創業工作計劃(15篇)

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。我們該怎麼擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的創業工作計劃，歡迎大家分享。

創業工作計劃1

致：公司全體股東、高層管理人

創業板市場即通常所稱的二板市場，即股票第二交易市場，也就是“標準”股票交易市場之外的市場，它爲高增長型中小企業，特別是民營企業，募集資金創造了條件，公司創業板上市工作計劃書。本計劃書包含了創業板發行條件、企業改制與發行程序、改制與發行必備的服務機構、目前貴公司所需要的法律服務內容等。

一、創業板上市發行條件

根據20xx年3月31日中國證監會發布的《首次公開發行股票並在創業板上市管理暫行辦法》（“《創業板管理辦法》”）第十條的規定，發行人申請首次公開發行股票應當符合下列條件：

1、發行人是依法設立且持續經營三年以上的股份有限公司；

2、最近兩年連續盈利，最近兩年淨利潤不少於一千萬元，且持續增長；或者最近一年盈利，且淨利潤不少於五百萬元，最近一年營業收入不少於五千萬元，最近兩年營業收入增長率均不低於百分之三十；

3、最近一期末淨資產不少於兩千萬元，且不存在未彌補虧損；

4、發行後股本總額不少於三千萬元。

二、企業改制與發行上市的程序

根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、中國證監會20xx年5月17日公佈的《首次公開發行股票並上市管理辦法》和上述《創業板管理辦法》及相關規定，企業改制並首次公開發行上市的程序一般分爲改制階段、輔導階段、發行上市三個階段。

三、企業改制上市所涉及的中介機構及其主要職責

企業改制上市是一項複雜的系統法律業務工程，涉及承銷、法律、財務、土地及資產評估等方面，需要從事各業務的專業機構團結協作，按時按質地完成其專業工作，才能保障企業改制上市的順利進行。

1、財務顧問

在企業改制上市工程中，財務顧問不是法定、必須聘請的中介機構，不單獨聘請財務顧問的企業一般可以由保薦人（主承銷商）兼任財務顧問。財務顧問在改制上市過程中擔任總協調的角色，負責協助企業制定方案，與有關部門及中介機構協調，主要職責和工作包括：

①負責協助公司確定重組方案，擬訂工作時間表；

②負責協助公司完成改制、發行上市的申報材料工作；

③負責與各中介機構協調；

④負責與各政府部門協調溝通；

⑤尋找戰略投資者。

2、保薦機構（主承銷商）

保薦機構一般爲企業發行上市的主承銷商，在企業沒有聘請財務顧問時還擔任財務顧問的角色，作爲企業改制上市的總協調人，主要職責和工作包括：

①在企業沒有聘請財務顧問時，擔任上述財務顧問的全部工作；

②與企業共同編制招股說明書；

③製作申報文件，出具保薦意見；

④對申報材料進行內核，並出具內核意見；

⑤在證監會審覈過程中，對審覈部門的反饋意見進行彙總，組織企業和各中介機構出具專項說明，就其中重大事項、經營狀況、經營業績、重大關聯交易等發表意見；

⑥與企業共同確定發行方案、出具定價分析報告，確定發行價格；

⑦組織承銷團，確定銷售計劃。

3、律師事務所

企業股票公開發行上市必須依法聘請律師事務所擔任法律顧問。律師主要對股票發行與上市的各種文件的合法性進行判斷，並對有關發行上市涉及的法律問題出具法律意見，主要職責和工作包括：

①協調企業和總協調人制訂改制上市方案；

②起草、審覈改制上市過程中需要的文件：股份公司設立的發起人協議、關聯交易協議、公司章程、議事規則、股東會董事會監事會會議材料；

③股份公司輔導期的有關法律問題的解決；

④股份公司發行上市的法律意見書；

⑤對有關證監會的反饋意見中的法律問題出具說明或補充法律意見書；

⑥對發審委審覈後是否存在重大事項出具法律意見書。

4、會計師事務所

股票發行的審計工作必須由具有證券從業資格的會計師事務所承擔。會計師事務所對企業的賬目進行檢查和審驗，主要職責和工作包括：

①在改制階段，根據資產重組的範圍和改制上市方案出具前2年及一期的審計報告，從財務角度論證改制、重組方案的合理性；

②爲企業改制設立股份公司出具驗資報告；

③在發行上市階段，出具發行人2年及一期的審計報告；

④對發行人2年及一期的原始財務報告和申報財務報告的差異比較出具意見；

⑤如需要，對公司出具盈利預測報告；

⑥對公司的內控制度及風險管理系統的完整性、合理性、有效性進行評價，並作出建議；

⑦對公司在報告期內的資產減值準備計提政策的穩健性和公允性，並對公司是否已經足額計提資產減值準備、是否影響發行人的持續經營能力發表意見；

⑧對申報材料中，審計機構對證監會提出的反饋意見中的審計、財務問題出具意見；

⑨對發審委審覈後是否存在重大事項出具意見；

⑩如需要對募集資金的到賬情況出具驗資報告，工作計劃《公司創業板上市工作計劃書》。

此外，企業改制上市還涉及資產評估機構。

在改制階段，各中介機構應在財務顧問、保薦人的總協調下共同完成盡職調查，共同確定改制上市方案和工作時間表，圍繞改制方案開展各自的工作，協調一致實施改制方案。在發行上市申報階段，由保薦人組織發行上市的全套材料，包括保薦人起草的招股說明書，會計師的審計報告，律師出具的發行上市法律意見書等。在覈準後的發行上市階段，主要由保薦人組織承銷工作和組織上市工作。

四、華創公司創業板上市前期摸底工作計劃

鑑於公司若要在創業板上市必須滿足一定的發行條件，故本律師事務所認爲必須首先對貴公司是否可以滿足創業板上市發行條件進行律師盡職調查工作。

律師盡職調查的工作內容：

1、企業改制及發行與上市的主體資格；

2、企業全體股東的主體資格；

3、企業近3年的資產負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表；

4、企業的土地使用權、房產證、專利、商標、專有技術、自主研發的主要技術成果、車輛、機器設備、證券、合資或合作權益、融資租賃和經營租賃等資產；

5、企業的關聯關係；

6、企業尚未履行完畢的重大合同、在建工程、債權債務；

7、有關貸款的文件；

8、環保、稅務、工商、保險、涉訴情況；

9、公司重要會議決議；

10、公司高管人員情況；

11、重大投資項目情況；

12、根據企業自身情況需要調查的其他重要事項。

爲完成上述工作內容，本律師事務所需要貴公司提供如下材料：

1、貴公司的主體資格

①貴公司20xx年經審計的《審計報告》；

②貴公司的全套工商登記資料:包括但不限於歷史沿革各階段變動的法律文件、工商變更登記文件、工商年檢資料等；

③貴公司控股的子公司的全套工商資料；

④其他沒有在工商局備案但是與貴公司及子公司歷史沿革相關的批准文件及相關協議。

2、貴公司的主要財產

①貴公司及子公司所有的房產證及土地使用權證；

②貴公司的固定資產清單及採購發票；

③貴公司的知識產權和無形資產；包括商標註冊證書、專利證書、高新技術成果認定證書、特許經營權等資產的權屬證書；

④上述資產權屬或者使用權是否存在抵押、質押、留置等擔保或其他負擔及權利限制情形；

⑤貴公司長期投資明細清單（包括但不限於長期債權投資、長期股權投資等）；

⑥貴公司其他重大資產，如車輛等的所有權證書；

⑦貴公司上述資產產權糾紛或潛在糾紛的文件（如有）；

⑧貴公司的境外資產情況。

3、貴公司的重大債權債務

①貴公司的銀行貸款；

②貴公司的貸款、擔保、抵押合同；

③貴公司有代表性的重大合同(已簽署正在履行或尚未履行的,金額在10萬元以上，採購合同一份,銷售合同一份)；

④貴公司因環境保護、知識產權、產品質量、勞動安全、人身權等原因產生的罰款或侵權之債的說明(如有)。

4、貴公司重大資產變化及收購兼併

貴公司20xx年和20xx年發生的收購兼併的相關協議、評估報告或政府批文。

5、管理、人事、員工

①貴公司的管理架構圖或部門設置圖；

②貴公司員工的人數及分類；

③貴公司現行董事會、監事會及高級管理人員組成情況及其簡歷；包括但不限於董事長、董事、監事會主席、監事、總經理、副總經理、財務總監、董事會祕書的姓名、身份證號、任期、是否有其他國家的長期居留權情況、以及在集團及關聯公司的兼職情況。

