從事招聘模組HR的煩惱
首先,想要做好招聘工作,對外必須要對空缺崗位的基礎資訊(崗位職責、任職要求等)充分掌握,還得了解相關專業上的內容,對內得對公司薪酬體系有詳細的瞭解,包括晉升通道、薪級等內容,然後還得考慮招聘人員跟他的.上級領導的風格相符,任何一方面出問題,就會造成人員流失。
所以,招聘HR的問題出現了,我們去選擇人, 第一關從我們所瞭解的通用的方法進行把握,然後交由用人部門進行考察,合適就讓人上崗,可是上崗後,由部門發起的專業培訓跟不上及工作安排不合理,人員能力不能很好的發揮出來,致使招聘的人員不合適,說是HR未把好關。HR想著把工作做好,那麼就要對新進人員進行全程監控,可部門領導又不願意了,說HR懷疑他們的用人方式,這是對他們工作的懷疑。
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