述職報告彙總7篇

隨着社會不斷地進步，報告的用途越來越大，報告根據用途的不同也有着不同的類型。其實寫報告並沒有想象中那麼難，下面是小編收集整理的述職報告7篇，希望能夠幫助到大家。

述職報告 篇1

各位代表：

根據《晉城煤業集團職工董事、職工監事工作制度》的規定，我作爲集團公司職工監事向四屆二次職代會報告工作，請予審議。

一、20xx年履職情況

20xx年，我嚴格按照《公司法》和《公司章程》的有關規定，依法行權，勤勉履職，較好地完成了各項工作和應盡的責任、義務，在維護股東、公司利益和職工合法權益等方面做出了自己的努力。現將20xx年的主要工作報告如下：

（一）參加會議情況

我參加了集團公司第一屆監事會第七次會議,列席了集團公司20xx年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議,實現了過程的參與和監督。

（二）審查提案等情況

20xx年，對報請集團公司董事會審議的《關於爲晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區項目借款提供擔保的提案》、《關於山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司託管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關於山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司上市所涉礦權相關問題的提案》等共計65個重要提案進行了審查；對報請集團公司股東會審議的《關於提名陳寶紅爲山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司董事人選的提案》、《關於設立山西晉煤集團沁水胡底煤業有限公司的提案》、《關於集團公司煤層氣板塊整合重組及以現金和實物資產對山西藍焰煤層氣集團有限責任公司增資擴股的提案》等共計17個重要提案進行了審查；對集團公司向省國資委報送的《關於晉城煤業集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權重組的請示》、《關於晉城煤業集團煤層氣液化業務重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司關於確定主業及相關情況的請示》等共計59個經濟行爲請示進行了審查；參與了山西省國資委監事會對集團公司的實地調研工作。

（三）加強了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監督

20xx年，參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審覈，站在防控風險的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對集團公司資源整合礦井相關資料的審覈，站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對子公司上報的“三會”有關議案的審覈，站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。

（四）立足本職，認真開展審計監督工作

20xx年，我圍繞集團公司“十二五”規劃目標和當年中心工作，結合自己擔任集團公司審計部部長的工作職責，認真開展審計監督工作。

全年共組織開展審計項目42項，分別爲：經濟責任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調查3項、財務預算審計1項、財務收支審計1項、專項審計1項。通過審計查處糾正違紀違規金額6.3億元，促進提高經濟效益4.3億元，提出並被採納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元，爲企業節約建設資金1778.24萬元。財務審計全年查出隱瞞收入、利潤1.8億元。爲落實審計查出問題的整改工作，對三家單位主要負責人進行了約談，對責任單位下達審計整改通知書16份，下達審計決定3份。針對審計中發現的某單位嚴重違紀違規事項移送紀檢部門進行了立案查處。

各位代表，20xx年，是集團公司“十二五”規劃開局之年，也是轉型跨越發展的重要一年。一年來，公司能夠嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關法律、法規的要求依法運作、規範經營；公司決策程序合法、有效，董事會運作規範、決策合理，認真地執行了股東會的各項決議，忠實地履行了誠信義務。目前，公司取得了良好的經營業績，整體競爭能力和抗風險能力得到了進一步的增強。

二、20xx年工作打算

1、加強學習，進一步提高思想政治素質和業務專業能力，做一名高素質的職工代表，爲履行職責提供理論政策等方面的保障。

2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業發展成果普惠職工方面發揮作用。

3、強化審計監督工作，提高審計監督效能，在推進企業實現戰略目標、有效執行內部控制制度、切實防範經營風險等方面做出努力。

4、拓展監督工作的廣度和深度，增強監督工作的有效性和權威性，通過列席和參加公司有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監督，確保公司在這些方面不出問題。

各位代表，20xx年，集團公司改革發展將再譜新篇章，再添新輝煌，作爲一名職工監事，我將時刻牢記肩負職責，在監督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護股東、公司利益和職工合法權益方面奮力而爲，在推動集團公司轉型跨越發展方面做出新貢獻。

述職報告 篇2

各位領導，同志們：

本人從20xx年元月調沙辦工作，至今已快三年了，人大主席述職報告。三年來，在黨委的領導下，在全辦廣大幹部羣衆的關心、支持和幫助下，做到思想上積極進娶工作上求真務實、生活上從嚴要求，圓滿地完成了各項任務。現將三年來的思想、工作、學習情況簡要地向大家彙報一下，請大家批評指正。

