人才培養總結範文

一、加強領導，進一步完善人才工作管理機制

今年以來，XX縣總工會召開專題會議，認真學習人才工作文件精神。通過學習討論，在班子成員中確立了人才是XX縣總工會工作發展之本的理念，加強了對人才工作的領導。在年初召開的專題人才會議上，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與工會中心工作，與學習型黨組織建設和創先爭優活動活動結合起來，嚴格按照計劃，有力推進人才素質的整體提高。

二、多法並舉，積極探索人才培養模式

根據工作的實際需要，爲加快推進工會事業的蓬勃發展，今年，公開招聘1名工會專職工作人員，並從公安隊伍調入1名職工，爲工會隊伍注入新鮮血液。此外，還一如既往組織幹部職工參加全國、省、市各級各類培訓，參訓幹部職工回來後都舉行了學習彙報會，將先進的工作和管理理念通過生動的形式向全體工作人員彙報;另外，還邀請兄弟單位上門傳經送寶，傳授工作經驗。上述舉措使全體職工幹部開闊視野，更新觀念，促進工會事業的健康發展。

三、存在問題和麪臨困難

人才工作在取得顯著成效同時，還存在着一些亟待解決的問題：

一是人才觀念有待進一步改變。對人才含義和人才價值的認識還不足，對人才工作重要性的.認識不到位，重物輕人的思想仍然存在，人才選拔、培養、引進、使用的各種僵化保守思想和封閉落後意識未能完全破除。

二是管理體制有待進一步健全。黨管人才的工作格局雖然已經基本形成，但統分結合、協調高效的人才工作運行機制還沒有建立起來，機構不健全、職能定位不清、責任分工不明、力量分散、合力不強等問題還沒有很好地得到解決。

三是政策機制有待進一步完善。人才政策措施不配套，落實不到位;用人機制不活，缺乏競爭力;人才評價體系尚未構建，人才激勵機制不夠健全，缺乏一套能廣泛調動積極性的有效制度和方法;高層次人才的勞動價值、貢獻、效益與分配還不是很合理。四是工作水平有待進一步提高。思路不太清晰，重點不夠突出，工作缺乏創新性。對人才工作中的重大理論和實踐問題研究得不夠，特別是實踐性、操作性較強的研究成果不多。

四、人才工作設想

1、認真做人才發展計劃，根據工會發展的實際，根據人才工作會議精神情況、中長期人才發展規劃的統一要求，進一步修訂和完善工會人才發展計劃，制定出人才隊伍建設和發展的措施。

2、強化目標責任，建立領導幹部人才工作目標責任制。

3、強化溝通協調，班子成員加強與相關部門的聯繫，建立人才工作定期研究制度，及時發現和解決問題，確保人才工作規劃和目標的落實。

4、進一步完善人才工作機制，充分發揮優秀人才的特長和優勢，爲總工會的發展提供服務，做到人盡其才，人盡其用。