HR如何開發與選用新穎招聘渠道

招聘是企業吸收人才的重要渠道，是人力資源工作中最爲重要的部分。隨着我國經濟的飛速發展、企業市場競爭的日益激烈，企業人才的重要性也越來越被企業管理者所重視，因此，人才競爭日益加劇，從而導致招聘渠道 亦越來越受到HR 們的重視。隨着招聘難度的加大，固有的招聘渠道已經無法滿足我們的招聘需要。挖掘和開發更多新穎的`招聘渠道來解決招聘難題，已成爲許多HR的招聘工作突破重點。

傳統的招聘會、網絡招聘、校園招聘、獵頭、內部推薦等等渠道，已經被很多企業廣泛採用，並將繼續發揮其重要作用。而隨着科學技術、網絡的飛速發展，除了傳統招聘渠道外，越來越多的新型招聘渠道逐漸出現並被招聘人員運用。新型網絡招聘渠道諸如專業論壇、社交網站、QQ、MSN、微博、微信等等也有力地提升了企業的人才競爭能力。但是，招聘對有些企業來說依舊還是個比較令人頭疼的問題。

大家都知道，招聘渠道本身是沒有好壞之分的。它是需要因不同的地域、企業、職位以及人才類別、年齡段等的不同而進行選擇使用的。招聘實施中，招聘渠道的選擇是直接影響招聘效果的重要一環，而其關鍵就在於企業的HR們怎樣靈活有效地運用。

推薦一：微博招聘。

公司建立有自己專門的企業微博，原則上所有員工必須關注企業微博。企業微博作爲企業形象的建設得到了公司領導的大力支持，通過微博發佈公司動態、祝福信息、優秀文章視頻以及招聘信息。這些信息通過多米諾骨牌的方式向外傳播，這也是公司內部推薦制在移動互聯網上的一個表現。微博真的不“微”，其傳輸速度快，範圍廣等優點不受時間、地點的限制，很好的展現了移動互聯網的力量，但是有一點不好的是招聘人員工作量大，有時大半夜會接到一些電話挺讓人不舒服的。

推薦二：微信招聘。

自從微信有了公衆賬號後，微信招聘、微購物、微信買賣等正如火如荼的展開。今年公司準備創建一個自己的企業公衆賬號，用以宣傳企業，增強公司凝聚力等。微信招聘和微博招聘的優點基本上是共性的，由於微信有一個附件的人，這樣的話能從周邊企業挖牆腳等。

推薦三： 校企聯合。

這個途徑在前一段的分享中已經提到過，今年呢公司準備繼續大力開展，在原有一個班的基礎上加大投入增加到4個班。校企聯合辦學後，企業也是一種課堂，學校也是企業員工一個工作地。通過校企雙方的互動，能夠招聘到大量適應崗位和公司需要的員工。因此這個途徑是今年公司大力支持的一個方向。

推薦四：QQ羣招聘。

QQ羣發佈招聘信息也是很不錯的一種招聘方式，因QQ羣大部分人都知道在哪裏，再加上平時的聊天與討論會有一定的瞭解。如果認爲羣裏有合適的人員直接叫過來面試即可，尤其是所在地區的專業羣，一般招聘專業崗位時，就直接在羣發佈招聘信息後，邀請羣里人員過來面試或是要羣友幫忙介紹合適人選，這就是好資源要充分利用呀。

社會發展太過迅猛，傳統的招聘方式在某種程度上已經不能滿足我們的要求，開發新的招聘渠道勢在必行，因爲此模塊自己並不擅長，希望大家提出意見，共同進步。