實用的創業計劃範文合集七篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？以下是小編爲大家收集的創業計劃7篇，歡迎大家分享。

創業計劃 篇1

主要經營範圍

範圍：中午託管、下午作業輔導、假期託管、週六週日託管

地址

地址：澳門花園南門商品房

辦託管班原因

我是農民的孩子，我深知放學沒處去蹲在學校門口等爸爸媽媽的滋味，課堂上老師講課跟不上的滋味。當老師讓大家寫創業金點子的時候，於是我想到了辦一家孩子高興家長放心的託管中心。

隨着我國經濟、文化、科技技術的發展，社會競爭加劇，社會對人才素質的要求越來越高。因此，家長越來越重視孩子的教育，特別是早期教育。有針對北京、上海、西安、成都、廣州五城市的調查結果顯示，這些城市兒童的教育月消費額已超過了39億元。這一情況從兒童消費的絕對量方面證明了兒童消費市場的巨大。消費者調查機構公佈：兒童消費在家庭總支出當中所佔比例超過33％的已佔到家庭總數的90％，其份額已構成了家庭消費不可忽視的重要組成部分“從本人上國小的時候曾被父母送到託管處託管過，在託管處有讓我高興的地方，也有讓我厭煩的地方。所以，我知道什麼樣的託管班是孩子們喜歡的，什麼樣的託管班是孩子不喜歡的。在寫計劃書前也跟着老師考察過多家國小生託管班，經考察我們發現了現有的託管班所存在的問題，那麼什麼樣的託管班才能夠吸引國小生尤其是學生家長呢？我們調查了不少學生及家長。爲辦託管班曾積極地向老師探討教育教學方法和管理經驗，學習瞭如何和孩子溝通。

本市有國小二十二所，據不完全統計各國小平均有900名學生，新生入學需要託管服務約40％，需要輔導各科作業約20％，寒暑假需要託管的佔30％。目前，本市的兒童託管已成爲市民日常生活中一個老大難的問題，有上班遠而不能及時帶小孩，因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是，父母文化程度低輔導孩子做作業成問題，代溝問題等，由此產生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導他們做作業，難道不是一個很好商機嗎?

本市在開發家教、託管服務市場的時間不算很長，普遍存在着質量不高的問題，如：師資不合格、服務質量差等。我們將根據孩子個體在學習、生活方面的不同情況詳細分析後，制定符合個體發展需要的教育輔導模式，真正做到尊重個體，揚長避短。關注孩子健康快樂成長，爲家長分憂解難。爲在競爭中取勝我們特制定了託管新概念。

品牌優勢

以優質的服務打造自己的品牌，本着服務家長，教育學生的宗旨，很好地拓展及補充學校教育所欠缺和難以滿足的綜合性，均衡性教育。

管理優勢

管理者會一直堅持嚴格的服務管理標準，並結合國際先進的教育管理理念用心服務好每一位學生和家長。針對孩子年齡特點制定適合於他們的辦學模式，服務質量高，能滿足孩子的需求。

理念優勢

堅持“讓孩子健康快樂地成長”的服務理念。堅持五心服務，即愛心、信心、細心、耐心、恆心。

師資優勢

聘請鋼筆字好的退休教師爲輔導教師。可以作爲本託管中心的一個特色。

小結

此項目雖不能和其他企業一樣利潤豐厚，但投資少，風險小，只要揚長避短，制定自己的競爭優勢，突出優點，就能不斷滿足社會的需求。只要重視競爭對手，採取“全方位發展，服務多元化，以優質服務取勝”的經營方針，一定能成功！

創業計劃 篇2

一、宗旨

可米?丸動漫周邊鋪的宗旨是滿足當下日益增長的動漫周邊衍生產品的需求，填補動漫產品專營店在金華地區的空白。提供一個平臺，將有着共同愛好的同學聚集起來，一起分享動漫的樂趣，同時也培養這個新興產業的生力軍與潛在的消費羣。

二、產品服務

可米?丸動漫周邊鋪是一個處於創業初期的合夥制項目。主營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產品。