④貴公司各類勞動合同的樣本；

⑤貴公司員工繳納社保的情況，列明公司現有的員工名單及其繳納保險的保險種類、計算方式和繳納金額等的情況。

6、貴公司的稅務

①貴公司的國稅、地稅《稅務登記證》；

②貴公司現行需繳納的稅種及稅率；

③貴公司享受稅收優惠政策、財政補貼等政策的法律、政策依據及批准文件；

7、貴公司訴訟、仲裁或行政處罰

貴公司、持有相關公司5%以上（含5%）的主要股東（追溯至實際控制人）、貴公司的控股公司、貴公司董事、監事、高級管理人員是否存在尚未了結的或可預見的重大訴訟、仲裁及行政處罰的說明（如存在，請提供相應的法律文書）。

以上是創業板上市的一些簡單介紹和本律師事務所對當前工作的初步計劃，供貴公司領導參考。

創業工作計劃2

轉眼間，社團又經歷了半個春秋，在校團委的領導和創業周的幫助下，我們南郵創業協會越走越成熟，在上個學期裏，很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱，但是，我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的，經過理事會的討論，制定了xx年下學期的工作計劃，希望能在全體會員的努力之下，能取得更大的成就。

(一) 社團性質：

南京郵電大學創業協會(中文簡稱南郵創協)，成立於xx年5月。它是在校團委領導下的依照國家法規和大學生規章制度，由在校大學生自發組織的社會實踐類的公益性校級學生社團。

(二) 發展目標：

l 對內發展，同各個社團友好競爭發展;對外發展，和其他高校社團搞好外交，讓會員們走向外界鍛鍊實習。

l 爭取評上本年度的校級優秀社團和全國十佳社團。

(三) 部門計劃：在原來的基礎上，增加文化部。其餘7大部門保持不動。

文化部：爲每期活動提供主持人;發掘人才，充分利用會員特長來豐富協會內部娛樂活動。

　(四) 大型活動安排：

1、9月份在全校範圍內策劃開展全國大學生技術創業大賽;

2、10月上旬，開始運作，開展本屆第一次招新工作，並組織召開動員大會，學習社團的章程，選拔社團的幹部，成立完整的理事會機構;

3、10月中旬，招新結束後開展第一期協會文化活動，一是爲了讓新會員儘快熟悉協會的文化及其運作的方式，二是加強內部成員之間的交流，努力建設團隊精神;

4、10月下旬，承辦創業周的創業課堂系列活動(擬邀請嘉賓爲袁嶽老師);

5、11月上旬，和其他高校的社團合作舉行各類聯誼活動，促進團隊間的交流與合作;

6、11月中旬至下旬，承辦創業周的創想20xx，創業視頻大賽以及創業新興達人等相關活動。

　(五) 常規活動：

1、文娛活動，由文化部組織內部的全體文娛活動，或者與學校文娛類社團合作組織活動，豐富協會成員的課餘文化生活，同時也可以爲會員提供發揮才華的舞臺。

2、創業培訓，積累前期的培訓經驗，設計出標準的課件，有計劃有組織的向會員推廣創業及社交知識;培養儲備幹部，爲協會後續發展提供大量的人才。

3、部門培訓，組織各位新部長及老部長進行內部培訓，講解工作流程及方法，提高工作效率，提高工作執行力(比如外聯部如何拉贊助等)。

4、交流會，組織辦公室值班交流，加強內部溝通，凝聚團隊。

(六) 項目部計劃：

1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建爲六格俱樂部;

2、通過“川粵時空”成功案例在校內強勢營造創業氛圍;

3、組建“唯愛”工作室，專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動，爲後期成立婚慶公司做打算。

協會的組織機構及其職能如下：

1)會長、副會長。會長、副會長負責整體的組織管理工作，組織領導協會各部門進行日常工作和活動開展。

2)祕書處：協會會員檔案和日常活動資料的管理;會議主持和活動記錄工作。

3)信息採集部：市場調查，信息收集,創意提出，方案設計。

4)創業策劃部：策劃創意方案的製作、可操作性分析以及實施方案。

5)宣傳部：活動海報設計製作;聯繫新聞媒體、廣播臺、報刊等對內對外發表信息。

創業工作計劃3

一、商業模式

商業模式是創始人要思考的問題，就是你要做什麼市場，規模是怎樣的，小衆市場還是大衆市場，市場痛點是什麼，目前存在哪些問題，行業內的動態，行業直接、間接的競爭者，產品策略分析，比如BAT在做，或者後期跟進，你怎麼解決被吞噬的命運?

你的資源面和執行能力和你創業方向的一個匹配度，盈利方式，簡單說要多少錢，能賺多少錢，用什麼產品或者增值業務讓你在市場中得到消費者認同，幫用戶解決什麼問題，創造怎麼樣的價值。

二、人

創業本質還是在於人，人才纔是最重要的，任何時候，靠譜的執行者，踏實做事，比長篇大論要踏實的多，政策調控、法律風險、行業變革這些都是不可控因素，唯有團隊，纔是創始人能夠掌握的，也是唯一可以用來抗擊風險的。好的團隊不是用錢能夠打造的，團隊成員應目標一致、文化、默契度高度高，能力的優勢互補纔是一個合格的團隊。

國內最重視HR的公司，就是阿里巴巴，對於公司文化，企業願景，價值觀，歸屬感，阿里是做的非常好的，跟隨馬雲創業的十八羅漢，大部分都還在，而且都成爲了最核心人物，雷軍創業也是先花兩年時間找人，然後抓住硬件免費的趨勢，造就了小米帝國，雷軍創業找合夥人優先考慮客戶、朋友、同事，其次是自己培訓人，應屆生就是最好的白紙，創業者一定要做的崗位就是HR，做事的，永遠是人，人性把控，團隊管理，纔是最根本的。

三、錢

能力就是用最小的代價把事情做好，創業永遠都是錢不夠用的，特別是對於初期的創業公司，把錢花在刀刃上，現金流很重要，簡單就是如何找錢，找錢就是，你如何能夠現金流良好，融資能力，產品變現，自造血存活及其關鍵，沒有錢，連生活都保證不了，還談什麼夢想，如何支撐主營業務的虧空，每個創業者都要心裏有財務賬本，找錢能力，是每個創業者必備的素質。

