終會有8—10個班進入決賽。

攝影大賽以個人爲單位，向活動承辦方上傳攝影作品，由承辦方上傳到知行論壇上由同學們投票，選出10張作品進入決賽。

決賽：

微電影及班級風采展示大賽決賽以晚會的形式進行，決賽現場會播放各決賽班級的微電影。接着是參賽班級的班級風采展示，決賽之前會有節目審覈和彩排，進入決賽的班級在決賽中可以以任何形式展示班級風采，班級風采展示會爲決賽班級在最後微電影大賽的成績中有所加分。

這一次，和上一屆有所改變的是，攝影作品的評比也會加入到晚會中去，成爲晚會的一個環節。攝影大賽的參賽人員以個人爲單位，在決賽時請專業人士進行打分評比，選出一二三等獎，頒發給個人，如果獲獎選手的班級在微電影決賽班級的行列之中，那麼這個班級的總分會有所加分。以此形式來增加各個班級和個人的參賽積極性。

三、部門建設

除了舉辦活動，在平時，創業部也會定期舉行例會。由每位理事輪流爲大家介紹辦公技能，例如word的應用、excel的應用、ppt的製作、繪聲繪影的應用等等。讓大家儘早盡多的瞭解這些辦公技能，讓每個理事在科協都能科協學到更多的東西。除此之外，創業部部長團還會組織聚餐，和其他部門聯誼等活動，讓創業部的每個理事都能在科協感受到溫暖，交到更多的朋友，收穫到更多的知識。

四、總結

通過之前一年在科協做理事，我們每個部長都學到的很多東西，也積累了不少經驗，交到了不少朋友。接下來作爲部長在科協的一年裏，我們創業部一定會努力辦好每一次活動，給每個理事更多的空間和展示的機會，讓每個理事儘可能的學到更多的東西。希望在科協的這一年能收穫更多，成長更多。

創業工作計劃9

我所經營的企業位於×××冠森傢俱建材市場四號樓13號、18號，我的企業主要以經營：上水管(tvc管、附件、管件、配件)下水管(ppr管、附件、管件、配件)電線、線管、線槽、潔具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗臉盆、吊櫃、各種龍頭及附件，花灑及附件、各種晾衣架、紙巾盒、小五金等。我的企業工程項目主要以：工程建築、民房建築、材料設計安裝與維修、工業建築、民區建築、配套建築水暖安裝與改造等。俗話說要想企業更好的發展首先自己要具備市場分析和判斷能力，只有具備了這個能力才能更好的發展。爲了後面企業更好的發展特制定增長計劃如下：

一、能力分析

1、我有經營的能力，要想發展自己的企業站住市場捨得投資，投資社會圈，自己的經營圈，建立良好的信譽，爲顧客多 着想。

2、對市場分析能力要強，有自己的見解能力，對突發事件要有預見性，能迅速正確的做出判斷。

二、不足分析

1、對產品的售後做得不到位

2、對產品的定位不明確

3、發展慢創造能力慢

三、個人感想

通過這次學習，我學習到了很多知識加深自己的定位：

1、怎樣做人，做一個對家庭，對社會有用的人2、怎樣孝敬父母，合理的和父母和睦相處

3、怎樣發展壯大我的企業，誠信經營，學習電腦知識

4、善待理性的處理各種事情

5、合理的安排自己的時間，做到有頭有序

6、學習別人的長處，補自己的身上的不足

7、把自己的`身體養好，只有好的身體才能成就大事業

四、發展營銷計劃

(一)定價和銷售

擬將“破壞價格”和需求導向定價、競爭導向定價法交替使用，確保合理的價格。

(二)促銷手段

1、價格適宜，以優惠的價格佔領市場拉住顧客。

2、利用銷售地的氛圍營造，使現實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多。?

