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創業工作計劃(通用15篇)

創業1.65W

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該爲自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢?下面是小編爲大家收集的創業工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

創業工作計劃(通用15篇)

創業工作計劃1

致:公司全體股東、高層管理人

創業板市場即通常所稱的二板市場,即股票第二交易市場,也就是“標準”股票交易市場之外的市場,它爲高增長型中小企業,特別是民營企業,募集資金創造了條件,公司創業板上市工作計劃書。本計劃書包含了創業板發行條件、企業改制與發行程序、改制與發行必備的服務機構、目前貴公司所需要的法律服務內容等。

一、創業板上市發行條件

根據20xx年3月31日中國證監會發布的《首次公開發行股票並在創業板上市管理暫行辦法》(“《創業板管理辦法》”)第十條的規定,發行人申請首次公開發行股票應當符合下列條件:

1、發行人是依法設立且持續經營三年以上的股份有限公司;

2、最近兩年連續盈利,最近兩年淨利潤不少於一千萬元,且持續增長;或者最近一年盈利,且淨利潤不少於五百萬元,最近一年營業收入不少於五千萬元,最近兩年營業收入增長率均不低於百分之三十;

3、最近一期末淨資產不少於兩千萬元,且不存在未彌補虧損;

4、發行後股本總額不少於三千萬元。

二、企業改制與發行上市的程序

根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、中國證監會20xx年5月17日公佈的《首次公開發行股票並上市管理辦法》和上述《創業板管理辦法》及相關規定,企業改制並首次公開發行上市的程序一般分爲改制階段、輔導階段、發行上市三個階段。

三、企業改制上市所涉及的中介機構及其主要職責

企業改制上市是一項複雜的系統法律業務工程,涉及承銷、法律、財務、土地及資產評估等方面,需要從事各業務的專業機構團結協作,按時按質地完成其專業工作,才能保障企業改制上市的順利進行。

1、財務顧問

在企業改制上市工程中,財務顧問不是法定、必須聘請的中介機構,不單獨聘請財務顧問的企業一般可以由保薦人(主承銷商)兼任財務顧問。財務顧問在改制上市過程中擔任總協調的角色,負責協助企業制定方案,與有關部門及中介機構協調,主要職責和工作包括:

①負責協助公司確定重組方案,擬訂工作時間表;

②負責協助公司完成改制、發行上市的申報材料工作;

③負責與各中介機構協調;

④負責與各政府部門協調溝通;

⑤尋找戰略投資者。

2、保薦機構(主承銷商)

保薦機構一般爲企業發行上市的主承銷商,在企業沒有聘請財務顧問時還擔任財務顧問的角色,作爲企業改制上市的總協調人,主要職責和工作包括:

①在企業沒有聘請財務顧問時,擔任上述財務顧問的全部工作;

②與企業共同編制招股說明書;

③製作申報文件,出具保薦意見;

④對申報材料進行內核,並出具內核意見;

⑤在證監會審覈過程中,對審覈部門的反饋意見進行彙總,組織企業和各中介機構出具專項說明,就其中重大事項、經營狀況、經營業績、重大關聯交易等發表意見;

⑥與企業共同確定發行方案、出具定價分析報告,確定發行價格;

⑦組織承銷團,確定銷售計劃。

3、律師事務所

企業股票公開發行上市必須依法聘請律師事務所擔任法律顧問。律師主要對股票發行與上市的各種文件的合法性進行判斷,並對有關發行上市涉及的法律問題出具法律意見,主要職責和工作包括:

①協調企業和總協調人制訂改制上市方案;

②起草、審覈改制上市過程中需要的文件:股份公司設立的發起人協議、關聯交易協議、公司章程、議事規則、股東會董事會監事會會議材料;

③股份公司輔導期的有關法律問題的解決;

④股份公司發行上市的法律意見書;

⑤對有關證監會的反饋意見中的法律問題出具說明或補充法律意見書;

⑥對發審委審覈後是否存在重大事項出具法律意見書。

4、會計師事務所

股票發行的審計工作必須由具有證券從業資格的會計師事務所承擔。會計師事務所對企業的賬目進行檢查和審驗,主要職責和工作包括:

①在改制階段,根據資產重組的範圍和改制上市方案出具前2年及一期的審計報告,從財務角度論證改制、重組方案的合理性;

②爲企業改制設立股份公司出具驗資報告;

③在發行上市階段,出具發行人2年及一期的審計報告;

④對發行人2年及一期的原始財務報告和申報財務報告的差異比較出具意見;

⑤如需要,對公司出具盈利預測報告;

⑥對公司的內控制度及風險管理系統的完整性、合理性、有效性進行評價,並作出建議;

⑦對公司在報告期內的資產減值準備計提政策的穩健性和公允性,並對公司是否已經足額計提資產減值準備、是否影響發行人的持續經營能力發表意見;

⑧對申報材料中,審計機構對證監會提出的反饋意見中的審計、財務問題出具意見;

⑨對發審委審覈後是否存在重大事項出具意見;

⑩如需要對募集資金的到賬情況出具驗資報告,工作計劃《公司創業板上市工作計劃書》。

此外,企業改制上市還涉及資產評估機構。

在改制階段,各中介機構應在財務顧問、保薦人的總協調下共同完成盡職調查,共同確定改制上市方案和工作時間表,圍繞改制方案開展各自的工作,協調一致實施改制方案。在發行上市申報階段,由保薦人組織發行上市的全套材料,包括保薦人起草的招股說明書,會計師的審計報告,律師出具的發行上市法律意見書等。在覈準後的發行上市階段,主要由保薦人組織承銷工作和組織上市工作。

四、華創公司創業板上市前期摸底工作計劃

鑑於公司若要在創業板上市必須滿足一定的發行條件,故本律師事務所認爲必須首先對貴公司是否可以滿足創業板上市發行條件進行律師盡職調查工作。

律師盡職調查的工作內容:

1、企業改制及發行與上市的主體資格;

2、企業全體股東的主體資格;

3、企業近3年的資產負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表;

4、企業的土地使用權、房產證、專利、商標、專有技術、自主研發的主要技術成果、車輛、機器設備、證券、合資或合作權益、融資租賃和經營租賃等資產;

5、企業的關聯關係;

6、企業尚未履行完畢的重大合同、在建工程、債權債務;

7、有關貸款的文件;

8、環保、稅務、工商、保險、涉訴情況;

9、公司重要會議決議;

10、公司高管人員情況;

11、重大投資項目情況;

12、根據企業自身情況需要調查的其他重要事項。

爲完成上述工作內容,本律師事務所需要貴公司提供如下材料:

1、貴公司的主體資格

①貴公司20xx年經審計的《審計報告》;

②貴公司的全套工商登記資料:包括但不限於歷史沿革各階段變動的法律文件、工商變更登記文件、工商年檢資料等;

③貴公司控股的子公司的全套工商資料;

④其他沒有在工商局備案但是與貴公司及子公司歷史沿革相關的批准文件及相關協議。

2、貴公司的主要財產

①貴公司及子公司所有的房產證及土地使用權證;

②貴公司的固定資產清單及採購發票;