初期工作

註冊好公司，我們就要同時準備很多初期的工作，比如：公司的宣傳，業務設計，企業文化、人員招聘等等。

一、基礎建設

公司資料介紹，包括公司主要業務，企業價值觀，口號、願景，這是對外宣傳，對內管理培訓員工必背，一定要接地氣，畫大餅在現在社會是走不動的，90後沒有那麼好忽悠了，鬼精明的。

1、制定初期，成本預估計劃，確定市場預算，運營成本估量，閥值是多少，這隻能是參考，因爲錢往往不夠用的，所以要有賺錢計劃。

2、公司網站搭建、名片設計，業務培訓資料、百度百科資料搭建。

3、啓動招聘計劃，工作人力配置，招聘待遇、崗位、要求、渠道、招聘需求的確定，剛開始最好從身邊朋友推薦爲主，但同時要啓動在各大招聘平臺的招聘計劃，比如免費的boss直聘、拉勾網，收費的招聘平臺：58同城、前程無憂、智聯招聘。

4、同時註冊各大自媒體賬戶，準備自媒體運營渠道，自媒體矩陣是每個企業應該必備的。

二、團隊管控

人員招聘就位後，人才留存，能力考覈在創業公司是及其重要的，創業公司，畢竟要資源沒資源，工資即使高，對於很多人來說，職業規劃會有所阻礙，畢竟小公司影響人的眼界，要如何破局，考驗人文關懷，找到合適的人，而不是牛逼的人，合適是最重要的，公司人文、情懷、理想這方面要增強，而不是畫大餅，給員工錢或者成長最實在，適當的KPI，人才培訓計劃，業務分享，績效考覈的人才培養方案是及其關鍵的。

三、推廣計劃

必須要全面的鋪開全面的渠道，但要有所注重，看業務場景，很多公司只是嘗試線上，其實線上成本很重要，但都離不開，用戶運營、內容運營、活動運營。

創業工作計劃4

準備工作：在大一、大二、大三開展創業大賽宣傳工作，根據校實踐部工作流程安排具體流程問題。在各班級發放創業大賽活動通知，在大一班內進行創業演講宣傳，鼓勵大家組隊參加，調動大家的創業熱情。讓實踐部部員做深入宣傳，使大家對創業大賽活動產生興趣，才能使大家都參與進來。

在報名階段：

1．組織各隊報名，詳細瞭解各報名隊伍的信息和準備情況，爲其提供各種服務及便利條件，如去年的有些隊伍拿出了一些成品作爲其產品展覽，引起評委的注意，使隊伍在比賽中加分，而我們就可爲其提供這些類似的幫助。我們的目的也就是讓參賽隊伍感覺不到是在孤軍奮戰。

2. 組織統一的專業知識培訓，請來以往創業大賽的參加者及獲獎者來介紹經驗。吸取上次活動的教訓，利用起各種資源，集思廣益，使各參賽隊的內容不僅新穎，而且要切合實際，模擬公司不僅僅是口頭上能開起來，而且是能從實際中開起來的。從以往的經驗看，評委對參賽隊的細節方面特別關注，經常問一些如資金流動的細節問題，而往往這些地方也是一個隊伍體現其可行性的地方，要做好這方面的把握和指導。

3．參賽隊伍若較多，可在系內舉行篩選，以選出精華代表民商參賽。

由於校實踐部具體關於創業大賽的具體流程依然沒有出來，這只是初步工作計劃，根據今天活動流程隨時更新活動計劃，以使本次創業大賽活動拿出好的成績。

民商法學院學生會實踐部

20xx年3月18日

創業工作計劃5

一、工作背景：

20xx—20xx年，創業部的部長和副部長4人就在創業部擔任理事，對創業部的活動又有很多的瞭解。創業部作爲科協的一個重要組成部分，主要舉辦兩個重要活的活動。在20xx—20xx年，創業部主要辦的活動有“銀杏知秋”微電影、攝影大賽和大創宣講會，以及會輔助其他部門和學院辦一些活動。上學期的主要活動是“銀杏知秋”微電影、攝影大賽，下學期是大創宣講會。

二、工作內容

1、“銀杏知秋”微電影、攝影及班級風采展示大賽

1）活動背景及目的

“銀杏知秋”微電影、攝影及班級風采展示大賽是創業部，也是科協的一次比較大型和重要的活動。從20xx第一屆開始舉辦延續到現在的一次活動。舉辦“銀杏知秋”微電影、攝影及班級風采展示大賽的主要目的是給有才藝，有創意的同學們搭建一個展示的平臺，激發同學們參加校園活動的興趣以及增強20xx級理學院班級凝聚力。

2）活動對象

承辦方：“銀杏知秋”微電影、攝影及班級風采展示大賽由理學院科協創業部主辦，科協的其他部門協助。

參賽人員：所有20xx屆新生。微電影及班級風采展示大賽以班級爲單位參賽。攝影大賽以個人爲單位參賽。

3）活動時間

活動時間初步定爲20xx年10月15日—20xx年11月15日。初賽：20xx年10月15日—11月1日

決賽：20xx年11月2日—11月15日

4）賽制和形式

這一屆的大賽賽制和形式創業部打算繼續延續前幾屆的形式。初賽：

微電影大賽以班級爲單位，每班拍攝一部微電影，經過審覈以及知行論壇上投票的形式選拔，最終會有8—10個班進入決賽。

攝影大賽以個人爲單位，向活動承辦方上傳攝影作品，由承辦方上傳到知行論壇上由同學們投票，選出10張作品進入決賽。

決賽：

微電影及班級風采展示大賽決賽以晚會的形式進行，決賽現場會播放各決賽班級的微電影。接着是參賽班級的班級風采展示，決賽之前會有節目審覈和彩排，進入決賽的班級在決賽中可以以任何形式展示班級風采，班級風采展示會爲決賽班級在最後微電影大賽的成績中有所加分。

這一次，和上一屆有所改變的是，攝影作品的評比也會加入到晚會中去，成爲晚會的一個環節。攝影大賽的參賽人員以個人爲單位，在決賽時請專業人士進行打分評比，選出一二三等獎，頒發給個人，如果獲獎選手的班級在微電影決賽班級的行列之中，那麼這個班級的總分會有所加分。以此形式來增加各個班級和個人的參賽積極性。

三、部門建設

除了舉辦活動，在平時，創業部也會定期舉行例會。由每位理事輪流爲大家介紹辦公技能，例如word的應用、excel的應用、ppt的製作、繪聲繪影的應用等等。讓大家儘早盡多的瞭解這些辦公技能，讓每個理事在科協都能科協學到更多的東西。除此之外，創業部部長團還會組織聚餐，和其他部門聯誼等活動，讓創業部的每個理事都能在科協感受到溫暖，交到更多的朋友，收穫到更多的知識。

四、總結

通過之前一年在科協做理事，我們每個部長都學到的很多東西，也積累了不少經驗，交到了不少朋友。接下來作爲部長在科協的一年裏，我們創業部一定會努力辦好每一次活動，給每個理事更多的空間和展示的機會，讓每個理事儘可能的學到更多的東西。希望在科協的這一年能收穫更多，成長更多。

創業工作計劃6

一、甜品行業市場背景

任何一個想獨立創業的人，都應該先了解時代潮流，再進行創業，尤其是甜品飲料——時尚與休閒完美結合的行業。

甜品是指各類甜食、飲品、水果調製品，廣東人稱之爲糖水，是粵港美食的代表。糖水既可以作爲中式飯食後的甜品，也可以作爲夜宵的小品，爲我們帶來愉快的心情。糖水跟煲湯一樣，具有滋補養生功效。可以作爲糖水材料有很多，不同的材料具有不同的功效，有的屬於清涼性，有的具有燥熱的特點，我們要根據不同的主材料來配搭不同的輔料，達到相輔相助的效果。

