關於員工離職和請假
關於員工離職,暫時本公司未出現大批人員離職,流失率較低,現對離職方面做好下面應對策略。
一、平時員工離職時要做好面談。並對相關原因做好分析,對公司方面需改善的,應做好統計,並要逐步改善。
二、制定招聘計劃,做好人員配置前期工作。年底如有人才可儲備,年後提前招聘工作。先急後緩。
三、員工離職要儘量挽留,公司職位如有空缺,員工也有意向的可給予轉崗。
四、對公司員工要進行問卷調查年底意向。
五、對於離職人員我們也祝他找到好工作或送上相應祝福。
六、只有離職才能補充新鮮血液。
年底請假 :個人認爲我公司今年放假是25號以後,有點偏晚,整個園區都放假近90%。員工歸心似箭。
生產方面:1、生產部要提前做好生產安排,可以安排員工加班加點做完貨物,可以提前請假回家。2、對於公司月薪人員要做好善後工作。部門領導也要做好工作安排。
3、部門管理人員要儘量協調員工工作,及安慰員工工作情緒。4、個別崗位能給予方便時給予方便。
公司在考慮生產訂單完成任務時,儘量給予員工提前請假回家。部分員工可堅持到最後放假時間。所有員工都必須按照正常請假手續辦理請假。
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