③貴公司的知識產權和無形資產;包括商標註冊證書、專利證書、高新技術成果認定證書、特許經營權等資產的權屬證書;

④上述資產權屬或者使用權是否存在抵押、質押、留置等擔保或其他負擔及權利限制情形;

⑤貴公司長期投資明細清單(包括但不限於長期債權投資、長期股權投資等);

⑥貴公司其他重大資產,如車輛等的所有權證書;

⑦貴公司上述資產產權糾紛或潛在糾紛的文件(如有);

⑧貴公司的境外資產情況。

3、貴公司的重大債權債務

①貴公司的銀行貸款;

②貴公司的貸款、擔保、抵押合同;

③貴公司有代表性的重大合同(已簽署正在履行或尚未履行的,金額在10萬元以上,採購合同一份,銷售合同一份);

④貴公司因環境保護、知識產權、產品質量、勞動安全、人身權等原因產生的罰款或侵權之債的說明(如有)。

4、貴公司重大資產變化及收購兼併

貴公司20xx年和20xx年發生的收購兼併的相關協議、評估報告或政府批文。

5、管理、人事、員工

①貴公司的管理架構圖或部門設置圖;

②貴公司員工的人數及分類;

③貴公司現行董事會、監事會及高級管理人員組成情況及其簡歷;包括但不限於董事長、董事、監事會主席、監事、總經理、副總經理、財務總監、董事會祕書的姓名、身份證號、任期、是否有其他國家的長期居留權情況、以及在集團及關聯公司的兼職情況。

④貴公司各類勞動合同的樣本;

⑤貴公司員工繳納社保的情況,列明公司現有的員工名單及其繳納保險的保險種類、計算方式和繳納金額等的情況。

6、貴公司的稅務

①貴公司的國稅、地稅《稅務登記證》;

②貴公司現行需繳納的稅種及稅率;

③貴公司享受稅收優惠政策、財政補貼等政策的法律、政策依據及批准文件;

7、貴公司訴訟、仲裁或行政處罰

貴公司、持有相關公司5%以上(含5%)的主要股東(追溯至實際控制人)、貴公司的控股公司、貴公司董事、監事、高級管理人員是否存在尚未了結的或可預見的重大訴訟、仲裁及行政處罰的說明(如存在,請提供相應的法律文書)。

以上是創業板上市的一些簡單介紹和本律師事務所對當前工作的初步計劃,供貴公司領導參考。

創業工作計劃2

爲確保創業服務年活動取得實效,推動各科室進一步改進機關作風,提高行政效能,創優發展環境,實現公路事業又好又快發展,推動我縣經濟社會進位趕超、跨越發展,根據市局《關於印發〈市公路局開展創業服務年活動實施方案〉的通知》精神,特制定本考覈方案。

一、組織領導

考覈工作在分局創業服務年活動領導小組統一領導下,由分局創業服務年活動領導小組辦公室具體組織實施。

二、考覈對象

機關各科室、各養護道班、機械工程公司、乳化站。

三、考覈內容與方法

考覈採取日常考覈與階段性督查考覈相結合的辦法進行。年終對各項工作得分情況進行彙總。

㈠日常考覈

由分局創業服務年活動領導小組辦公室根據創業服務年活動組織落實情況、投訴查處情況及明查暗訪等情況進行日常考覈。建立日常考覈臺賬,由分局創業服務年活動領導小組辦公室進行彙總,計算日常考覈的最後得分。

㈡階段性督查考覈

由分局創業服務年活動領導小組辦公室會同責任科室負責對各單位落實創業服務年活動六個方面重點工作的考覈,原則上階段性督查要與各自重點工作同步開展,實行全程跟進、實時考評,結束時得出考評結果。年內進行兩次督查,第一次安排在7月21日至30日;第二次安排在11月21日至30日。20xx年12月5日前,各責任科室將各自重點工作督查考覈得分情況報分局創業服務年活動領導小組辦公室。

㈢年終彙總考覈結果

20xx年12月10日前,分局創業服務年活動領導小組辦公室對日常考覈得分和落實六個方面重點工作階段性督查得分進行加權處理後得出綜合分值,報分局創業服務年活動領導小組審定。

四、考覈標準

㈠計分標準

創業服務年活動組織實施情況等工作計分標準由分局創業服務年活動領導小組辦公室制定。

落實六個方面重點工作考覈由各責任科室按評分標準要求進行。

計分標準採取扣分制,即按實現該項考覈內容的要求給予計分,未實現或做得不夠好的給予扣分,直至扣完該項工作分值爲止。

㈡計分辦法

各單位綜合考覈實行百分制計分辦法,創業服務年活動組織實施情況和落實六個方面重點工作分別佔50%。綜合考覈計分公式爲:

考覈綜合得分=六個方面重點工作考覈分×50%+日常考覈分×50%

五、考覈結果評定

1、綜合考覈等次分優秀、良好、合格、不合格四個等次,90分(含90分)以上的爲優秀,80分(含80分)至90分爲良好,70分(含70分)至80分爲合格,70分以下爲不合格。

2、考覈結果將作爲各單位20xx年度目標考覈單項計分的主要依據。

六、幾點要求

㈠加強領導,明確責任。績效考覈工作是轉變機關作風、提升創業服務水平的一項關鍵性工作。要把創業服務年活動績效考覈工作列入重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,科室配合抓,明確專人負責,形成一級抓一級,層層抓落實,確保創業服務年活動取得實效。

㈡紮實工作,穩步開展。創業服務年活動領導小組辦公室要建立健全相關制度,注意收集保存有關考覈資料,保管好案卷、臺賬、報表、文件等相關資料,爲年終考覈彙總提供依據。

㈢嚴明紀律,客觀公正。分局創業服務年活動領導小組辦公室要嚴格遵守工作制度和工作紀律,嚴於律己,嚴格考覈,嚴格把握標準,全面掌握情況,實事求是,確保考覈客觀公正。

創業工作計劃3

轉眼間,社團又經歷了半個春秋,在校團委的領導和創業周的幫助下,我們南郵創業協會越走越成熟,在上個學期裏,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱,但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經過理事會的討論,制定了xx年下學期的工作計劃,希望能在全體會員的努力之下,能取得更大的成就。

(一) 社團性質:

南京郵電大學創業協會(中文簡稱南郵創協),成立於xx年5月。它是在校團委領導下的依照國家法規和大學生規章制度,由在校大學生自發組織的社會實踐類的公益性校級學生社團。

(二) 發展目標:

l 對內發展,同各個社團友好競爭發展;對外發展,和其他高校社團搞好外交,讓會員們走向外界鍛鍊實習。

l 爭取評上本年度的校級優秀社團和全國十佳社團。

(三) 部門計劃:在原來的基礎上,增加文化部。其餘7大部門保持不動。

文化部:爲每期活動提供主持人;發掘人才,充分利用會員特長來豐富協會內部娛樂活動。

 (四) 大型活動安排:

1、9月份在全校範圍內策劃開展全國大學生技術創業大賽;

2、10月上旬,開始運作,開展本屆第一次招新工作,並組織召開動員大會,學習社團的章程,選拔社團的幹部,成立完整的理事會機構;