創業初期我們能提供漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾，在運營穩定後我們會自主創新一系列的特色產品，主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。

三、市場定位

我們把主要的市場定位在學生羣，主推中低價位的產品，動漫作品在學生羣中相當受歡迎，相對應的衍生產品在學生中的銷售也相當火爆，而且隨着動漫影視作品的不斷推出，也不斷會有新的產品出現，在老的消費羣的基礎上也會帶來新的消費羣。

四、競爭

我們直接與電玩店展開競爭。我們的產品與服務雖然在市場上是有選擇性的。但我們的產品與服務服務是一流的。因爲我們嚴把質量關，保證引進的貨物的質量，在後續的產品自主創新中也是如此。並且時刻關注市場信息，保證產品與熱門動漫的同步更新。同時，我們的確具有競爭優勢，這是因爲我們的產品與同類競爭者更新更快，而且更齊全，由於對動漫熱愛的原因，我們更具有敏銳的市場觀察力，能很好的把握進貨方向，保證了產品的市場競爭力。

一、店面介紹

(一)宗旨

滿足當下日益增長的動漫周邊衍生產品的需求，填補動漫產品專營店在金華地區的空白。培養動漫這個新興產業的生力軍與挖掘潛在的消費羣。打造一個地方能將都有着共同愛好的同學聚集起來，一起分享動漫的樂趣，充實同學們的課餘生活，培養這個朝陽產業緊缺的人才，爲國家輸出現代化的新型人才，我想這也是學校支持大學生創業園目的。

我們的`團隊宗旨是立足於動漫，發展於動漫，成功於團隊。

(二)店面簡介

正如前面所述，本店主要經營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產品。

動漫行業是一個充滿創意的行業因此開設動漫商店就必須具有相應的特色、特點。我們會專門開發一個特色板塊讓顧客自己發揮創意，畫自己喜歡的動漫角色或自己創造動漫形象，創造的形象還可以繪製在T恤、帽子、鞋子上。爲了更好的培養同學們對動漫的熱情，我們也將投入影視動畫專業的同學進行繪製講解和步驟教學，讓顧客更生動直接地體會到自己動手DIY的樂趣，培養新的動漫迷。

(三)戰略

我們立足於大學市場，利用動漫影視作品的火車頭效應以打下良好的消費羣基礎發展運營。並在後續的產品開發中，開發特色板塊等項目，在培養同學們對動漫作品興趣，在同學們中形成良好的口碑的同時又增加了許多潛在的消費羣。同時我們是金華第一家動漫衍生品的專營店，在初步立穩大學市場後會向整個金華髮展。

(四)店面管理

日常事務主要由創業小組六個組員管理，按組員的自身特點採用分塊負責的方式進行日常事務的管理。重大事件的決定與處理會和負責人與指導老師採用會議商討的方法，共同決定處理。店面的管理一般採用輪流值班制度，值班期間店內的安全及衛生等日常維護項目，由值班員負責。

二、行業市場分析

(一)市場介紹

近階段關於動漫產業及其衍生的周邊產品也越來越多受到了廣大的動漫愛好者的青睞，特別是周邊的一些產品已經滲透到各個日常不同領域中，其中了包括以遊戲文化、動漫特色服裝、遊戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實物產品，同時，也包括音樂、圖片、書籍等文化產品。

但與此同時也可以發現，很多城市(甚至是大型城市)街面上的動漫店少的可憐，有的城市裏面連一家都找不到!許多人想要買動漫周邊產品只能通過網購的方式來進行，以上這些無異於給動漫衍生的銷售提供的一個巨大的發展空間。

(二)目標市場

20歲以下21～30歲31～40歲40歲以上平均值

非常喜歡29%27%16% 24%

喜歡44%43%43%38%43%

不好說18% 19%26% 20%

不怎麼喜歡6%8%11% 13% 9%

根本不喜歡2%3%4%7%3%

以上是一份動漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調查表，由表格我們不難看出動漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高，同時我們也可以看到在31～40歲這個年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場定位與銷售對象主要定在這兩個年齡段的人羣。

