企業管理會計體系建設研究論文
一、企業管理會計體系建設面對的問題
1.管理會計意識淡薄
在現在的經濟環境下,各個利益相關者對財務會計的十分重視,對企業的評價和了解也大多從財務報表開始,這必然會導致企業的管理人員對財務會計較爲重視,畢竟,這是經營成果的一個體現,於是乎,從上至下,從企業外部經營相關人員到企業內部管理人員,都將注意力放在了財務會計上,而對管理會計瞭解甚少。再加上我國管理會計體系不成熟,對管理會計有了解的人也甚少,很多財務從業人員也對管理會計不甚瞭解或者漠不關心,企業管理層也對管理會計認識侷限,也分不清管理與管理會計的區別。另一方面,長期以來企業的經營思維受計劃經濟體制影響嚴重,這與管理會計依靠財務信息科學地進行預測決策的本質背道而馳,很多管理者的日常決策依然建立在經驗和直覺的基礎上,不會通過對歷史財務數據的分析來決策,所以,全民管理會計意識淡薄以及未轉變的思想觀念成爲企業建立管理會計體系的首要問題,對待任何新興事物,倘若觀念跟不上,後續的發展建設就根本是妄想而已。
2.企業機構設置與人員素質不符合
管理會計要求目前,我國很多企業的機構設置尚不完善,或是從節約成本的角度出發,或是從經營的角度出發,在機構設置上並未進行過多的考慮,加上對管理會計的認識不足、觀念淡薄,更不會設置相應的管理會計機構或者職位,沒有相應的人員來蒐集管理會計需要的信息,也不會對信息進行處理,分工不夠明確就會導致管理會計在企業內部的財務分析和科學決策上難以發揮相應作用。此外,由於現有培訓體系不完善,沒有針對管理會計知識的專門教學和培訓,所以財務人員大多也不具備管理會計相關的專業知識,難以爲企業建立管理會計體系提供人才支撐。
3.管理會計自身的特殊性
與財務會計相比,管理會計是很難建立統一標準的,由於覆蓋企業經營的方方面面,又結合了經濟學、管理學與財務會計,所以管理會計是一門更爲複雜的學科,理論和方法體系的複雜性造就了管理會計體系建立的難度,同時,由於管理會計有一定的針對性,所以一些管理會計的理論基礎尚有爭議,這也爲管理會計體系的建立造成了阻礙。其次,管理會計與多門學科的結合使得管理會計的方法靈活多變,相關人員必須有足夠龐大的知識體系才能運用管理會計,對知識體系的高要求造成難以建立完善管理會計體系,而管理會計方法的靈活也在一定程度上造成了管理會計停留在定性的層面,只能成爲一個參考,而無法完美解決實際遇到的問題。再者,管理會計側重於對“量”的分析,因而計劃、分析、決策都會運用到一些數學概念和方法,同時還會涉及到數理模型、規劃統籌模型等,這些模型的大量運用降低了管理會計的可理解性和通用性,事實上,這些模型尚缺乏應用於實踐的基礎,過於理論化的模型也是建立管理會計體系的一大障礙。
二、企業建設管理會計系統的建議
1.增強管理會計意識
擁有管理會計的意識是建立管理會計體系的前提,作爲企業來說,首先要認識到管理會計的重要性,認識到管理會計對於企業發展的意義,雖然現在利益相關者對企業經營的評價仍來自於財務報表,但是管理層不能短視地將所有注意力都放在財務會計上,管理會計不斷髮展是未來的大趨勢,它爲企業管理、決策帶來的影響是十分巨大的;其次,進行經營決策時,企業管理層要建立起決策依賴數據分析的觀念,而不是一味地依賴於自身的經驗和直覺,作爲企業的管理者,任何一個決策都對企業的發展十分重要,科學地依賴財務信息進行決策纔是明智之舉,所謂智者千慮必有一失,唯有嚴格、規範化的決策流程才能爲企業的發展“護航”,增強管理會計在企業決策中的作用,才能爲企業的良性發展提供保證。此外,除了管理層,企業也應加強員工的管理會計意識,在信息化的環境下,每個人都是信息的接受和產生者,擁有管理會計的意識將有助於企業獲取與目標最爲相關的財務信息,進而得到最爲切實相關的分析,爲決策提供支持。
2.加強公司治理、重視人員素質的提高
爲了建立起切實有效的`管理會計體系,企業需要加強公司的治理,設置相應的管理會計機構或者職位,以明確分工,使得有專門的人員對財務信息進行處理,唯有以制度的形式明確相關人員的職責纔有助於企業建立管理會計體系;最後,企業也要重視財務會計信息的質量,財務信息是管理信息分析的基礎,所以也要注重財務會計信息處理人員專業素質的提高,對財務人員進行培訓,使其能根據管理會計的數據使用要求提供相關的財務信息,保證管理會計分析數據的可靠性、相關性、真實性。
3.完善管理會計理論和方法
首先,企業可以借鑑西方成熟的管理會計理論,結合中國國情和自身實際,去其糟粕取其精華,選取適宜的會計理論和方法,形成一個適用於中國國情和企業實際情況的管理會計體系,同時,企業也可以考慮與高校科研機構合作,從理論和實際運用的角度總結出切實有效的管理會計方法,爲了增強管理會計的實用性,企業也可以將面臨的管理問題作爲管理會計研究的課題,幫助企業解決實際問題的同時也促進管理會計理論的完善;其次,考慮到管理會計對知識體系的要求,企業要注重多種專業背景人才的引進,既然管理會計是多門學科的綜合,那麼各種專業背景的人才共同參與管理會計體系的建設,將有助於管理學、經濟學、統計學以及數學等多種學科體系的融合,進而完善管理會計體系;最後,對於複雜的數理模型,企業要用辯證的眼光來看待,模型的作用是爲了增加數據決策的可靠性,但是數理模型如果太過複雜和理論化又將降低管理會計的實用性,所以企業一方面不能因爲數理模型過於複雜而放棄,也不能完全將決策建立在模型的基礎上,畢竟,模型的實際作用效果還是有待驗證,企業不能一味依賴模型計算出來的數據。在競爭不斷髮展的今天,企業管理水平越來越成爲影響企業核心競爭力的一個重要因素,建立管理會計體系對於企業的發展具有深遠意義,當下我國企業的管理會計理論和實踐都很薄弱,管理會計又對知識體系的要求非同一般。2014年11月,財政部以財會〔2014〕27號頒發了《關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》,以深入推進會計強國戰略,全面提升會計工作總體水平,推動經濟更有效率、更加公平、更可持續發展。爲了在以後的競爭中贏得一席之地,企業就需要重視管理會計體系的建設,在現在的大環境下建立管理會計體系任重而道遠,但這卻是不得不面對的問題。
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