一、創新求實，做好黨羣工作。

1、加強了幹部隊伍建設。一是抓作風，樹形象。幹部作風事關幹部形象，事關工作成敗。三年來，主持建立健全了一系列規章制度加強幹部管理，狠抓了幹部作風建設，提高了幹部的服務意識、大局意識、責任意識，轉變了幹部作風，提高了機關的辦事效率，得到了羣衆好評。二是抓學習，提素質。一方面堅持政治學習，及時組織幹部學習黨的政策、理論和法律知識，一方面建議黨委制定諸如學歷教育給假、公開招考報銷報名費、錄取予以重獎等優惠政策鼓勵幹部學習，營造了良好的學習環境，提升了幹部學習熱情，幹部素質得到了提高。三是抓績效，嚴獎懲。對幹部實行績效考覈，按照考覈結果兌現獎懲，做到獎優罰劣，充分調動幹部積極性。

2、加強了居委會班子建設。一是抓好換屆選舉，配強居支兩委班子。在05年黨支部換屆、06年居委會換屆時，我們把堅持黨的領導和民主選舉結合起來，使那些能力強、威性高、素質好的人順利當選，提高了居委會班子的素質，圓滿完成了換屆選舉工作，木杉坳居委會公推直選試點成功，其經驗在全市推廣，述職報告《人大主席述職報告》。二是抓好班子管理，加強班子建設。我們通過加強思想教育增強班子團結，通過績效考覈提升工作水平，爲促進辦實事，專門把爲民辦實事作爲居委會工作考覈的一個重要內容等，使居委會的工作得到了提高。同時，大張旗鼓的表彰先進典型，旗幟鮮明地調整處理失職落後班子，營造了爭當先進的生動活潑的局面，班子建設得到了加強。

3、整理工作成績明顯。黨建工作圍繞經濟建設這條主線，緊扣三級聯創和黨員教育兩個載體，認真開展了黨員先進性教育，黨員素質得到了提高，隊伍建設得到了加強，黨員先鋒模範作用得到發揮，木杉坳黨支部積極爲民辦實事的事蹟被婁底日報和婁底電視臺採訪報道，先進性教育“四個結合”的經驗被市先教辦簡報推介，我辦爐埠作爲婁底市“雙培雙建雙強”流動現場會冷江兩個參觀點之一受到了兩級市領導的好評和肯定，本人也被評爲婁底市優秀黨務工作者。同時，積極做好工會工作，開創了工會工作新局面，連續三年全市先進，並被婁底市總(婁底一個)向省推薦參加全國百強鄉鎮示範工會評選，工會換屆選舉作爲全市試點得到了兩級市領導的好評，其經驗在全市推介。

二、積極履職，抓好人大工作。

按照圍繞一箇中心(以經濟建設爲中心)、強化兩個重點(監督決策和代表工作)、落實三個創新(創新工作制度、工作方法、工作內容)的工作思路，開創了人大工作新局面。

1、開展代表活動，做好代表工作。經常組織代表開展學習、視察、調查、執法檢查、評議等活動，實現了代表工作生動活潑的局面。

2、發揮代表作用，樹立了良好形象。開展了代表爭先創優活動，組織代表爲民辦實事、好事，如張攸武代表每年堅持捐資助學，做到人民代表爲人民，在羣衆中樹立了良好形象。

3、加強人大監督，支持行政工作。一是貫徹監督法，積極履行人大監督職責，圍繞經濟建設和熱點問題多形式開展監督活動;二是支持行政工作，對行政工作中遇到的困難和問題，發揮人大優勢，積極幫助解決。

4、加強自身建設，提高履職能力。不定期組織學習和開展活動，不斷提高人大工委人員和代表的素質，完善人大工委內務管理，健全各項制度，使自身建設得到了全面提高和加強，爲做好人大工作打下了堅實的基矗人大工作得到了市人大的充分肯定，並被評爲先進單位。

述職報告 篇3

xx年已經過去，我在本公司已工作三年，自20xx年底起，按公司的安排，我開始作爲江南潤園工程的總監進行了工程的項目管理工作。在過去的一年裏，有得有失，在此進行了一年的個人總結。

一、工程概況

該項目總建築面積爲近14萬平方米，共有兩家總承包單位承建，按區域劃分，分爲東區、G區（東區二標）、D區、E區、F區、A區（加油站區塊）六個標段，我負責東區、G區和D區三個標段，建築面積約9萬平方米，其中東區和G區包含1.5萬平方米地下車庫工程（含7000平方米人防工程），地上7棟11層小高層，G區爲10棟兩到三層聯排別墅，D區爲30套兩層別墅。