3、做顧客的顧問和助手，提倡在一定條件下的顧客少購買行爲

4、宣傳?售後服務專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產品及相關的宣傳品(冊)。

5.面向產品合作，房屋裝修離不開裝修材料、傢俱、房屋裝飾物品，產品合作則可利用裝修公司與裝修材料，傢俱及房屋裝飾物品相互合作來實現利益的雙贏。

我相信通過我的堅持我的企業一定會越來越好越做越大越強。

創業工作計劃10

爲貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府“以創業帶動就業”的戰略部署，根據人力資源社會保障部、教育部、財政部、中國人民銀行、國家稅務總局、國家工商行政管理總局《關於實施20xx年高校畢業生就業推進行動大力促進高校畢業生就業的通知》(人社部發〔20xx〕25號)和人力資源社會保障部《關於實施大學生創業引領計劃的通知》(人社部發〔20xx〕31號)、省政府《關於進一步推進高校畢業生就業工作的意見》(青政〔20xx〕13號)要求，爲確保我省大學生創業引領計劃順利實施，特制定本方案。

一、指導思想

貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府促進以創業帶動就業的戰略部署，堅持政府促進、社會支持、市場導向、自主創業的基本原則，發揮政府部門、公共服務機構和高等學校的職能作用，調動社會各方面力量，採取一系列鼓勵、引導和扶持政策措施，強化創業意識，提升創業能力，改善創業環境，健全創業服務，引導和帶領大學生通過創業實現就業。

二、工作目標

20xx-20xx年，3年引領450名大學生實現創業，其中：20xx年不少於100人，20xx年不少於150人，20xx年不少於200人。每年培訓創業指導教師50名，爲1000名以上有創業願望並具備一定條件的大學生開展創業培訓，使準備創業的大學生都能得到創業指導服務。市場導向的大學生創業機制初步建立。

三、主要任務

1、開展大學生創業培訓(實訓)。深入開展“創業培訓進校園”、“創業培訓進社區(鄉鎮)”等專項活動，對有創業意願的大學生及時開展創業培訓，爲在校大學生提供創業指導服務，將創業指導與創業教育、創業培訓(實訓)緊密結合，指導大學生制定創業計劃書，爲大學生制定創業路線圖。對參加創業培訓的大學生優先推薦創業項目，優先給予貸款支持，優先提供跟蹤服務。加快創業培訓(實訓)機構的建設和認定，培養和選評一批創業培訓師和講師，力爭到20xx年基本滿足全省創業培訓的師資需要。在青海大學、青海師範大學、青海民族大學探索建立模擬公司、信息化創業實訓平臺，組織有創業願望的大學生參加創業培訓(實訓)或演練。建立完善大學生創業導師制度，每年邀請省內外有社會責任感的企業家、專業人士和創業成功人士爲大學生開展1—2次傳授創業經驗和創業指導活動。組織開展大學生創業競賽活動。

2、加快創業孵化基地建設。積極會同有關部門，充分整合

政府、企業、高校、社會團體等多方資源，發揮經濟技術開發區、工業園區、高新技術園區、大學科技園區和青年創業園區的優勢，建立大學生創業孵化基地，爲創業大學生提供低成本的生產經營場所和企業孵化服務;將創業實訓、創業孵化、創業指導相結合，細化、規範服務流程，建立不同階段大學生創業的全方位、階梯型的創業孵化服務體系;加強創業場地、創業設施等硬件建設，有條件的地區，要利用設施農牧業建設項目爲大學畢業生開闢創業園地;研究制定大學生創業園區房租補貼、經營場地補貼政策;加大對西寧市、格爾木市“國家級創業型城市”創建工作的支持力度，從20xx年起，3年內每年爲西寧市安排貼息資金1000萬元，爲格爾木市安排貼息資金300萬元，用於支持建設創業園和大學生創業園地。支持有條件的高校建立大學生科技創業園。

3、爲大學生創業提供指導服務。建立大學生創業項目庫，舉辦創業項目展示和推薦引導活動。建立創業大學生聯誼會等大學生創業交流平臺。依託公共就業服務機構，成立創業指導服務中心，爲創業大學生提供創業項目開發、方案設計、風險評估、開業指導、融資服務、跟蹤扶持等“一條龍”服務。

4、加大大學畢業生創業信貸支持力度。各州(地、市)及所屬各縣(區)都要建立健全小額貸款擔保機構，搭建融資平臺，爲創業大學畢業生提供小額貸款擔保服務。進一步擴大小額貸款擔保基金規模，鼓勵各地區增加投入，20xx年，省級財政新增小額擔保貸款基金1億元，按照省與西寧市、海西州3：1，省與海東、海南、海北三州5：1，省與青南三州9：1的比例配套下達。自主創業大學畢業生的貸款額度提高到10萬元以內，貸款期限不超過2年。對創辦微利項目的，在規定的貸款期限內給予全額貼息。

