行裝科長述職述廉報告

各位領導、同志們：

現在，我向院黨組彙報20xx年以來法警大隊、行裝科的工作開展情況。

一、行裝工作開展情況

20xx年，行裝科以“管理科學、服務檢察”爲指導思想，圍繞“勤、嚴、清、好、優”五字方針，多管齊下，突出重點，有力地保障了檢察工作的正常開展。一是“勤”字當頭，對年初預算、年底決算、辦案經費保障等，做到責任到人，重點跟蹤管理，確保中央政法轉移支付資金足額及時到位。二是“嚴”字爲先，嚴格強化財務管理，明確經費開支範圍，防止鋪張浪費，做到財務清楚、進出有據，確保把有限的資金用在刀刃上。三是圍繞“清”字，安排專人管理固定資產。運用固定資產管理軟件，將每一項新增資產輸入電腦，在資產增加、減少、折舊、報廢時進行實時統計，對需更換固定資產進行統一調劑和更新，做到家底清，資產明，不鋪張浪費。四是強化公車管理。堅持從嚴管理車輛，重新修訂了《車輛和駕駛人員管理辦法》、，實施用車一個出口、出門須持派車單、車回需交回車鑰匙等制度，隨時掌握車輛行駛動態。嚴格執行車輛“五定”管理法，採取定點維修、定點加油、定期保養、定時清潔、定人考覈，進行責任到人、量化考覈。今年以來，我院車輛燃油、維修費均控制在年初預定的'指標內，沒有發生一起車輛安全事故，實現了車好、人好的雙目標。五是圍繞“優”字，着力加強後勤管理。先後對夏季空調運行、辦公樓電路安全、辦公樓外牆防護板以及家屬院防水等進行了全面檢查和維護，協調縣消防大隊對我院辦公樓外牆進行了全面清理，統籌開展辦公樓暖氣安裝工程。精心設計食堂菜品，爲幹警提供乾淨衛生、品種豐富的工作餐，對幹警加班工作的，提前做好服務準備，確保加班幹警吃飽吃好。

二、法警隊工作開展情況

20xx年，法警隊始終堅持以辦案安全保障爲第一要務，積極完善工作機制，主動服務辦案科室，認真履行各項職責。全年共執行傳喚看管8人次，送達法律文書4次，協助執行拘留逮捕等強制措施2人次，搜查4人次，提押2人次，看管犯罪嫌疑人13人次，沒有出現一起辦案安全事故，圓滿完成領導交付的各項工作任務。

一是狠抓責任管理，建立健全安全辦案機制。修訂完善用警手續審批、看管犯罪嫌疑人交接以及使用辦案工作區審批等各項辦案安全制度，制訂了處置突發事件預案和個案預案，明確要求值勤室六表一令規範填寫、登記齊全。先後對法警器材、警用裝備等進行自行檢查6次，各種器材裝備都處於良好的使用狀態。20xx年，市院及我院先後對法警工作進行7次督察，全部得到好評，沒有發現一起重大安全隱患。二是強化隊伍建設。對新招聘的8名法警，積極開展業務技能培訓和崗位練兵活動。按照高檢院“一熟、二懂、三會”的目標要求，邀請專業教官進行隊列、擒敵拳等警務技能培訓，進一步提高了新任法警的警務實戰能力。12月6日，省院法警總隊副總隊長？？一行來院專程調研警務工作，深受領導好評。

過去的一年，法警隊、行裝科在取得一定成績的同時，與其他先進院相比仍然存在一些問題，如後勤服務水平還需進一步提高，檢警協作還需進一步深化等。

下步，法警隊、行裝科將繼續鞏固現有的工作成果，嚴格對照市院下發的考覈標準，抓住工作重點和特點，以飽滿的工作熱情，振奮精神，紮實工作，力求隊伍素質有明顯提高，檢察工作有新的突破，爲保障全院工作晉級進位作出應有的貢獻。

謝謝大家。