領英首次在中國舉辦人力資源峯會
全球CEO傑夫·韋納與人力資源專家暢談:如何通過職業社交平臺提升企業競爭力
近日,全球最大的職業社交網站—LinkedIn(NYSE: LNKD)領英在北京舉辦了主題爲“世界經濟圖譜與中國未來十年”的人力資源峯會。這是領英於今年初進入中國市場運營後第一次舉辦人力資源行業論壇。其全球CEO傑夫·韋納(Jeff Weiner)親自出席。這也是他在公司入華後首次正式來訪。本次活動特別邀請了復星集團首席人力資源官康嵐女士、人人公司人力資源高級副總裁劉京女士、完美世界人力資源副總裁沙平衛先生和海爾集團人力資源平臺副總裁王筱楠女士,與出席會議的200位人力資源領域專業人士分享他們在互聯網時代的人力資源管理方面的挑戰與機會。
LinkedIn全球CEO傑夫·韋納表示:“LinkedIn的使命是連接全球的職場人士,並協助他們事半功倍,發揮所長。中國持續領跑全球經濟,市場對人才的需求也與日俱增,且不斷變化。領英可以幫助人才與機會更好地對接,並希望通過人才招聘、市場推廣、僱主品牌建設等方面助力中國企業在國內外更好地發展”。他在現場交流中還表示,中國是LinkedIn最重要的市場之一,中國已經成爲領英新興國家中,用戶增長速度最快的國家。領英中國這半年來取得的成績非常令人滿意,他將繼續不遺餘力地支持中國團隊。
LinkedIn全球副總裁兼中國區總裁沈博陽表示:“我們的願景是爲全球30億勞動力中的每一位創造經濟機會。通過繪製世界第一幅經濟圖譜,我們會實現自己的願景,並能助力中國乃至世界的經濟發展。我們很高興看到領英進入中國半年多以來的努力得到了用戶的認可,目前中國已經成爲領英全球發展第二快的國家,僅次於美國。同時,在中國已經有超過200家企業在使用領英的招聘解決方案。我們非常願意傾聽來自人力資源專業人士的需求和建議,不斷完善我們的產品和服務,更有效地助力企業人才戰略的實施。”
互聯網的出現對許多行業產生了顛覆性影響,而身處社交時代,對企業人力資源建設及人才戰略也帶來了不小的挑戰。在“社交時代的人才策略”互動論壇中,康嵐女士、
劉京女士、沙平衛先生和王筱楠女士分享了他們如何把握社交時代的人力資源機會。
復星集團首席人力資源官康嵐女士表示“很高興LinkedIn進入中國”,因爲復星集團在全球都有投資業務,需要很多有很多英文背景和國際視野的人才,通過領英能有效找到這些人。在社交時代做人力資源就像做生意,要用更有創新的方法去做招聘。比如,我們在互聯網上投入越來越多的精力和資源去建立自己企業的僱主品牌以及進行人才招聘。這樣通過吸引人才而非挖人的方式,在人力資源上爲公司保持長久競爭力。
人人公司人力資源高級副總裁劉京女士對如何也有自己獨特的經驗。人人網的目標用戶是大學生和中學生,要做出讓年輕人喜愛的產品,最顯而易見的方式是招聘年輕人,而校招則成爲人人網最重要的招聘方式。人人網的校招策略除了領導人宣講以外,還包含通過師兄師姐引薦、校園意見領袖以及學生社團等校園人脈網絡的方式招聘,通過這些橋樑,我們能更深入到學生羣體的招聘中。
完美世界人力資源副總裁沙平衛先生在論壇中表示,移動互聯網的爆發和主機遊戲的獲准入華,對完美世界這樣主要做客戶端遊戲和網頁遊戲的公司提出了更大的挑戰。因爲主機遊戲在國內沒有太多的開發人才,而這在國外是一個成熟的行業,那麼完美世界則通過領英這樣的渠道招聘海外的人才,以迎接移動遊戲熱潮帶來的.挑戰和抓住主機遊戲入華的機遇。
海爾集團人力資源平臺副總裁王筱楠女士認爲“社交平臺是一個互動平臺。在社交平臺上,整個世界都是我們的人力資源庫。只有在平臺上更多與人才互動,纔可以讓人們更瞭解企業,從而吸引優秀且合適的人才”,王筱楠女士還舉例表示,社交平臺爲海爾提供了積極的價值,海爾的新產品研發團隊就是從社交平臺招募而來。
技術革命以前所未有的速度顛覆了工業發展的模式和就業崗位的類型。目前的勞動力市場並沒有能夠及時做出可以適應社會發展變化的調整。人才和機會之間存在着一個不斷擴大的鴻溝。從根本上看這是一個技能鴻溝問題,而它在全球範圍內變得愈發嚴重。未來十年,中國處在一個巨大的變革期,面臨新的機會和挑戰。領英希望能夠創建世界第一幅經濟圖譜,通過數字化的方式描繪全球經濟形勢,爲全球和中國的勞動力創造更多經濟機會。
關於LinkedIn領英
LinkedIn創建於 2003 年,致力於向全球職場人士提供溝通平臺,並協助他們事半功倍,發揮所長。作爲全球最大的職業社交網站,LinkedIn用戶數已超過3億,覆蓋全球200多個國家,每個《財富》世界 500 強公司均有高管加入。LinkedIn擁有多元化經營模式,主要收入來自於所提供的徵才解決方案、營銷解決方案及高級訂閱帳戶。LinkedIn公司總部位於美國加州硅谷,公司分部及辦事處遍及全球20多個國家和地區。
2014年2月25日,LinkedIn簡體中文測試版上線,並正式啓用其中文名稱“領英” ,旨在爲中國用戶提供更好的本地化服務,創造更多的商業機會,爲中國的經濟發展助力。LinkedIn領英希望中國約1.5億職場人士能夠在此平臺上相互連接,並實現與全球職場人士的互聯互通。
-
人力資源管理專業自我鑑定7篇
自我鑑定是一個人對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現的自我總結,它能夠頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份自我鑑定吧。自我鑑定怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編精心整理的人力資源管理專業自我鑑定,歡迎閱讀與收藏。人力資源管理專業自我鑑定...
-
人力資源管理工作計劃11篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編整理的人力資源管理工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。人力資源管理工作計劃120××年是集團成立的第二年,公司將跨入多元...
-
人力資源管理學生實習報告五篇
在生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告根據用途的不同也有着不同的類型。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編收集整理的人力資源管理學生實習報告5篇,希望對大家有所幫助。人力資源管理學生實習報告篇1一年一度的大學生暑期時間活動在這七月的流火中熱火...
-
人力資源管理制度通用15篇
在當今社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,爲了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。你所接觸過的制...