職場:別請人指導你
職場:別請人指導你 哦,像這個星球上的其他人一樣,我也讀過Sheryl Sandberg的新書《精進:女性、工作和領導意願》。她關於上班族媽媽的著作無疑會在很多別的地方(包括我的博客上)引起熱烈討論,但我發現,其中最有趣的的一章--我認爲不會有很多人討論--題目是,“你是我的導師嗎?” 這一章的標題來自一本孩子們喜愛的書名《你是我媽媽嗎?》。故事中一隻小鳥在尋找他的'媽媽,傷心地向不同對象和各種動物問這個問題。Sandberg 說,當女性開始她們的職業生涯時,她差不多帶着恐懼地提出那個同樣令人傷心的問題:“你是我的導師嗎?” 這不是說她反對職業指導--不是這樣。她也承認導師對一個人的職業發展有多麼重要,相反她指出,“在職場尋找導師已經像等候白馬王子一樣……現代的年輕女性被告知,如果她們可以找到合適的導師,她們將被扶上梯子,帶進角落辦公室,從此過上幸福的生活。我們仍然在教導女士們依賴別人。” 請求完全陌生的人指導你,可能不會幫你走很遠。“真實的、雙方都感到有所收穫的交往才能產生最強的人際關係。”她寫道,“研究表明,導師根據表現和潛力選擇門徒。”有鑑於此,“我認爲我們向年輕女性發出的信息是錯誤的。我們不應再對她們說,‘找到導師,你將脫穎而出’,相反,我們需要告訴她們,‘脫穎而出,你將得到導師。’”話本身不需要這樣說,相反,應該這樣說:“關係比標籤更重要。” 對很多人來說,問題是建立這些關係需要投入時間--很多時間。需要多次一起工作、會談,做好準備,保持積極心態,問一些聰明的問題。而一開始就想建立“正式”關係比這要簡單得多,但人際關係很難一蹴而就。 對女性的職業發展來說,這是一個問題,不僅因爲全職工作的女性上班時間比男性少幾個小時.,很多女性也表示,她們想兼職工作--比她們現在的工作時間再減少幾個小時。如果你想少做點工作,你可能不會把很多時間放在完成工作之後錦上添花的軟性工作上。但在其中投入時間很有意義,它們引導你進入真正的指導關係--有效的人際關係。
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