(三)顧客購買準則

動漫迷的消費觀念與一般消費觀念有所不同，主要有兩點:

1.狂熱性

一般一個好的動漫(影視)作品會在短時間內催生出一大堆狂熱消費羣，在這段時間內他們會有強烈的購買意願，只要產品精美，他們甚至能接受略高的定價。所以我們的貨源補充與更新必須緊跟動漫作品的腳步。

2.不確定性

當一個動漫迷購買一個自己喜歡的動漫形象的衍生產品時，很多時候都是出於臨時性的選擇。這類消費者主要看重於產品的美觀與精緻程度。

綜上所述，我們着重於產品的精美程度，在大環境對該類產品定價過高的前提下，我們開始不妨把價格定位稍微調低，這樣不僅能取得薄利多銷的結果，而且也能迅速提升店面的知名度。

(四)銷售策略

1.實體店直銷

主要採用直銷的方式，最傳統，也是最可靠的銷售方式。針對店面周邊地區存在巨大消費羣的情況下，這無異於是最佳的銷售手段。

2.互聯網虛擬店促銷

針對當下年輕消費者熱衷網購的趨勢的銷售策略，網上虛擬店不僅可以擴充客源，對店面的知名度的提升也有着不少的促進作用。

創業計劃 篇3

奶茶，發展趨勢很好的，而且有非常巨大的潛力。但是，要注意幾點：

1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

2、您的品質要好，口感是否保持一致。我接觸過衆多您同行，成功的在這方面做得比較好。

3、小店也要專業管理。

4、及時瞭解消費者消費愛好和同行產品，及時調整您的產品和口味。

一、奶茶店設備的選購

由於我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自採購。由於我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源，而且採購不到好的設備，將不僅僅是浪費幾百塊錢的事，可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客，千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項，會在另外一篇中列出。

1、封口機

（賣炊具機械、封口設備的店裏有賣）帶有計數器，你每封一下口，計數器都會記一下數，無論電源有沒有接通，是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點。封口機選購時要注意，找個杯子封一下試試，把溫度調到170度左右，按下大約一秒多鍾，取出看有沒有封住；再稍微用力捏一下，看封得結實不結實，有沒有封得不結實的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。

2、封口膜

（賣封口機的地方一般會附帶銷售）選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要麼把吸管插壞，要麼把奶茶掉到地上，要麼一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什麼好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。

3、杯子

（賣塑料製品、塑料袋等的店裏有賣，也會賣封口膜、吸管等，賣封口機的店裏也會附帶銷售）一般是20xx個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然後買的時候拿在手裏感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是：杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實，關鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，纔不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質量的同時，一定會懷疑奶茶的質量。

4、吸管

（賣塑料製品、塑料袋、杯子等的店裏有賣。賣的店不是很多，要仔細找，畢竟是奶茶專用的，不像杯子那樣用的地方很多）一大包總共5000只，每一大包裏又有100只的小包，可以買幾小包，不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那麼你的顧客將會因此醜態百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經彎了，那就是太軟了。

創業計劃 篇4

第一部分 執行總結

隨着經濟的發展，社會競爭愈加激烈，就業形勢日趨嚴峻。大學生畢業後所面臨的就業壓力也越來越大。企業需要爲其從事某些短期或零散工作的學生，卻找不到好的途徑；學生渴望能夠到企業去鍛鍊自己的能力卻又苦於沒有門路，正是這種情況下有了大學生兼職。

現如今大學生兼職已是大學校園裏的一種普遍現象，其存在很久，已經成爲大學生生活的有機組成部分，是一種不可忽視的現象。

現在社會中也有了很多專門的大學生兼職中介公司，也有專門的就業網站，如58同城，趕集網等等，這些兼職中介公司和兼職網站確實爲社會中大部分羣體提供了便捷，但是，對於大學生來說，有很多的弊端。如大多數兼職公司以獲取中介費爲目的吸納廣大大學生，實現索取中介費，之後卻不能充分考慮大學生的利益以及特殊情況。而58同城、趕集網等等在這些大的工作網站只是提供相關的工作信息，而這些工作信息是針對社會中大多數的羣體，不能更好的爲大學生服務，也不能更好的滿足他們就業需求，信息量大，繁瑣，學生們比較盲目，因此我們決定抓住這一校園商機，成立XX兼職公司。

