項目經理應聘注意什麼- 項目經理面試問題

初來乍到工作，會有很多不懂的點和注意事項，早點弄明白能幫助自己更快投入工作。以下是本站小編收集的項目經理應聘注意什麼，僅供大家閱讀參考!

　　項目經理應聘注意什麼

項目經理應該具有下列素質：

1.分析項目目標的能力

2.組織隊伍的能力、包括選計劃、技術、採購、現場、資金控制、質量控制等隊伍

3.定期監管的實施，就是過程如何監督

4.溝通能力，將團隊凝聚、又會定期彙報給相關領導、部門

5.總結能力、爲下一個項目經驗反饋

　　項目經理面試問題

面試項目經理職位常見問題現彙總如下:

1) 你做項目經理幾年了? 能講下你作爲項目經理主要的職責是什麼麼?

2) 你目前工作中遇到的最大挑戰是什麼?

3) 能舉例講一個你在管理項目中遇到的一個困難, 你最終是如何解決的? 4) 平時項目進度是怎麼監控的?

5) 你的項目中都管理哪些數據, 怎麼收集及分析的.

6) 項目出現人手問題時, 你是怎麼處理的?

7) 有沒有出現在一些問題上和經理意見分歧的時候, 你是怎麼處理的?

8) 項目中會出現那些決策, 你般怎麼做決策, 你會做麼?

9) 你在把那些內容記錄在風險管理中?

10) 如果項目需要員工週末加班, 但那些員工並不是你的直接下屬, 出現過不合作的情況麼, 怎麼處理的`?11) 項目經理需要那些必須的素質, 你的強項和弱項有哪些?

12) 有和其他部門合作的經驗麼, 合作上遇到過困難麼? 遇到不合作怎麼處理?

13) 你的項目的主要參與人(stakeholder)都有哪些?

14) 當遇到跟產品經理意見不一致時, 怎麼處理?

15) 你如何安排一天的工作?

16) 當項目順利進行時, 有額外的新需求進來, 你如何處理?

17) 當前項目的資金運行情況怎麼樣?

18) 嘗試過敏捷開發麼? 遇到過什麼問題, 有哪些不足?

19) 項目使用三方產品麼, 如何採購及簽定三方合同?

20) 你對項目中出現的技術問題關注麼, 參與技術討論麼? 遇到重大技術問題如何處理?