請善待期滿離職的老員工
背景:很多公司爲規避勞動法的無固定期限,與未滿10年的老員工不續約,我未能倖免,有很多公司這樣做,很多人像這樣離開,今天我給老闆MAIL了這封信,同時上了網
X總:你好!
給老總寫MAIL也是頭一回,也只有這樣才能說兩句,懇請你能看完。
一些不到10年的老員工要陸續期滿離職了,這天大家都曾經預感到,08年勞動法實施,就有傳聞不將續約,尤其是從事非技術部門的,但還是感到那麼突然。
09年初,金融危機,一邊傳來的是公司08年利潤創記錄的捷報,一邊是無薪放假一個半月,“無薪”!!看到有的員工拿着幾十元,甚至是負數(扣金),我們基層管理者有想法但還是儘量安撫着員工不要鹵莽,那是因爲敬重X總你,記得這幾年陸續走的陳XX、黃X、桑XX。。。嗎?儘管後來你很少和他們交流了,但每個人都帶着對你的敬意離開的。
也就幾個月,機遇對公司來講也是百年一遇,抓住了機會,走出了危機,一舉踏入行業前十,成爲明星企業。 在公司 2009年度完美收官,迎來更輝煌的2010年之際,這些年齡已沒有競爭力的人將在歌舞昇平中落寞離去,走向漫長的寒冬。熟悉的池塘,熟悉的戰友,熟悉的節奏。。。消失了,很長時間會緩不過來。他們曾經是勇士,公司幾十倍的成長之路,有他們在!他們曾經無限忠誠,“外面的世界很精彩”,他們沒有考慮,他們曾經滿懷夢想,“無薪放假,裁人,連續加班,沒問題,一切都會好的”,其實他們忘了公司業績上升的同時是獎金由25%慢慢減到了10%,忘了生日蛋糕券沒了,忘了XX補貼沒了,慢慢的大部份人的`原有利益轉移到了少數“人才”手裏(TY的理念,奇怪的是,既然這些人才增加了額外的財富,對他們的獎勵爲何要影響到普通人呢?)。。。一切都變了,最後他們在忙碌中也忘卻了將被解決的危險。
想到這裏,講一件很有感觸的事,在上一家公司,我辭退了一個員工,過後,這位員工打電話給我,只說了一句“我的孩子沒奶粉吃了”,電話的那頭是嬰兒和年輕妻子持續的哭聲。。。。當時我感到很受傷,很快離開了那家公司到了這裏,現在更能切身的體會到了作爲父親的無助。那哭聲經常在耳邊提醒着我,團隊有戰鬥力的同時也可以有人味。
最後回到主題,高科技企業,需要活力,需要換血,可以理解,不過,請善待期滿離職的老員工,提兩個建議,其一,01、02年成立時老員工不過十幾個了吧,在公司收穫的季節裏也讓他們分享一下吧。想到人事冷冷回答:“國家規定2個月。”“不可能改變公司規定”“沒有獎金”“你們離開了享受不到”。。。。一串串冷冰冰的話,還是人嗎?其二,如果沒影響是否可以到辦理手續那天才來呢?最後一個月裏,一個眼神,一句問候的話,將帶來雙重的傷害,環境會讓人更傷感。
實在難辦也算了,略有安慰的離開,是我僅有的要求,其實越是基層越單純,越可愛,他們記得的可能只是公司美好的回憶,有空想想你曾經的傻傻的小將小兵,那空頭的期權承諾可能讓他們做了很長時間的夢,過了職業的黃金期(想到期權,純屬忽悠,抱歉用這詞).
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