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醫院院長述職述廉報告

在日常生活和工作中,需要使用報告的情況越來越多,報告根據用途的不同也有着不同的類型。那麼一般報告是怎麼寫的呢?下面是小編幫大家整理的醫院院長述職述廉報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院院長述職述廉報告

醫院院長述職述廉報告1

xx年,在上級部門的正確領導下,在同事們的支持幫助下,認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成各項工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉政情況向領導和同志們做如下彙報,如有不當,請批評指正:

一、加強學習,提高政治思想覺悟

20xx年,認真學習國家醫療工作精神和工作業務知識,切實提高自己的政治思想覺悟,做到在思想上、工作上、行動上與上級部門保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,努力完成各項工作任務,力爭取得優良成績。我培養吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和開拓創新、求真務實的工作作風,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現工作的完美和高效,促進醫院醫療事業發展。

二、盡心盡職,全面完成工作任務

1、抓好黨建工作,增強黨組織的生機活力。教育引導黨員和職工積極投身到全面深化改革事業中,促進醫院各項工作發展。我加強黨員隊伍建設,提高黨員的黨性意識,使每個黨員立足本職努力工作,充分發揮黨員的先鋒模範作用,引領全體職工認真做好工作,努力創建人民滿意醫院。我積極培養入黨積極分子,把符合條件的預備黨員及時轉爲正式黨員,20xx年共培養入黨積極分子x名,吸收預備黨員x名,預備黨員轉爲正式黨員x名,進一步增強黨組織的生機和活力。

2、加強人事工作,增強醫院凝聚力。我按照幹部管理權限,認真做好全院幹部職工的考覈、考察、調配、任免、培訓等人事工作,幫助幹部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題,增強醫院凝聚力,使全體幹部職工團結一致、齊心協力做好工作,提高工作效率和工作質量,促進醫院醫療工作發展,樹立醫院的良好社會形象,努力獲得人民羣衆的滿意。

3、抓好醫德醫風,爭創“三好一滿意”醫院。我積極抓好醫德醫風建設,努力爭創“三好一滿意”醫院。一是要求幹部職工增強宗旨意識,做到以病人爲中心,切實維護病人利益,傾聽病人呼聲,關心病人疾苦,促進醫患關係和諧。二是要求幹部職工增強服務意識,端正服務態度,轉變服務作風,優化服務流程,規範服務行爲,提高服務水平,努力爲羣衆服務。三是要求幹部職工增強質量意識,加強“三基三嚴”訓練,加強質量安全管理,確保醫療質量和醫療安全,杜絕發生各類醫療事故。四是要求幹部職工增強廉潔意識,嚴肅行業紀律,弘揚高尚醫德,防範產生各類醫療不正之風,樹立醫務人員的良好形象。通過四個增強,使個醫務人員做到“醫術好、服務好、形象好,羣衆滿意”,爲爭創“三好一滿意”醫院作貢獻。

三、嚴格要求,培育良好工作作風

我嚴格要求自己,加強作風建設,一是培養高尚的道德情操,認真學習社會主義核心價值體系,用社會主義核心價值觀佔領自己的精神世界,具有愛崗敬業精神、公平公正精神、務實拓新精神、廉潔爲民精神、團結協作精神,促進醫院各項工作發展。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,盡心盡職工作,力爭取得良好工作成績。三是加強自己執行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執行上級部門的工作精神和工作紀律,積極主動服務基層、服務羣衆,提高工作效率和工作質量,努力獲得基層和羣衆的滿意。

四、嚴以律己,確保自身清正廉潔

我是醫院領導,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作爲對自己最基本的要求,做到率先垂範,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行爲,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反x工作聯繫起來,紮緊籬笆,決不讓x從小事小節上發端,做一名深受大家擁護的清正廉潔幹部。

五、存在的不足問題

20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得一定成績,但還是存在一定的不足問題,一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放鬆了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我雖然經常與羣衆在一起,但是與羣衆的聯繫溝通不夠緊密,主動向羣衆徵求意見聽取建議少,在一定程度上影響了工作的發展。三是創新意識不強。我能夠認真負責按照上級部門工作要求認真做好工作,完成任務,但是創新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進一步發展。

六、今後努力方向及打算

1、加強學習,不斷提高業務水平。我要加強學習,不斷提高自己的業務水平,使自己能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新內容,能夠提出新的思路和見解,創新醫院各項工作,取得更大的成績。

2、轉變作風,樹立自身良好形象。全面加強思想作風、生活作風和工作作風建設,嚴格執行“中央八項規定”,嚴格防範“四風”問題,樹立自身良好形象。

3、遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行黨風廉政建設責任制,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受羣衆監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發生任何違紀違規現象,努力獲得廣大幹部職工的滿意。

我的述職述廉報告完了,謝謝大家!

醫院院長述職述廉報告2

一年來,區衛健委黨組和當地黨委政府的正確領導下,在醫院其他班子成員的共同努力下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經驗,全身心投入到醫院管理工作中,醫院各項工作取得了較一定的成績,醫院業務保持相對穩定,醫療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發展,醫患關係進一步融洽;文明建設富有成效,醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下:

一、加強政治業務學習,提高黨建工作水平

按照衛健委黨委統一部署,認真開好“三會一課”,做好學習筆記。和支部其他黨員同志一道,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變工作作風和加強效能建設活動。

二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢於承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。爲進一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規範的《東河口鎮中心衛生院管理制度》,進一步調動了職工工作的積極性。

三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐

(一)堅持技術興院,重視人才培養和選拔

1、充實中層領導幹部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要,經過考察醞釀,新增了1名中層幹部,任外骨科主任,充實了中層幹部隊伍,爲醫院發展增添了後備力量。

2、加強學習培訓,提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習,督促醫政、護理、院感等職能科室先後組織院內業務講課四次次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養,走出去:先後選派了兩名名業務骨幹到“二甲”醫院進修學習,全鎮醫務人員有10人次外出參加學習班及各種培訓;組織內科、院感科、等科室分別到上級醫院和兄弟醫院參觀考察,學習他們的先進經驗。請進來:繼續與醫共體牽頭醫院市四院醫院密切配合協作,邀請四院專家教授到醫院進行技術指導和手術會診講座30餘次。

3、開展新技術新項目。先後爭取資金100多萬元更新了DR、彩超、五官科綜合治療儀、工作站以及中醫康復儀器等醫療設備,爲臨牀診斷和治療工作提供了保障;同時,通過有關渠道獲得省廣州市第一人民醫院眼科贈送的顯微手術以及超乳等眼科儀器,在臨牀發揮重要作用。

(二)狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全

邀請四院護理部和臨牀專家,定期組織對臨牀科室、護理部、手術室和防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。

同時,充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用,爲臨牀一線業務的正常開展提供了強有力的後勤保障。有了大家的共同努力,醫療護理質量穩步上升,一年來無醫療事故和醫療糾紛,患者對醫院的信任越來越高。