5、完善創業扶持政策。對大學生初創企業，可按照行業特點，合理設置資金、人員等准入條件，並允許註冊資金分期到位。允許高校畢業生按照法律法規規定的條件、程序和合同約定將家庭住所、租借房、臨時商業用房等作爲創業經營場所。對應屆及畢業2年以內的`大學生從事個體經營的，自其在工商部門首次註冊登記之日起3年內，免收登記類和證照類等有關行政事業性收費;登記求職的大學生從事個體經營，自籌資金不足的可按規定申請小額擔保貸款，從事微利項目的可按規定享受貼息扶持;對合夥經營和組織起來就業的，貸款規模可適當擴大。完善整合就業稅收優惠政策，鼓勵大學生自主創業。將大學生創業見習納入大學生就業見習管理。鼓勵支持大學畢業生開辦網店，從事創業實踐活動，提供創業輔導和便利條件。充分發揮青海省高校畢業生創業專項扶持資金作用，進一步拓寬大學生創業融資渠道。

6、支持大學生自謀職業。鼓勵和引導大學畢業生返鄉創業，從事農牧業生產經營和服務。對返鄉創業從事農牧業生產經營和服務的大學畢業生，2年內給予每人每月300元的生活補貼。鼓勵和支持基層服務大學畢業生創業富民。對靈活就業大學畢業生申報就業的，提供免費勞動保障和人事代理服務，做好社會保險關係等的接續。落實符合就業困難人員條件大學畢業生靈活就業的社會保險補貼政策，逐步實現穩定就業。

四、保障措施

(一)加強領導，明確分工。充分發揮就業聯席會議作用，會同有關部門成立引領大學生創業工作指導小組，統一負責本計劃的組織實施。西寧市、格爾木市國家創業型城市創建工作中大學生創業引領計劃，要在創建工作領導小組統一領導下，統籌安排，確保本方案的順利實施。

(二)突出重點，強化推動。建立西寧市、海東地區和格爾木市工作推進機制，將大學生創業引領計劃納入促進創業帶動就業和國家級創業型城市創建工作的重要內容，重點推進。鼓勵行業協會、社團組織發揮優勢作用，引導大學生在信息技術、文化創意、電子商務、民族服飾等領域創業。

(三)樹立典型，宣傳引導。開展評選表彰活動，樹立創業大學生、創業導師、支持創業金融機構、大學生創業基地典型。總結工作經驗，推動宣傳交流，引導社會輿論，增進全社會對大學生創業的理解和支持。努力培育崇尚創業、褒獎成功、寬容失敗的創業文化環境。

創業工作計劃11

一、公司的創業背景

當今的世界經濟飛速發展，我國的經濟同樣也發展迅速，市場日益完善，商品日益豐富，物流是各企

事業單位的命脈，只有把握好物流這一關，各企事業單位才能真正的贏得市場，所以說物流是很必要的中間環節。當今世界還是電子信息化時代，信息高度發達，因此，市場的競爭終歸是時間的競爭，贏得時間才能贏得市場，這飛逝的時間要求我們公司應以最快的速度完成客戶所需要的服務。這我國南部沿海地區經濟的發展爲我們物流業的發展提供了一個廣闊的空間，同時這些地區交通便利，還有良好的工農業作爲依靠和優惠的創業政策作爲後盾，這給我們公司的創業廣大的平臺，我們將抓住各種機遇和政策完善我們的公司。

二、公司的創立

我們迅達物流公司將致力於整合沿海地區物流資源，有很強的地域性。我們公司的主營業務包括：國內貨物運輸代理、道路貨物運輸、倉儲服務、貨物搬運裝卸服務、寄遞服務、貨物專用運輸（如集裝箱），陸上國際貨物運輸代理、海上國際貨物運輸代理、國際貨物運輸代理以及零擔快運、包裝服務等。