3、10月中旬,招新結束後開展第一期協會文化活動,一是爲了讓新會員儘快熟悉協會的文化及其運作的方式,二是加強內部成員之間的交流,努力建設團隊精神;

4、10月下旬,承辦創業周的創業課堂系列活動(擬邀請嘉賓爲袁嶽老師);

5、11月上旬,和其他高校的社團合作舉行各類聯誼活動,促進團隊間的交流與合作;

6、11月中旬至下旬,承辦創業周的創想20xx,創業視頻大賽以及創業新興達人等相關活動。

 (五) 常規活動:

1、文娛活動,由文化部組織內部的全體文娛活動,或者與學校文娛類社團合作組織活動,豐富協會成員的課餘文化生活,同時也可以爲會員提供發揮才華的舞臺。

2、創業培訓,積累前期的培訓經驗,設計出標準的課件,有計劃有組織的向會員推廣創業及社交知識;培養儲備幹部,爲協會後續發展提供大量的人才。

3、部門培訓,組織各位新部長及老部長進行內部培訓,講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執行力(比如外聯部如何拉贊助等)。

4、交流會,組織辦公室值班交流,加強內部溝通,凝聚團隊。

(六) 項目部計劃:

1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建爲六格俱樂部;

2、通過“川粵時空”成功案例在校內強勢營造創業氛圍;

3、組建“唯愛”工作室,專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動,爲後期成立婚慶公司做打算。

協會的組織機構及其職能如下:

1)會長、副會長。會長、副會長負責整體的組織管理工作,組織領導協會各部門進行日常工作和活動開展。

2)祕書處:協會會員檔案和日常活動資料的管理;會議主持和活動記錄工作。

3)信息採集部:市場調查,信息收集,創意提出,方案設計。

4)創業策劃部:策劃創意方案的製作、可操作性分析以及實施方案。

5)宣傳部:活動海報設計製作;聯繫新聞媒體、廣播臺、報刊等對內對外發表信息。

創業工作計劃4

創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。那麼大學生怎樣擬訂創業計劃書呢?以下是大學生創業工作計劃書樣本

一、創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,爲業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創業計劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢於競爭

(三)瞭解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要大學生創業計劃書樣本

二、創業計劃書的內容

一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務範圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售工作計劃;

生產管理計劃;

財務工作計劃;

資金需求狀況等。

摘要要儘量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

(2)創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色?

(3)該行業的總銷售額有多少?總收入爲多少?發展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

(6)是什麼因素決定着它的發展?

(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?

(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

創業工作計劃5

在這一年裏,憑藉前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益爲己任的新杭蕭誕生了。

公司上市後,治理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於市場部來說,全面提升治理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。爲了完成公司20xx年合同額三十億的總體經營治理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。

一、信息網絡治理

1.建立直接領導關係

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息治理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考覈方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔信息網絡工作的領導責任。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置:

(1)信息治理員:市場部設專職信息治理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息治理員和市場開發助理的招聘和培訓,使20xx年新的治理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5.加大人員考覈力度

在人員配置、資源保證、業績考覈等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息治理員定期巡迴分管區域指導信息治理工作的考覈制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息治理的工作。

6.動態治理市場網絡

市場開發助理與信息治理員根據信息員提供的信息數量(以個爲單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息治理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析,確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的治理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理治理制度)

7.加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,爲公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、爲進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場佔有率,20xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而爲實現合同翻番奠定堅實的市場基矗

2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發佈會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績佔據一流水平的事實,樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清楚和深層次的熟悉。

三、客戶接待

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基矗如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。爲了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地瞭解客人的生活閱歷、爲人稟性、處事方式、愛好愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、治理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清楚的、有一定深度的瞭解,對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感,對杭蕭鋼構的治理模式和企業文化產生足夠的愛好。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿足作爲市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度,達到提高企業經濟效益的根本目的。爲此市場部20xx年着重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠爲原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好來訪客戶的接待檔案治理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確把握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨着業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。爲了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內部治理

1、嚴格執行C版質量治理體系文件和治理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件治理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成爲執行型的團隊。

創業工作計劃6

新的一年,新的學期開始了,我部由就業創業部和科技創新部合併而成。這使得我們承擔的責任更大,更重。所以需要一個詳細的工作計劃,以使以後的工作有條不紊。

“挑戰杯”是全國性的創業大賽。含金量很高。對學生的能力培養有很重要的作用。爲了提高我院學生勇於創新、刻苦鑽研、勤奮學習的精神,所以我部決定在下學期結束之前,一直致力於“挑戰杯”的宣傳、動員工作。使更多的同學瞭解、參與到此項活動中。具體流程爲:11月7日給大一、大二各班負責人開會。介紹“挑戰杯”相關內容及流程。11月15日統計各團隊的成員、課題及指導老師。對於今年已立項的“挑戰杯”項目,我們將會第一時間把各信息傳達給各項目的負責人,竭誠爲同學們服務。

另外從20xx年開始我部承接的校科協的科普作品創作大賽又是一項含金量很高的活動,科普作品創作大賽旨在濃厚校園學術氛圍提高大學生創業創新能力,促進科學技術的傳播與普及,所以我部將從10月1號開始組織大一大二班長團支書開會,介紹科普大賽的情況使同學們瞭解到科普知識的重要性,動員同學們積極參與,並於11月1號組織舉辦林學院第二屆科普作品創作大賽。

爲了響應學校的號召,培養同學們的團隊合作精神,進一步提升校園科學文化氛圍,提高我院學生科技創新能力和動手實踐能力,培養我院學生良好的的綜合素質,我部將於11月6日組織一場ppt大賽,使同學們進一步瞭解PPT的使用。而PPT主題以“我的大學、我的學院”、“個人簡歷”等爲主、其它內容健康,思想積極向上的主題均可。有助於同學們認清自己來到大學的目的,促進其積極向上。

當今社會就業與創業是熱門話題。爲了讓大家更清楚地瞭解當今社會的就業趨勢和工作崗位現狀,我部擬定第十三週組織一場專題講座(講座建議與林學大視界共同舉辦,以訪談的形式展現給大家,使此次專題講座有更強的互動性,使同學們參與其中解決心中的疑惑),具體流程爲:組織大三、大四的學長參加此講座,鼓勵大一、大二同學積極參加此項活動。我們將請對就業創業有經驗的老師爲大家逐一介紹、解答相關問題。

另我部因與校科協、校就業掛鉤。可能會不定期地接受上面安排的工作。我們將協調好各工作時間並按有關規定有效率的完成。

通過這個工作計劃,我們將會充滿激情的圓滿的完成每項工作。以達到服務同學和鍛鍊自己的雙贏。

創業工作計劃7

長長的寒假過去了,新的一年到來!在這萬物復甦的時刻,我們也要開始我們新一學期的學習和工作。一年之計在於春,工作和學習都得有個計劃。創業部是爲同學提供創業、就業信息的部門,新學期的工作也離不開這個主題。

一、部門會議

一個部門是一個團體,工作的展開要求部長和幹事之間的合作交流。部門會議需要及時召開,讓創業部所有成員可以及時交流工作心得和工作經驗。這學期,部門會議一個月開一次。會議內容包括對活動的人事安排、策劃、討論、總結經驗,對部門各成員工作的評價及建議。