(四)加快新院建設步伐,爭創良好就醫環境

20xx年5月初調整用地面積後,重新規劃,補辦的手續比較多,目前已經辦好的有土地徵收拆遷、選址、林業用地核批、環評、初步設計、土建預算和用地規劃許可等,等待掛網,期待年前能開工建設。同時,對現有的老舊院區以創城爲契機,開展簡潔有效的美化和清潔,加大對保潔公司的考覈力度,確保院區雖舊但整潔,雖老但乾淨。

四、加強精神文明建設,樹立醫院良好社會形象

(一)加強黨建工作,組織內容豐富的黨員活動

院黨支部利用“三會一課”學習時間,認真學習貫徹黨的十九大以來的各屆全會精神,黨員同志們記錄了大量的學習筆記。四月份以來,在衛健委黨委的統一部署下,開展了集中學習、分散自學、請老黨員上黨課等形式多樣的黨史教育活動,利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診、邀請上級醫院專家入戶爲行動不變的羣衆上門服務和家庭醫生簽約履約等一系列活動,爲羣衆辦實事,辦真事,解決羣衆實際困難。通過黨史教育活動和爲羣衆辦實事活動,進一步加深廣大黨員同志對革命事業、革命先輩的崇敬和對革命傳統的理解,激發廣大黨員繼承革命優良傳統,勵志在醫院建設和業務發展中黨先鋒、做表率、建新功。今年六月,我院黨支部還組織開展了老黨員座談和紀念黨的生日健步走等活動慶祝建黨100週年;十一月份有兩名年輕同志轉爲培養對象。

(二)積極投身社會公益事業,爲弱勢羣體奉獻愛心

1、在做好醫療工作的同時,組織職工積極參與社會公益事業活動,組織單位黨員全程資助鎮內一名困難兒童衣着、學費以及學習用品。

2、全力做好計劃免疫、兩癌篩查和白內障復明手術等事關民生的工做。利用12天時間,完成宮頸癌篩查2855例,乳腺癌篩查2893例,其中確診病例分別爲1例、3例,四例病人均接受了正規治療,通過篩查,降低“兩癌”死亡率,提高了廣大婦女的健康意識和健康水平。今年先後投入了數萬元購買了器械、手術衣和手術單等用品,爲復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間,醫護人員互相協作,密切配合,最終成功爲105餘名白內障患者施行了復明手術。我們只收取病人每例200元費用,最大程度上減輕山區患者的經濟負擔,並輻射到周邊縣區和鄉鎮。計劃免疫一類疫苗接種率104%,超額完成全年任務。

五、整合資源,發揮效能

爲了方便管理,整合資源,發揮效能,根據今年疫情和新冠疫苗接種等重點工作,我有針對性的做了以下工作:一是鑑於人員變動,調整了七個公共衛生工作團隊的人員配置,爲新冠疫苗接種和預檢分診以及疫情防控建立起強有力的組織保障;二、增設院感辦公室,由我親自抓院感,業務院長分管,院感辦指導,科主任具體負責,與績效掛鉤,狠抓院內感染。三、建立新冠疫苗接種領導組織,增加接種室人手和技術培訓,組建接種安全保障隊伍,自五月份開始,連續5個月不間斷接種新冠疫苗,全面動員,全院參與,順利完成新冠疫苗接種任務,無一例接種糾紛。

六、廉潔自律,當好公僕

爲進一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。一年來,我自覺學習國家的法律法規、財經管理制度、醫療機構管理條例,規範財經管理行爲,隨時請示請教財務中心,定期在黨員大會和班子會公佈和研究確定日常支出,所有支出必須有包括經辦人員兩名、部門領導、分管領導、雙財務人員和我本人等六人以上簽字確認方可報賬;帶領全院職工牢固樹立了爲患者服務的思想,周邊羣衆對醫院的滿意度逐年上升。努力做到了廉潔行政、節儉爲公,將有限的資金用於職工的福利,調動職工工作積極性,確保醫院的穩定和可持續發展。全院幹部職工無違法亂紀行爲。

七、存在的問題及今後的打算

儘管在即將過去的一年裏,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,自己仍然存在着某些方面的問題和不足:

1、在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;

2、作爲中心衛生院第一把手工作經驗仍顯不足,有待提高;

3、抓工作主線不夠堅定,易受不同意見干擾,有畏難和拖延情形。

4、深入科室、關心體貼職工不夠,責備有餘鼓勵不足,對年輕人仍要以鼓勵爲主,對老同志以發揮傳幫帶作用爲主。

這些都有待於我在今後的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭爲我鎮衛生事業的發展作出更大的貢獻!

藉此機會,我代表東河口衛生院向關心支持我們單位發展的各位領導表示感謝,特別是要感謝醫共體牽頭單位的領導和專家,業務上給予了巨大支持!最後,我要代表我院領導班子,向全體職工表示深深的敬意,是你們不計個人得失,冒着酷暑,流着汗水,鬥志昂揚,全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,既要做業務,又要兼顧重大政治任務,無人叫苦,更無人掉隊,你們纔是單位興旺發展的真正主角。展望20xx,我們將繼續秉承艱苦奮鬥的優良傳統,攜手同行,共創美好未來!謝謝大家!

醫院院長述職述廉報告3

一年來。在衛生局和鎮政府的正確領導下,在醫院領導班子共同努力,我自覺踐行“三個代表”重要思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,並以農村衛生工作爲先導,以廉潔從政爲重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發展不動搖,認真貫徹落實黨的十九大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個方面向各位領導彙報如下:

一、思想和學習情況

今年以來,根據局黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執行八個堅持、八個反對,通過參加各方面的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。黨的十九大勝利召開,通過學習十九大報告,使我認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,提出了全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化,開創中國特色社會主義事業新局面的奮鬥目標。我將繼續深入學習和領會十九大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產黨員的本色,圍繞着我院改革發展的大局,積極開展各項工作,爲醫院的發展做出更大的貢獻。

二、在工作方面

工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取羣衆對領導工作的意見,正確對待羣衆批評,接受羣衆評議。經常和副院長、分管科室的幹部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協作。克服特權思想,與羣衆打成一片。經常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。

門診和住院病人均未出現醫療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制採購中的不正之風,堅持藥品集中招標採購,保證了採購藥品的質量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產安全和消防安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒有解除,我們就一刻也沒有放鬆,新型農村合作醫療的步伐離我們越來越近,我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫的力度也逐步加大,從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務和物價管理,使醫務公開的內容更加透明化,真正讓利於老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。

三、在廉政建設和執行廉政規定方面

平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養,學習貫徹上級關於黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規範自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規定,嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則,在醫院重大問題討論中能夠堅持原則,發表個人意見,落實醫院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,爲羣衆解決實際困難。

四、存在問題

1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今後打算

1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。

2、克服身體健康方面的困難,深入科室,瞭解職工的思想動態,爲提高後勤服務水平多一些調查研究,改進後勤工作作風。

由於時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。謝謝各位領導。

醫院院長述職述廉報告4

尊敬的領導:

你們好:

