項目部技術人員工作的述職報告
各位領導、同事們大家好!
20xx年是**項目部工作任務重,難度最大的一年,本年度以來在上級領導和同事的關心和支持下,我認真履行自己的職責,積極帶領項目部技術人員進行施工技術管理。
一、20xx年宿州項目工作存在的問題
1、未嚴格按照圖紙、合同及規範要求進行工序驗收,導致工程質量缺陷,未能夠及時整改。
2、工程進度有計劃,但未細化落實。
3、資料管理不到位,未能及時檢查補缺。
二、20xx年宿州項目工作重點
粗碎煤機室、細碎煤機室、C8棧橋、C9棧橋、C10棧橋、輸煤綜合樓等單位工程細化消缺,達到優質工程標準。煤泥泵房二次結構及裝飾裝修工作。
三、20xx年改進方法
1、清理思路,合理規劃,突出重點,做好宿州項目後期技術管理工作。
2、加強學習,努力提高自身技術管理水平。
3、加強部門之間的協調、溝通,“早計劃、早安排”,做好一切施工前後準備工作。
4、各隊伍材料計劃由隊伍上報,技術人員,材料員及項目經理按照各隊伍合同要求嚴格審覈,及時區分各種材料是否由項目提供,避免增加工程成本。
20xx年我要做一個有目標,有擔當的員工。
謝謝大家!
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