不同的搭配有不同的功效。專家稱喝糖水可緩解煩躁失眠，在煩躁而不容易入眠時，可喝糖水，使體內產生大量血清素，亦可助眠。在珠三角和港澳地區，甜品店糖水店遍佈大街小巷，博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數百年。今天，時尚男女們從享受甜品冷飲的美味，到追求果品的健康養顏;從享受美食，到追求情調和愜意;無論是華美精緻的西方甜品，還是溫潤養生的東方甜品，都不知不覺地進入人們的'生活，讓時間走得輕鬆，給繁忙的生活一個留白空間。

有機構通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、瀋陽、哈爾濱、長春、濟南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個城市進行調查後發現，80%以上的被調查者都喜歡甜品，90%的人把甜品作爲生活中的一部分。

人們對甜品的喜好和精湛的製作技術共同促進了甜品行業的繁榮。隨着甜品逐漸被廣泛接受，一片豐厚的市場呈現在我們面前。相對於競爭日益殘酷的普通餐飲業，甜品無疑是一片潛力巨大的新天地。糖水甜品作爲餐飲行業，絕對是一個朝陽產業，市場前景非常廣的一個產業，從各個方面都可以看出來，先看看廣東大街小巷的糖水店，就知市場潛力有多大，廣東市場遠未飽和，0.5公里內沒有3家糖水店就不算飽和，可以預見，甜品行業將創造又一個餐飲神話。甜品，是許多小女生的最愛。夏天的到來，高溫天氣，更是讓冰激淋類、果汁類產品風行起來。

二、市場及競爭分析

1、市場介紹xx學院是一個相對年輕的學校，新校區建校至今10餘年。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

2、市場競爭分析xx學院是一個年輕的學校，校內一切設施正在完善之中，資源睏乏，學生的消費環境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經營理念能夠支撐起屬於我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。

3、目標顧客有人誤認爲女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好並無性別之分，許多男生也喜愛甜品。不少女生爲了保持苗條身段或爲了減肥，往往視甜食爲洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

三、產品與服務特色

1、原料專業，放心更多心甜與知名品牌飲用水、乳製品以及其他原材料的地區供應商建立合作關係，在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

2、品種豐富，選擇更多衆口難調。心甜要儘可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

3、營養全面，健康更多心甜經營品種除了普通的冰品甜品外，還有在我國南方部分地區教爲流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應症等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品，尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不衝突，而且能夠通過食補養顏。

4、服務規範，滿意更多心甜員工分爲管理、甜品加工製作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別着統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業，服務統一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規範和投訴回訪機制，並嚴格進行監督管理。

四、選址分析

心甜門店設置在xx學院二號食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。

五、人事與管理

1、人事

心甜每個員工必須是專業的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓，確保正常工作時的規範操作。

管理人員設置人事管理和企業管理人員各2名，要求本科以上學歷，專業素質優秀並有良好實踐操作能力;甜品加工製作人員設置配方員2名，加工操作員6名，要求大專以上學歷，專業素質優秀並有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴格培訓後上崗。所有員工須辦理健康證。

2、管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將採取以人爲本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得餐廳的整體發展，實現1+1>2的效果。

3、管理理念

(1)尊重餐飲業人員的獨立人格

(2)下管一級：上級對下級進行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級發放的任務。

(3)互相監督：管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利於加強凝聚力，提高工作積極性。

(5)公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才幹.

4、管理隊伍投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，並歡迎一切有志於謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。

5、管理制度

建立嚴謹的服務管理規範和投訴回訪機制，並嚴格進行監督管理。完善員工守則，考覈制度和獎懲制度。

六、創業目標

1、經營目標

在xx職業技術學院建立首家專業甜品店--心甜甜品店，經營範圍爲中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳製品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。

2、經營宗旨

甜美、健康、時尚。

七、企業形象

1、傳媒廣告考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做爲最切實可行的宣傳渠道，調查證實高品質甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學之際，下發宣傳單，設點宣傳並接受諮詢。

2、形象代言製作可愛的心甜吉祥物，以卡通造型作爲形象代言，從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。

3、店面佈置心甜店堂做到清潔光亮，窗明几淨。滲透好甜美、健康、時尚的企業文化。根據不同甜品品種，使用各類特製碗碟。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

八、促銷決策

1、美食手冊制訂心甜健康時尚美食手冊。內容介紹中國各個地區名小吃，最新的美食甜點，最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱。

2、節日活動在新年、端午節、中秋節及西方的聖誕節，情人節等重大節日，在校內或店外組織露天主題活動，旨在增強消費者對心甜產品的印象。活動通過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答、組織小型演出等方式，給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優惠券及最新產品品嚐券，每次活動花費約1000~20xx元。

3、許願樹店堂設置許願樹兩棵，消費即可得到許願卡。可在許願樹上掛上寫好的許願卡，每個月的第一個星期天店員將收集許願卡，以抽獎的方式挑出實現過程花費在300元以下的願望，幫助顧客實現。

4、優惠卡店內常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張，積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優惠卡，每卡售價9元，持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品8。8折優惠。憑藉上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩定的顧客羣。

九、財務需求與運用

1、開張成本。

2、桌椅、碗勺、廚具、消毒櫃等設備。

3、預付店租、裝潢。

4、原材料以上項目將移交專業人士代爲預算評定。

十、心甜的發展

根據企業實力，心甜以xx學院這個市場爲起點，放眼常州大學城六所高校的市場。逐漸向連鎖店發展。

具體分爲以下三步：

1、立足xx學院市場，佔據一定份額填補xx學院市場的空白，把企業做得專業、規範，穩步發展。

2、佔領常州大學城市場，建立連鎖機制當企業形象被接受並開始喜愛之後，根據需求在常州大學城其他五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。

3、走向常州市場，開放加盟經營在常州市場能夠得到良好控制、正常運轉，有了一定流動資本、區域內知名度，掌握一定市場運作體系理論和操作經驗，申請到產品自主知識產權之後，在常州市內擴張連鎖店，開放加盟經營。

創業工作計劃7

鑑於創業服務部是院學生會新成立的部門，在接下來的一學年裏，本部門將計劃一系列的工作與活動，爲創業服務部打下堅實的根基。

一、 部門建設

1.在部門內部對各成員進行詳細明確的分工，充分發揮創業服務部在院學生會的作用，保證爲各部門活動的順利開展提供綠色通道；

2.秉承以往的工作態度，努力做好創業服務部的本職工作；

3.適當地採取一些措施來增強成員的團隊精神。

二、 交流合作

積極與其他部門溝通，瞭解其他部門需求，以便及時爲其他部門提供所需的資源，此外，通過與其他部門成員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。

三、 活動策劃

1.創業的相關問卷調查

問題如下：

a) 同學們對創業的認識

b) 同學們對創業的疑惑

c) 同學們對創業的大致認知程度

d) 同學們是否考慮過創業，希望學院提供哪些平臺，等等。

2.積極與從我校創業成功的畢業生取得聯繫，在條件允許的情況下，舉行一個講座，與大家分享他們創業方面的經驗與心得；

3.開展“創業計劃大賽”