爲了認真貫徹廉政建設工作 會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,以維護社會和中心的穩定爲根本,按照“ 鞏固、完善、規範、提高” 的要求,不斷加強對廉政建設工作的領導,全面落實廉政建設各項措施,做了大量紮實有效的工作,推動廉政建設各項工作深入發展,確保了政治、治安和職工的思想穩定。現將上半年度廉政建設工作的具體開展情況 總結如下:

一、宣傳教育,強化培訓,確保隊伍素質全面提高

我院始終以“三個代表”重要思想爲指導,開展經常性和針對性的法制教育,有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《勞動法》、《消防法》等 法律 法規,突出學習的針對性和實效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質,加強對廉政建設工作的深刻理解,提高全體員工的參與意識,形成了自覺遵紀守法,自覺維護醫院工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體職工樹立正確的宗教信仰觀,堅決不參與非法宗教活動,堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類醜惡現象和違法犯罪活動,紮實推進“五五”普法,全面推動廉政建設工作的進程。

二、領導重視,健全機制,確保廉政建設工作順利開展

在工作中,醫院以領導責任制爲龍頭、以目標管理爲核心、以一票否決爲保證,始終把把廉政建設擺在中心工作的首要位置來抓,明確規定了廉政建設工作實行目標管理,實行量化考覈,將綜合治理與醫院管理工作同部署、同檢查、同考覈;確保了廉政建設工作的“四落實”(時間、內容、人員、效果)。並將廉政建設工作與醫院管理工作有機結合,詳盡分解,進一步細化到每個環節,真正實現了工作不忘廉政建設,廉政建設工作服務醫院,形成了整體上全面推進的發展態勢。根據實際,成立了廉政建設工作領導小組,綜合治理目標管理從領導拓展到科室。自上而下層層簽訂目標責任書,形成一把手負總責,分管領導具體負責,科室具體落實綜合治理局面。目標責任書籤訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署廉政建設安全工作,並針對存在的問題採取有效措施防範整改,同時加大了綜合治理考覈力度,嚴格考覈,切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進了廉政建設工作的開展,有力地維護了醫院的穩定,

三、落實責任,患未然,確保廉政建設效果明顯增加

在廉政建設工作中,我院始終抓住“創安”這個載體,把住各個環節,堅持多管齊下,切實實行廉政建設。制度建設是工作的前提,制度落實是工作的保證,領導經常指導督促各科室做好廉政建設工作,大小 會議上必講安全成爲慣例,啓發大家警鐘長鳴。各科室人員平時根據各自的崗位,嚴格落實安全崗位目標責任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度,一絲不苟。加強對財務室、微機室、現金票證安全保衛管理,認真做好醫院內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,切實把廉政建設工作做到了最基層,做到了每一個人身上。

此致

敬禮

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

醫院院長述職述廉報告5

過去的一年,收穫着成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協作,得力於全院幹職工的鼎力支持,憑着一份熱情,做了一些平凡而紮實的工作。在回顧個人工作之前,我首先要感謝院領導班子的精誠團結,要感激全院幹職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是幹職工的默默奉獻錘鍊出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮。現就20xx年的工作從以下六方面進行述職。

一、孜求黨性修養,做一名合格黨員。

黨性修養,是作爲一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來,我始終牢記自己是一名黨務工作者,在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面,自覺實行黨性鍛鍊和自我完善,爭做一名讓羣衆滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫院的形象,做到了思想上有涵養,言行上有節制。爲人正直,原則性強,不搞行業不正之風,有較強的事業心和責任感;三是常懷公心,樂於奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學習他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關係的基礎。工作中,我爲人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源,着力加強隊伍建設

我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體,隊伍建設在推動全院事業發展起着重要作用。

一是加強班子隊伍建設。本人認爲,作爲書記,如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子,如何建設一支精神飽滿、能支能戰的婦幼衛生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別於4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上,大家都能抱着對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴於律己,率先垂範,工作廉潔,作風優良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫院組織建設。今年,經組織考驗按期轉正黨員x名,考察調查培養了三名預備黨員,落實了三會一ke制度,全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員幹部》和《加強職業道德,做一名優秀員工》的黨課;推行黨務公開,以醫院的公開欄、xx婦幼通訊、醫院質量管理通訊、內部QQ羣、院務會、中層幹部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作爲黨務公開的主要形式,增加了醫院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創先爭優活動,創建“三好一滿意”服務單位。

三是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等級並制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢查,對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、後勤物資和醫療器械採購等進行全面監督,藥品採購嚴格實行網上集中招標。今年,所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批准、市場調查、招標採購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》,並建立了工作人員《醫德醫風檔案》,提高了醫務人員廉潔行醫的`服務水平。

三、優化發展環境,切實評議政風行風。

今年三月份開始,醫院積極貫徹落實局黨委的精神,紮實開展了優化經濟發展環境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案,成立了領導小組,明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫院工作評議監督;五是全體醫務人員再次簽訂了《從醫從政承諾書》;六是重拳打擊不良行爲,醫院對三例投訴事件,進行了調查覈實,對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。

四、創新人事制度,營造敬賢選能惜才的環境。

一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術爲核心,抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試,選送x人到省級以上醫院進修,x多人蔘加了各級部門組織的業務培訓,鼓勵在職繼續教育,醫院專業技術人員本科學歷達到x%;同時,加大了人才的引進力度,通過提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說,首次崗位設置是一項複雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關係到職工切身利益,不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領導小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領會上級文件精神,掌握好政策,反覆校對信息;開展了崗位設置的考試,考場紀律嚴格,全場錄像;人員聘用後清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。

五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛的靈魂

醫院文化反映了一個醫院特有的品格、精神和作風,它既根植於本院歷史傳統,又在不斷創新中發展。一是加強院外宣傳工作,提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜誌投稿共x篇。二是突出醫院文化的個性化追求。民族的就是世界的,個性化的就是品牌,個性化既是一個醫院文化走向成熟的表現,更是長遠發展的內在需求。20xx年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來,我們將這套系統應用於報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上,突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續認真辦好《xx婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通,提高了幹職工的文化素養。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節表彰大會及女職工拔河比賽,組織了“新時代·新女性”爲主題的座談會,環城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”,“情繫災區送溫暖”,慶祝“五四”青年節等活動。醫務科、護理部開展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動。積極配合衛生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動,增加了幹職工凝聚力和戰鬥力,彰顯醫院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室,產科工作亮點紛呈

根據院委的分工,本人聯繫產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協助科室管理,協助解決技術難題。產科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂於奉獻的工作氛圍。同時,堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業務查房和疑難病例討論x多次,參與急危重症病人搶救x多例,進行醫療質控病歷近x份。產科年分娩量近x人,業務收入穩居醫院前列,醫療質量不斷提高,醫療安全基本保障。

各位領導、同志們:以上彙報的成績,離不開局黨委的正確領導,離不開全院同事的關心、支持,藉此機會,向大家表示最衷心的感謝。儘管本人取得了一丁點成績,但在加強學習、積極進取、以及工作經驗等方面存在不足,需要在今後的工作中努力改進。不斷積累經驗,追求進步,爲我院的長足發展而奮鬥!