二、活動計劃

挑戰杯創業設計大賽

“挑戰杯”創業設計大賽是創業部最主要的一個活動。比賽時間爲各學年第一學期9月到第二學期3月,歷時六個月。初賽10月—11月初,複賽11月下旬—3月上旬,決賽3月下旬。由於上一學期很多同學到學期快結束時纔開始急急忙忙地找指導老師,這樣顯然準備不夠充分。所以從這個學期開始先在學院裏立項,找好指導老師,培訓好。具體安排:5月開始發通知,報名,通知各年級學生開始準備項目,五月底交作品到學院。通知找好指導老師,暑假做市場調查等。

創業簡報

制定一份創業簡報,定期更新發放到各個班級,通過實際行動來提供創業、就業信息。簡報內容包括:學院各專業就業動向、就業形勢。市場需要哪方面的人才,各專業的工作需要哪些條件(比如哪些課程必須學好等)。簡報從四月份開始出版,以後一月更新一次。再製定一份反饋表,調查同學們還需要哪方面的信息以及對我們還有什麼樣的建議。

三、成員管理

部門各成員要緊密合作,對工作積極認真。把部門人員分成三組,以後每期簡報交給不同組負責,並在學期末對各小組進行評比。對錶現好的予以獎勵。對錶現不好的組告訴他們不足之處並給以改正的建議。

  基礎科學學院團委學生會創業部

  策劃人:

創業工作計劃8

一、創業起源:

隨着社會的進步,現代人們住房條件越來越好,對家庭的裝修也越來越趨向典雅,大方,簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產商已經幫助顧客把房裝修好了。但也有一部分人越來越追求個性化,這就需要在家居方面來補足! 另外,我們要實現自己的人生價值, 把我們自己進行職業定位,實現我們做老闆的夢想,用我們的膽識、我們的管理經驗、我們的有利的資源、富有的精力和創意去賺錢,我們想讓自己明天的生活更加美好,源於此,我們產生了創業的夢想!

二、經營類型:五金建材類產品、工程水電安裝維修、勞保用品等。

三、經營運作方式:

前期: 1、門店銷售10%; 2、業務員跑單40%; 3、熟人介紹工程安裝50%

後期: 1、門店銷售30%; 2、業務員跑單35%; 3、熟人介紹工程安裝35%

四、公司運作SWOT分析:

優勢:1、第一批訂單可依靠親戚介紹獲得;2、個別股東具備一定的經營管

理經驗。3、大家有一定的創業激情;4、股東技能互補 劣勢:沒有一定老客戶,要依靠業務員或營銷總監去尋找;安裝維修沒有成熟及可信的團隊;進貨渠道和產品沒有定位,並且還需要一部分流動資金。

機會:通過對原有客戶的服務,可通過他們進行轉介紹;另外,我們門店也會逐漸有客戶上門購買(但需要1-3個月的時間)。

威脅:市場競爭激烈,一旦有一個工程或客戶的服務出現問題,可能會導致後面所有客戶拒絕服務。

五、合夥人素質要求:

技能互補(一人具備綜合管理能力;一人具備市場開發能力;一人具備技術

安裝能力)

六、 風險評估:

五金建材是短期內不會變質和變壞的產品,不受時間制約;但杏林區域及店鋪附近已存在類似公司及門店,風險係數爲50%;前期可能會有一點盈利,中間可能會出現一段無客戶訂單現象(低谷期),市場需要一定時間的培養、維護、開拓和跟進,但只要股東團結合作不徇私,勁往一處使,企業就會柳暗花明、走

出低谷。

七、門店銷售的調查:

我們的目標門店計劃設立在廈門市集美區杏林大學康城,經過調查瞭解:目前,五金水暖店鋪4家、門類2家、勞保用品2家、地板、牆紙爲零,因此,我們可開一個以門業、地板、牆紙爲主,五金水暖爲輔的綜合性店鋪;市場是慢慢做大的,營業額是慢慢上升的,加上我們有親戚介紹的業務,再通過給回扣的方式拉攏工程裝修的朋友到店裏照顧生意,我們就可以穩固市場,持續經營。

八、進貨渠道及運輸方式:

聯繫有關廠商最好要求其送貨上門,如客戶不與送貨,可考慮租車。

九、投資成本預算:

1、裝修費(含貨架、辦公設備等):10000元(包括商標設計);(儘量

控制在5000以內);

2、房租費:1200元/月,一年14400元;

3、電話費:200元/月,一年2400元;

4、水電費:100元/月,一年1200元;

創業工作計劃9

爲切實搞好20xx年創建創業城市工作,如實建立組織領導體系、完善政策支持體系、健全創業培訓體系、構建創業服務體系、我社區特制定創建自治區級創業型城市工作方案。

一、創建創業型城市的重要意義

勞動者通過自主創業,以實現自身就業的同時,可吸納帶動更多勞動者就業。當前和今後一個時期,促進以創業帶動就業,有利於發揮創業的就業倍增效應,對緩解就業壓力具有重要意義。開展創業型城市的創建工作,既有利於推動城市經濟發展,又有利於落實積極就業政策,不斷擴大就業空間,全面推進就業工作,促進社會和諧穩定。

二、指導思想和基本原則

(一)指導思想。

認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,以科學發展觀和構建和諧社會爲統領,解放思想,改革創新,從創業意識、創業能力和創業環境着手,堅持以創業培訓爲基礎,以建立完善創業扶持政策爲重點,充分發揮社區和自發組織的推動和引導作用,積極開展創業服務,逐步形成以創業帶動就業的工作新局面,順利推進我社區的創建工作。

(二)基本原則。

堅持政府促進、社會支持、市場導向、自主創業的基本原則,積極開發創業產業,改善創業環境,不斷激發自主創業者的創業激情,鼓勵更多的勞動者通過自主創業實現就業,調動各方面的積極性,形成創建創業型城市的合力,立足於全民參與創業。

三、工作措施

(一)完善機制,優化創業服務。

建立社區創業指導服務體系,通過社區創業服務窗口開展政策諮詢、項目推薦、政策幫扶等服務。加強創業基礎工作,簡化辦事程序和操作流程,完善創業信息服務,建立完善實名制就業、實名制培訓、實名制社保補貼、實名制小額擔保貸款機制,積極鼓勵企業、個人開發創業項目,爲創業者提供更多更高效的創業服務。

(二)落實政策,加大扶持力度。

社區認真落實市政府關於扶持創業促進就業的相關政策,建立監督機制,加大宣傳力度,確保政策諮詢講解、行政管理、稅費減免、小額擔保貸款、創業培訓工作等方面的創業就業優惠政策落到實處。

(三)加強培訓,營造良好氛圍。

社區勞動保障部門要積極開展宣講創業知識、解答創業就業政策等活動,激發社區居民的創業意識。要適時組織自主創業者進行創業培訓,引導失業人員自謀職業、自主創業和積極就業。通過新聞媒體廣泛宣傳創業政策、創業典型、創業動態、創業經驗,大力弘揚自主創業精神,培育自主創業理念,形成人人想創業、敢創業、會創業,全社會鼓勵創業、支持創業、投身創業的良好氛圍。