目前在校大學生進行自主創業難度較大，我們部門可以通過創業計劃大賽這個平臺組織創業團隊參加比賽，增強同學們的創業能力和思維。應該鼓勵部門內部人員積極參與創業大賽。在收集整理別人的參賽作品或者通知參賽選手等各項事務中應有所收穫，做任何事情都應該從別人身上學習到自己原先沒有的素質以提升自己。

4.就業指導和職業規劃講座

邀請一些校外機構就大學生就業創業問題或是關於大學生素質拓展問題的來開展講座，或者請大三、大四的學長學姐爲大一，二的學生講解面試技巧。使同學們可以對今後的就業方面的相關問題有更清楚的認識，並且及早做好準備。

5.舉辦“模擬招聘會”

模擬招聘會即立體式的社會實踐活動，旨在讓同學們通過“實戰演習”，鍛鍊自我推銷的能力，積累應聘經驗，作好雙向選擇的知識與能力兩方面的準備，並讓新生提高就業意識、增強就業危機感、意識到提前職業規劃的重要性;並通過活動增強自信心和全面認識自我。

創業工作計劃8

在創業過程中，如果說壓力，我認爲選擇什麼不做是非常大的壓力。因爲在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼，而是決定不做什麼。

第一部分、概況

一、項目名稱：出色色彩設計、形象諮詢工作室。

二、 經營範圍：個人整體形象諮詢、特色服裝設計及製造、商場導購專業和色彩顧問行業。

三、 項目投資：約十八萬元。

四、 場地設置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。

五、項目概況：爲顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、着裝款式風格指導、個人化妝指導、並以色彩理論爲依託的特色服裝設計及製造，)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

六、 回報期：約一年左右。

第二部分、市場分析

該行業在歐美髮達國家地區得到了的蓬勃發展。(大學生蛋糕店創業計劃書範文)世界最權威色彩諮詢機構--美國cmb(color mebeautifuo)色彩諮詢公司，期分支機構已遍佈30多個國家和地區，顯示出色彩市場的強大的生命力20xx年設計工作室創業計劃書20xx年設計工作室創業計劃書。

1998年，中國第一色彩大師於西蔓女士將cmb色彩季節理論帶入了中國，創辦了中國第一家色彩工作室，經過4年的發展,西曼色彩工作室爲近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業色彩顧問，成爲我國色彩市場的傳播種子。

目前，在我國色彩諮詢還處於初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處於一種比較模糊、無序滯後的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使衆多的國內企業可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以，色彩諮詢的發展，將有具大的潛力。如：企業產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美髮系列，色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購諮詢職業尚處於空缺，因此，可以通過自身的專業知識，培訓有就業需求的失業人員，幫助開發職業崗位，使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

第三部分、成本預算

一、一次性固定投資：125000元，其中包括：

(一)房租首付 20000元

(二)裝修費 30000元

(三)開辦費用 5000元

(四)雜項支出 20000元

(五)設備用具購置 50000元

二、流動資金及原材料備用金 55000元

第四部分、盈利情況

諮詢服務業的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由於色彩諮詢是新興行業，開業初期估計要爲顧客提供各項優惠服務，所以，毛利率初步計算爲30%-4017年設計工作室創業計劃書文章20xx年設計工作室創業計劃書出自http:，。項目分別定價爲：全套設計服務爲2880元。單項設計指導爲500元。如果每天有10-15人進入諮詢，月諮詢人數約爲300-450人，按諮詢後，以中華廣場每天客流量爲250人的人流量的3%計算。預計：

營業收入：全套服務10人

10人xx2880=28800元

單項指導15人

15人xx500=7500元

月營業收入爲36300元。

減：原材料等 8300元

房租、水電費 12000元

實得利潤：16000元

投資回報期：18萬/1.6萬=11個月

第五部分、市場風險預測

一、營收風險

在現階段，儘管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區的開展會有一定的風險，其一，廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功並不意昧着廣東的成功。其二，由於服務的內容較爲抽象，屬於無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。

二、技術風險

色彩顧問是引領新時尚的職業，隨着日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，爲各種不同需求羣體提供服務，爲了防範技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯後於社會發展，必然受到社會淘汰。

三、管理風險

由於本行業技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑑和參照外資或合資企業的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，爲了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項規章制度，體現責、權、利對等的原則，創造良好的團隊合作精神，發揮精幹人員的戰鬥力，減少內耗造成的損失。

四、政策風險

第六部分、行業相關法律法規

1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑑定各種相應的合同20xx年設計工作室創業計劃書工作計劃

第七部分、人員機構配置

一、本項目所聘人員以本市失業人員爲主，初步擬定爲7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人，文祕兼財會2人。

二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。

創業工作計劃9

時光如流光溢彩的飛天，新的一學期又開始了，本中心將會始終邁着穩健的步伐走過每一個學期。在這個學期本中心將提供給全院學生更好的服務，更出色的完成各項任務。在此先做一個基本規劃，具體將按招生就業處工作安排做實際調整。本學期工作將重點從以下幾個方面來開展：

一、做好部門內部建設工作

1、舉行本學期第一次中心會議，會議內容如下：

（1）宣佈進行例會，並宣佈例會的規章制度包括：

①例會時間（一般選在每個月的開始進行工作任務的分配，在每個月的結束進行總結）

②例會紀律（開會不能遲到早退；開會實行實時簽到制度；會議期間不得做與會議無關的，做好必要的工作筆記，）。

（2）由中心主任對上個學期的工作進行總結並佈置這個學期的工作計劃與安排。

（3）有成員代表談談上個學期在中心工作的心得體會與這個學期的打算。

2、加強部門成員之間的聯繫。本部門將舉行一次成員素質拓展活動，活動具體內容根據成員的意見而定，初步的選擇有：嶽麓之行、農家樂之旅、戶外團體遊戲等。

3、對本部門的成員進行更明確的分工：分爲四名中心主任與副主任助理，負責協助其進行常規工作與中心各項資料收集、整理與發佈；十人創業團隊（主要針對要畢業的學生），負責大學生創業市場的調研與拓展。

4、對本部門成員的進行系統的培訓，讓其在部門中以學習帶動工作。注重培養和鍛鍊部門會成員就業創業方面的能力，以期能夠自主獨立地完成部門相關工作。

二、致力於常規工作

1、對大學生就業創業見習基地進行日常管理及信息收集、統計、反饋、公佈；推進見習、實習、就業基地建設。主動與省市見習、實習、就業基地聯繫，建立起長期、穩固、互贏的夥伴關係。

2、通過創業與就業的系列講座對大學生進行宣傳教育，措施有針對當前就業形勢，邀請校內外著名企業家發表演講和學術報告，分析就業與創業的發展前景，並學習相關的理論知識。如：商業名家交流會，優秀大學生創業典型發表會等。

3、組織開展各種就業創業競賽；本部門計劃舉辦幾個競賽活動包括：

①校園模擬招聘會，邀請一些有豐富經驗的主管人員進行模擬招聘，參賽者進行現場面試，在面試中學習招聘知識和應聘技巧。時間初步訂在三月。

②“DIY—創意之星”選拔大賽。參賽者只需拿出自己的創業方案，對於可行的創業計劃，我們將積極配合其方案的實施；爲一年一度的“芙蓉學子創業大賽”挑選優秀的創業方案。時間初步訂在四月。

③簡歷製作大賽。參賽選手根據自身情況，製作簡歷，遞交給本中心，經專業人士點評，選出榮獲一二三等獎的個人簡歷。時間初步訂在五月。

4、努力與勤工部、外聯部等部門合作收集各種就業信息、開闢就業途徑，爲廣大同學提供更多更好的勤工助學和實習的好機會，更好的鍛鍊同學們的社會實踐能力。計劃從兩方面着手：