我們公司採取有限責任制，公司的權益屬於股東所有，各付有限責任。公司全名爲“迅達物流有限責任公司。

三、公司的發展規劃

頭一年，成立公司，同時建立倉儲、辦公場所，設計業務流程，完成信息平臺的建設，做好沿海地區的業務關係網，逐步走向周邊地區的市場。

第二年，與周邊地區的物流公司合作，共建地域性物流網絡平臺，有可能的話，與國內外的其他企業聯繫業務，提高自身的業務量，逐步成爲沿海地區物流的服務提供商。

還有更長遠的計劃，將公司壯大爲南部沿海地區實力最強，業務量最大的物流公司，實現業務量覆蓋全國，並涉及海外業務，成爲我國實力雄厚，技術設施完備，能力強大的物流公司，發展爲國際物流公司。

四、公司的組成及其管理

我們公司上層設CEO，下設財務總監、市場營銷總監、生產總監、採購總監及財務助手等職務，各職務分工明確，各掌其權，各盡其能。

我們公司將招聘一些物流技術人員，有電子商務平臺開發經驗的計算機人員和有相關工作經驗的'人員，來組建我們最初的公司。

我們公司將秉承“以顧客爲關注焦點”的理念，以人爲本，建立“我爲人人，人人爲我”的服務理念，做人性化的物流公司，以提高員工素質，增強團隊理念爲企業的生存之道，以服務第一、效率優先爲營銷理念，以一流的服務做一流的物流公司。

五、公司的服務理念及宗旨

我們公司的服務理念及宗旨：

以低廉的價格，爲您獲得更大的利潤；

以快捷的速度，爲您節省更多的時間；

用專項的保險，爲您解決後顧之憂；

發貨及時，安全快捷，運價合理，重守信用，保險免憂；

做更便捷，更安全，更準時的物流服務。

六、公司的廣告語

物暢其流，迅達天下，有我迅達，物流迅達。

上述這就是我們公司的創業計劃書，我們將盡力爲我國的物流業服務，做一個名副其實的物流公司，爭取做物流業的佼佼者，服務於我國的物流業中。

創業工作計劃12

長長的寒假過去了，新的一年到來！在這萬物復甦的時刻，我們也要開始我們新一學期的學習和工作。一年之計在於春，工作和學習都得有個計劃。創業部是爲同學提供創業、就業信息的部門，新學期的工作也離不開這個主題。

一、部門會議

一個部門是一個團體，工作的展開要求部長和幹事之間的`合作交流。部門會議需要及時召開，讓創業部所有成員可以及時交流工作心得和工作經驗。這學期，部門會議一個月開一次。會議內容包括對活動的人事安排、策劃、討論、總結經驗，對部門各成員工作的評價及建議。

二、活動計劃

挑戰杯創業設計大賽

“挑戰杯”創業設計大賽是創業部最主要的一個活動。比賽時間爲各學年第一學期9月到第二學期3月，歷時六個月。初賽10月—11月初，複賽11月下旬—3月上旬，決賽3月下旬。由於上一學期很多同學到學期快結束時纔開始急急忙忙地找指導老師，這樣顯然準備不夠充分。所以從這個學期開始先在學院裏立項，找好指導老師，培訓好。具體安排：5月開始發通知，報名，通知各年級學生開始準備項目，五月底交作品到學院。通知找好指導老師，暑假做市場調查等。

創業簡報

制定一份創業簡報，定期更新發放到各個班級，通過實際行動來提供創業、就業信息。簡報內容包括：學院各專業就業動向、就業形勢。市場需要哪方面的人才，各專業的工作需要哪些條件（比如哪些課程必須學好等）。簡報從四月份開始出版，以後一月更新一次。再製定一份反饋表，調查同學們還需要哪方面的信息以及對我們還有什麼樣的建議。

三、成員管理

部門各成員要緊密合作，對工作積極認真。把部門人員分成三組，以後每期簡報交給不同組負責，並在學期末對各小組進行評比。對錶現好的予以獎勵。對錶現不好的組告訴他們不足之處並給以改正的建議。

　　基礎科學學院團委學生會創業部

　　策劃人：

創業工作計劃13

如今大小小巷處處開着奶茶店，不管是炎炎夏日還是寒冷冬季，門前的人總是絡繹不絕。開奶茶店真是一個不錯的小本生意。奶茶店就是一個資金投入低、消費人羣廣、回收成本快，而且門面非常好找的創業項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不用太多週轉金，非常適合小本自主創業。奶茶店創業計劃書怎麼寫？