春節將至,祝願大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!

醫院院長述職述廉報告6

一年來,在市衛生局的正確領導下,在醫院領導班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個方面向各位代表彙報如下:

一、思想和學習情況。

二、在工作方面

工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取羣衆對領導工作的意見,正確對待羣衆批評,接受羣衆評議。經常和分管科室幹部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權思想,與羣衆打成一片。

經常深入基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務:後勤各部門密切配合,協助廠家完成了全院===餘臺空調的安裝工作。物業管理科在抓內部管理基礎上進行了明確分工,並加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監督,督促保潔人員保持醫院環境衛生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導,保證舍區治安,強化外來人員管理,保持舍區衛生。總務科通過多種形式教育,提高了後勤職工的服務意識和安全意識,後勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀;積極申請優惠政策,克服困難,加班加點完成了院區集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制採購中的不正之風,通過貨比三家,招標採購,保證了採購物資的質優價廉。保衛科通過多種形式的教育活動,強化科室人員法制觀念,提高服務意識,定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產安全和消防安全,便民服務隊堅持免費搬擡行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少,任務重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通。基建科積極協助院長做好醫院建築規劃及大門景觀改造方案;院內門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫院開展“增收節支”活動以來,後勤各部門積極行動起來,精打細算,節約各項開支,取得明顯成效。總之一年來在後勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。

三、在廉政建設和執行廉政規定方面

平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養,學習貫徹上級關於黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的各項規定,嚴格執行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則,在醫院重大問題討論中能夠堅持原則,發表個人意見,落實醫院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,爲羣衆解決實際困難。

四、存在問題

在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今後打算

加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。

克服身體健康方面的困難,深入科室,瞭解職工的思想動態,爲提高後勤服務水平多一些調查研究,改進後勤工作作風。

由於時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。

醫院院長述職述廉報告7

一年來,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經驗,全身心投入到醫院管理工作中。在大家的`共同努力下,醫院各項工作取得了較好的成績:醫院業務不斷擴展,醫療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發展,醫患關係進一步融洽;科技工作穩步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫環境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下:

一、加強政治業務學習,提高管理水平

任職以來,我結合醫療衛生改革政策指導醫院改革發展方向;一年來先後參加了多次醫院院長培訓,進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意爲病人服務的思想,促使了醫院改革朝着正確方向前進。

二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

新班子調整後,我首先抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢於承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。爲進一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規範的xx人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的積極性。

三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用,爲臨牀一線業務的正常開展提供了強有力的後勤保障。大力加強農村衛生體系建設,認真組織做好“新農合”各項工作。全心全意爲參合農民朋友提供了優質的醫療服務,緩解了部分農民看病難看病貴的問題。

四、加強精神文明建設,樹立醫院良好社會形象

一年來,認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業餘文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰鬥力,調動了職工全身心投入工作的積極性。通過加強社會主義精神文明建設,全體職工的思想素質有了更大的提高,積極參加各種文體活動和社會公益活動,樹立醫院良好社會形象,得到了社會各界好評。

五、整合資源,發揮效能

爲了方便管理,整合資源,發揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:一是取消xx中心。從xx中心兩年多來的運轉情況來看,管理不當,收入甚少,有時入不敷出。於是,我親自組織召開班子會,最後決定將xx中心取消。二是取消xx醫療合作。根據醫院管理年活動有關要求,終止與xx公司聯合開展的xx醫療合作合同,並與該公司負責人協商最後達成了醫院買斷機子的協議。三是合併門診收費處和住院收費處。爲了方便管理,便利排班,同時解決羣衆雙休日辦理住院或出院問題。經過了解調查,我提出了合併門診收費處和住院收費處的建議,並得到了全體班子成員的同意。住院收費處合併到門診收費處後,整合了資源,提高了工作效能。

六、存在的問題及今後的打算

儘管在即將過去的一年裏,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,自己仍然存在着某些方面的問題和不足:在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;剛接任第一把手工作,經驗不足,有待提高;深入科室不夠,瞭解情況不夠多,有待加強。

這些都有待於我在今後的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭爲我縣衛生事業的發展作出更大的貢獻!

醫院院長述職述廉報告8

近年來,在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,帶領全院職工認真學習各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧醫患關係放在第一位,促進了我院持續、健康、協調發展。以下是我的述職報告:

一、積極參加學習,提高自身素質

認真學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德規範,自覺接受職工和社會各界的意見,並虛心聽取,改進不足。認真學習業務知識、醫院管理知識,提高自身能力。

二、心繫羣衆,用實際行動贏得羣衆的理解和支持

從我做起,能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記爲人民服務的宗旨,在徵得防保科職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下,防保科嚴格執行國家物價政策,讓利於民,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。

三、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性

職工利益無小事,我始終將職工利益看得高於一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利於衛生院建設和發展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯繫進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己乾的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由於種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關係,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。

四、存在的問題和不足

雖然我院經過多方努力,業務收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:由於底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約着衛生院預防保健科的發展。隨着業務量的增加,專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

同時,藉此機會,向給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考覈,領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成爲今後做好工作的動力!

醫院院長述職述廉報告9

此次職代會我代表院黨政班子所做的題爲《總結經驗,明確任務,開拓創新,再求發展》的工作報告,全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問題、差距和麪臨的嚴峻形勢,同時對醫院今後的發展戰略提出了明晰的思路,並對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標誌着對醫院今後工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議,品頭論足。

職代會前,通過院工會組織的對院行政幹部評議,結果反饋後,看到決大多數職工羣衆對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、讚譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負衆望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業的每一個進步與發展,離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層幹部和廣大職工羣衆的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做爲單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工羣衆賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是,九三中心醫院在我們大家的共同創造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮鬥下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人爲之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成爲歷史,成就只能爲將來醫院發展奠基,因爲我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場的競爭態勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的,就擺在我們的面前,迴避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發展優勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇於實踐,堅持發展是硬道理,把醫院今後的改革、發展規劃好、落實好。

應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層幹部和經過幾年改革鍛鍊考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過去八年改革發展的實踐,我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累,醫療專科特色的形成,服務功能、服務質量的改善,醫院的信譽、社會公衆形象的提高;有我們不斷培育昇華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展,使我們的醫院真正成爲技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流,墾區內外人民羣衆信賴的人民醫院。

就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考覈,擬到農墾總醫院任職。在此後的兩個月時間裏,自己的思想鬥爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫院,繼續爲九三人民服務,爲九三中心醫院的發展建設繼續做出貢獻。

經過這次抉擇,通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什麼是朋友間友誼眷戀的真情流露,什麼是同舟共濟後的情同手足,什麼是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今後應怎樣做人、怎樣爲官。上級組織的考覈,領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關愛和期望。這份真情,這種信任和關愛,將永遠銘刻心中,變爲今後做好工作的動力。

藉此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層幹部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今後的醫院發展戰略和工作思路已經明確,做爲行政“一把手”,今後在醫院工作的着力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因爲市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創造市場。還是要幹當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮鬥豪情與嚴謹的科學態度相結合,創業不息,自強不息。

醫院不能爲社會提供優質服務,就沒有存在的必要,更談不上發展。服務也是一種消費,也包含經濟活動,本身含有價值。其價值的大小,決定你服務質量的高低,決定於社會可接受的程度。今後就是要把生存發展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作量。

應始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人,想方設法爲病人看好病,做好服務。首先把看好病這一實事辦好,在爲病人服好務的問題上,力求好事辦實。

在廉政方面還是從自身做起,加強品質、作風、人格修養去表現威信,培養誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業業,忠於職守的工作態度;嚴於律己,自知之明的姿態;勇擔風險,多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質。付出更多的辛苦,爲了我們大家共同的事業,竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!

