冷靜面對員工辭職

進行一次辭職談話

“辭職談話”也叫“離職談話”，通常由人力資源部主管主持進行。它能幫助主管弄清員工辭職的真正原因。

爲了避免辭職人員找一些虛假或誤導性的理由，在談話中不要直截了當地問：“你爲什麼要走”，可以先問一些工作或管理方面的問題：

對於你的工作，你最喜歡什麼?最不喜歡什麼?

對於你在公司所取得的進步是怎樣看的?

你對公司的工資福利和工作條件是怎麼看的?

你覺得部門領導的工作方法怎麼樣?你是怎麼看待他的'?你覺得你的上司有哪些優點和缺點?

如果辭職員工已經接受了另一家公司的工作，你可以問他“新工作爲你提供了什麼特殊優惠，使你放棄這裏的工作?”答案可以直接反映出你的公司在哪些方面不能滿足他的要求、目標和期望。

謹慎處理辭職

一些主管和部門領導把員工的辭職看作是對自己的侮辱，而大爲惱火，處理時很不冷靜，結果員工沒交辭職書就走人，留下一大堆問題。須知，面對員工辭職，一定要冷靜，因爲其他員工正密切注意着你是如何處理這一問題的，下面幾種方法或許對你有所幫助：確定一個彼此滿意的離開日期。留有一個緩衝時間，以便對原有計劃進行調整。

讓辭職員工寫份工作情況報告，以便交接。把與他打交道的公司內外來往人員列個名單，通知他們這裏的人員變化。

安排新員工接替工作，並確保辭職員工有一個交接和幫帶新員工的過程，儘量減輕由此帶來的損失和影響。

接到員工的辭職書，就應該告訴其他員工。告訴他們，在有人接替他的工作之前，大家的工作將可能受到影響，希望大家能儘量密切配合。