HR的職業生涯規劃

今天的打卡主題，HR的職業生涯規劃

這個恰好在昨天打卡2013年期望中我有寫：

1、如何將HR職能由事務型向戰略型轉化

2、職業生涯重新規劃

下面轉一篇文章，內容摘要：

HR助理經過1~2年的鍛鍊就能成專員。在中型企業中，3～5年一個專員就能成長爲經理。順利發展的話，1～2年的助理，3～5年的主任或主管，7年以後即可達到HR經理。

2013年， HR(人力資源)路在何方?? (轉HR界資深人士心得)

作爲一個從事HR(人力資源)工作20年的人來說，自己也經常反思自己未來的職業發展通道?自己的未來發展方向?一個從事HRM工作的人員來說，HR的前景是非常廣闊的，職業生涯的道路也是很寬的，做好了人的管理工作，還有什麼管理做不好?這也許正是吸引更多年輕人蔘與這個職業的原因。

一般來講，一個努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的開闊，能夠有更多的機會接觸到最新最強的'管理理念和管理知識，是管理知識的第一受益人。同時，HR(人力資源)工作對從業的管理者自身素質要求很高。HR人員的溝通範圍，上至公司老總，下達普通員工，內與組織各個職能部門，外與管理諮詢公司、培訓機構等。其業務範圍，除了自身的員工招聘、薪酬福利、績效考覈、職位設計、培訓等職能外，還要求熟悉組織的企業文化、戰略規劃、業務流程和勞動法規等領域。因此，HR(人力資源)管理者的綜合素質往往是比較高的，否則將很難勝任。

HR(人力資源)的發展前景雖好，但一定要考慮自身所處的層次和經驗。要依據HR層次，尋找最佳位置。譬如，有的企業裏，HR(人力資源)只負責基礎人事工作;有的公司HR部門屬於中高級管理，制定績效考覈等工作;有些大公司，HR就是高層管理，從事人力資源整合，參與企業決策等重大工作。

具體到HR(人力資源)部門內部人員來說，並不是所有的HR(人力資源)人員都是招聘經理、培訓經理、人力資源總監等，很多人都還只是普通的部門職員，做着大量簡單的基礎性的工作。對於這些職位比較低的人來說，首先要考慮的事情是學習HR的業務知識、積累豐富的工作經驗、進一步提高自身素質和核心能力，在此基礎上再規劃自身的職業生涯，將會事半功倍。通常情況下，HR助理經過1~2年的鍛鍊就能成專員。在中型企業中，3～5年一個專員就能成長爲經理。順利發展的話，1～2年的助理，3～5年的主任或主管，7年以後即可達到HR經理。

而對於已經是HR經理級的管理人員來說，如何使自己的職業發展再進一步，錦上添花?剛纔談到，HR人員的發展前景相當廣闊，具體的職業生涯可以有以下幾個方向：

方向一：企業高層或職業經理人

水往低處流，人往高處走。良好的工作平臺和豐富的工作經驗，加之HR管理者的出衆的個人素質，使他們的眼界更開闊，思維更具有全局性、前瞻性，也理所當然成爲企業高層的候選對象，例如：做營運副總裁、行政副總裁、總經理等職位，可以拿到年薪50萬元或以上。許多在企業裏做HR管理者的人員認爲，"成爲企業決策層或者職業經理人"是他們努力工作的動力源泉。

而在其他人眼裏，HR管理者豐富的與人打交道的經驗和閱歷，在有了機遇之後更容易把握和適應，所以HR管理者可以做職業經理人，而且更有實踐經驗和閱歷。事實上，許多企業的行政副總、董事長祕書等副總級高層人物都出身於HR。

方向二：轉行到業務部門

有的HR人員，雖然對公司內部各個崗位的職責瞭如指掌，但在管理、溝通上都感覺力不從心。並且，很多老闆似乎把人力資源部門當成一種擺設，和公司核心部門相比地位很低。這種條件下，如果覺得工作發展出現"瓶頸"時，不妨換個思路考慮一下，輪崗或是轉部門。HR人員由於比較瞭解各個職位的工作內容，可以進入公司其他的業務部門，從事一些管理工作。當然，轉行的前提是，要具備一定的業務部門的專業知識。

方向三：成爲管理諮詢師

隨着國內管理諮詢行業的迅速發展，HR人員發展也出現了另外一條路子，就是當HR管理者在積累了一定的經驗之後，憑藉自己的豐富閱歷和實踐經驗，爲企業提供管理診斷諮詢，轉向從事專業諮詢工作。以企業工作經驗爲依託，諮詢會更有底氣，並且有實戰性，也容易得到企業的認可。當然，要從事諮詢工作，對各種管理案例必須很熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時，最好有著名公司的工作背景和較高的學歷。

2013年，你準備好了嗎?你的職業規劃設計好了嗎?

風正勁足，自當乘風破浪!任重道遠，更需策馬揚鞭!光榮屬於過去，拼搏成就未來!百折不撓，快馬加鞭，邁向2013!!新年新希望!奮鬥成就輝煌的2013!希望新年更上一層樓!賺多D錢!遊遍中國!!感受美好人生!!