娃哈哈營銷的核心祕訣

據報道，全國工商聯在京發佈的《2010中國民營企業500家分析報告》顯示，民企500家中，“最賺錢的民企”爲杭州娃哈哈集團，2009年實現稅後淨利87.8億元。

看到這樣的數據，相信很多人會大跌眼鏡，當大家都以爲食品行業不賺錢時候，淨利超過80億，淨利率更是超過20%，這個打破了人們印象中食品企業不賺錢的印象，根據筆者的經驗看，食品行業淨利率超過5%的企業已經算是食品行業還不錯的企業了，超過10%的規模企業更是鳳毛麟角。

由此我們看到一箇中國食品行業利潤巨無霸的產生，那麼娃哈哈如此賺錢的祕訣在哪呢？我想不同的人可能會總結出很多的要點，但知名品牌策劃機構-廣州公孫策營銷策劃公司認爲，主要的關鍵應該企業家的心態：

一、當別人都在叫囂品牌至上的時候，娃哈哈卻靠自己的努力夯實了渠道，以至於不管娃哈哈賣什麼產品，都能迅速到達終端，想想看，一個渠道如此發達的企業，即使產品鋪鋪貨也是個一般企業無法企及的銷售額；

二、當別的企業都在玩創新的時候，妄圖一步天堂，娃哈哈卻在小步跟進，別人成功什麼產品，他做什麼產品，不做無所謂的犧牲，穩步生存發展纔是企業真正的無敵神功，想象一樣一個企業每年增長10%，比有的企業的動輒超過100%的增長是慢了點，但如果每年都超過10%，那會是怎麼樣呢？況且，做一個產品成功一個，對企業的信心是大有裨益的`，而有時信心是黃金也買不來的。

三、當別的企業都在拼命玩概念，聰明地以概念獲取超額利潤的時候，娃哈哈卻在做產品跟進，以規模取勝，紮實地做好市場基礎，獲取穩定的利潤。

這樣的穩定，不急功近利，是很多企業需要學習的，因爲這實際上更是一種強大，強大不代表你攻城掠地，不在你驚天神功，不在你如日中天，而在於你恆定的發展、進步、堅守。

心態，是一種修爲，是大智慧的表現，是看清事物本質的能力，更是一種堅持，這些東西如果集合起來，用一個詞形容，叫偉大。從這點說，宗慶後先生是偉大的，而中國的很多企業家離偉大還差地遠，因爲中國太多投機商人，缺少偉大的企業家。這也是廣州公孫策營銷策劃公司多年來的策劃理念，因此才能夠發展成爲行業中的佼佼者。

以上，共計勉之。