四、有關要求

(一)高度重視,加強領導。

爲加強此項工作的領導,由社區書記任組長,分管領導任副組長,相關工作人員共同組成領導小組。統籌協調和指導社區創建創業型城市工作,研究制定創建工作的政策措施,協調解決創建過程中的難點問題,將創建工作作爲一項重要任務,確保此項工作順利推進。

(二)明確責任,密切配合。

社區將創建工作進一步細化分解,明確責任責任人,安排完成時限。要建立健全創建工作制度,製作月報表、隨時掌握創建工作進度和動態,推動工作進展。各個部門要密切協作,及時研究解決創建工作中存在的重大問題。市工商聯、工會、共青團、婦聯及行業協會、等各組織,要充分發揮本職作用,積極探索建立創業帶動就業的社會化運作機制。

(三)加強協調配合。

社區各部門要進一步明確職責,樹立創建活動全局觀念,創新服務理念、服務內容、服務方式和服務手段,開闢創業“綠色通道”,進一步優化創業環境,努力促進符合條件的各類人羣實現“無障礙創業”,積極推動今年的創建創業型工作。

創業工作計劃10

一個學期在一個忙碌而不經意間悄然而過,一個新的學期又來到我們身旁。在新學期中,團學將根據本學期工作要點,結合化學生物與材料工程學院學生會的工作實際情況,堅持不懈地培養各方面能力,虛心聽取老師和同學們的建議,努力把工作做得更好。新的學期,我們學生會將以更加飽滿的熱情面對今後的挑戰,我們有信心戰勝各種困難,精心打造化學生物與材料工程學院學生會的品牌活動,營造更加和諧的學習氛圍。各個部門學期工作計劃如下:

一、體育部

20xx年10月,體育部完成了部門招新,共招10名幹事,全部門共13人在十月的工作中同心同德,在各方面都取得了理想的成績。

1、運動會

運動會是十月工作中的重中之重,爲這一場運動會,團學各部門都做出了很多的努力,體現出了團學的凝聚力。運動會前,部門幹事利用週末時間,篩選出了優秀的運動員代表我們化生院參加此次運動會,賽前利用課餘時間帶領運動員訓練。在以後的院聯賽中,體育部會更加努力,爭取取得好名次,爲下一次的運動會做出貢獻。

2、舞龍比賽

這一次的舞龍比賽是學校組織的一次意義非凡的比賽,也是首屆舞龍比賽,以五倍積分算入運動會團體總分。得到通知後,體育部在全體新生中宣傳,選出了優秀地運動員,積極組織訓練。

3、跳長繩比賽

體育部九月份完成宣傳與選拔,十月份完成了訓練與比賽。

4、方陣訓練

運動會院方陣作爲運動會開幕式的重要組成部分,讓體育部與文藝部積極組織訓練,在大力宣傳之後,全院共有63名同學參加此次的方陣,體育部全力協助文藝部完成了此次的方陣訓練,並在運動會中一展風采。

5、新生球類比賽

積極配合各個社團開展各項新生比賽,體育部負責組織、篩選參賽人員,並加以訓練,努力爲學院爭得榮譽。一學期的任務很多也很辛苦,但體育部將以最大的努力去完成。

二、新聞中心

新聞中心在本學期迎來20xx級新生力量,部門招納11名幹事,包括部長在內的13人團隊將會在新一屆團學領導下認真完成各項工作,出色地完成任務。部門計劃在今後一年的工作中提高效率,提高質量,讓新聞中心的照片、稿件都有提升。工作計劃如下:

1、對新聞的感知:首先,部門所有部長、幹事要提高對新聞的敏感度,從部長到幹事,對任何活動都要有敏銳的嗅覺,捕捉新聞,實時傳遞新聞。實施好乾事對接,對各部門、各團支部的活動及時跟蹤報道。

2、能力:新聞者最重要的就是文字編輯能力和圖片拍攝能力,在新一屆部門中我們將會着重培養他們的工作能力,規範稿件和照片,同時在其他方面加強培養。部長在工作中也要不斷學習,不斷進步,提高組織能力和領導力,帶動並保持團隊積極性。

團隊合作能力和個人能力的提高都非常重要,對於整個隊伍,我們會給他們機會相互認識瞭解,更要相互切磋進步,對於個人交際能力、管理能力也會進行培養,讓新聞中心不止傳遞新聞,更傳播校園文化,爲美好校園生活增光添彩。

3、與新媒體合作:今年新媒體的加入讓新聞中心的新聞傳遞更加迅速,也推廣到學生媒體平臺,我們將爲新媒體提供第一手新聞資料,這對我們的工作也是巨大的考驗,部門在工作效率上要有很大提高,才能實時傳遞新聞。

4、與各部門合作:新聞中心將主要通過幹事對接的方式與其他部門合作,也會對活動內容進行覈實,確保新聞準確無誤。

5、創新:我們會在現有工作形式上進行一定的創新,讓部門內部協調更有序、高效。在工作中不斷吸收新的創意構想並完善實施,採納意見和建議。

以上是新聞中心20xx年工作計劃,在接下來的一年中我們將努力做好新聞中心的工作,全力配合各部門開展各項工作,全面提升化生材料學院團委學生會的新聞工作,保證新聞的數量和質量,在各學院的工作中展現出我院特色,爭創佳績。

三、外聯部

外聯部本學年迎來了11個朝氣蓬勃、幹勁滿滿的新面孔,在新一屆團學領導的帶領下,外聯部的15名成員將會在新的學年裏認真工作、出色地完成任務。

我們結合部門實際情況,爲了提高部員各項素質,拉到更多贊助,保證學院各項活動的順利開展,更好地建設外聯部,做出如下工作計劃:

1、例會:外聯部每週召開1―2次例會,及時布分配小組任務、讓大家交流工作並解決問題,對於幹事們拉到現金贊助得到的獎勵我們延續去年的標準,以獎勵外聯部幹事辛苦的工作。

2、拉贊助:

(1)新媒體:先前與新媒體中心合作成功拉到某水果商家的贊助。我們與新媒體進行溝通後爲商家制作了合適的微信宣傳資料,達到了商家的要求,並取得了相當不錯的效果,更加優於以往比較傳統的宣傳方式,讓外聯部之後的工作開展有了更加廣闊的前景。在之後的宣傳和拉贊助中,我們可以考慮更多元化、與時俱進的方式,以提高贊助商的滿意度。

(2)講座:講座其實是更好的雙方互利的贊助形式,大學內學術自由、討論開放,各類思想撞擊競發,不同的講座能夠帶給同學們不一樣的啓發,其次講座可以引起廣泛關注,對商家是很好的宣傳機會。之後部員們會着重在這方面努力,與各教育機構商談,爭取拉到更多的講座贊助。

3、合作:目前我們正與宣傳部共同製作迎新日活動海報,在工作上增加與其他部門的交流,加強部門間的合作,團結一致努力工作,讓外聯部在院裏活動中發揮更大的力量。外聯工作是一份精細複雜的工作,面對的對象是複雜的,所做的.事情是瑣碎的,需要極大的耐心和熱忱,部員們將會各盡己力與部長們一起努力做到最好。