二、工作情況描述

我做爲該項目的總監理工程師，自開始就參與了監理合同前期談判工作，深知建設單位要求高，工作難度大，在我心裏壓力較大，爲了管理好工程項目，開工前，我投入了大量的精力進行識圖，並與建設單位現場項目部管理人員進行互動溝通，力求把問題解決在開工之前。該項目還有一個特點是分包單位多，交接工序繁瑣，建設單位在與選定的分包單位合同談判時，也要求我單位參與了分包合同條款的研究與制訂，我單位也提出了積極的意見，受到建設單位好評。

我項目部自20xx年10月份開始樁基進場，嚴格按監理規範和施工合同條款的要求進行監理，從工程材料抓起，到施工質量過程控制，發現問題及時與施工單位進行溝通協調，並與建設單位積極配合，工作成果顯著。

在總包單位進場後，我們及時做好現場的原始文件簽證工作，力求以數據說話，做好施工索賠的前序工作，不偏不倚，以事實爲依據，審覈好每一份聯繫單。

工程質量控制方面，安排專業監理工程師現場檢查驗收，在關鍵的工序驗收時，我也參與其中，有針對性的進行管控，使施工質量全部符合要求。如：基礎以上豎向構件的定位複覈、模板支架的驗收等。

三、工作得失

雖然我們的工作投入了較大的精力，但還是出現了這樣那樣的問題，有工作上的失誤，也有經驗上的不足之處，在此總結如下：

1、 D區沉管灌注樁：在該項目工序施工過程，儘管我們對混凝土坍落度、充贏係數、超灌高度、拔管速度等關鍵工作進行控制，但在後續基樁檢測時，出現了較多的三類樁，主要是地面以下4米處左右縮頸問題嚴重，後來經過與地質勘察報告的研究發出，該部位在屬於流砂層，在該部位進行現澆混凝土樁施工時，單純按規範規定進行控制是不夠的，因爲流砂質土層含水量非常

大，且及易水平向流動，形成側壓力，對剛灌注的混凝土形成擠壓，導致現澆樁縮勁現象，因此，如在以後的工程監理中，發現此情況，一定要提醒施工單位在此部位的拔管速度還要慢上加慢，且還要增加超灌高度，形成豎向壓力與流砂質土層水平側壓力抵消，纔能有較減少縮勁的質量問題。

2、 記錄好現場的原始數據與簽證工作：由於樁基施工與總包單位是建設單位獨立發包，由於上述問題，引起了後續總包單間接損失，因此，總包單位提出了索賠。在處理該索賠事件時，我們不但要根據施工合同文件約定，還要依據事實原則進行處理，但該D區總包合同中的條文，有較多費用上處理的不明之處，如：原計劃使用井架，但實際是塔吊，該項即引起了措施費用爭議；由於工期延誤，致使承包單位管理費用增加，則管理費率在合同中未明確；工期延誤使承包人班組工作效率降低，施工方提出班組降效費，該項又未明確合同條文；所以需要反覆協調。當然，協調的`基礎，就是我們在前期做的簽證工作，沒有前期的簽證，該索賠也就無法處理。

3、 旁站監理是個關鍵工作：在東區地下室底板混凝土施工時，其中2#樓部分混凝土澆築出現冷縫，到第二天早上才發現洋式層次分明、外觀質量差等問題，建設單位以旁站監理不到位爲由，對我單位處以20xx元違約金。按現在施工情況分析，雖然監理無法掌控施工作業班組安排，但發現此問題就應該及時向建設單位彙報，由建設單位向承包老闆施壓，增加作業人員或

設備，可減少監理責任，避免承擔違約。因此，我做爲總監理工程師，有一定的責任。

4、 協調是監理工作的關鍵：“嚴格監理、熱情服務”是監理行業的準則，也是體現監理人員的水平所在，監理不但要有較高的專業技術水平，也更要有較高的協調能力，這兩者是密不可分的，沒有協調，技術發揮不到位，沒有技術，協調就無法進行。總監理工程師在項目中的協調，應有一定的藝術性，我自認溝通與協調是我的最大缺點，在一些問題上沒有處理妥當，比如，我所負責項目七萬平方米，人員最多時達9人，而建設單位還提出人員不足，這就是管理上的缺陷，沒有協調到位。

