HR離職感悟:別把公司當成家
從別的網站看到,分享給大家,特別是一些一心爲公司,但卻不被公司重視的HR~
不要把公司當成自己的家,公司的根本存在價值是經濟效益。要堅定自己做職業人的想法。當公司利益和個人利益實現最大化的時候,可以全身心地投入。當雙方結果相背離的時候,應該選擇瀟灑地走開。
關於老闆
聽過無數有志之士的抱怨,看過無數的人才因爲老總始終無法重視人才的選育用留而黯然離去。當我們苦口婆心的勸導老總們明白,人是重中之重,沒有鼓舞 人心的士氣,沒有核心的團隊,沒有吸引人的企業文化,沒有再培訓,沒有有效的激勵機制,任何企業都將會萬劫不復。可是,老總總是忽略了人才的重要性,不斷 的強調業績,企業的拓展,市場競爭。殊不知,這一切都是靠人才去完成的'。
關於改變
不要奢望你的努力會換來老總甚至企業的改變,在有些公司,一旦企業業績下滑,什麼人力資源,什麼培訓,什麼企業文化,都通通被老總棄置不顧。從他們的角度想想看,那是他們自己的錢,自己辛辛苦苦的原始積累。當他看到自己的錢就這樣流走,他哪裏還有精力注重人才的流失?對於他來說,反正錢有了,人自然 會來。
關於文化
即使公司不賺錢,也不要小看文化這東西,文化能決定公司能否壯大並長久。員工的忠誠需要用文化來凝聚,主管的管理風格需要用文化來引導。管理中,有很多規則是應該遵守的,譬如工資的剛性;有很多雷區是不可以碰的,譬如誠信。
關於離職
我的心已不在公司,但還要爲公司凝聚人心。這是HR離職前的哀歌。與其在適應環境或讓環境適應你這個老掉牙的話題中思考,離開比留下來做痛苦的哲學 思考更明智。跳槽,不意味着好逸惡勞,而是給自己的勤奮努力找對地方。忠誠理論上是一種美德,可是忠誠到傷害到自己的程度,就只能是一種迂腐了!中國人經常是羞於談錢,這不是健康的心態。古語云:禮賞不倦,則士爭先。德同勢敵,乃攬英雄之心。
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