職場拍馬屁的學問

在職場你會不會拍領導上級的馬屁？據觀察，拍馬屁並不是一件壞事，先不說那些對拍馬屁員工露出特殊“關照”的上司，就是表面上裝出對拍馬屁員工厭惡的領導，私底下偶爾也會被他們的溢美之辭渲染的心花怒放，所以職場拍馬屁是一項你不得不重視的“學問”。

下面我們就來小議下如何拍馬屁，大家都知道千穿萬穿，馬屁不穿，人人都愛聽馬屁，但是並不是人人都會拍馬屁的，就有這樣一個案例：

一個朋友，他女上司的女兒生了小孩，大家都覺得是個喜事。於是連夜裝點辦公室，搞些綵帶氣球，等第二天女上司來上班，大家都一擁而出，打了偌大一個橫幅，上面寫着祝賀上司榮升外婆之類的話。

結果女上司笑得那個勉強，分明極不高興。這次馬屁爲什麼拍不到點子上呢？後來據辦公室幾個上了年紀的女人討論了幾天，終於明白女上司覺得大家如此大事張揚，分明是詔告天下此人老矣。

所以職場拍馬屁的學問關鍵在於你是否拍的對，運用得當。從另外一個角度來看，利用拍馬屁的方法進行進行向上管理，還可與領導在溝通上取得更順利的交流，這就需要一種職場生存的智慧，你可以效仿這樣的職場拍馬屁學問：

1.先抑後揚地拍馬屁。

有一個經理表示，他經常面對諸如此類的恭維話語：“我不想讓你覺得尷尬，但是……”，或“我知道你不希望我提起，但是……”，或“我說了你恐怕要怪我，但是……”

2.尋求建議式的拍馬屁。

一位經理建議說，“……假如我想讓某人知道我很崇拜他，與其說‘我崇拜你’，我更傾向於向對方尋求建議：‘你怎麼能做到那麼成功地推動那條戰略的？’諸如此類。這類的模板是，我要如何複製你的成功？”這樣的'馬屁就好像我是想從對方身上學到什麼，而不是想要巴結他。”

3.贊成老闆的意見之前先提出異議。

“一個優秀的演員會先提出反對意見，再贊同老闆的意見，通過這種方式拍馬屁就會不着痕跡。因爲這種贊同表現得更像是一種對別人意見的充分肯定而不是在溜鬚拍馬。”

4.在不問本人的前提下得知老闆的立場，然後在他面前以你的立場的形式提出。

一位經理這麼說，“假如你總是同意你老闆的意見或許會顯得你在拍馬屁……但是如果你通過和老闆的朋友聊天找出了老闆關於某個政策的意見，然後在和你老闆講話時提出相同的意見……那就顯得誠懇多了。”

5.在老闆的朋友面前誇他。

一位經理這麼說，“在本人面前拍馬屁顯然是非常諂媚的，至少是可疑的。但是如果你總在老闆的朋友面前說一些關於他的好話，他遲早會發現的，而且那對他來說也會比當面拍馬屁要更加有意義。”

6.向老闆的價值觀看齊。

一位經理說，“我發現開啓討論的一個好辦法是：從我覺得重要的觀點入手，我覺得重要的東西對其他人來說應該也是很重要的。這些重要的東西可以是宗教信仰，或者對環境保護的認同，或者是我的家人……如果對方向我詢問理由了，那麼我之後說的話就更容易被相信了。”

7.提起一個和你有共同點的團隊成員。

一位經理說，“假如我試圖影響某人，我會通過提起一個我們都從屬於的組織或圈子來開啓對話。我認爲那有助於建立信任，那樣我就可以更有說服力。”

如何拍馬屁？在職場拍馬屁的學問是需要學習的，如果你能需要拍馬屁而讓領導更加信任你，與你建立更深刻的溝通關係，那麼相信你離升職加薪不遠矣！