一、計劃摘要

近年來，珍珠奶茶的出現像一隻俊秀的新軍，短短几年便以一種不可擋的氣勢風靡中國市場。作爲一個投資小、門檻低、消費人羣廣、回收成本快的行業，它已經以其旺盛的生命力佔據個人創業榜首位。而且，在商機無限的現代社會，奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色註定使它繼續站穩快銷行業的腳步，引領飲料行業消費的主流。

1、具體說明

對於還是在校學生的我們，資金是有限的，同時，如果考慮做加盟店，這樣產品的技術含量不高，而且，加盟費通常是比較高昂的，如果開業後收入不可觀，對於我們來說是不划算的。選擇自己開店，這樣，既能保證資金的運作，又能保證產品隨時創新，總的來說還是有益於小店發展的。

2、計劃的基本框架

目前，在學校附近已存在幾家奶茶店，有些經營比較好，有些就相對差一些，但是，他們的奶茶店經營方式都是相同的，只提供外賣。這樣就使得經營有限。經過市場調查，這種方式雖然節省了消費者的時間，但是，有些人還是希望在店裏有個舒適的座位，慢慢品嚐的。因此，我們店的奶茶不僅可以外賣，還提供店內服務。當經營達到一定的市場佔有率時，考慮同時進行網上銷售。

複合式休閒美食文化已成爲餐飲界主流文化。因此，在經營奶茶的同時，我們還推出其他一些產品，比如小甜品，蛋糕之類，對於有些消費者來說，悠閒地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之間聊聊天，會是一種享受。而且，經過觀察，本地區奶茶的外送都有數量限制，數量不足則不予外送，正對這一情況，由於我們針對的消費羣體主要是這一地區的學生，因此，本店的外送服務不受數量的限制，有求必應。

二、市場分析

1、市場情況介紹

本地區周邊地區共有6所學校（省泰中、泰職院、泰師專、泰州機電、南師大、南理工），同時，經過我們的調查，學生喜歡喝珍珠奶茶的約佔總數的44%，而不喜歡的只有總數的16%，可見奶茶消費量是具有較高潛力的。

2、目標市場分析

進入二十一世紀，複合式休閒美食文化已成爲餐飲界主流文化，人們的感性消費支出遠遠大於理性消費的支出。被認爲是時尚引領者的大學生們在這一領域扮演着越來越重要的角色，其市場份額佔有率也逐年攀升；作爲餐飲界邊緣化的一支分流，經營學生專一市場正是立足於對這一信息的準確把握。

作爲學生消羣體，她們對口味的追求越來越高，對於事物的新鮮越加敏感，對於品質的要求越來，而奶茶的口味自我創新不夠，難以達到消費者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費者的數據調查分析，其次做相應的方法刺激消費。

3、顧客需求分析

經調查，學生對於奶茶這一行業主要的要求有兩點。一是產品；二是服務。對於某些學生來說，他們熱衷於市場現有產品，而有些消費者比較喜歡嘗試新產品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是服務質量。根據季節的差異，消費者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向於熱飲。

三、競爭分析

1、競爭對手

目前，已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避風塘等四五家奶茶店，這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似，且在產品開拓上沒有什麼創新。還有的競爭對手就是各種廠商創造系列奶茶，如香飄飄、優樂美、立頓等。

2、SWOT分析

（一）優勢分析

⒈現有的奶茶店店面裝潢簡單，給人以不乾淨的印象；

⒉奶茶品種有限，口感較一般，產品開拓上沒有創新；

⒊廠商創造的系列奶茶，價格偏高，品種單一，且口感不如現做的入口，受季節限制大，在炎熱酷暑之時，其消費量會有所減少；

⒋店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

（二）劣勢分析

⒈奶茶營業面積有限，提供服務範圍有限；

⒉新店開業部分學生對於其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額；

⒊產品創新對於熱衷於傳統奶茶產品的消費者來說，不易接受；

⒋奶茶的季節性消費較爲明顯，不能達到很好的消費額度。

（三）機會分析

⒈市場遠未飽和，存在着較大的利潤空間及數目較爲龐大的奶茶消費羣，市場前景廣泛，且目前競爭對手實力及數目均有限；

⒉良好的口味、認真的服務態度，專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑；

⒊雖然營業面積有限，但有着優美的室內環境，耳濡目染中能給同學留下良好的印象（特別是跟其他奶茶店店面相比），更顯競爭優勢；

⒋產品種類豐富，口味獨特，有一定的競爭優勢。

（四）威脅分析

⒈競爭對手有其固定範圍的消費羣，且決對不會甘心奶茶市場份額的減少，一定會採取相應措施；

⒉隨着各類食品供應種類及數目的不斷增加，消費者可供選擇的領域越來越廣，選擇餘地越來越大，產品差異化不夠，飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純淨水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念（苗條爲美——尤指女生）及較爲風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者（尤指女性）忍痛割愛，對其說“No”。

