企業的責任心職業道德是什麼

企業的責任心和道德心深深熔鑄在企業的文化中，沒有社會責任感的企業不算好企業，下面就是小編爲您收集整理的企業的責任心職業道德是什麼的相關文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小夥伴哦！

　　一、企業道德的含義及其管理效能

企業作爲現代社會的一個重要經濟實體，在自身的生產、經營活動中，不僅會形成其獨特的指導思想、價值觀念、經營哲學、文化傳統，還會形成具有自身特點的職業道德規範，以此獲得自身的完善與發展。社會主義企業也不例外。

企業道德亦稱企業職業道德。它是由企業自身的特徵所決定的，在社會道德影響下形成的，用以調節企業與社會、企業與企業、企業與職工等關係的行爲規範的總和。它既是社會道德體系的重要組成部分，也是社會道德原則和規範在企業行爲中的具體體現。

企業道德是伴隨企業的產生和發展而自然形成的一種深刻影響企業的管理力量，而且它比純粹的經濟手段、行政手段乃至法律手段的作用更廣泛、更深刻和持久。歷史和現實告訴我們，以純經濟的眼光來組織、管理企業的經營活動，很難達到理想的經濟目標，即使達到了，也是暫時的。因此，在政策的制定和方案的實施中，都必須體現某種價值觀念和道德原則。這不僅表明企業職業道德是企業生存、發展的內在需求，而且也證明它發揮着其它手段不可替代的管理效能，這種效能具體表現在兩個方面：

第一，企業道德能喚起和激勵全體員工的職業熱情，達到提高經濟效益的最佳目的。追求經濟效益是企業生產經營活動的重要目標，只有取得最佳經濟效益，才能切實保障企業的生存和發展。企業道德不僅僅反映而且發揮着自身的各種功能，去積極輔佐企業的經營發展，因爲企業經濟效益的提高，無疑會增加社會財富，促進社會發展，而這正是職業道德的最高目標之一。這就必須通過協調各種利益關係，強化企業道德自身的教育功能，使熱愛本職、忠於職守、遵紀守法、誠實勞動、公平競爭、通力協作、敢於創新等價值觀念，變成全體職工的信念和自覺行爲，從而激發職工強烈的集體榮譽感和對企業的責任心，以滿腔的熱忱，積極地投入到企業活動中，創造更多更好的產品。在這裏，企業道德釋放出來的是凝聚力和推動力，藉以把全體員工與企業目標緊密連結起來，形成巨大的動力。

第二，企業道德能夠阻止和抑制企業的負面效應，保證企業的正確發展方向。企業道德通過對企業行爲的一些重大關係方面來提供正確的價值導向，這就能較好地防止企業行爲的負向投射，把企業納入持續發展的健康軌道。比如，在經濟效益與社會效益的關係上，企業道德在重視經濟效益的同時，還強調必須對人的生命價值、社會活動、消費者利益、社會精神面貌及自然生態平衡負有高度的`責任。在競爭與協作的關係上，社會主義企業道德主張通過提高技術水平，改善經營管理、提高產品質量、降低商品成本等手段來加強競爭能力，反對採取不正當手法去損害他人利益。在企業與國家、個人利益關係上，企業道德強調兼顧三者利益，保證國家利益的權威性，保證企業職工的個人利益及企業的再生產需求。只有這樣按照道德法則去行事，才能保證企業的正確方向和持久發展。

加強企業道德建設，是全面建設社會主義精神文明不可忽視的途徑。這不僅因爲企業在國民經濟發展中是最基本的經濟單元，而且因爲在企業中集聚了千百萬職工，他們是我國的社會中堅。因此企業作爲“小社會”，其道德狀況如何，會深刻影響着整個社會面貌。在一定意義上說，企業道德建設也是社會主義精神文明建設的關鍵。