醫院院長述職述廉報告10

根據院黨委的統一部署和要求,我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。

今年,在學校和醫院兩級黨委的正確領導下,我認真學習黨的創新理念,全面落實科學發展觀,深化後勤改革,加快醫院建設,創造性地完成了各項保障任務,促進了醫院後勤又好又快地發展。

一、堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。

領導的思路,決定一個單位的出路。身爲一名領導幹部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。學而知不足,時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導幹部,放鬆學習,思想觀念就有可能跟不上時代,就有可能錯失單位發展的良機,就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學爲所思,力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現健康發展的框架,及時準確地領會精髓,纔有可能在工作中少走彎路。基於這樣認識,我始終把學習黨在新時期的創新理論當作必修課,特別是十七大以後,如何準確把握科學發展觀的實質內涵,怎樣把黨的創新理論貫徹到具體工作中,做到學以致用,是我在學習中重點把握的環節。今年,按照院黨委統一部署,我們在深入學習十七大報告和新黨章的同時,堅持結合自身實際,在學習交流中,堅持把十七大理論具體化,將核心內涵溶入到實際工作中,做到知無不言,言無不盡,並撰寫了多篇心得體會。

二是學爲所專,力求做個好管家。要作一名稱職的領導幹部,不僅視野要寬,而且還要儘量做到博學。我始終認爲,獲得的知識多一點,決策謀劃就會更加科學一點。今年,我利用業餘時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識,特別是聽了總後預提幹部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,啓發很大。例如,在推行後勤社會改革方面,我們提出了利用社會資源購買後勤服務的思路,實現了生活保障社會化;在降低成本,實現資源共享方面,我們藉助兄弟單位力量,推進洗滌聯勤一體化保障。

三是學爲所用,力求做個好領導。常言道:爲官一任,造福一方。就我而言,說“造福”還談不上,但作爲副院長,要對得起自己崗位、對得起職責、對得起羣衆,是我一直以來追求的目標。在推進精品戰略,立足質量建院,創建友好型醫院過程中,我們積極營造整全和諧的人居環境,在樓宇建設、房屋裝修、環境改造等設計上,積極聽取專家意見,堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一,努力實現醫院整個營區新美如畫目標。

二、堅持把工作當成實現價值的過程,努力做到創新務實不掉隊。

要把工作幹好沒有動力是不行的,沒有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫院,如今在副院長崗位已工作了5個年頭,之所以至今依然保持着高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點有意義的事情,有價值的事情。

一是樹立大局意識,充分整合資源。四醫大是個整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團結起來大有奔頭。近幾年,醫院的發展得益於學校和各部院系的大力支持,我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路,安全工作受益學校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤,實現一體保障,節省了能源,減少了用工。特別是綜合服務樓依託社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀,甩掉了後勤服務滯後的舊帽子,提高了後勤整體保障力。

安全是大局,關係學校整體形象。說實話,分管安全如坐鍼氈。結合一些兄弟單位教訓,我時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發生,必須嚴查細防,抓好制度落實,除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現,並被總後評爲安全穩定先進單位,但在榮譽面前,倍感壓力巨大。

二是依託精品戰略,推動精細管理。一個單位要實現突破性發展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院後勤工作要再上臺階,就要推行精細管理。爲此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細,決策論證要細,執行落實要細。爲了有針對性地完成各項後勤保障任務,我們堅持每週一次後勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次後勤座談會等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,爲臨牀一線解難題、辦實事。堅持求真務實,講究管理效益。今年,先後組織開展節約節能工作,實現了門診樓中央空調合同能源管理,並試行了用電遠程計量監控系統,管理效益與經濟效益明顯;沿街商業開發項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,經過多方努力,總後有關部門已基本同意減免3年上繳的租費,每年爲醫院節省129萬元。嚴格預算管理,有效調節資金,特別是完善全成本覈算和激勵機制政策,有效地調動了全院上下創造熱情,今年醫院醫療收入再創新高。

三是堅持以人爲本,致力內外和諧。醫院就是服務,就是要力所能及地讓患者滿意,後勤就是服務,就是要全力保障一線工作人員。這兩年,我們更加認識到,服務是一個鏈條,要讓患者滿意,首先要讓員工滿意。今年,隨着營院建設全面完工,我們解決了64戶經濟適用房入住,調整180戶公寓住房,實現了全院工作人員住房全部達標,居住條件得到根本改善;爲了落實院黨委對聘用人員的關心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨着醫院工作時間調整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區,爲全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環境和優美的免費午餐服務,實現了優質高效的人性化服務;爲營造整體和諧的人居環境,我們用文化生態理念,規劃建設了營區景觀工程。並邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計,建設具有獨具特色的人文環境。

三、堅持把廉政當成爲官做人的準繩,努力做到廉潔自律不摸黑。

後勤涉及管錢管物,責任重大,稍有疏漏就有可能出現問題。自律、律人不僅對單位建設有益,對個人成長更有利。

一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加,不該出席的場合決不出席。作爲領導幹部,手中都擁有一定的權力,確實有誘惑。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意爲人民服務宗旨,堅持以勤爲本,以廉礪志,以善修身,勇於接受組織和羣衆的監督。

二是嚴於律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度,我緊緊依靠黨委做工作,充分發揮黨委在醫院建設發展中的政治核心和戰鬥堡壘作用;堅持民主決策,對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等,都能經過集體討論決定。平時,能積極配合和支持院長、政委開展工作,切實履行自己工作職責,做到制度之內“不缺位”,制度以外“不越位”。在實際工作中,注意聽取大家的意見,能與大家在思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量。

三是規章制度當把尺子。嚴格按照總後“40項制度”辦事,對基建營房工程建設,能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計,做到不打招呼說情,不介紹施工隊,不批超預算費用。對經費審批事項,能嚴格預算審批,注重事前、事中監督把關,特別是大項經費,能堅持有黨委計劃安排,有專家諮詢意見,並能由集體討論決定。做到了按程序和規矩辦事,確保後勤工作陽光透明。

一年來,我雖然紮實地作了一些工作,取得了一些成績,但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距,還存在着一些不足。主要表現在:一是在學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求瞭解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬鬆,落實制度還存在不嚴格的現象。所有這些問題,我將在今後的學習、工作中加以克服。