4、活動:外聯部下半學期的工作相對輕鬆,外聯部將會在下半學期策劃組織有自己部門特色的活動,並用心準備一個優質的畢業生晚會節目。平時外聯部也會多組織部門內的活動,在10月份我們組織了團拓活動和與其他部門的聚餐,這些活動增強了部門的凝聚力,讓外聯部真正成爲了一個溫暖的集體。目前我們正在計劃組織部門內的家鄉美食分享會、工作生活小技巧交流會、期末集體自習、春遊及其他活動。

外聯部的小幹事們都在努力的工作,一點點的成長,我們堅信能建設出一個能拉贊助、作風優良的外聯部,我們堅信只要我們有着嚴明的紀律性和強大的凝聚力,就沒有完成不了的任務,沒有克服不了的困難。外聯部將始終懷着積極向上的態度一直努力工作,爲我院活動貢獻自己的力量,保證我院活動的順利開展。

四、生活部

生活部在本學期招收了15級的新成員,共招納11位幹事。包括部長在內的13人團隊將會在團學的領導下認真完成各項工作,出色完成任務。部門計劃在今後一年,落實“四進四信”,踐行社會主義核心價值觀,切實履行好部門職能,加強合作,力求突破,爲我院團學的建設增磚添瓦。

我們相信,建設好一個部門,就要做到“承上啓下,繼往開來”,即既要學習過去幾年部門發展的經驗,又要結合新形式和自身特點,尋求部門發展的新突破。做到以下幾點:

1、踐行社會主義核心價值觀,堅持實事求是,努力扮演好我們的角色。在學校、學院舉辦的各類大小活動中,做好後勤保障工作,例如校運動會、畢業生晚會等。同時也需要發揮部門特色,舉辦貼近生活主題的活動,例如即將舉辦的主題爲“愛拼纔會贏”的水果拼盤創意大賽和接下來擬辦的宿舍文化節。我們也會在每個星期不定期檢查宿舍,檢查安全用電情況,敦促學生有良好的大學生活環境。

2、推進學生能力發展工作。我們會讓新入學的幹事在日常檢查、外出採購、後勤保障等方面鍛鍊自己,完善自身,有所收穫。我們會讓他們逐漸瞭解自己的搭檔,加強人際交往能力、管理能力、協作能力。同樣,部長也需要鍛鍊領導、組織、管理能力,帶動團隊的積極性,提高部門的凝聚力。

3、加強與外聯部的溝通。外聯部負責贊助,給整個團學提供資金支持,而我們需要將這些資金合理分配,讓每分錢都用到該用的地方。

4、尋求與其他部門的合作,創新和突破我們自身的發展。在別的部門需要物資時,我們團隊應及時跟進,提供保障,確保團學活動的正常舉辦。在人員分配上我們也會有一定的創新,使部門內部更加團結、高效,同時也在工作中提取經驗教訓,採納意見和建議。

在今後一年中,我們會努力做好本職工作,加強交流與合作,努力完成上級交與任務,爲學院建設貢獻力量。

五、學社部

學社部在本學期迎來20xx級新鮮血液,經過仔細篩選,一共在15級新生中挑選出8名幹事,包括部長在內的10人團隊將會在這一年中,認真完成團學領導吩咐的各項工作,努力推進學院學風建設,爲各位同學營造一個良好的學習氛圍。本學期的工作計劃如下:

1、部門認識:學社部需要協助學院老師和領導,爲化生材料學院營造促進學風建設的氛圍。舉辦好辯論賽、趣味知識競賽等一系列豐富大學生課餘生活的活動,讓大家在娛樂的同時學習到書本上沒有的知識。另外,學社部需要協助輔導員監督大一晚自習的出勤情況,管理好晚自習的秩序問題,讓學院的晚自習更加的規範化和制度化。

2、能力:需要各個幹事具備創新精神,提出更多改善和改進學習的方法,在晚自習檢查過程中做到事事俱微,在辯論賽過程中培養組織能力、臨場應變能力,遇突發狀況能想辦法當場解決問題,以確保活動的有序進行。

3、與新媒體合作:將學社部的各個活動在第一時間通知給新媒體,通過新媒體在媒體平臺上進行宣傳,號召更多的學生參與其中。

4、與各部門的合作:與各部門多進行溝通聯繫,確認各部門活動時的人員名單。舉辦各項活動時,通知新聞中心進行拍照和寫稿工作;協助體育部,在運動會過程中提供各項比賽的通訊稿;協助生活部評定優良學風宿舍等

5、創新:我們需要在大學生上課之餘,構思出更具吸引力的、提高學習興趣的活動,爲化生材料學院建設出更加豐富有趣的學風。並在之前舉辦的活動中不斷反思和改良,斷吸收新的創意構想並完善實施,採納意見和建議。

在接下來的一年中我們將努力做好學院學風建設工作,與各部門協調開展各項工作,全面提升化生材料學院團委學生會的學習氛圍,在各學院的工作中展現出我院的學風特色,爭創佳績。

六、文藝部

文藝部今年招得11名幹事,加上部長3人,組成了14人的大家庭。在今後的一年中,我們部長和部員將碰撞思想,相互學習共同進步,拿出有創意、有影響的活動。

歷年由我部負責的大型活動有:運動會方陣、迎新晚會、十佳歌手大賽、畢業生晚會等。在這些大型活動之間會有較長的空閒期,屆時我將增添一些小型活動,讓我院同學的課餘生活更加充實。

在舉辦活動的過程中,我部將貫徹以下四點:

1)保持積極性:以最大的熱情辦好每一項活動,積極參加並支持我院的其他活動。

2)增強責任心:不放棄,不妥協,不怠慢。

3)重視創新和組織能力:創新是魂,組織能力是軀體,兩者缺一不可。

4)提高效率和執行力:高效完成任務。

以上四點也是自身和部員提高的準則,在日常工作中,要學會如何與人打交道,學習晚會、比賽的流程,學會合理安排自身時間。

綜上,我們化學生物與材料工程學院學生會在學校團委的領導下,以素質教育爲主線,以學校德育工作、教學工作爲軸心,認真細緻地開展我院的學生工作,發展、挖掘自身的特點和優勢,結合我院同學的特點,開展適合他們的各種學習和活動,積極探索有效的途徑和手段,全心全意爲廣大同學們服務,使他們更主動的靠攏團組織,力爭開創學生工作的新局面。我們相信各位學生幹部的工作能力,相信我院學生會在各位領導及廣大同學的鼎力協助下,不斷拓寬工作領域,創新工作模式,改進工作方法,抱着認真、負責的態度去工作,一定會取得更好的成績。把團隊建設、學風建設和提高自身能力作爲重點,以爲同學服務爲宗旨。作爲主席團中的一員,我們的承諾是DD學生工作無小事,沒有任何藉口。以此思想爲指導,相信我院學生會將把各項工作開展得更好、明天也會更加輝煌。

創業工作計劃11

一、活動名稱:

大學生創業協會招新

二、活動目的及意義:

