薪酬體系設計要注意哪些方面的問題?
1、內部公平性
按照承擔的責任大小,需要的知識能力的高低,以及工作性質要求的不同,在薪資上合理體現不同層級、不同職系、不同崗位在企業中的價值差異。
2、外部競爭性
保持企業在行業中薪資福利的競爭性,能夠吸引優秀的人才加盟。
3、與績效的相關性
薪酬必須與企業、團隊和個人的績效完成狀況密切相關,不同的績效考評結果應當在薪酬中準確地體現,實現員工的自我公平,從而最終保證企業整體績效目標的實現。
4、激勵性
薪酬以增強工資的激勵性爲導向,通過動態工資和獎金等激勵性工資單元的設計激發員工工作積極性;另外,應設計和開放不同薪酬通道,使不同崗位的員工有同等的晉級機會。
5、可承受性
確定薪資的水平必須考慮企業實際的支付能力,薪酬水平須與企業的經濟效益和承受能力保持一致。人力成本的增長幅度應低於總利潤的增長幅度,同時應低於勞動生產率的增長速度。用適當工資成本的'增加引發員工創造更多的經濟增加值,保障出資者的利益,實現可持續發展。
6、合法性
薪酬體系的設計應當在國家和地區相關勞動法律法規允許的範圍內進行
7、可操作性
薪酬管理制度和薪酬結構應當儘量淺顯易懂,使得員工能夠理解設計的初衷,從而按照企業的引導規範自己的行爲,達成更好的工作效果。只有簡潔明瞭的制度流程操作性纔會更強,有利於迅速推廣,同時也便於管理。
8、靈活性
企業在不同的發展階段和外界環境發生變化的情況下,應當及時對薪酬管理體系進行調整,以適應環境的變化和企業發展的要求,這就要求薪酬管理體系具有一定的靈活性。
9、適應性
薪酬管理體系應當能夠體現企業自身的業務特點以及企業性質、所處區域、行業的特點,並能夠滿足這些因素的要求。
-
關於職場感言2篇
在日常學習、工作和生活中,我們常常會由於外界事物接觸而引發思想的火花,這時就可以寫一篇感言,用以表達所思所想。那要怎樣寫好感言呢?下面是小編整理的關於職場感言,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。關於職場感言11、女人最大的事業應該是讓自己變得更漂亮、更有魅力,更...
-
職場的語錄[精品]
在學習、工作或生活中,許多人都接觸或是使用過一些比較經典的語錄吧,語錄爲文體之一種,是指一個人的說話記錄。你所見過的語錄是什麼樣的呢?以下是小編爲大家收集的職場的語錄,僅供參考,歡迎大家閱讀。職場的語錄11、人真的需要善待自己,學會善待自己,是一個成功的一開...
-
2022年簡潔的職場正能量的語錄摘錄46條
希望無論遇到什麼,你的心裏還有其他足夠的溫暖不至於悲傷惆悵,做些開心美好的事吧。以下是小編爲大家推薦的職場正能量的語錄46條,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。1、一位婦人看到三位陌生老者坐在門前,就請他們進屋休息。一位老者介紹說:他叫財富,他叫...
-
職場禮儀的原則15篇
職場禮儀的原則1大學生職場禮儀基本常識原則1)尊敬原則。尊敬是禮儀的情感基礎。對人尊敬和友善,是處理人際關係的一項重要原則。人與人彼此尊重才能保持和諧愉快的人際關係。生活中有一些看似不引人注目的小事,卻是不尊重別人的表現。比如拜訪別人不聯繫預約,不...