①對於信息內容的選擇，許多就業創業類信息和大學生在求職過程中的困難解答，收集企事業單位招聘信息，市場調查，瞭解市場欠缺哪方面的人才，瞭解市場的需求。

②對於信息的發佈，計劃建立“大學生就業創業超市”，中心成員將收集的就業崗位進行資料的彙總整理成冊，定於每週二、四下午在“大學生創業就業超市”進行諮詢宣傳與交流。蒐集建立創業就業宣傳展板，定期向學校領導彙報工作成績。

三、加強對外交流

1、加強本中心與其他部門（如外聯部）的交流，可通過一起開展部門交流活動或組織一些大型活動來促進相互的感情。有益於本部門的長遠發展

2、深化與其他高校的聯合，通過與其他高校的學習與交流，共同開拓新的就業市場。主要通過各自的創業團隊進行溝通與交流。

3、加強與校內外商家的聯繫，以獲取一手的招聘信息，推薦就業機會。組織一部分同學進行走近企業，親身感受大型企業的經營理念，生產流程，企業文化。

現代代科技發展日新月異，社會環境瞬息萬變，新學期開始我們中心的工作及任務也總不能侷限於前人的經驗和曾經取得的成就，創新不可或缺，所以我們不僅要在工作計劃上敢於先行，更要在實際工作中勇於突破，融入新的理念，將新思路、新策略踐行於實踐中。我們相信在院團委領導的正確指導下，立足本科院校，發揮師範優勢，實施好服務畢業生就業創業的職能，通過反映畢業生的合理要求，依託專業，主動出擊，加強對外聯絡，拓展生存空間，內強團隊素質、外樹畢業生形象，儘快建立與我校畢業生相適應的就業創業服務體系，爲促進我校畢業生就業創業工作邁上一個新臺階而不斷努力！

創業工作計劃10

在這一年裏，憑藉前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益爲己任的新杭蕭誕生了。

公司上市後，治理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對於市場部來說，全面提升治理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。爲了完成公司20xx年合同額三十億的總體經營治理目標，市場部特制訂20xx年工作計劃如下。

一、信息網絡治理

1.建立直接領導關係

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息治理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考覈方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，並承擔信息網絡工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置：

（1）信息治理員：市場部設專職信息治理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

（2）市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息治理員和市場開發助理的招聘和培訓，使20xx年新的治理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5.加大人員考覈力度

在人員配置、資源保證、業績考覈等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息治理員定期巡迴分管區域指導信息治理工作的考覈制度，並根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息治理的工作。

6.動態治理市場網絡

市場開發助理與信息治理員根據信息員提供的信息數量（以個爲單位）、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息治理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析，確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的治理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見市場開發助理治理制度）

7.加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，爲公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、爲進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場佔有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而爲實現合同翻番奠定堅實的市場基矗

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發佈會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績佔據一流水平的事實，樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時製作企業新的業績和宣傳資料，補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中，儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清楚和深層次的熟悉。

三、客戶接待

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基矗如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。爲了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地瞭解客人的生活閱歷、爲人稟性、處事方式、愛好愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、治理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清楚的、有一定深度的瞭解，對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的治理模式和企業文化產生足夠的愛好。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿足作爲市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業經濟效益的根本目的。爲此市場部20xx年着重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠爲原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案治理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確把握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨着業務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。爲了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部治理

1、嚴格執行C版質量治理體系文件和治理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件治理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，使市場部逐步成爲執行型的團隊。

創業工作計劃11

xxxx年上半年x鎮人社所在鎮黨委、政府的堅強領導下，在縣人社局的正確指導下，根據上級文件和年初目標任務的要求，紮實有效的開展一系列人力資源社會保障工作。現將工作開展情況彙報如下：

一、城鄉居民養老保險工作

（一）基金徵繳，今年截止目前，全鎮累計參（續）保人數xxxxx人，任務完成率達xxx.xx%，其中五檔及以上任務完成率xxx.xx%，超額完成了縣政府下達的目標考覈任務，爲來年參（續）保工作打下了堅實的基礎。

（二）待遇核發，今年累計待遇核發人數xxxxx人，核發率達xxx%，真正做到了應發盡發。

（三）基金稽覈，每月根據民政部門提供的火化名單，及時上報死亡人員信息，有效的杜絕了騙領、冒領養老金行爲。

（四）檔案整理，今年人社所着重整理xxxx年待遇覈定類、參保登記類、信息變更類、補繳類檔案全部按照上級主管部門要求整理歸檔。

（五）社情民意調查，今年x月以來集中開展了參保人員電話號碼採集和居保政策宣傳工作，收到了良好的效果。

（六）社會保險扶貧，今年以來爲符合參保條件的特困羣體、低保戶、二級以上重度殘疾人戶代繳城鄉居民養老保險xxxx人，實現了代繳全覆蓋。

二、就業工作

（一）就業脫貧工作

xxxx年以來，申報開發扶貧公益崗位xx人，幫助貧困者增加收入。爲貧困勞動者提供就業崗位，累計發放xx縣企業用工手冊及徐州空港經濟開發區重點企業招工指南xxxx份。

（二）就業創業工作

辦理就業失業登記證人，推薦創業擔保貸款xx戶。組織有勞動能力的農民工和貧困勞動者xxx餘人進行x場家政服務、中醫健康管理的技能培訓。

三、企業離退休人員生存認證

xxxx年x月至x月，x鎮人社所開展企業離退休人員生存認證工作，並在認證過程中詳細解答異地認證和部分特殊情況存在的問題。

x鎮人社所從着眼大局，服務民生出發，堅決服從鎮委鎮政府的安排部署，除了完成自己本職工作以外，同時也積極的完成了鎮委鎮政府安排的其他各項工作。

xxxx年下半年工作計劃：

一、繼續做好城鄉居保參保徵繳、待遇核發、基金稽覈、檔案整理、社情民意調查、資格認證等系列工作。

二、做好就業創業政策的宣傳，爲我鎮外出務工和創業人員指導服務，持續發力就業脫貧工作，做好貧困勞動者就業技能培訓、創業培訓，繼續做好創業擔保貸款推薦工作，同時做好扶貧公益崗位資金申報工作。

三、繼續完成好鎮委政府安排的各項工作。

創業工作計劃12

1、概述

以發展農業，改變農村面貌爲目的，走自主創業和開創特色新農業企業化之路，兼顧農村、農民和農業型企業三者的利益和發展。以龍蝦養殖爲項目啓動，逐步發展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業、農業商品深加工的系列化新型“農”字號企業，最終依靠科研創新，形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農業商品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。逐步擴大產業鏈，創造出全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農業商品深加工產品品牌。

2、創業目的

以發展新型農業企業爲目的，以帶動當地農村經濟發展，改變當地農村面貌，增加農民收入爲己任。企業和當地農村和諧發展，共同組成富裕、文明、生態的社會主義新農村典範。

3、創業預想

前期以個人或多人投資爲主，逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發展，最終實現股份制和上市經營。

創造全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農業商品深加工的產品品牌。

通過自身發展和藉助一部分的外部力量，逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農業商品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。

4、項目推進簡介

項目初始階段

簡介：淡水龍蝦，學名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產於南美洲，在二次世界大戰期間從日本傳入我國，現已廣泛分佈於長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類，適應力強，繁殖率高，食性雜，生長快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水數小時也不會死亡。蝦肉味細嫩，營養豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，並含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國內消費者喜愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價格不斷上升，養殖前景和效益均看好。