以上個人述職,有不當之處,敬請各位指正。

醫院院長述職述廉報告11

在過去的一年中,本着“鞏固優勢,穩步發展”的原則,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在全院護理人的團結協作下,順利完成了各項工作任務和目標。現將本人學習工作情況總結如下:

思想政治方面:加強學習,完善自我

在過去的一年中,本人主動加強對政治理論知識和政策法規的學習,不斷加強思想作風建設,強化了政治意識,增強了政治敏銳性和鑑別力,工作中積極主動,不畏艱難,勇於創新,始終保持蓬。

辦了全院護理查房比賽,鍛鍊了護士綜合分析問題、解決問題的能力,提高了全院護理查房的意識和水平。

1、狠抓護理安全管理,修訂了輸液換液流程,並嚴格落實,有效減少用藥差錯,制定導管固定流程,降低了管路滑脫的發生率。

2、開展了形式多樣的延伸護理服務,爲有特殊需求的病人提供上門服務,多次組織醫護人員走進社區,爲廣大居民免費體檢,傳授健康教育知識,收到良好的社會效益。

3、舉辦了第二屆護理創新大賽。並對創新的項目進行了全院推廣,提高了護理人員的科研與創新意識,推進臨牀護理變革。

4、組織全院護士長述職,由護理部組織專家進行考評打分,作爲護士長年度考覈的一項得分。

5、爲全院護理人員更換新裝,改變了護理人員的職業形象。

護理隊伍建設:凝練專科特色,立足崗位需求,加快專科護理隊伍建設

1、選派優秀護理骨幹外出學習,全年共培養專科15名,並要求每名專科護士做學習彙報,在科室開展2項以上的新業務、新技術。

2、成立了靜脈治療、傷口造口、營養、危重症、慢性病管理、康復、手術室七個專業委員會;啓動5個專科護理質量檢查,提高專科護理質量。

3、完成護士長的規範化培訓。對換屆後對新主持工作和新聘任的四十多位護士長進行了爲期一個月的規範化培訓,使他們儘快完成了角色轉變。

4、舉辦帶教老師臨牀教學能力ppt大賽,提高了臨牀帶教老師授課技巧及教學能力。

5、與xx電視臺共同完成5.12護士節大型慶祝活動,展現了我院護理人員的積極向上,多姿多彩的精神風貌。

6、各科完成“最佳搭檔護士”評選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進護理團隊的發展。

醫院院長述職述廉報告12

一年來,在院黨委及院長的領導下,在全院職工的大力支持下,我認真履行崗位職責,愛崗敬業、克己奉公,全身心地投入到護理、院感、藥劑等管理工作中,同全院同志們一道,做了以下工作:

一、思想政治素質

作爲一名黨外幹部,一名醫療管理者,能認真學xx,貫徹落實黨的衛生工作方針和上級重大決策,雖然,自己不是黨員,但受黨的教育多年,在羣衆路線教育實踐活動中,在“三嚴三實”活動中,堅決維護共產黨的領導,維護班子團結、和諧,努力嚴格要求自己,起帶頭作用,認真參加中心組學習及自己學習,完成學習筆記2萬餘字,在學習討論落實活動中,反思剖析自己,堅決貫徹民主集中制原則,努力提高自己的政治文化修養。同時,也加強業務知識及醫院管理知識的學習。

二、組織領導能力

在院長的指導下,充分發揮分管科室的管理才能,我分管的科室有內科系統、護理部、院感科、藥劑科和檢驗科,凝聚這些科室文化的力量,力求做好本職工作,根據20xx年綜合目標責任書,進行全面考覈,開展優質護理服務工作,責任制整體護理,力求工作落到實處,全面提高了患者的滿意度。

三、工作作風

工作中能做到辦事認真、講究效率、謙虛謹慎、忠於職守、勤奮好學、遵守紀律、尊重領導、團結羣衆、任勞任怨、顧全大局。

四、工作實績

(一)內科醫療管理工作。

1.規範管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治

我分管內科系統,堅持下科室檢查醫師合理用藥,合理檢查的工作,以抓抗菌藥物合理使用爲突破口,努力降低藥品收入佔業務總收入的比例。目前,我院內科系統抗菌藥物的臨牀使用基本符合衛計委出臺的標準要求,也減輕了病員不合理的負擔。今年,全院在使用基本藥物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本藥物使用的比例。

2.不斷提高醫務人員醫療安全意識及防範措施。

今年,組織內科系統醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規、增強全員的法制意識和醫療安全意識,加強工作責任心,規範各項診療操作行爲。加強醫療質量檢查,全面加強基礎質量、環節質量、終末質量的管理和控制,加強對高危人羣、高危科室、高危時段的安全檢查力度,全年未發生醫療糾紛。

(二)護理管理工作。

1、加強護理操作規範,實施流程化服務。制定了全院護理操作流程,嚴格無菌操作及查對制度,提高護理水平和質量

2、認真做好基礎護理工作,使護理工作更加規範化和制度化,全院基礎護理合格率達到95%以上。全院病房保持病牀整潔,無異味,無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病情,發現問題及時解決。

3、注重收集護理服務需求信息,護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。

4、做到服務質量零投訴。

5、加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規範化、常規化。

6、做好新入院護士、低年資護士的培養和考覈工作,強化她們的學習意識和愛崗敬業精神。

7、加強“三基”培訓及考覈,每個月對護士操作進行抽查考覈,每學期一次理論考試。

8、強化相關護理知識的學習和考覈,注重理論考試與臨牀應用相結合,要求講究實效,不流於形式。

9、組織全院護理人員,給予授課“愛崗敬業”,使護士姐妹們進一步熱愛自己的工作,很好的服務病人。

10、充分發揮護理督導的作用,護理做到三級質控,保證護理質量。

(三)加強醫院感染管理,防止院內交叉感染。

今年,院感科多次組織全院醫務人員學習新的《醫院感染管理規範》,每季度召開院感控制例會,針對醫院院內感染控制方案存在的問題,進行認真總結,查找不足,制定了各科特別是重點科室如手術室、換藥室、治療室、口腔科的院感防範制度,強化無菌觀念,規範無菌操作,目前,全院消毒物品全部歸在供應室消毒管理,避免了不規範消毒行爲。

(四)加強內部管理,完善和落實有關規章制度。

1.中草藥房搬至中醫科,建立了中醫園區,目前,運行良好,一年多來,草藥量增加,方便了患者就醫,並且開展了給患者免費煎藥、送藥等工作,受到了患者的好評。

2.加強對藥劑科的管理,爲了方便病人,避免商業賄賂,藥劑科供藥由一家統管,目前,運行良好,全科以團結協作、求真務實、認真負責的精神,準確無誤的給患者發藥,贏得了患者的好評。

五、廉潔自律、克己奉公

一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以“爲民務實清廉”爲依據,以“三嚴三實”爲重點,堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結,認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題,牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點,切實改進工作作風,貫徹落實《廉政準則》、“八項規定”,努力貼近羣衆,服務羣衆。

