精選企業管理經典語錄

1、做好時間管理，做自己的主人。

2、簡單的纔是有效的。

3、寧願苦一陣子，不願苦一輩子。

4、沒有完美的個人，只有完美的團隊。

5、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。

6、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

7、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

8、銷售能力是在市場的開發上，而不是在市場的服務上。

9、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。

10、作爲領導，你必須先有奉獻精神，纔會對公司有貢獻。

11、請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。

12、用一個二流的人，比用錯人還糟糕。

13、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

14、企業不承載終身的職業保障，降低或減少員工對組織的影響和危害。

15、改變分工結構：減少人才流失，選擇對企業危害最小的方式。

16、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

17、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

18、管理無情，人有情。

19、選用有正確態度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務。

20、取是能力，舍是境界。

21、質量需要檢驗，服務需要體驗。

22、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。

23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

24、管理不是一門科學，在於實踐，在於有效。

25、少給員工講品德，多給員工講應得。

26、君之視臣爲手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

27、員工犯錯不見得是壞事，有做事纔會犯錯，當員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。

28、不做計劃，就是計劃失敗。

29、你如果是活屍，你帶的團隊就是一羣殭屍。

30、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。

31、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。

32、權力不是一點，而是一條線。

33、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

34、靠系統不斷優化：讓平凡的人做出不平凡的業績。

35、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

36、只關注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。

37、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收穫就多了。

38、不看錯不錯，只求好不好。

39、沒有想法，就沒有結果。

40、爲了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當瞭解才行。

41、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

42、在分配上，易粗不易細；做事上，易細不易粗。

43、市場競爭的最高原則是：利戰而不怒戰，重戰而不好戰。

44、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。

45、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。

46、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

47、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

48、領導者不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙，而是要激發團隊產生一定包袱，並朝目標勇往直前。

49、總是在裁人，簡稱總裁；老是板着臉，故稱老闆；經常不理人，那叫經理。

50、三流的企業人管人，二流的企業制度管人，一流的企業文化管人。

51、讓員工在你身上看到希望，心情不好時要假裝。

52、敢於負責任，才能擔重任。

53、重點不在你知道什麼，而在你做了什麼。

54、管理的最高境界，就是自己管自己。

55、管理者是實踐最多的人，但管理者經常不反思。

56、結果不好，就是不好。

57、不需要盡職盡責，需要盡心盡力。

58、菩薩心腸，霹靂手段。

59、企業管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業績考覈，用獎勵激勵。

60、你能站多高，就能看多遠。

61、天道酬勤，商道酬信。

62、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。

63、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。

64、領導是領導思想，管理是管理能力，經營是經營籌碼。

65、一次季度贏利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

66、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

67、增值靠知識性勞動，智慧性工作。

68、一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。

69、管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。

70、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

71、凡事都有三種以上的解決方法。

72、理念變天地變，理念不變原地轉。

73、管理的本質不僅在於知，更在於行。

74、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。

75、少數人常常被證明是對的`，原因在於多數人不認真。

76、累計點滴改進，穩步鞏固提升。

77、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

78、溝通是在做事之前，通溝是在做事之後。

79、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。

80、一個產品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。

81、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。

82、若要如何，全憑自己。

83、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

84、多考慮應該做什麼，少考慮能夠做什麼。

85、差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是最大的優勢。

86、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。

87、懲罰制度是給有心人用的。

88、執行力不講如果，只講結果。

89、不要用過去的能力去解決未來的問題。

90、經營就是經營人的需求。

91、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

92、績效對員工是成本，對企業是收益。

93、我們不一定知道正確的道路在哪裏，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

94、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

95、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

96、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

97、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

98、先計劃再行動，先策劃再溝通。

99、讓他人變得優秀就是偉大。

100、溝通過五關：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。

101、選擇重於努力，成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以後的日子。

102、員工需求排位：成就感參與感體諒人的上司休假獎金。

103、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。

104、佈局決定結局。

105、經營從心開始，什麼事都會迎刃而解。

106、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

107、不要把人才作爲成本來節約，而是作爲資本來使用。

108、以上一級的組織目標爲方向：用科長的態度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老闆的心態來打工。

109、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

110、成功人士三大特徵：積極樂觀、目標導向、自我激勵。

111、沒有執行力，就沒有競爭力。

112、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

113、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

114、決定經濟向前發展的並不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中佔百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，這些人也同樣是名不見經傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。

115、問題處理的關鍵不是發生了什麼，而是如何發生的。

116、凡成就大業者，喜歡把小事做細做透。

117、員工犯錯並不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。

118、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

119、優秀的產品，一定是優秀的員工幹出來的。

120、意識來自於要求，要求來自於習慣。

121、經營好的企業賺錢，管理好的企業健康，文化好的企業快樂！

122、讓差異創造價值，讓簡單創造效率。

123、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。

124、你的境界有多高，你的事業纔能有多大。

125、對培訓很多人的做法：課上很激動，課後很衝動，回家後一動不動。

126、領導絕對不會錯，服從總是沒有錯。

127、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這並不會導致惡果。真正能夠導致惡果的是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不願意犯錯誤，那麼他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去爲你的競爭對手工作。

128、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。

129、上之所好，下必隨之。

130、法制小人，理制君子，無爲制聖人。

131、小成功靠個人，大成功靠團隊。

132、做人要求實，做事要求成，做工要求質。

133、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。

134、績效管理不等於績效考覈，考覈是激勵，不是懲罰。

135、上下同欲者勝。

136、員工不會做你期望的事，只會做你檢查的事。

137、員工受激勵狀態，則是資本；員工不受激勵狀態，則是成本。

138、我們所需的80%來自我們所做的20%。