人力資源管理工作總結-人力資源工作總結
歷時半個月之久,每夜奮戰到凌晨,終於在國慶前,將我們所編撰的《人力資源實用手冊—問答篇》與《人力資源實用手冊—綜合篇》交付於公司之手。現,回想當時完稿時我們七人的情形,至今仍壓抑不住內心的澎湃與激動。
在此,我就接案、草擬、編撰《人力資源實用手冊—問答篇》與《人力資源實用手冊—綜合篇》過程中,自己的些許心得與大家進行分享。
(1)接受公司的諮詢案件階段:
1、由於主體爲公司,那麼在接洽過程中,需注意與公司本次項目負責人每一次答覆都需處處體現自己專業化的一面。在與其交談時,用堅定的語氣來表述自己的觀點,切勿使用“應該是吧、好像”等不確定性詞語。
2、給公司的任何書面資料必須做到簡明扼要,形式上需通過排版將重點突出,使得公司該項目負責人能一目瞭然。其在初次瀏覽時只看重點,便知其所諮詢的各個問題的回覆。
(2)草擬《人力資源實用手冊—問答篇》與《人力資源實用手冊—綜合篇》階段。
草擬背景:《人力資源實用手冊—問答篇》的撰寫是根據公司方提供的相關實務操作過程中所遇的人力資源管理方面的問題以及些許勞動法在實務操作過程中的問題爲基礎,再通過我們對現行勞動法方面的法律法規與應用以及辦案經驗的融匯進而製作出來的。《人力資源實用手冊—綜合篇》的撰寫是在《人力資源實用手冊—問答篇》的撰寫基礎上,通過宏觀上審視。個公司人力資源管理過程中所涉及的各重點板塊進行一一地剖析,如:勞動合同方面、企業規章制度方面等等。
心得體會:
1、基於公司所提出的許多問題均屬於勞動法上的灰色地帶,即屬於可左可右的情況的。這個時候,我們就需結合現狀、法律實務界中的通說、法。方面來對該問題給出一個我們的回覆,以及操作流程。
2、本次編撰的流程:在撰寫此書前,需對。個團隊進行分工,在限定期限內完成各自工作。在各自工作完成後,大家所有的工作再在一起彙總,進行統一。中的探討。此次探討完成後,每個人又就自己那部分根據討論後的大家意見進行修改。然後,又統一彙總探討。這樣往返工作3個回合。之後,就最後無法解決的問題,諮詢相關指導老師,並在老師給出指導意見的基礎上再一次返工修改,制定完成《人力資源實用手冊—問答篇》與《人力資源實用手冊—綜合篇》的草編版。
3、基於該諮詢案多方面涉及公司管理,所以,在製作該書的同時也要適當的瀏覽些許關於企業管理方面的實務書籍,爲給公司出具的意見提供更大的可操作性。
(3)《人力資源實用手冊—問答篇》與《人力資源實用手冊—綜合篇》的定稿階段:
1、定稿階段,需再次審覈與校對全文。
2、定稿階段,需對全文進行形式上合。的排版,重點突出。一般而言,應在每個大段的開頭用兩三句來總結本部分的重點內容,並用特殊格式突出。這樣,可更方便公司閱讀。
3、注意落款
(4)回覆階段:
在將完成稿交付給公司時,應注意及時瞭解公司的`反饋意見,並就在實際操作使用中存在的問題進行進一步的剖析,並將解決方式再次回覆給公司。
(5)個人收穫:
1、通過這次公司諮詢案,讓自己跳出以往從勞動者角度出發的思維模式,改之爲站在公司的角度來審視我國現行勞動方面法律法規。
2、意識到,在處理實際案件中,最重要的不是看起是否鬧上法庭。而是應當真正的以解決此問題爲目的,通過分析不同策略的優與劣以及風險,給當事人提供幾個可供解決問題的方案,由當事人自己選擇該案發展的方向。
最後,在此,感激與我一同奮戰的許騰、黎佳、黃培光、李敏娜、雷俊傑、鄒長美——————我的六位隊友們。
-
人力資源管理的實習報告集錦五篇
隨着社會不斷地進步,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。在寫之前,可以先參考範文,以下是小編爲大家整理的人力資源管理的實習報告5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。人力資源管理的實習報告篇1關於赴石家莊遠江生物科技...
-
人力資源管理專員崗位職責
在當下社會,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類於不同職位類型範疇。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎?以下是小編收集整理的人力資源管理專員崗位職責,歡迎閱讀與收藏。人力資源管理專員崗位職責1職位描述1.配合部門負...
-
人力資源管理專業應屆生,本科,女,該如何選擇行業?
本人2012應屆畢業生,學的是人力資源管理專業,學校非名牌,無工作經驗,深知作爲如此資歷的童鞋,應該從基層做起,不斷學習,纔能有更好的職業發展,所以我打算找一份人力資源助理的`工作,在北京這個發展機遇較多的城市,擁有一份穩定的工作。其實樓主嚮往的職業是大學老師,所以...
-
人力資源管理專業自我鑑定通用9篇
自我鑑定是個人對一個時間段的自我總結,它可以給我們下一階段的學習生活做指導,因此我們要做好總結,寫好自我鑑定。那麼你真的懂得怎麼寫自我鑑定嗎?下面是小編幫大家整理的人力資源管理專業自我鑑定,僅供參考,希望能夠幫助到大家。人力資源管理專業自我鑑定篇1以下...