本階段爲項目的啓動階段，該階段的主要任務是龍蝦的養殖和出售，是項目的起始階段和操作最爲簡易的階段。

所需資源：需要3—5畝的水塘、一定的龍蝦養殖經驗（可通過外部學習和養殖後經驗的摸索）、種苗（蝦種規格～3釐米的，每畝放養萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養一畝田）、1—2名工人和一些食料。

資金（單位：萬元）

名稱金額備註

水面承包費5畝水塘5年

種苗費自行育種

食料費

人工個工人5年

其它費用蝦塘附屬設施

總計

注：第一次投入在萬之間。

前景和效益：養淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤，市價保守估計每公斤12元，即畝產萬，五畝元，五年共計24萬，減去成本萬，利潤，年利潤萬。

龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

理念：在養殖成功並獲得一定利潤的時期（2年左右），依託自身養殖優勢，在城市開設特色龍蝦餐飲館，創出綠色龍蝦餐飲品牌。然後依託餐飲，推出“到農村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式，即免費組織顧客去農村釣龍蝦，然後按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣，可實現龍蝦產和銷的結合，也解決了顧客在短期（1天）內吃與玩的結合，能收到較好的社會效益和經濟效益。

本階段實現了項目從產到銷的突破，能較快擴大企業的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點解決銷售上遇到的問題。

立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業階段

理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功並獲得一定利潤的時期（一年左右），依託現有資源增多種養殖種類，擴大規模，初步建立種養殖一體的立體農業。然後推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去遊農村採摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然後將農業商品售出。這樣，可擴大生態農業規模，實現農業商品產和銷的結合，可以作爲顧客在短期（1天）週末休閒農家遊的一種優秀模式。

本階段實現了產品單一的突破，但在總體種植和銷售上並沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術性問題，須適當的發掘和儲備一些管理人才，爲下一步的發展作準備。

推廣階段

理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐

飲產業階段取得成功並獲得一定資金積累的時期，擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經驗，逐漸擴大產業規模，增加利潤點。

本階段實現了生產銷售從一點到多點的突破，是企業能否作強的關鍵一步，故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業品牌推廣的問題。

農業商品深加工階段

理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業階段取得成功併成功推廣後，依託現有資源和品牌，積極與高校、農業科研院所聯繫，有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果，做深加工產品，改變企業產品結構。

本階段必須實現從種養殖業到企業生產的轉變，必須實現從面對消費者的實時銷售到企業化訂單銷售的轉變，必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業的發展中都是至關重要的，是企業能否實現騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業轉型的問題，怎樣裝變經營理念的問題，怎樣解決科學技術實現商業化運作的問題，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

依靠科研不斷創新的階段

理念：在以上各階段獲得一定的成功後，有意識的引進科研技術人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。並不斷提升企業內部科研能力，積極鼓勵科技創新，將生產型企業轉變爲科技研發性企業。

本階段要實現企業性質的轉變，是企業能否做到可持續發展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現企業性質轉變的問題，怎樣解決科學技術如何實現企業化運作的問題，怎樣解決創新的引導問題。

5、綜述

結合我國南方經濟發達地區農村土地拋荒之現實，小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際，本人認爲，該項目具有較好的發展前景和空間，較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發展創業，後期可根據創業人的能力和創業理想、條件逐步發展。

該項目開發成功，前期能夠具有一定的帶動和示範作用，對於農村建設和農村富餘勞動力的轉移也有一些作用，後期對於農業商品產業結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態環境、新農村建設上能有較強的作用。

創業工作計劃13

物流項目開展過程中會面臨很多的風險，這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中，充分認識相關風險，並在實施過程中加以控制，大部分風險又是可以降低和防範的。

1、深入調查、科學預測，建立科學有效的決策機制

物流項目一般投資大、週期長、風險多，因此要深入調查研究分析市場需求，科學確定投資計劃，對項目的各種可能方案進行可行性論證，評估方案風險發生的概率和損失程度，權衡利弊，選出最優投資方案。投資決策作爲整個投資過程始點起着根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學有效的決策機制，杜絕和減少決策失識。

2、加強物流項目投資管理，增強抵禦經營風險能力

物流項目投資方案一經選用，就應付諸實施。項目經營風險大小取決於項目獲利能力和投資回收能力。防範項目經營風險，一是應加快項目建設進度，節約項目投資，優質高效建好項目。二是加強項目經營管理，增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理，增強其投資回收能力，通過增加財務收入，節約財務支出，實現經營現金淨流量最大化，以達到儘快回收項目投資目的，從而有利於防範經營風險。

預防創新創業項目計劃書7

爲支持本科生進一步開展創新創業訓練和實踐，根據教育部有關文件精神以及我校實際情況，學校決定組織開展20xx年“國家級大學生創新創業訓練計劃”項目申報工作，現將有關事宜通知如下：

一、項目資助類型及數量

“國家級大學生創新創業訓練計劃”項目包括創新訓練項目、創業訓練項目和創業實踐項目三類。

創新訓練項目是本科生個人或團隊，在導師指導下，自主完成創新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學術）交流等工作。

創業訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業計劃書、開展可行性研究、模擬企業運行、參加企業實踐、撰寫創業報告等工作。

創業實踐項目是學生團隊，在學校導師和企業導師共同指導下，採用前期創新訓練項目（或創新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創新性產品或者服務，以此爲基礎開展創業實踐活動。

20xx年，我校擬立項創新訓練項目100項左右，創業訓練項目、創業實踐項目17項左右。

二、申報經費

“國家級大學生創新創業訓練計劃”創新訓練項目資助額度一般爲1—2萬元/項；創業訓練項目資助額度一般爲1—2萬元/項；創業實踐項目資助額度一般爲5—10萬元/項。具體經費根據項目實際情況而定。

三、申報對象

原則上申請創新訓練項目應爲已立項20xx年“華中農業大學大學生科技創新基金”（SRF）的項目；申請創業訓練項目、創業實踐項目的學生應有創業興趣的全日制普通本科在校學生。

四、項目申報與評審

項目申報：申報個人或團隊提出申請，每名學生只能申報主持1個項目，每個團隊原則上不超過5人，鼓勵跨學科、跨年級合作研究。

項目評審：由學院組織預審後報教務處。學校組織相關專家組成評審小組，對申報項目進行材料審查、現場答辯，擇優遴選。經公示無異議後，確定資助項目，報教育部備案。

五、具體安排

1。申報。有意申報項目的學生（團隊），請於4月11日前登錄科技創新管理系統進行申報（網址：屬於原大學物理實驗選課平臺，用戶名和初始密碼爲學生學號，大學生科技創新網也可登陸），並將《“國家級大學生創新創業訓練計劃”創新訓練項目申請表》（見附件1）或《“國家級大學生創新創業訓練計劃”創業訓練、創業實踐項目申請表》（見附件2）一式四份報所在學院教務辦公室。各學院於4月16日前將本單位《“國家級大學生創新創業訓練計劃”創新訓練項目彙總表》（見附件3）、《“國家級大學生創新創業訓練計劃”創業訓練、創業實踐項目彙總表》（見附件4）及申報材料報教務處。表格從大學生科技創新網下載。

2。評審。4月18日—22日學校組織專家進行網上初評，初評通過的項目參加現場答辯，答辯時間4月26日上午。

3。立項。5月中旬學校發文公佈立項。

六、其他

1。“國家級大學生創新創業訓練計劃”立足興趣，強調自主。參加申報項目的個人或團隊，須在導師指導下，自主設計可行性方案，並及時撰寫並提交相應材料，提前做好答辯PPT準備工作。

