職場人脈建設的重要性
在職場中,有關人脈的建設是非常重要的。所以身爲職場中的一員我們要努力做好有關人脈的建設。這樣你在職場中才能順風順水。
職場:如何在八小時內做好人脈建設?
我們來設想一下自己的三十歲以後的需求,三十歲以後我們是“ 五養新人 ”:
a、有一套房子需要供養
b、有一個孩子需要撫養
c、 有四個老人需要贍養
d、有一些愛好需要培養
e、有幾個朋友需要護養
再來想想,這些不光要花成本,還要花時間,這必然需要更多的收入。想想,三十歲之前,一人吃飽,全家吃飽,有的是激情和時間投入到工作中去,而且因爲我們的經驗偏少,所以我們要得不多,但幹得不少;三十歲以後呢,作爲“五養新人”的我們要得很多,但實際付出的時間卻不能那麼多,這對老闆來說,可不是什麼好消息啊!
小時候曾經學習的《政治》課本上說,資本家榨取勞動人民的剩餘價值,現在想想,你沒有剩餘價值,老闆在你身上投入5000元,你就產生不大於5000元的價值,換做你做老闆,你會幹嗎?只有我們在有限的時間內創造更大的剩餘價值,纔有機會讓我們在職場百戰不殆。
但時間投入相對減少,產出又要多多益善,只有靠豐富的經驗,在有限的時間內創造出更大的價值,經驗這個東西又擺在我們面前了,我們來分析一下,何謂經驗:
經驗通俗一點講是我們接到一個任務,立刻知道:
a、做什麼-what?
b、找誰做-who?
c、 到哪兒做-where?
d、什麼時間做-where?
e、爲什麼要做-why?
f、怎麼做-how?
g、投入多少-how much?
h、成本多少-how Cost?
如果你知道這些,你就是一個有經驗的人職場精英!以上5W-3H正本溯源,重點還是找誰能幫你完成這項Case.這就是人們常說的,找對人,在正確的時間內做對的事情。關鍵點是對的人的願意幫你做這件事情,這纔是問題的核心!別人憑什麼幫你高效的完成這件事情呢,除了權利的運用外,人脈也是必不可少的,特別是平行部門和上級部門的同仁,如果你在公司有好的人脈,這對你的工作助益可大了。
如何在公司內的8小時做好人脈規劃呢?其實可以從同仁的需求來分析看看:
a、同事需要回饋(現實是:一封郵件往往石沉大海)
b、同事需要關注(現實是:高價買了一件衣服或者是變更了頭型,往往無人問津)
c、同事需要關心(現實是:工作鬱悶時無人問津,被老闆呵斥是唯恐沾到火星)
d、同事需要支持(現實是:一件涉及多個部門的專案,除了當事人急外,其它兄弟姐妹往往……。)
零零總總的這些現狀其實是我們在日常工作中的一些缺失,如果你能在日常工作中對這些需求予以滿足,則表示你是對團隊中的'同事有幫助的人!能幫助別人的人最終能得到別人的幫助,試試看,這些只要透過工作內的8小時就可以做到了,如果你按照如下的行爲去做做看,效果會大大不同:
a、回覆別人的郵件,哪怕僅僅是收到、瞭解、謝謝、遵照執行這些簡單的話語;
b、時常讚美同事的表現,哪怕一件看起來舒服的衣服;
c、分享自己的觀念和見解,俗話說的好,你有一個蘋果,我有一個蘋果,分享後一人還是一個蘋果;你有一個觀念,我有一個觀念,分享後就是兩個觀念,無形的東西越分越多;
d、常面對笑容,笑容是最具有感染力的東西,成本最低,產出最大。
試着做做看吧!今天你播下一個行爲,明天將收穫一個習慣,播下一個習慣,明天將養成一種性格,播下一個性格,您最終將收穫一份成功!
8小時內建立起自己的人脈,將足以讓你在公司成爲人人都願意伸出雙手協助的人物,你的工作將何愁無人協助,Job也最終成爲快樂的Job。
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