第二部分 公司概括

一、公司的宗旨

你的滿意，我的追求；你的始終滿意，我的執着追求。 我們的目標是將公司變成覆蓋全市的大學生創業型企業。我們立志於在服務領域恪守信譽、提高聲望。以快速，價格合理，完善的服務來滿足市場需求，爲達到此目標，我們採取縮短新服務的開發週期，密切注視市場趨勢和需求，開發具有創意性和獲利性服務等方式來實現。

爲貫徹我們的目標和既定方針，我們決心以務實穩進的態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司，因爲本公司與有關的各集團相互之間都是互利互助的。 ———團隊口號：

誠信-----誠信可靠 企業之根

優質-----優質產品 優質服務

務實-----務實專注 盡力盡責

穩進-----穩步前進 歷久常新

二、公司經營策略

XX兼職公司主要爲大學生提供假期兼職，包括餐飲、服裝、促銷員、禮儀和品牌代理商；各主要酒店；各休閒場所；周邊的連鎖企業，如：超市、服裝店、肯德基等。公校企產學合作、四六級考試、考研信息、自考函授、校外輔導班、家教等方面的信息。

初期爲了擴大市場，提升本公司在現有市場的知名度，我們免費服務爲主，不收取任何中介費，爲大學生免費提供兼職服務；公司形成一定的規模之後，我們按照公司經營制度條例等，收取一部分的中介費，在保證廣大學生的利益優先前提下，堅持爲人人服務的宗旨：

（1）讓大學生不出校門，就可獲得全面的兼職信息，做到面對面服務。

（2）與商家聯繫，代理培訓，我們自行考試，根據考察結果擇優爲學生提供適合的工作崗位

（3）結合顧客羣的專業，主動聯繫商家，爲顧客量身定做課外實訓方案，動手校外實訓，在大學期間提前進入社會，積累工作經驗。

第三部分 產品/服務

一、產品服務

本公司提供的產品與服務主要是信息服務。信息服務主要包括節假日兼職、校企產學合作、英語四六級、考研、職業資格證書、自考函授、輔導班、家教，畢業招聘。具體如下：

1.節假日兼職是我們的主打服務，這項服務主要是面向願意進行兼職的大學生提供兼職信息，他們可以從中選取喜歡並且適合自己的兼職。

2.本公司還會提供校企產學合作信息服務。校企產學合作信息服務主要爲學校在校生整班企業實習實訓，建立學校與實習單位聯繫平臺，不用學校老師去聯繫單位。

3. 英語四六級、考研、職業資格證書、自考函授等信息服務也屬於本公司的服務範圍。本公司提供英語四六級、考研、職業資格證書、自考函授最新信息諮詢以及其統一報名服務，必要時本公司還會提供英語四六級、考研、職業資格證書、自考函授備考的相關培訓。

4.本公司還提供輔導班、家教服務。公司通過篩選一批優秀的人才進行培訓，組建具有專業能力的輔導班老師和家教老師隊伍。面向國小、國中、高中以及大學的學生提供課程服務，幫助他們解決在學習中的疑難問題與困惑，快速提高成績。

二、公司資源

本公司的創業成員屬於大學生，能較好地把握住大學生羣體信息的需求特點和學生求職心理，並向其提供適合他們的信息服務。公司成員思維活躍而具有親和力，爲大學生真誠服務，打消大學生怕被中介欺騙的擔憂之心，能夠快速讓其普遍接受我們。

