薪資寬帶好還是窄帶好？

應該說，不同的企業不同的管理對象，寬帶和窄帶薪酬都沒有明確的好與壞。但是，實際管理中，經常會遇到一知半解的領導，明明不是很瞭解，卻非要讓HR薪酬管理者按他們的`思路走。
也許，到了2010年寬帶薪酬制度已經不再是什麼新鮮的東西，甚至有很多HR覺得實操下來，寬帶也是有一定缺陷的。那麼，接下來，我們將使用如何的薪酬制度來保障我們的企業薪酬核心競爭力呢，將如何使用這個貨幣激勵的方式來更好的加強管理呢？
我之前的公司是個多元化的企業，實施的薪資多數屬於窄帶薪酬模式，因爲雖然是多元化，但是崗位設置爲寶塔式，不夠扁平化，想實施寬帶也無能爲力。想請管理者來說說你們現在實施的是哪種薪資模式，效果如何呢？