2017施工管理工作述職報告
2017施工管理工作述職報告
一、專業概述及成本控制的必要性
鋼筋工程是一項專業性很強,嚴謹、細緻且工程量十分浩大的分項工程。而且具有不可逆轉性,造成的損失有時是不可估量的。如**地震大量樓房瞬間傾覆、倒塌,其中一部分是結構規範及鋼筋工程問題給**人民乃至國人帶來永遠的傷痛。
鋼筋在單體造價中比例很大,九中項目總合同價約7500萬,而鋼筋單項工程造價約佔15%,鋼筋工程也成爲每個企業盈利的關鍵點。
二、初始施工項目及工作初感想
我於2014年畢業於大同大學,5月進入大同南三環項目工作,主要從事鋼筋工程施工;2017年5月始兼任九中項目鋼筋工長至今。
在未工作之前對工程建設還充滿很多的疑惑,經過一段時間的深入接觸後,才越來越明朗化,通過師傅的認真講解和自己學習規範,上現場看工人綁紮,學到了很多知識,也深刻的體會到了這個職位要求細心與嚴謹的態度,這樣才能保證鋼筋質量才能利用有限的資源創造出無限的資源。
三、大同九中項目鋼筋工程的.質量及成本控制過程
項目前期主要對圖紙審查,計算鋼筋總需用量,進入施工階段後報需用計劃量,與鋼筋班組組織討論了圖紙規範及重要疑難點,對鋼筋料單仔細審覈優化,後臺加工及特殊過程加工質量、現場綁紮質量控制,積極解決了圖紙及現場中出現的各種技術性難題,同時最大程度的滿足了現場原材及套筒需求,滿足進度計劃需求,也在領導及監理中得到認可和尊重。
四、目前工作重點
隨着大部分主體接近尾聲,項目陸續進入裝飾裝修階段,工作重點也隨着轉移,主體僅餘報告廳,鋼筋工程重點轉移到事後控制,料單統計,成本覈算,成本分析;現在兼管實驗樓二次結構裝修、東大門及圍牆施工,各現場文明施工。
我們管理人員要加強自身專業知識這樣才能指導施工,而鋼筋工程及裝修施工需要將規範熟練掌握,我現在也在掌握的過程當中,"不計跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海",我將在以後的工作當中不斷加強學習,努力提升自己。
五、工作計劃
1、加強自身專業知識的學習,進一步熟悉結構設計、裝修做法及施工質量驗收規範標準,用更有力的知識指導施工;
2、施工過程中掌握度的問題,綜合考慮工程質量、安全、進度、成本;
3、加強和其他部門及監理甲方的溝通協調,以實現更好的工作效率;
4、定期做好每階段的總結。
施工管理工作,是一個動態管理的工作,過程中必然會不斷出現問題,這就要求我們必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究、解決這些新問題,掌握其特點,發現其規律,找到其解決辦法,盡職盡責的做好工作。往後我將一如既往,腳踏實地,更加積極地配合項目領導完成各項任務,爲項目實現質量,成本,進度目標奉獻我的一份力量。
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