管理心理學案例分析範文
職場達人如果能夠懂得一些管理心理學的話,將對他的仕途有益。下面的管理心理學案例幫助你理解什麼是管理心理學。
一、 某校決定採用“滿勤給獎”制度來加強管理,出滿勤的發獎金20元,如果上課、教研組活動、政治學習一次缺席、兩次遲到者,該月就沒有獎金。這種辦法實行後第一個月效果很好,無人缺席、遲到,教學秩序趨於正常。
兩個月後,工作一直認真負責的王老師,因患病請假2天,病未痊癒,就來上班了,卻被扣發了當月的獎金;李老師經常是小病大養,自由散漫,實行“滿勤給獎”後,人是來了,課也上了,但教學效果差,獎金卻照拿;趙老師在月初的第一週就遲到2次,在他看來,一個月的'獎金已經沒了,於是在後幾周的工作就隨隨便便了,何必準時來上班呢?
針對上述案例,你對“滿勤給獎”的激勵方式有何看法?你認爲應該怎樣才能調動教師的積極性? 分析
(1)滿勤給獎”的激勵方式對教師不適合。
(2)其主要理由:不符合教師工作的特點和實際。教師工作有其自身的特點,如:教師工作有鬆散化和彈性化的特點等。以全勤獎激勵教師,不會起到真正的激勵作用。
(3)激勵教師應關注教師對職業成就的需要,也就是鼓勵教師搞好教學工作本身,而出全勤的教師並不能說明教學工作就是優秀,激勵方式要適合教師工作的性質。
(4)本案例是實際應用型的案例,分析思路可以是開放性的。以激勵理論(雙因素理論等)或學校組織特點等分析都是可以的。但以上的答題要點要包括進去。
二、報載:“歐盟委員會2003年9月8日宣佈,
歐盟將從本月30日起實行更爲嚴格的菸草警示規定,要求菸草生產廠家用黑色大號字體將警句印刷在白底香菸盒上,警句在煙盒正面所佔面積不得少於30%,背面不得少於40%。警句包括:‘吸菸會造成慢性疾病和痛苦死亡’及‘吸菸會引起性無能’等14條”。 你認爲這種做法會有效嗎?其心理依據是什麼? 分析
(1)歐盟對於菸草的警示做法會有效的。
(2)其心理依據主要是:關於態度改變理論中的認知不協調理論。
(3)根據認知不協調理論,要改變人的態度,先要使其產生認知不協調。
在煙盒的重要位置明確標明吸菸的危害,就是引起吸菸者認知上的注意,使其認知與以前的認知及行爲產生不協調。這樣就會產生兩種結果:一是改變原有態度。不去吸菸或減少吸菸,使其認知與行爲協調。二是不改變態度。但是爲吸菸的行爲尋找一種辯護理由。
文章的兩個管理心理學案例分析能夠讓你輕鬆理解管理心理學,懂得如何運用管理心理學。
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