六、存在的問題

(一)學習的積極性不夠。只是被動的去學習,沒有主動的擠時間學習,把學習當作完成任務去應付,只求讀過,不求讀精,對所學內容理解不透徹、不深入。

(二)工作不夠紮實,工作能力有待進一步加強。有時對待工作,存在畏難情緒和急躁思想,侷限於完成任務,缺乏工作熱情和激情,領導催的急了,就抓緊幹,緩了就有所放鬆,“不求有功,但求無過”的思想存在。

(三)創新意識不強,用創造性的思維方式開展工作不夠。工作缺乏超前意識,沒有發展意識。而在創新求變,敢想敢爲方面想的少做的少。

七、整改措施

(一)加強學習,提高素質。人只有不斷學習,才能不斷進步。爲此,我決心從以下三個方面加強學習,不斷提高素質。一是加強黨的基本理論知識的學習,不斷提高政治理論水平;二是加強時事政治和形勢任務的學習,不斷提高政治敏銳力,增強政治敏感性;三是加強業務知識的學習,不斷提高業務能力和工作水平。四是落實“三嚴三實”,認真學習討論落實x,深刻反思剖析自己存在的問題,積極整改。

(二)轉變思想,積極進步。不斷從思想上和行動上改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,切實轉變工作作風。高標準嚴要求,事事處處起到模範帶頭作用,堅持解放思想、實事求是,知難而進、淡泊名利、無私奉獻。

(三)開拓進取,勇於創新。要通過不斷的學習,更新觀念,更新思維,創新工作。要在羣衆中,無論從思想上,還是從工作、學習和生活上都能體現出領導的先進性。進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率、發揮先鋒作用。

總之,在今後的工作中,我將不斷加強學習,努力提高自身素質,不斷拓寬知識面和視野。保持良好的精神狀態和工作熱情。認真學x,增強自己的大局意識、責任意識、服務意識和奉獻意識,真正做到“有人負責,我服從,無人負責,我負責”,爲醫院的發展盡一份綿薄之力,爲我院早日實現老年病三甲醫院而努力奮鬥。

醫院院長述職述廉報告13

一年來,在縣委、縣政府及縣衛生局的正確領導下,在醫院班子成員的大力協助下,堅持“科學發展、技術突破、人才興院、質量強院”的發展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創新,實現了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。 結合黨的羣衆路線教育活動,嚴格按照中央八項規定、衛計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責,經過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要彙報如下,不足之處,敬請批評指正。

一、思想和學習情況

要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業道德和職業素質的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到爲人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤於院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫療質量和管理水平,推動醫院改革朝着正確方向前進。

二、廉潔自律情況

堅持廉潔從政,注重人格修養,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受羣衆監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫院院長的職責,嚴於律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意爲職工着想,爲病人着想,爲醫院的發展着想,以優良的品德素養贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋着清正廉潔的內涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150餘條,進一步推動醫院反腐倡廉建設。

三、黨的羣衆路線

教育活動中,嚴格貫徹落實中央八項規定和省、市相關規定在執行中央八項規定、市委五項規定及衛計委九不準方面,秉着認真貫徹落實、切實轉變工作作風的思想,帶頭執行規章制度,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,不以權謀私;帶頭倡導節儉之風,不奢侈浪費;嚴格按照規定配置辦公用房;發揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公平、公正、公開爲準則開展工作和黨務活動,把作風建設作爲推動醫院發展有力推手,牢固樹立黨的羣衆觀點,自覺貫徹黨的`羣衆路線,對幹部職工反映的問題,真心實意地解決,堅持“有問必答”的工作作風,討論和決策以大局、長遠、整體利益出發,積極推動醫院的發展。

四、 履行醫院管理職責情況

隨着醫院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規範高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系,各項事業保持良好的發展態勢。

1、基礎建設上臺階

今年,我院基礎設施建設實現了新的跨越,新建的8834㎡醫療綜合樓投入使用,使開放牀位數達到了450張,標誌着我院步入了新的歷史發展時期。根據實際發展需求,高標準、高起點進行設備引進和更新。20xx年共投入1144萬元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發光分析儀、超聲刀、口腔全景機、X線口腔成像系統、無創呼吸機等大小醫療設備116臺(套),20xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨牀使用。隨着高新設備不斷應用於臨牀,醫院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內涵建設有創新

在人才培養上採取“派出去、請進來”的方式進行人才培養,切實打造一支“留得住,靠得住”的人才隊伍。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內科,成立了血液透析科,使專科特色更加突出,病員量持續增加。在醫療質量上加強核心制度的落實,堅持“三基三嚴”學習和考覈,嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包乾制,明確責任,連帶獎懲。在醫院技術創新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十餘項以上,目前能開展“二甲”醫院所有技術項目及三級醫院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發揮公立醫院的公益性。成立青年志願者、巾幗志願者、專家志願者三支志願者服務隊,深入到學校、社區、村鎮、居民家中進行免費體檢、義診、送醫送藥等。

近年來,我院服務質量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達到了患者滿意、醫院滿意、政府滿意、社會滿意。

3、公立醫院改革穩步推進

一是嚴格執行《國家基本藥物目錄》,落實藥品採供“三統一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%,切實讓利於廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮一體化建設。20xx年,我院在託管工作上持續推進,從管理、技術、設備、醫療、學科建設等方面給予了大力支持,選派業務骨幹進行業務傳幫帶、無償援助先進醫療設備、提供學科發展基金等。使xx和xx中心衛生院的綜合能力得到了迅速提升,業務量成倍增長,縣鎮一體化工作取得了顯著成效。 一年來,通過全體職工的精誠協作,全院門急診人次22.31 萬人,同比增長了1.7 %;出院人數12131人,同比增長了 1.9 %;手術1552例;牀位週轉次數38.9次/牀;牀位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;爲不同人羣做健康體檢 16275 人次。接收進修實習進人員144名;全年無醫療事故,無不安全事故,無違違反計劃生育政策情況發生。醫院被省衛計委評爲陝西省“羣衆滿意的醫療衛生機構”,成爲全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫院。並被省衛計委作爲唯一推薦的縣級醫院參加全國“羣衆滿意的醫療衛生機構”的評選。

儘管在過去的一年裏,我的.工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍然存在着一些問題和不足,比如自己在理論學習方面還不夠深入,有待進一步加強。醫院專科人才短缺,技術人員結構不合理、編制過少的現狀還沒有很好的進行解決。在以後的工作中,我一定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領全院職工團結一致,奮力拼搏,爲醫院更快更好發展做出新的貢獻。

醫院院長述職述廉報告14

一年來,在縣委、政府的正確領導下,在醫院其他班子成員的協助下,在全體幹部職工的共同努力下,以科學發展觀爲統領,牢固樹立全心全意爲人民服務的思想,加強醫院管理,認真做好勤政廉政工作。現將一年來的履職情況述職如下:

一、思想政治與廉潔從政方面。

始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導。不斷提高政治理論水平,加強對新形勢下衛生體制改革的認識。工作中顧全大局,維護班子團結,能夠以身作則帶頭執行黨風廉政建設的各項規定,圍繞醫療衛生髮展的大局,積極開展各項工作。