5、 主抓施工老闆是監理的關鍵：現在，施工單位作業班組多以層層分包爲管理方式，作業人員又以自身經濟利益爲中心，管理上難免會出現脫節，我監理人員在施工現場發現問題，如直接對實施作業者接出，可能會出現言語不暢導致矛盾發生，因此，施工單位管理人員就成爲了關鍵協調的中心，實際上，施工單位很難按投標約定配備相應的管理人員，都是投標備案資料一套，實際管理人員又是另外人員，施工單位我行我素者經常發生，但建設單位又道理一套，這方面的問題很難執行到位，遇到素質較低者，我監理人員只能啞巴吃黃連。所以，在這方面，還要靠大家共同出力，管理項目工程。

6、 監理內部協調：江南潤園工程，有兩家施工單位分區施工，同步進行，做爲監理工程師，要對兩家單位的管理一視同

仁，不能出現兩樣的管理制度。現在施工單位不會比對哪家做的好，我就應該學習，往往他們會提出：“他們爲什麼可以做，我們爲什麼就不可以”，當管理不一致時，這樣的問題會時常發生。所以，監理項目部應該經常性的組織互相學習機會，就是分管的監理人員互相檢查，不能自顧自的進行單方面管理，監理項目部還要定期開會，由總監理工程師做出指導，哪些問題該怎麼做，哪些問題該怎麼協調，還缺少哪個資料，還有哪些問題，都需要共同協商處理。

四、結束語：我自任總監理工程師時間不長，經驗不足，在今後的管理過程中，還需要公司的協助與指導，才能使工作正常進行，使我的工作業績更上一層樓。

最後，在新即將到來之際，我祝大家新年快樂，在新的一年裏取得好成績，我們能使公司能有更好的發展而努力。

謝謝大家！

述職報告 篇4

1、暑假期間社團風采集資料籌集準備，贊助費的聯繫。原本懷着美好預期的我們，由於社團風采集的不完備，贊助商出的錢較少，贊助方案最終被團委否決掉了。雖然本件事情無疾而終，但爲我們以後的贊助工作做了一定的鋪墊。

2、本學期初迎新籌備安排工作。如同往年，作爲校級組織的社團聯合會，自然需要承擔迎接新生這一新學年的重大任務。這是關係着新生及其家長對我校第一印象的重大事件。我們的工作不僅代表着社團聯合會的形象，更關乎着整個學校的形象。參加完校團委的籌備會後，我立刻組織安排了本部門的工作。期間，由於學校相關工作的變動，我們臨時調換了工作，由原來的飲用水發放到後來協助保衛處負責新生樓層的安全保衛工作。雖然，臨時變動工作十分倉促和突然，但在我的組織協調及上一屆社聯全體人員的共同努力下。我們的工作得到了保衛處的讚賞，也贏得了新生和新生家長的好評。

3、社團聯合會新學年幹事諮詢納新會以及社團聯合會新一屆幹部推薦選舉。

幹部幹事納新是關乎社團聯合會今後發展的重大事件。幹部是社團聯合會發展和當前工作開展的中堅力量，而幹事則關乎着社聯未來的發展前途。在此兩次選拔中，我都較好的完成了自己的組織協調工作，保障了兩次選拔工作如期有效進行。爲社團聯合會的發展補充了新鮮血液，便於了日後社聯工作的正常開展。

4、全校社團的集中統一納新。社團納新是我本學期的組織籌備的第三次納新工作，在前兩次納新經歷後，我已積累了不少經驗，組織本次工作顯得就得心應手多了。在有序的前期準備工作後，我們選取了在大學生活動中心大廳舉辦本次社團納新這一社團工作開展的盛會，納新當天，參加者雲集，原本寬敞的大廳在那一天顯得相當擁擠。勞累一天後，我們也圓滿結束了本年度的社團納新工作。

5、社團文化節的組織協調。社團文化節是校園社團文化的一個重頭戲，在此期間，我和我分管的兩個部門都充分參與到了這次重要活動中，有效的協助保證了本次社團文化節的順利開幕和圓滿閉幕。

除了上述這些，還有社團年終考覈，“優秀社團幹部”、“社團活動積極分子”前期的相關組織安排以及社團文化優秀品牌活動的材料的收集和組織評審。

敘述了這麼多，但我面對這些工作成績時，卻感覺眼前的文字蒼白無力。成績都屬於過去，相反失誤和不足才從屬於未來。因爲失誤讓我警醒，讓我更加清晰正確地認識這個世界，讓我在以後的人生道路上走的更平穩。