四、產品服務

1、產品發展規劃

本店產品品質有安全保證，產品研發技術精益求精，口味不斷創新，並根據消費羣體不同，推出不同產品。隨着銷售不斷增加，在產品開拓上不斷增多，從而佔據更多的市場份額。

2、研究與開發

本店採用“傻瓜調配法”，避免奶茶調配人員技術差異而影響奶茶口感。同時，採用果糖定量機添加果糖，可以精確到毫克，滿足了消費者對糖分的不同要求，口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖，低熱量，美味的同時也保證了健康。由於差的溫度對奶茶的口感起着決定性的作用，帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時刻清晰關注到茶水的溫度，以保證衝飲奶茶的最佳口感。同時，根據消費羣體的.差異，推出不同產品，比如，對情侶我們推薦鴛鴦杯。

產品研發上，我們在現有奶茶種類的基礎上，新增養生奶茶。結合中國傳統的中醫養生文化，以天然五穀雜糧爲原料，融入奶茶的製作中：紅豆紅棗奶茶，燕麥芝麻奶茶，黑豆黑米奶茶，綠豆蘆薈奶茶，以及綜合爲一體的五色養生奶茶，奶香濃郁，茶香沁人，谷香四溢，豆香怡人，天然美味，營養健康。

當然，在推出奶茶的同時，我們也會通過更多項目爲本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產品發展瓶頸；章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧；現磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閒食品。不斷的創新與突破，真正讓顧客品嚐到健康美味、新奇時尚的休閒食品。多種輔助項目選擇，輕鬆經營。

五、市場營銷策略

1、產品策略

①產品複合式經營，不僅推出奶茶這一單一的產品，還有受消費者喜愛的休閒食品的供應；

②較之於其他奶茶店，推出養生茶飲；

③根據消費者的不同，推出不同產品；

④更注重服務這一隱形產品的質量。對於有消費慾望，但不願意自己上門購買的消費者提供上門服務；

⑤產品注重包裝，給消費者美好的享受。

2、價格策略

①針對消費者消費能力及產品類型，制定合理價格；

②較之於競爭者，制定相對低廉的價格。

3、廣告策略

廣告宣傳是必須的，我認爲可以進行以下幾種宣傳方式：

①開業典禮，讓學校附近的人知道我們的店面開業了；

②利用在學校的人際關係，多做宣傳；

③藉助於互聯網進行信息發佈；

④利用即時通訊手段（QQ，飛信等），宣傳店鋪及產品。

4、促銷策略

①開業酬賓活動。開業前三天產品半價銷售；

②每天推出新品試飲活動，宣傳新產品；

③積分兌換，發放代金券。對於消費不同額度的消費者不同價值的積分卡，並規定積滿一定分值給予相應積分商品；

④班級信箱中，投放免費廣告，對以班級爲單位的銷售羣體進行宣傳，老生憑學生證可以定點定時領取一杯免費的奶茶，通過口碑傳播，發揮意見領袖在顧客羣中的影響力。

創業工作計劃14

一、他人執筆計劃書

很多創業者請顧問直接撰寫商業計劃書，但是顧問撰寫的計劃書和創業者撰寫的計劃書文筆有着明顯的區別。讓投資者感覺缺乏真實性。是要請專家幫助，但最好在自己完成草稿之後。

二、對不泄密協議及保密條款的癡迷

很多企業會在計劃書的開篇附上不泄密協議及保密條款。這一類僵硬的法條款會令人相當不愉快，尤其是來自初創企業時。投資者在還不瞭解計劃書具體內容的情況下，就要在硬邦邦的法律文書上簽字。這表現出對他人的不信任。面對此類情況，投資者可能會直接拒絕這筆交易。通常，這種情況在餐飲創業者身上最愛發生——投資者真有興趣去竊取這些想法嗎?

