項目監理部主要工作內容
爲了對工程建設目標進行有效地控制和管理,做好組織協調工作,維護建設單位(業主)的合法權益,爲建設單位提供技術、法律等方面的諮詢服務,幫助建設單位達到預期的目標,項目監理部應做好如下的主要工作:
方法/步驟1 參加設計交底和設計圖紙會審,瞭解設計意圖和技術質量標準,找出工程重點、難點,以便採取相應措施。
2 審查施工單位報送的施工組織設計(方案),對批准實施的施工組織設計(方案)在實施過程中進行監控和事後的效果進行認定。
3 督促、檢查施工單位嚴格執行工程承包合同,按照國家現行施工規範、技術標準,以及設計圖紙進行施工,按照標準要求進行檢查,確保工程質量。
4 檢查工程採用的主要設備及材料是否符合設計要求,嚴格檢查主要材料、構配件、成品、半成品的出廠合格證、材質證明書以及現場抽檢試驗結果,防止不合格的材料、構配件、半成品等用於工程。
5 檢查施工過程中的工序質量,對工程質量進行預控。對關鍵部位與隱蔽工程實施旁站監理;組織分項分部工程檢查與竣工初驗,參與建設單位組織的'竣工驗收,督促施工單位整理竣工驗收資料,並報送有關單位。
6 參與處理工程質量事故,督促事故處理方案的實施及效果檢查。
7 審覈施工單位提出的工程進度計劃,定期檢查和上報工程實際進度情況,協助業主對影響進度的因素和原因進行分析,並提出改進建議。
8 做好工程變更,經濟簽證,審覈、審批施工單位提交的工程進度款報表。
9 協助建設單位處理與項目有關的合同糾紛事宜。
10 督促檢查施工單位安全生產技術措施的實施,發現安全隱患及時通報並對整改後的效果進行認定。
原作者:浙江恆超裝修監理杭州...
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