　　二、企業管理道德在企業中的作用

現代企業管理的一個突出特點是強調以人爲中心的管理。現代科學管理認爲，在企業的人、財、物等諸要素中，人是最重要的因素，是企業的主體。管理道德就是在企業經營管理的重心從物轉移到人的過程中應運而生的，與管理科學和倫理學有密切聯繫的一門新興的學科。管理道德又稱爲管理者道德，是管理者在實施經營管理活動中必須遵循的人與人之間的關係以及個人與企業之間關係的行爲規範的總和。對於經營管理者來說，管理道德是一種職工道德，是社會道德的一個組成部分。它主要研究道德因素在企業經營管理過程中的作用及經營管理者應當具備一些什麼樣的職業道德品質和行爲能力。

在企業管理中，實現決策目標過程中的行爲控制不外乎採用兩種方式。一是靠管理制度來實行控制，即通過制度和職權關係來確定企業成員的行爲規範。這種控制方式是強制性的，往往引起職工的心理失衡，進而產生逆反心理和消極情緒。另一種是通過共同的價值觀，由道德意識的暗示，強化自我意識來達到職工的自我控制和自我約束。這是一種基於對職工個人價值的尊重和充分信任職工的自覺性爲前提的無形控制。這兩種行爲控制形式在現代企業管理中具有互補性，缺一不可。管理道德作爲企業微觀上層建築中相對獨立的因素，在企業經營管理活動中具有不可替代的現實作用。

首先，在企業行爲中，管理道德從企業及其職工對社會和他人的義務或利益關係中來認識現實，並藉助道德情感、道德觀念、道德規範和道德理想等形式來表達認識成果。這種認識作用，實質上就是道德價值導向，它啓發和引導職工去創造高尚的社會關係和完善自身人格。自覺遵守企業各種行爲的道德規範，把從業人員培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的勞動者，促進兩個文明的建設。

第二，在社會主義的企業中，一個合格的經營管理者不僅應該懂得科學決策，懂得系統論，學會對物的管理，而且應該具有較高的職業道德品質和較高的行爲選擇能力、道德評價能力。此外，還應掌握道德激勵方法，善於調節管理過程中的人際關係。管理道德就是提高經營管理者的職業道德素質，使他們學會對人的管理，懂得人際關係的奧妙，增進人與人之間的信任，激勵人們去追求共同的目標，使職工個體能獲得全面的發展。

第三，在上述認識和調節的過程中，貫穿滲透教育的作用，這種作用主要表現在道德對人心的征服上。這主要通過社會輿論對職工行爲的褒與貶，使職工內心深處受到教育，並通過傳授管理道德知識、個人示範和集體影響及典型誘導等方法，使企業職工的道德意識得到強化，自覺地用企業道德要求來規範自己的行爲。總之，管理道德的作用在於提高管理者的職業道德素質，強化企業成員的道德意識，理順和改善管理中的人際關係，最大限度地激發和調動職工的積極性、主動性和創造性，以達到既促進勞動生產率的提高，更好地實現企業的經營目標，又使從業者獲得全面發展的目的。

一個企業的產值、利潤、投資、產品生產和銷售等，無疑是辦好企業的關鍵問題。但是作爲一個社會主義的企業和企業經營管理者，肩上不僅負有創造企業物質文明的責任，同時還負有建設企業精神文明的重任。社會主義企業要求培養一批有道德、有覺悟、技術素質好的職工隊伍。還要造就出一種有活力、有效率、有理想、有凝聚力的企業文化環境。從上面的分析足以說明企業道德和管理道德是企業成功的重要因素之一，也可以說是企業這臺大型計算機之中的軟件。設計、採用、處理是否得當，是企業能否在激烈競爭中立於不敗之地，進而取得最大發展的關鍵之一。每一個企業家和企業經營管理者，都應充分認識企業道德和管理道德在企業經營管理中的作用和意義，使企業道德和管理道德在企業經營管理實踐中得到不斷的豐富和完善。