豐富學校社團活動,加強校園與社會的聯繫,讓廣大學生更早的走向社會,同時也響應學校號召,讓校園走向社會化。大學生創業協會即將迎來新一屆的有生力量之際,希望在爲協會今後的發展注入新的活力,增強協會發展的動力的同時,通過擴大招新活動的規模,積極爭取與社會的互動來提高大學生的社會實踐能力。

三、活動時間:

20xx年9月20,21,29日。

四、活動地點:

校園主幹道。

五、舉辦單位:

大學生創業協會。

六、參與人員:

衛x,李x,陳x,汪x,趙x,蔡x。

七、活動內容:

1、活動前期準備工作:製作黑板報,對協會的歷史與發展,性質與部門職能的介紹。製作宣傳單和報名表格。

2、活動中期宣傳工作:理事會成員兩個人一組去寢室宣傳。調查大一新生對協會的瞭解情況及其加入協會的意向。以便於我們招新工作的具體進行。

3、正式招新工作:在校園主幹道上擺設工作臺,電腦,音箱,宣傳板報等設備。對過往同學進行講解有關協會方面的內容,輔助他們填寫報名表。

4、面試:第一輪筆試爲填寫報名表。第二輪爲口試,現場回答問題。

八、工作分配:

1、20日晚,宣傳工作:蔡x,何x一組負責在女生寢室。衛x,陳x負責3A,4A,4B棟。李x,陳x負責5A5B、7A7B棟。焦穩,趙鵬負責8A8B棟。

2、21日,蔡x,李x,衛x在主幹道招新。21日,陳x,何x在主幹道招新。

3、21日晚,蔡x,何x整理報名表。初步確定部門人數,協會總人數。

4、29日晚,第二輪面試。李x,陳x,蔡x,何x爲面試官。趙x,汪x負責會場秩序。衛x爲總指揮。

5、理事會會議。商議面試的最終結果,人員的確定。協會招新工作結束。

九、經費預算:

1、會旗50元。

2、照片8元。

3、綵帶10元。

4、宣傳單、報名表30元。

創業工作計劃12

xxxx年上半年x鎮人社所在鎮黨委、政府的堅強領導下,在縣人社局的正確指導下,根據上級文件和年初目標任務的要求,紮實有效的開展一系列人力資源社會保障工作。現將工作開展情況彙報如下:

一、城鄉居民養老保險工作

(一)基金徵繳,今年截止目前,全鎮累計參(續)保人數xxxxx人,任務完成率達%,其中五檔及以上任務完成率%,超額完成了縣政府下達的目標考覈任務,爲來年參(續)保工作打下了堅實的基礎。

(二)待遇核發,今年累計待遇核發人數xxxxx人,核發率達xxx%,真正做到了應發盡發。

(三)基金稽覈,每月根據民政部門提供的火化名單,及時上報死亡人員信息,有效的杜絕了騙領、冒領養老金行爲。

(四)檔案整理,今年人社所着重整理xxxx年待遇覈定類、參保登記類、信息變更類、補繳類檔案全部按照上級主管部門要求整理歸檔。

(五)社情民意調查,今年x月以來集中開展了參保人員電話號碼採集和居保政策宣傳工作,收到了良好的效果。

(六)社會保險扶貧,今年以來爲符合參保條件的特困羣體、低保戶、二級以上重度殘疾人戶代繳城鄉居民養老保險xxxx人,實現了代繳全覆蓋。

二、就業工作

(一)就業脫貧工作

xxxx年以來,申報開發扶貧公益崗位xx人,幫助貧困者增加收入。爲貧困勞動者提供就業崗位,累計發放xx縣企業用工手冊及徐州空港經濟開發區重點企業招工指南xxxx份。

(二)就業創業工作

辦理就業失業登記證人,推薦創業擔保貸款xx戶。組織有勞動能力的農民工和貧困勞動者xxx餘人進行x場家政服務、中醫健康管理的技能培訓。

三、企業離退休人員生存認證

xxxx年x月至x月,x鎮人社所開展企業離退休人員生存認證工作,並在認證過程中詳細解答異地認證和部分特殊情況存在的問題。

x鎮人社所從着眼大局,服務民生出發,堅決服從鎮委鎮政府的安排部署,除了完成自己本職工作以外,同時也積極的完成了鎮委鎮政府安排的其他各項工作。

xxxx年下半年工作計劃:

一、繼續做好城鄉居保參保徵繳、待遇核發、基金稽覈、檔案整理、社情民意調查、資格認證等系列工作。

二、做好就業創業政策的宣傳,爲我鎮外出務工和創業人員指導服務,持續發力就業脫貧工作,做好貧困勞動者就業技能培訓、創業培訓,繼續做好創業擔保貸款推薦工作,同時做好扶貧公益崗位資金申報工作。

三、繼續完成好鎮委政府安排的各項工作。

創業工作計劃13

鑑於創業服務部是院學生會新成立的部門,在接下來的一學年裏,本部門將計劃一系列的工作與活動,爲創業服務部打下堅實的根基。

一、 部門建設

1.在部門內部對各成員進行詳細明確的分工,充分發揮創業服務部在院學生會的作用,保證爲各部門活動的順利開展提供綠色通道;

2.秉承以往的工作態度,努力做好創業服務部的本職工作;

3.適當地採取一些措施來增強成員的團隊精神。

二、 交流合作

積極與其他部門溝通,瞭解其他部門需求,以便及時爲其他部門提供所需的資源,此外,通過與其他部門成員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。

三、 活動策劃

1.創業的相關問卷調查

問題如下:

a) 同學們對創業的認識

b) 同學們對創業的疑惑

c) 同學們對創業的大致認知程度

d) 同學們是否考慮過創業,希望學院提供哪些平臺,等等。

2.積極與從我校創業成功的畢業生取得聯繫,在條件允許的情況下,舉行一個講座,與大家分享他們創業方面的經驗與心得;

3.開展“創業計劃大賽”

目前在校大學生進行自主創業難度較大,我們部門可以通過創業計劃大賽這個平臺組織創業團隊參加比賽,增強同學們的創業能力和思維。應該鼓勵部門內部人員積極參與創業大賽。在收集整理別人的參賽作品或者通知參賽選手等各項事務中應有所收穫,做任何事情都應該從別人身上學習到自己原先沒有的素質以提升自己。

4.就業指導和職業規劃講座

邀請一些校外機構就大學生就業創業問題或是關於大學生素質拓展問題的來開展講座,或者請大三、大四的學長學姐爲大一,二的學生講解面試技巧。使同學們可以對今後的就業方面的相關問題有更清楚的認識,並且及早做好準備。

5.舉辦“模擬招聘會”

模擬招聘會即立體式的社會實踐活動,旨在讓同學們通過“實戰演習”,鍛鍊自我推銷的能力,積累應聘經驗,作好雙向選擇的知識與能力兩方面的準備,並讓新生提高就業意識、增強就業危機感、意識到提前職業規劃的重要性;並通過活動增強自信心和全面認識自我。

創業工作計劃14

新學期,新氣象,轉眼間,社團又經歷了半個春秋,在校團委及社團聯合委員會的幫助下,我們創業社會越走越成熟。在過去的一年裏,我們社團成立並發展了動感地帶俱樂部,併成功舉辦了模擬面試大賽,畢業季等活動。但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,因此,制定了20xx~20xx年上學期的工作計劃,希望能在全體社團成員的努力之下取得更大的成就。