三、過分期望完美的陳述

每一種情況都會有缺陷。投資者也不會只找沒有缺點的計劃，那可能將永遠沒有投資對象。投資者可能比較喜歡具有已知問題的交易，因爲這樣的話問題就可以在商討的過程中得到解決，而且可以通過調整投資金額來彌補。

四、過於技術性的文本

投資者不可能瞭解每個知識。因此商業計劃書應以普通人的口吻來撰寫，並避免使用過多的術語和無休止的縮寫。應該易於閱讀和理解，而不應晦澀難懂。創業者可能過於着迷於自己的課題，推銷自己的計劃常常使用羅嗦冗長的官樣文章，讓投資者不能理解。如果投資者不能理解一宗交易的話是不會介入的。

五、焦點不夠清晰

計劃書覆蓋範圍太大，試圖同時做太多事情的公司可能無法吸引投資者。成功的創業者一般將注意力集中在一個有限的市場區域和產品線上。一次做的過多可能每件事情都做不好。

六、荒謬的估值

過於昂貴的計劃書可能會被直接扔掉。此類計劃的起點往往是一個比較愚蠢的結論，然後往回推理，基礎則是不切實際的未來預期或是胡編亂造的比較。估值應該基於投資者真正支付金額的合理估算。

七、個人簡歷

個人經歷內容應該是真實和完整的。這可能是整個方案中最爲重要的一部分。模糊或過於簡短的簡歷會使投資者產生懷疑。首席執行官和財務總監的簡歷最爲重要：有一個強有力的執行高管你的計劃就成功了一半。

八、過多附錄以及數據表

如果是貸款申請的話，齊全的數據資料可能是必須的。但對於股本投資者來說，通常根據幾個重點就能做出決定。如果投資者真的`對你的方案感興趣，那所有的參考證據和背景材料都可以之後展示。別讓這些“配料”喧賓奪主。

九、過分誇大的利潤和回報

一個剛要起步的企業聲稱自己將很快達到很高的營運利潤率和幾乎百分之百資本回報率。這樣的計劃書你會相信嗎?帶着現實和保守的態度，才能使你獲得投資者的認真對待。

十、確保計劃書有電子版

不要過多依賴郵局，也不要將一大摞文件拋給未來的投資人。爭取拿到他們的電子郵箱地址，然後先在網上寄出方案的基本要點，早點抓住投資者的注意力。這樣可能會帶來一些更好結果。

創業工作計劃15

前言：山東商業職業技術學院大學生就業與創業協會是在山東商業職業技術學院校企合作與招生就業處老師的指導下，在李明立老師的直接領導下，由充滿激情、熱忠創業和自身素質能力提高的山東商業職業技術學院在校大學生組成的學生團體。協會鼓勵當代大學生勇於開拓創新，敢於創業，並積極參加社會實踐，最大限度提高會員們的社交能力和實踐能力。從而爲將來走向社會打好基礎，更好的爲社會主義建設服務。

新的學期，新的挑戰，同時也被寄予了新的希望。本學期，我們將在繼承校大學生就業與創業協會原有精華的基礎上，通過不斷實踐和努力，把校大學生就業與創業協會推進到新的階段，成就校大學生就業與創業協會新的輝煌。新學年、新氣象，在新學期的開始，團體部要繼承和發揚上學期團結務實的工作精神，積極熱情的工作態度；要總結以前工作中的失誤，爭取在新的學期中把協會的各項工作做的更好。

一、工作宗旨

協會以“激情、堅持、責任心、執行力、沒有理由”爲工作理念，組織協會成員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。

二、工作主題

在校企合作與招生就業處老師領導下，圍繞全校工作的具體安排，以協會發展爲核心，以滿足廣大會員豐富課餘生活爲目標，以協會穩定發展爲基礎，組織豐富多彩的社團活動，滿足學生的精神文化需求，服務校園文明建設；增強協會學習力度，對學校各種社團活動給予大力支持；爲協會的發展而奮鬥。