2。希望各學院按照相關要求，精心組織項目申報，嚴格開展項目預審，切實遴選高質量項目。原則上，每位指導老師指導項目不超過2項。

3。對創新訓練項目申報立項事宜如有疑問，可與教務處實踐教學科聯繫。

創業工作計劃14

市場調查：

隨着我國對一次性醫療器械的廣泛使用，醫療垃圾的產量以每年3%～6%的速度遞增。xx年，全國共有醫療衛生機構324，771個，病牀317.7萬張，年診療人數21.23億人次，產生醫療垃圾100萬噸左右。聯合國環境署的《巴塞爾公約》已將醫療垃圾列爲需要嚴格控制國際間轉移的危險廢棄物，我國《國家危險廢物名錄》也將其列爲頭號危險廢物。因爲醫療垃圾本身帶有病菌和病毒，如不能妥善處理，將對環境和社會產生巨大的危害。

可行性論證：

浙江大學熱能工程研究所潛心研製的“億可利(easyclean)”醫療垃圾氣控式熱解焚燒無害化集成處理裝置，針對我國醫療垃圾成分複雜、不分類等特點，克服了直接引進國外技術的應用障礙，對醫療垃圾進行無害化處理，不僅可以將二次污染減小到最低水平，而且可回收熱能，具有低投入和高社會效益的雙重優點。

擬成立的“億可利綠色科技有限公司”將依託浙江大學熱能工程研究所雄厚的人才和技術實力，前期用3～5年左右的時間，靈活運用各種融資手段，在全國較發達地區的大中型城市建立20～30個醫療垃圾處理工廠。在推廣現有的億可利醫療垃圾處理技術應用的同時，積聚資金與實力，實現技術與服務方式兩方面的多元化發展。後期，在5～8年內將公司建立成業務範圍遍及全國，集環保技術研究、環保設備製造、項目工程設計與建設投資於一體，涉及醫療垃圾處理、城市危險生活垃圾處理、工業危險垃圾處理等多個領域，倡導綠色生活的大型環保集團公司。

投資回報：

本企業擬採用“bot”(即build-operate-transfer)的運作模式，針對一個年處理規模爲3，000噸的醫療垃圾處理企業，爲了經營活動的穩定進行，企業需要吸納外部投資400萬元，投入自有資金50萬元，技術作價150萬元。經初步估算，企業的內部報酬率約爲24%，投資回收期爲三年一個月。相對於10%的平均利潤率，作爲利國利民的環保企業，這種利潤水平是十分讓人滿意的。

高純度藥用褪黑素的生產

創意：浙江大學“暗金”創業團隊

市場調查：

褪黑素，英文名melatonin，是哺乳動物松果體腺分泌的內源激素，當體內褪黑素減少時，人體的各種機能就會受到影響，研究表明，褪黑素除了可以有效治療失眠症和調整時差外，還有多種功能，作爲保健品原料，具有廣闊的市場開發潛力。

目前，國內褪黑素原料市場的需求量爲6000千克，預計到～年將達到10000千克。現在國內褪黑素年產量1200千克，90%以上的市場需求依賴進口，市場容量巨大。

可行性論證：

在本項目中，我們作爲褪黑素原料的供應商，採用一種全新的技術工藝合成褪黑素。我們的技術已經通過中試，生產放大方案經過多名國內知名化工專家認證，具有如下優勢：產品純度高，流程簡單，產率高，成本低，原料價廉易得，生產安全環保。我們的客戶主要是以褪黑素爲原料的保健品生產廠家，初期我們採取集中化的原則，直接針對年需求量在50千克以上的大客戶，我們最大潛在客戶上海健特公司已對本項目表示了極大興趣。

投資回報：

我們擬成立p&e藥用原料研究與開發有限責任公司，投資額爲700萬元，投資淨現值爲1370.64萬元，投資回收期1.51年，內部報酬率爲76.38%。

創業工作計劃15

創新創業教育教研室將圍繞提升大學生創新精神、創業意識和創業能力，着力在大學生創新創業課程教育、實踐教育、競賽培訓等三大方面開展系統深入的教育工作，加強創新創業課程體系建設、師資建設和文化建設，幫助大學生轉變就業觀念，拓寬創業就業渠道，培養創新創業能力，塑造創新型人才。

一、創新創業課程教育

（一）完善創新創業基礎課程改革

20xx年，完成《創業指導》課程系列改革，自19級開始將《職業發展與就業創業指導》課程系列納入教學計劃，配合學校多媒體教室,全體專職教師使用在線智能化教案進行備課，投入使用就業職規、創新創業翻轉課堂資源；創新創業實訓室運行規範，同時將創新創業MOOC資源與《創業總動員》內容相結合，進一步豐富實訓課內容。

至20xx年，形成《職業發展與就業創業指導》精品課程一門。

（二）逐步推廣創新創業線上選修課程

20xx年，選拔部分學生開展第二課堂——《創業之星》線上訓練營活動，組建小班型，通過在線演練、參與競賽等方式小範圍推廣線上課程。

至20xx年，建設1到2門線上選修課程，在全校範圍內推廣並使用。

（三）全校範圍內開設專創融合課程

20xx年，建設創客工坊綜合實驗室，計劃選拔具備較高專創融合水平的教師和學生入駐實驗室，爲我校專業建設與創新創業教育發展提供土壤。

至20xx年，各專業至少形成2門專創融合類課程。

二、創新創業實踐教育

（一）提高創新創業實踐教學質量

20xx年，創新創業教育教研室擬舉辦三次實踐教學活動，在傳統實踐教學基礎上，深入開展“5+3+2+1”創新創業教育新模式，充分發揮創新創業孵化基地作用，將課程實踐教學與孵化基地創業活動相結合，提高我校創新創業文化氛圍。

至20xx年，在創新創業實踐教學系列活動中，選拔出15-20名優秀的學生參與到技能小組、創業競賽中，使實踐教學活動成爲輸送創新創業競賽選手的主要途徑。

（二）建成省級一流的創新創業技能小組

20xx年，組織4次技能小組活動，繼續帶領創業技能小組走出校園，參加各級各類創新創業競技大賽，服務我校創新創業活動。

至20xx年，創新創業技能小組逐步成爲我校參加各級創新創業大賽的先鋒力量，技能小組成員至少獲得省級三等獎或以上獎項三項。

三、創新創業競賽培訓

（一）提高教師教學能力，提升我校競賽成績

20xx年，創新創業教育教研室全力籌備遼寧省教師教學能力大賽，力爭校賽突圍，在省賽中取得成績；以遼寧省第六屆“互聯網+”大學生創新創業大賽爲主，同時積極參與各項省市級創新創業大賽，在參賽項目數量、質量上有進步，力爭突破銅獎記錄，衝擊省賽銀獎。

至20xx年，我校創新創業競賽水平顯著提高，至少獲得省級以上獎項六項。

（二）增加項目指導數量，提升項目指導教師水平

20xx年，創新創業教育教研室全體教師平均承擔2項項目指導任務、每人平均參與培訓至少2次，教研室教師參與指導的項目獲省賽以上獎勵至少2項。

至20xx年，我校參與省賽創新創業項目數量達千項，大部分專業課教師具備指導創新創業項目競賽能力，各專業均有專創融合項目在省賽中取得名次，從而全面提升我校創新創業大賽成績。