企業高管的面試技巧
引導語:企業高管的面試技巧有哪些?下面是小編爲大家精心整理的關於企業高管的面試技巧,歡迎閱讀!
一、不能忽視的應聘原則
1、親友團不帶爲妙
2、微笑始終如一
3、、自我介紹2-3分鐘秀自我
4、傾聽聚精會神
5、應答思考3-5秒鐘
6、語言講普通話
二、受僱主歡迎的能力
1、忠誠度
2、實踐能力
3、團隊協作
4、創新精神
5、 認同目標公司的企業文化
6、表達溝通能力
7、求知態度和學習能力
三、面試前準備(凡事預則立,不預則廢)
1、瞭解目標企業相關的行業動態:體現高度和深度
2、瞭解企業基本情況(商業模式、規模、組織結構等):有的放矢
3、瞭解目標公司的企業文化:認同企業和共同話題
4、準備面試材料和着裝:證件、服裝等,男士面試前不宜理髮
5、準備一些崗位相關的問題及答案,熟記,最好背誦
四、面試過程(注意三度:高度、風度和誠度)
1、入場:敲門同意後方可入內,微笑、自信、禮貌,問好,目光平視
2、問答環節(列舉幾個常見問題)
請你自我介紹一下:學業+培訓+工作(3-5分鐘爲宜)
對於新的工作崗位您有什麼設想:例如財務可從資金、覈算、內控、預算、稅收籌劃、信息化、上市和團隊建設等方面綜合描述 列舉一件最成功和失敗的事:例如信息化波折、兼併公司後出現的問題等,注意失敗後必須有對策,展示必勝的決心。
對公司認識的人進行評價:中性評價,避免不必要的陷阱。例如:
聽說過,沒太深接觸,不好評價
最大優缺點:缺點(一定與工作關係不大):例如,性格直爽,對事不對人,但是容易讓人不理解等等;優點:熱忱敬業、主動負責、誠實可信、客戶爲尊、追求卓越、目標導向、思行結合、團隊協作,創新改善;
性格評價:熱忱敬業、主動負責、誠實守信、執行力和抗壓力強 離職原因:家族企業、上市條件不成熟、職業規劃和機會等等;
費用管理等具體管理-如促銷費問題:原則-自掙自花,投入產出達標;分析問題(是什麼?爲什麼?);解決問題(怎麼辦)
如何看待越級管理:反思(能力問題?團隊問題?溝通問題?)
措施(能力提高,團隊建設,溝通彙報),不是一味找上級抱怨;
你認爲本行業發展方向是什麼:如果是同業轉職者,可強調以自己的經驗爲基礎所做的個人見解;但若是初次接觸此行業,建議採取較爲保守的方式,以目前資訊所提供的資料爲主作答,表現出高度興趣及誠意爲最高指導原則。
如何做好團隊管理:正確理解團隊和團伙;建機制,統一目標,點燃激情;部署培育、監督考覈(三表)、公平競爭;橫向整合,縱向承上啓下。
你的座右銘是什麼:只爲成功找方法,不爲失敗找藉口等等 你爲什麼選擇我們公司:回答思路:面試官試圖從中瞭解你求職的.動機、願望以及對此項工作的態度。建議從行業,我認爲貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好 對薪酬有什麼要求:看好企業(經營模式)、看好崗位(機會)、根據企業薪酬體系而定,當然希望有所提高。
3、反問
企業發展戰略是怎樣的?
如果應聘成功,如何進行工作過度?
企業法人結構是怎麼樣的?
公司的治理結構是怎樣的?
4、退場
表達幹好本崗位的能力和決心,希望給予機會,對評委道謝
五、面試後跟蹤
1、一天內郵件回覆表示感謝
2、提供企業所需相關信息,爭取更多機會
3、結果下來後,不論成功與否都表示感謝
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