三、協會基礎工作

協會內部發展

1、協會內部進行部分人員變動，精簡人員，提高協會的整體運作性和協調性。

2、進行整風運動，明確紀律，加強團隊精神，提高合作意識；明確各個組的責任，提高工作效率和工作能力，增強工作的貫徹性。

3、成立特別活動小組，是遊離於各個部門之外的一個臨時機構，爲了提高協會的運作，同時加大活動的舉辦力度，提高協會的影響力。

4、各組長擬定好自己的`工作職責及管理制度，寫一份組內如何開展20xx年上半年活動的一個工作計劃。

5、在協會原來的基礎上我們加以創新，在20xx年度我們將開展一系列課餘活動(例如：競職演講大賽、模擬面試、創業計劃大賽、職業生涯規劃大賽、營銷大賽、社會實踐等活動），活動主要針對大一會員，目的主要是鍛鍊同學們的職場能力、演講口才及創業意識。

6、協會在每一次實踐活動過後都將進行總結，爲下一次活動的開展積累更多的經驗。

7、不斷運動雲空間展示協會文化及各種豐富有意的活動。

●協會具體工作第二、三週（3月3日—3月16日）

1、完成協會開學註冊工作（理事會負責）

2、舉辦上學年總結、表彰、下學年計劃報告會（宣講團、理事會負責策劃）

3、完成協會雲空間建設（網信組、會長負責）

4、進行雲空間培訓（網信組負責）

5、週末大課堂（宣講團負責，各組配合）

第四、五週（3月18日—3月29日）

1、舉辦“一站到底”創業知識競賽(三校聯合友誼賽)

第六、七週（4月1日—4月13日）

1、第三屆創業園營銷大賽（副會長、創業園創業廣場負責）

2、週末大課堂（宣講團負責、各組配合）

3、準備“挑戰杯”創業策劃書，並上交創業設計組。（創設組負責）第八、九周（4月14日—4月27日）

1、準備“挑戰杯”創業策劃書，並登陸網站報名參賽

2、週末大課堂

3、第二次機構成員競選

第十、十一週（4月29日—5月11日）

1、職場就職演說大賽（就業負責組、宣講團負責）

2、週末大課堂

第十二、十三週（5月12日—5月25日）。

1、“華碩大學生科普志願者行動”路演（負責人待定）

2、校級畢業生雙選會，參加服務招聘會

2、週末大課堂

第十四、十五週（5月26日—6月8日）

1、黃河森林遊玩

2、週末大課堂

第十六、十七週（6月9日—6月22日）

1、機構成員競選

2、送別晚會

3、座談會

4、做好本學期收尾工作，各個組的學期總結。

協會外部發展

1、加強與兄弟協會的合作與交流，有意識的增加合作機會、共同進步；同時密切與理事會的聯繫。

2、拓寬與社會的接觸面，擴大合作單位的規模，增加合作機會。爲社會調研、職場風向標等活動以及提供有力的支持。

3、不斷的開闢新的資金渠道，尋求更多的贊助。(這個方面上要爭取有所突破)

4、增加與會員的聯繫，開展一系列有廣度、深度的活動，提高會員的積極性；進行系列的專業性質的培訓，提高會員的素質和能力。

5、協會將積極與學校各個社團、各系學生會、各協會進行溝通、交流，並積極參與他們舉行的各種有意義的課外活動，在活動時協會每一位會員都要積極參與，充分發揮自己的才智，讓自己得到鍛鍊。把會員培養成一個有責任心，有愛心的人。

6、協會將積極與校企合作與招生就業處、校團委、校學生會溝通，積極承辦校部各項活動，服務校部，服務學生，與校部共進退。也要讓我們的校大學生就業與創業與我們的學校更加緊密的聯繫在一起，讓校大學生就業與創業成爲一個真正爲全校所有有志創業的同學的一個好平臺，併成爲學校裏最優秀的社團。

7、在課餘時間積極與山東省各個高校的協會進行溝通、交流，積極參與他們的各項活動，使廣大會員得以更好的鍛鍊。

8、協會將更努力的管理經營“週四兼職吧”，爲更多的會員、學生帶來兼職機會。

四、常規工作安排

例會跑步週末大課堂

繼承和發展每週日下午召開機構成員會議，各組每星期組織召開一次小會，開會時各組長組織會員積極交流、共同分享心得，相互學習、共同進步。

堅持每天2公里跑步（週一到週四）。

兩週一次週末大課堂（週五晚）。