第四部分 市場分析

1.目標客戶分析

我們目標客戶主要是在校各大高校大學生，各中國小學生。大型超市、酒店、飯店、等等。絕大多數大學生都有做兼職的意向，家教在中國小生羣體中需求很高，大型超市酒店每逢節假日和舉辦大型活動時都需要大量兼職人員。這些羣體就是我們的目標客戶羣。

2.可行性分析

大學生作爲現在社會廉價勞動力是很多公司和商家尋求的對象，而這些商家，卻沒有合適的途徑找到合適的人選，有的只能通過中介尋求服務對象，交高額的中介費，而且校外的中介很混亂，沒有註冊公司的，總結性質的機構很多，所以結合校外情況校內中介機構必要性非常大。

創業計劃 篇5

摘要：全面推進素質教育，是我國教育改革發展的戰略主題，着力提高學生服務國家服務人民的社會責任感，勇於探索的創新精神和善於解決問題的實踐能力。吉林大學生命科學學院在創新創業大背景下，不斷探索專業碩士的培養方案，以課程設置“三三制”，課外培養“聯合制”，全員評教“持續制”等方式相結合，培養出適合社會需求的創新創業型人才。

關鍵詞：創新創業；專業碩士；課程設置

20xx年3月，教育部聯合發改委、財政部發布《關於深化研究生教育改革的意見》（教研[20xx]1號）指出，研究生教育要以服務需求、提高質量爲主線，創新培養模式，加強課程建設，重視發揮課程教學的作用[1]。教育部高教司張大良司長在20xx年大學素質教育研究會年會中指出，全面推進素質教育，是我國教育改革發展的戰略主題，重點是面向全體學生，促進學生全面發展，着力提高學生服務國家服務人民的社會責任感，勇於探索的創新精神和善於解決問題的實踐能力。而社會責任感、創新精神和實踐能力的培養，離不開創新創業教育[2]。

一、課程設置是人才培養的基礎

人才培養目標是我們開展教學工作與課程設置的綱領，而課程設置又是教學工作開展最直接的方法與手段。課程設置在一定程度上也是學校人才培養目標的集中表現。爲此課程結構、課程內容、課程銜接等方面的合理性是實現人才培養的關鍵。袁貴仁部長曾指出：要想形成創新創業校園文化，必須要完善和修訂創新創業教育人才培養方案。專業學位的設置主要是爲了滿足特定社會職業的專業人才需求，以培養應用型人才爲目標[3]。在當今創新創業大潮中如何培養適合社會需要，具有實踐創新創業能力的碩士研究生是諸多教育工作者實施和探索的重點。自20xx年我國開始擴大招收以應屆本科畢業生爲主的全日制碩士專業學位研究生以來，吉林大學生命科學學院在研究生培養方面不斷摸索和探究，現已形成了課內課程設置“三三制”，課外培養“聯合制”，全員評教“持續制”等碩士專業學位研究生培養方案。

二、課內“三三制”

專業學位碩士要求學生在知識水平上具有一定的寬度和廣度，不像學術型碩士在本領域中具有較深較系統的造詣，爲此在專業型碩士培養的課程設置中，採取“三三制”，即分爲公共課程、專業基礎課程和專業方向課程。在公共課程中除設置必修外語和政治課程之外，增設了選修課程英文科技閱讀、英文數據庫檢索、專業外語、職業道德等課程，擴大學生的學識視野。專業基礎課程中設置必修課程分子遺傳學、細胞生物學等，選修課程生命科學進展、基因工程技術、現代生物學方法論等課程，並根據吉林省產業經濟結構開設了生物製藥設備、生物製藥專業綜合實驗、生物製藥校內實訓實驗、新藥研究與開發、生物製藥車間設計等課程。專業方向課程中除各學生根據專業不同設置不同的必修課程外，還增設了選修課生物合成與調控、藥物動力學、製藥過程自動化、生物藥劑學、微生物藥品新品種篩選、海洋生藥學、藥物設計概論、藥物代謝化學、藥物生物利用度控制等實用性較強的課程[4]。

三、課外培養“聯合制”