回過頭來，仔細總結自己工作的不足，主要有以下這些：

1、面對問題和麻煩時，沒有奮勇向前解決問題，有些退縮避讓。

2、在社聯指導老師調換，經歷的動盪時期，沒有有效控制工作局面，協調好新任指導老師和老幹部間的關係，使得一批有經驗老幹部離去，導致後期一些工作開展的被動。

3、工作期間，與各主席協調溝通不夠，沒有充分協助主席打造好新一屆社聯的組織合力。

述職報告 篇5

　　一：個人年度主要工作內容

在這一年的時間裏我主要參與了以下工程：

1， 產業集聚區杜曲鎮道路改造工程

2， 產業集聚區經三路道路與排水工程，以及五里河8米橋樑工程 3， 產業集聚區經四路道路與排水工程，以及五里河8米橋樑工程 4， 產業集聚區經五路道路排水工程

5， 產業集聚區緯二路東段綠化工程

6， 產業集聚區經四路中段道路綠化工程

7， 城區一環路綠化工程

8， 城區二環路綠化工程

9， 產業集聚區經五路道路綠化工程

10， 產業集聚區京廣路北段綠化工程

　　二：崗位職責履行情況

在一年的工作中，我抱着邊工作邊學習的態度進行工作，總結工作的要點，找出不明白的問題及時查閱規範或者向領導同事請教，積累工作經驗，力爭及早從施工經驗轉化到監理能力。

在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　三：工作中的成績和發現的不足，以及今後的工作方向。

成績：通過今年的監理工作我覺得作爲一名監理人員做到了品德端正，嚴格律己，認真工作，尊重他人，盡心盡職。同時在各種監理例會和圖紙會審以及現場技術處理方面都贏得了業主的好評，同時也用比較專業的技術能力贏得了現場施工單位的評價。

不足：由於長期從事工地施工工作，對監理工作的要點拿捏的不夠準確，造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術方面的問題，這樣都不是監理工作的重心。

今後的工作方向：明年我依然要繼續邊工作邊學習，多問，多學，多做，做到：眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);多做良心工程，爲社會，爲國家把關好工程質量，同時也爭取贏得更多業主的好評，爲公司創造更高的效益，也體現自己的人身價值和社會價值。

總體來說xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的，實現了自身業務水平的轉變和提高。在xx年的工作中我會更加努力的履行監理職責，積極工作，任勞任怨，爭取更大的成績和價值。

述職報告 篇6

①開頭

開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考覈期內的目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職範圍和基調。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。

②主體

主體，是述職報告的中心內容。其實，述職報告跟個人工作總結報告差不多，主要寫實績、做法、經驗、體會或教訓、問題，要強調寫好以下幾個方面：

對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，採取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業績；個人的思想作風、職業道德，廉潔從政和關心羣衆等情況；寫出存在的主要問題，並分析問題產生的原因，提出今後改進的意見和措施。

這部分，要寫得具體、充實、有理有據、條理清楚。由於這部分內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。“條”、“項”要注意內在邏輯關係安排好。另外，也可以後附上下一階段的個人工作計劃。

③結尾

結尾一般寫結束語。用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領導、同志們批評指正”等作結。

4.落款

述職報告的落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下，也可以放文尾。

述職報告 篇7

一、工作概述

我在蘇寧公司各位領導引領下，在 近 2 個月內，我經歷了 重裝 活動、 五一 等活動，我學會了 銷售分析 、市調報告的製作， SAP 系統、 SOA 系統、 e-learning 系統等，商品退換貨流程、以舊換新流程、家電下鄉操作流程 。

二、工作體會

營業員這個崗位屬於作業類崗位，上級主管是督導，崗位的目標是通過熱情、規範和高效的專家型銷售服務，追求顧客滿意。

營業員 崗位的理念是我的微笑就是蘇寧的微笑，我的優秀體現在每一個工作細節上。 營業員 熱情服務對於我們蘇寧來說就是最大的資本，也是企業的 “ 運行之本 ” 。

營業員崗位應具備的素質，五種銷售能力，銷售技巧，銷售態度，熱愛產品，銷售熱情，銷售感受。良好的心態，建立良好的人際關係，包括與公司內部人員的關係和與顧客之間的關係；認同自己所從事的職業，就是營業員是推動企業發展的力量，是顧客的導購專家。 其次，營業員要熟練操作相關流程，正確引導消費，熟悉產品類型，完成銷售計劃，熟悉產品知識和性能，促銷活動的宣傳，市場調研。服務方面：認真執行 “ 三米原則 ” 、 “ 陽光服務原則 ” ，嚴格執行 “ 首位負責制 ” 。

三、 缺點與不足 我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今後的提高是十分必要的，具體表現：

（ 1 ）與同事們的聯繫不夠，缺乏交流；

（ 2 ）工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點.