求HR們解答,企業是不是這樣招人的?
面試過很多,每次都以一句回去等通知告終,我等呀等,每次都沒有下文。後來我明白,等通知就意味着game over,是一個潛台詞。凡説出這句經典台詞就表明沒戲了
後來我想,難道經過人事和技術兩重面試還不能馬上決定一人錄不錄取嗎?還要等?所以我想,其實企業是不是這樣招聘的:
假如要招2個人,hr首先約一個人來面試,如果這個人不行,就再約一個;如果這個人行,就減掉一個名額,再約一個人來面試。如果第二個人也行,就招聘任務完成,如果不行,名額還在,繼續約人面試,直到有人行為止。
而不是一次性約兩個以上的人來面試,從中選兩個。
這是我猜測,不是道對不對,希望HR出來指導一下。
-
人力資源管理專業畢業生自薦信5篇
在眼下市場經濟活躍,人們的進取心不斷增強的社會,我很多時候都不得不用到自薦信,自薦信可以幫助我們更好地提出請求。你還在為寫自薦信而苦惱嗎?下面是小編收集整理的人力資源管理專業畢業生自薦信,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。人力資源管理專業畢業生自薦信1尊敬的...
-
HR們所不認同的跳槽理由
剛工作時,我曾做過一樁很糗的事情。朋友介紹了一個不錯的機會給我,當時網上還沒很多面試攻略什麼的',自己也不懂啥技巧,加上之前的45分鐘面試聊得都挺對盤的,最後對方公司問我跳槽理由,我想是朋友介紹的,就很大嘴巴地説:“我覺得老闆制定的思路和發展方向有問題……”...
-
人力資源管理規劃書範文(通用5篇)
時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,你是否希望職業生涯發展順利呢?這也意味着,需要開始寫職業規劃了。什麼樣的職業規劃才是好的職業規劃呢?以下是小編為大家整理的人力資源管理規劃書範文(通用5篇),希望對大家有所幫助。人力資源管...
-
公務員在人力資源管理中的問題
一、專業與專業化在現代化建設的過程中,公務員的專業化水平是決定政府工作運行效率的重要因素。《國富論》的作者亞當·斯密曾經指出,“現代勞動生產力之所以得到提高的關鍵,也就是人的技能、靈巧性和判斷力提高的關鍵,來源於勞動分工”。現代市場和社會組織的分...