專業學位碩士就意味着所培養的學生將從學科導向的系統性轉向了應用導向的寬廣性，具有較強的解決實際問題的能力。爲此在學生培養的模式中將側重學生應用能力與社會適應能力的培養。

1.與企業聯手打造應用型人才。學校與企業共建校內實訓基地。通過整合學校教學和科研資源，與吉林修正藥業股份有限公司、延邊敖東藥業集團股份有限公司、長春長生基因藥業股份有限公司、長春百克生物科技股份公司、吉林派諾生物科技有限公司、吉林金塔實業集團股份有限公司、國藥中生集團長春生物製品所有限公司、長春大成集團實業有限公司等10餘家企業建立了研究生聯合培養基地和實訓基地或博士後聯合工作站，開闊了研究生的視野、提高了實踐技能，也爲他們就業或繼續深造拓寬了渠道[5]。學生進入企業後，濃厚的企業文化深深感染學生，潛移默化地形成對良好職業素養的追求與嚮往，爲培養應用型人才奠定堅實的基礎。

2.與科研院所聯合培養科研素養。學校攜手校內外國家級、省部級科研平臺共同培養學生科研素養。先後與艾滋病疫苗國家工程實驗室、中草藥育種與栽培國家地方聯合工程實驗室、中科院農研所、分子酶學工程教育部重點實驗室、動物科技實驗教學國家示範中心、吉林省生物催化與生物轉化重點實驗室、吉林省模式動物工程中心、省重大疾病與化學遺傳學重點實驗室、吉林省分子病毒重點實驗室、動物胚胎工程吉林省重點實驗室等十餘家科研院所建立校院合作，聯合培養學生，從而提高研究生質量，開拓學生視野。同時科研院所與院校依據自身優勢，邀請國內外專家做學術報告、組織學術交流、組織學術會議，達到多位國內外專家濟濟一堂，進行學術討論，營造科研氛圍，培養學生科學素養，提高科研能力。

3.與相關協會聯合鍛鍊實踐能力。依託吉林省生物化學與分子生物學會、吉林省遺傳協會、吉林省微生物協會等省內科協下屬協會聯合舉辦各類競賽、論壇等社會實踐性活動鍛鍊研究生的實踐能力，培養全面發展具有綜合素質的應用型人才。爲培養研究生創新創業能力，現已參加吉林省生物化學與分子生物學青年科學家論壇6屆、吉林省生物醫藥創業計劃大賽2屆，學生在活動中得到了鍛鍊，培養了社會實踐能力。

四、全員評教“持續制”

評教工作一般是學生在校期間完成課程學習後對授課老師的教學方法、水平及課程給自己帶來的意義、影響的評價。爲更好地開展教學改革，培養適合社會需要的研究生，施行了持續評教制度，增設了用人單位評教。在校研究生評教採取問卷及網上反饋相結合的方式，增加學生評教的真實性。對於已畢業的研究生採用三年全跟蹤、五年重點調查的方式進行評教。每年由研究生祕書對畢業三年內的研究生和五年內的重點學生採用郵件問卷調查，徵集對課程設置、教學方法、教學內容等的意見與建議，以便改進。對於畢業生集中的用人單位採取年度調查的方式，瞭解畢業生在用人單位的工作情況以及用人單位對於畢業生的要求。這樣從多側面、多維度調查，不斷修訂培養計劃，設置更加適應社會需要的專業碩士培養計劃。

專業碩士的培養是爲國家建設提供應用型人才的關鍵。如何制定符合社會需求的專業碩士培養計劃，如何培養具有基礎理論知識和職業性、實踐性、應用性的專業碩士是教育工作者不斷探索的方向。

創業計劃 篇6

小小寵物開始衍生出一個不可小視的新產業。對於投資者來說，寵物食品店、用品專賣店投資門檻比較低，已經趨向飽和。寵物美容、寵物醫院等新概念的特色門店將成爲新的投資方向。寵物店選址一旦選定不宜變動，因此要充分考慮該行業的特殊性。此外，投資者在經營中要掌握好店員、貨品以及服務這三大武器，從而爲自己開創廣闊的商機。