一.工作思想

1.端正工作心態,創新工作思路。在保持傳統活動精神的前提下對活動的內容、形式、運作要有所創新,有所突破。每個活動都包括前期活動的策劃、中期活動的舉行、後期活動的總結三個階段。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調查,並對活動的可行性進行評估分析;中期加強團隊精神,提高合作意識,後期

總結反思,建立起系統化的工作體系,規範化的工作制度,人性化的工作氛圍。

2、擴大活動廣度M誥蛩枷肷疃取0鹽招傳手法,創造新型方式。在活動中要求努力擴大活動廣度,提高活動的參與性,積極調動廣大學生活動參與熱情,擴大活動的影響力。在新時期的現代化社會裏,宣傳工具的更新是與時俱進的,電子傳媒前進的步伐勢不可擋。因此在保障傳統傳媒的前提下,拓展網絡電子傳媒工具,宣傳部要努力落實這一點。

3、加強內部組織建設,加強檔案管理。崗位意味着責任,給於一定權利的同時必要承擔一定的義務。結合自身實際,發揮自身優勢,充分調動同學們的積極性和能動性開展實實在在的活動,用自身的紮實工作來吸引和凝聚廣大同學。同時,建立各部的值日值班、考勤考覈體制,通過對各部員的監督、檢查,橫向比較與縱向分析,促進本社健康、有序的發展。

二、工作主題

在校團委的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發展爲核心,以滿足廣大會員愛好爲目標,以保證廣大會員權益爲目的,以開展社團會員爲手段,以社團穩定發展爲基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設;加強學生社團的監管力度,對校級大型社團活動給予大力支持;進一步完善學生社團管理制度,維護學生社團成員的合法權益,爲評估做出巨大努力。

三、重點工作

1.社團招新

2.社團管理層轉軌工作

3.社團創業勵志講座

4.青年模擬創業大賽

四.具體工作

1、招新工作

新學期伊始,廣大新生滿懷夢想陸續步入大學校園。爲了給他們一個提升鍛鍊的平臺,爲了給他們一個自我展現的舞臺,爲了給創業社注入新活力新血液,我社將在校團委及社團聯合委員會的指導號召下開展招新工作。社團招新活動將於20xx年9月17~18日開始,活動地點爲校食堂校門口及八、九單元路口。活動負責人:社長吳昊。

注意事項:嚴格按照學校規定時間進行納新宣傳工作,固定自己社團迎新地點。文明宣傳,遵循自願加入原則。在納新過程中與其他社團相互合作。納新工作結束以後,儘快召開全體社員大會,展示新學期的社團活動。

2.創業勵志講座

邀請創業與就業辦公室老師舉辦創業專題勵志講座,使有志於大學生創業的同學能有一個吸取成功企業家創業經驗教訓和與之面對面進行交流的機會,相信一定會受益匪淺。活動時間暫定爲大一新生軍訓後即9月22日晚七點,活動地點A201。

在講座中,大學生就業創業典型人物和大學生最喜愛的就業與創業導師代表將發言並進行經驗交流,創業指導專家將指導大學生如何選擇適合自己的創業項目,領導和專家將詳細解讀國家制定的大學生就業與創業的相關政策,並對當前大學生就業、創業形勢進行分析,對今後的發展態勢進行預測。與此同時,這也是一次企業家深入大學生、瞭解大學生、發現商機的好機會。要求創業社各部門積極做好接待和場地及多媒體的準備工作,保證講座的圓滿成功。

3.舉辦青年模擬創業大賽

青年模擬創業大賽,旨在激發廣大青年學生的創業熱情,提高廣大青年學生創業意識,穩定廣大青年學生創業的決心。有了首屆創業技能大賽的成功舉辦,本學期將繼續發揚,將青年模擬創業技能大賽打造成爲聯通未來青春創業社的品牌活動。大賽流程包括:策劃書大賽及培訓、模擬面試大賽及培訓、實戰銷售及培訓以及比賽總結暨頒獎晚會。大賽舉辦時間暫定爲11月中旬,地點待定,大賽負責人爲創業社及校團委。

激情點燃夢想,創業改變命運,勵志照亮人生!我們深信,在校團委的正確領導下,在校領導和各職能部門的關心支持下,在所有社團成員的共同努力下,我社社團工作必將迎來更加輝煌壯麗的明天!

創業工作計劃15

一、啓動“大創業”文化建設

基於學校辦學實際,把握創新創業的時代契機,在全校範圍內着力推行“大創業”的工作理念,致力於在我校雙一流大學建設新徵程中提供更積極、更全面的氛圍支撐。

1、倡導師生投身創新創業。

2、倡導提升創業潛能。

3、發揮品牌活動輻射作用。

4、打造一個功能完備的衆創文化空間。

二、推進“開放式”雙創人才培養

1、進一步推進雙創精英班個性化培養

2、大力推進課程創新,改革教學方法

3、進一步組建校內外創業導師專業團隊

4、推出人文創業大講堂系列講座

三、推進“精準化”指導服務

抓緊建設完備的創新創業指導服務體系,依據學生差異化的創新創業知識需求,以及所處差異化的創新創業發展階段,進行精細化、精準化指導服務。

1、嘗試構建“孵化+創投”的創業模式。

2、將創新創業就業教育融入專業教育之中。

3、優化雙創專門培訓。

4、細化實訓資源供給。

四、強化就業指導提升就業能力拓寬就業渠道做好基層就業項目

1、健全就業指導課程體系。

2、開設就業指導專題講座。

3、充分發揮二級學院在學校就業創業工作中的基礎性作用,發揮各二級學院產學研合作資源、校友資源、教師人脈資源等,多渠道收集適合我校應屆畢業生的就業崗位信息,共同拓展渠道,助推學生就業,確保順利完成校院兩級就業工作目標。全力組織好校內大型系列綜合性供需洽談會和大型企事業單位來校宣講招聘活動。立足湖南,面向全國,將長三角、珠三角經濟圈等地區作爲重點地域,通過“走出去、請進來”等方式促進校園招聘活動熱度不減、數量提高。

4、做好基層就業項目。

五、完善“全鏈條”實踐孵化

充分梳理校企合作中的優勢互補、利益訴求、合作共贏點,着力打造全鏈條創新創業實踐載體羣,形成多元協同的資源整合機制。

1、建設實踐孵化的完備通道。

加強與校內各二級院系創新創業實訓平臺的合作,豐富載體建設內涵,強化實踐育人成效。

2、建好孵化基地。

一是完成匠成樓的改造,引入雙創實訓軟件,服務全校師生。

二是全力支持一批運營良好、前景廣闊的創業項目深度孵化。大力發揮“湖南人文科技學院創業孵化基地”對周邊區域的輻射性。

3、全面整合外界的實踐資源。

積極與婁底市對接,全面整合相關資源,建設好婁底市創新創業學院,進一步發揮我校創新創業工作在區域經濟社會中的輻射作用。

標籤:創業 通用 計劃