二、業務工作方面。

(一)基礎設施建設情況。建築面積10857.25平方米、總投資2330萬元的基礎設施建設項目於5月開工建設。建設內容包括綜合病房樓、醫技樓、門(急)診樓。目前已完成全部主體工程,現進行室內外裝修工作,計劃於20xx年8月交工。

(二)醫療指標及財務運行情況。

1、醫療指標情況:截止到10月共完成門診量17000人次,入院病人626人次。其中b超1552人次;心電圖1900人次;放射1263人次;檢驗7404人次。

2、財務收支情況:

⑴截止到10月醫院總收入1604萬元;其中①醫療總收入189萬元;②財政補助收入1380萬元;其他收入33萬元。總收入中藥品收入96.4萬元;

⑵總支出爲1738萬元;其中醫療業務成本支出440萬元(人員工資、住房公積金及醫療成本等支出);財政項目補助支出1178萬元;管理費用支出127萬元(其中藥品費用支出83萬元)。

(三)加強醫院管理,確保醫療質量持續改進。

1、認真執行醫療護理核心制度,各職能科室加強督導和檢查,重點加強病歷質量及醫療核心制度執行情況的督查,確保醫療質量穩步提高。

2、加強臨牀合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專項整治力度;臨牀路徑病種從去年6個擴展到今年的10個;

3、加強醫院感染管理,防止院感事件發生;

4、繼續加強“三基”、“三嚴”培訓和考覈工作;定期開展業務學習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進一步完善醫療制度,狠抓醫療質量,確保醫療安全;

5、以醫院信息化建設爲支撐,分步實施lis、pacs系統,建立了醫療、護理、影像分析等工作站。

(四)以優化服務流程爲主線,提升醫院服務能力。

積極開展“三好一滿意”、“優質護理服務示範病房”等活動。堅持醫院公益性原則,持續優化服務流程,推行多項便民措施,將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。不定期組織援疆醫療專家及業務骨幹開展公益性醫療服務工作,走訪慰問貧困患者800餘人次,免費發放藥品3000元;三·八節期間爲全縣廣大育齡婦女開展免費健康體檢活動,減免體檢費15000元;八·一建軍節期間慰問駐伊部隊、武裝部等部隊官兵,發放慰問金4000元。

(五)切實加強等級醫院評審工作。召開迎評工作動員會,成立相關組織機構;按評審標準實施細則制定《縣人民醫院等級迎評工作實施方案》、《等級醫院評審任務分解細則》;修訂及健全各項規章制度、措施、方案、規劃及計劃。

三、加強反腐倡廉教育,全面推行院務公開。

認真執行縣委、縣政府關於反腐倡廉建設重大決策、決定和措施,把黨風廉政建設列入工作日程納入醫院管理重要議事日程;全面推進黨務院務財務公開,實現“兩有”(有舉報箱,有舉報電話)、“三掛”(掛牌上崗、掛牌服務、掛牌收費)、“四上牆”(方案上牆、機構上牆、制度上牆、行爲規範上牆),使黨務、院務公開工作真正實現了規範化、制度化。

四、醫德醫風建設情況。

不斷加強醫德醫風教育,積極完善醫德醫風考評制度;加大對違規違紀行爲的查處力度;建立醫療服務信息公示制度,在醫院醒目位置公示了常用藥品價格、主要醫療服務項目及收費標準,主動接受患者及社會監督;設立投訴箱,公佈投訴電話,不定期召開醫德醫風監督員座談會,只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行,便及時調查處理並積極整改。

過去的一年作爲院長雖然較好地履行了工作職責。但還存在不少需要改進的地方。一是政治理論學習抓的不夠緊;二是注重完成行政和黨務工作,淡化了業務學習;三是對職工的工作、生活等方面關心不夠等等。在新的一年裏,繼續以着力解決職工關心的熱點難點問題,狠抓醫療質量的持續改進,確保醫療安全爲目標,進一步解放思想,帶領全體幹部職工團結一致,奮力拼搏,爲伊吾縣衛生事業的發展再作新的貢獻。

謝謝大家!

醫院院長述職述廉報告15

一、進步素質,主動適應辦公室工作要求

從臨牀科室來到院辦室工作,xx年。角色和職責發生了很大變化,領導和同事們熱情匡助和鼎力支持下,從頭學起,從零做起,從新干起,積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊幹邊學,實踐中歷練,歷練中進步,一是向書本,報刊和網絡學,讀書,看報,上網已成爲我獲取知識和信息的三大寶貝,記讀書筆記,積累報刊資料,下載網上文件已成爲我天天必做的作業,三年來,越來越深切的體會到知識和信息的更新是永無止境的要做好辦公室工作,首先要不停地學習,學習,再學習,二是向院領導學,辦公室工作,與領導接觸的機會較多,三年來,院領導的人格魅力,領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收成許多,三是向同事們學,古人說,三人行必有我師,從不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是老師,不管是爲人處事,治理經驗,仍是業務能力,寫作水平,都從中學到良多,使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。

二、團結奉獻,當真履行崗位職責

協調左右,院辦室作爲病院溝通上下。聯繫各方的關鍵,職能和作用長短常特殊和重要的可謂[幹好了默默無聞,幹砸了大張旗鼓“三年來,始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂,日常工作中,做到嚴於律己,寬以待人,時時,事事留意團結同道,維護領導的權勢鉅子,維護病院的形象,維護病院的大局,三年來,較好地完成了各項工作任務,

一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,對於領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,據粗略統計,三年共撰寫各種材料300餘篇,約50萬字,

二是與同事們一起完成了年以來<病院院志>和<病院規章軌制>編印和修訂,病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻,

三是質控方面,積極協調組織各有關部分做好每月的質控檢查,並精益求精工作方法,編好每月的《質控簡報》

四是與相關科室同事們緊密親密合作,共同做好病院宣傳工作,宣傳材料的寫作,病院形象廣告的製作,電視廣告的發佈等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務,

五是充分施展服務職能,努力做好領導的顧問助手,一方面,積極收集收拾整頓有關信息,進行調查研究,爲領導決議計劃進步參考,協助領導處理好日常事務,另一方面,熱情爲各科室和全院職工服務,特別是車輛調配使用等一些敏感題目上,堅持向一線傾斜,把一線的事,病人的事看成院辦室的大事,不推,不脫,不等,全力保障一線需要,

六是做好檔案治理,晉升治理水平,經由我積極努力和當真預備,檔案治理工作得到省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定爲國家二級,使病院檔案工作上了層次,上了水平。

三、踏踏實實,準確對待名和利,得與失

不斷提醒自己要執着地追求,走上辦公室這個崗位後。盡力地幹好,不同別人計較享受的前提和上風,要經得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把謀私權看作本事,任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心,努力做到不爲名所累,不爲利所縛,不爲欲所惑,紮紮實實做事,堂堂正正做人,與同事們合作中,甘爲他人做嫁衣,作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的難題當作自己的難題,從而贏得同道對我工作的支持與合作,創造更加寬鬆,和諧的工作環境。