一、服務介紹

1、寵物美容

2、寵物醫療

3、經營寵物服裝

4、寵物日用品

5、寵物攝影等

二、營銷策略

衆所周知，在市場經濟條件下，市場是企業的根本，沒有市場便沒有企業的生存，沒有市場的發展便沒有企業的發展。

最近幾年的寵物市場越來越熱，我們身邊的寵物食品、用品店，寵物美容店在幾年之內增加了很多，超市裏與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架，擴展成爲一排貨架，小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架，各大主流網站也開闢了寵物論壇，到處可以瞭解到關於寵物的各種信息，寵物成了居民生活中的一部分，寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。

根據市場營銷策略來看，寵物企業在市場中謀發展，不僅要善於發現和了解客戶需求，而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功，產品質量是第一要素，提高、把握產品質量是重中之重，在保證好產品質量的同事要根據市場動向，制定合理的價格，進行準確的價格定位。

三、成本預算及盈利狀況

1、成本預算

開家寵物店，首先要拿出1萬元左右，參加培訓一個月左右並拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上，還應該有專門的美容項目，所以，還應該拿出1萬元投資寵物美容設施：洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用於進貨，在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1萬元購置包含營養品在內的食品，5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

2、盈利狀況

利潤率：按照規律，投資寵物店，半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右，美容在60%左右。按照房租20xx元/月，每月營業收入超過5000元，就可保本。兩年內就能賺回本金。

四、選址

據介紹，寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素，需要考慮多種因素，包含周邊人羣的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。

五、風險迴避

儘管寵物美容這一行業前景看好，但也同樣存在風險，店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同，不僅有專業要求，而且工作非常繁瑣，還經常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以爲，給寵物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛髮。事實上，寵物美容師的工作並沒有看起來那麼簡單。給寵物犬美容，通常要一個小時以上，碰上不怎麼聽話的寵物犬則需要更長的時間。由於活兒髒累，這就使得這一行業的店員招聘比其它行業困難很多。

創業計劃 篇7

　一.目標顧客

光顧酒吧的多數是年輕人，20-40歲的顧客不等，也有很多年輕人喜組隊光顧，周邊湖泉彎Ⅰ號有電影院，水療會所，摩登一號和遊戲室及各種食肆，差的就是年輕人和驢友聚集在一起聊天的場所，而我們的酒吧將和鄉村接軌，讓70，80年代的人懷念，讓90後的顧客感受沒有感受過的年代鄉村特色。而且現在很多從外地慕名而來的遊客也很多，酒吧在這裏也會吸引更多的顧客。

二.地點選擇

酒吧選擇在湖泉灣I號商業步行街經營，面積以200平米左右最爲合適。因爲現在彌勒人消費會選擇比較好的環境和地點，湖泉彎Ⅰ號聚集了包括電影院、水療會所、摩登一號、南城酒吧、各種小吃店等，以生活、休閒、娛樂、度假爲一體的綜合商業街。

三.酒吧特色

酒吧會採用青磚和琉璃作爲一種混搭，地板用青磚來做，可以體現出一種年代感，牆體懷舊的暗紅色或者淡黃色，一部分會讓牆畫師傅來幫畫一些彌勒祭火和可邑村的一些傳統的壁畫來作爲修飾，首先得讓顧客眼前一亮。進門地方做塊小時候讀書時候的黑板，在顯眼處，可爲顧客提供一些彌勒的資訊或者自駕遊的線路和驢友組隊的消息。桌椅有舒適的沙發，也有榻榻米式樣的老式桌椅，讓顧客感覺到放鬆。酒吧裏面的擺設可以有些農村裏面的存水的大石缸，餵馬的馬槽用來種花等等。我們也可以選擇在各種節假日白天也營業，讓平時忙碌的和好久不見的朋友在酒吧得到放鬆。現在很多酒吧都是油炸類食品，吃了比較上火，我們這裏將會提供各種滷味的食品，讓顧客在小吃上多一種選擇。