【推薦】工作計劃9篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的工作計劃9篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

凡事預則立，不預則廢。財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育，有着非常重要的作用。作爲公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，爲公司節約每一分成本爲己任。爲了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用，特擬訂200x年財務工作計劃。

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。

XX年財務出納人員工作計劃

組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。瞭解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律

按照上級財政部門的'要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，併力求切合實際。

三、加強規範資金管理。

XX年財務出納人員工作計劃

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務覈算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納覈算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，爲學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化，覈算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

五、繼續做好各項收費工作

六、抽取部分資金對公司破舊、損壞之處進行修繕。

七、開源節流，極力爭取各方面的支持。

工作計劃 篇2

班級高三（3）班班主任許剛，人數68，男41，班級。

主要工作四月

1 、加強學生的心態調整工作，用談心、開會、班會等方式做好學生的心理工作，幫助學生減輕壓力，調整心態。

2、 準備南昌市的二模考試及分析工作。

3、與任科老師加強溝通針對有弱項的學生個體問題進行幫助。

女27班級基本情況分析

1師生關係良好，絕大多數同學學風較好，同學心情舒暢。

2 同學能遵守校紀校規，上學期拿了七面流動紅旗，下學期爭取多拿。

3 部分學生的學習方法有待加強，提高學習成績。

五月

1、 佈置五一長期的複習工作，利用電話家訪，瞭解學生在家學習狀況。

2、 關心成績“差”學生心理狀況。

3、 召開學習經驗交流、經驗交流會、最優解題解法經驗交流。

挖掘學生中的好方法。班級建設目標

1 較好完成學校的任務。

2 完成學校佈置下達本班的任務，力爭取得優異成績。

3 陪養情商健康智商優異的'學生。

六月做好大學聯考的準備工作及考後的其它的工作，班級主要工作二月

1 完成開學報到交費等工作。

2 作好開學考試的分析查漏工作。

3 對部分學生進行家訪。

年級意見政教處意見三月

1 做好南昌市一模的複習考試分析工作。

2 認真做好一模考後查漏補缺及學生思想工作。

3 完成政教處年級組工作。

工作計劃 篇3

一、子公司財務科工作計劃：

1、財務科負責子公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定並落實部門工作計劃。

2、負責編寫並上報子公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制並上報子公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。

3、負責編寫和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計覈算和項目成本覈算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責子公司固定資產的管理，按規定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計覈算、項目覈算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

7、負責對項目經理部實施審計監督。負責子公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及複驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

10、負責集團公司對子公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報子公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制並上報子公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制子公司年度財務收支報表。

12、負責覈驗清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產安全。

14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

二、對項目部的資金有償使用管理：

子公司與項目部及經營實體，相互佔用資金的確定額是：項目部及經營實體上交的資金與應交子公司的管理費和子公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額爲基數，按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠子公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的'上交子公司管理費累計總額的80％爲基數，乘以0.66％利率。每月計息一次,劃轉項目部並同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2、子公司爲項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66％的利率計息。由子公司劃帳項目部，項目部記入財務費用。

3、子公司與項目部的往來帳目中，如果子公司的往來帳餘額（扣除項目部利潤虧損額）欠項目部的，同樣以每月以0.66％的利率計息。由子公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施：

爲了強化財務管理，規範經濟行爲，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證子公司健康持續的發展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行，若有違反行爲追究當事人和領導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委託證明書、委託人和受託人的身份證複印件並同時附在付款憑證後面。委託證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章後有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字並同時按手印和雙方的身份證複印件附後有效。事後避免經濟糾紛。

四、“備用金”管理辦法

根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我子公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員範圍：子公司經理、書記及付經理，項目經理及付經理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及項目材料採購員，詳細人員名單經子公司經理確認後再定。

工作計劃 篇4

一 個人試用階段的主要任務:

1. 完成本學期教本附科一和讀本有關內容的教學任務;提高教學能力;

2. 加強基礎練習，落實專題訓練，努力提高學生考試成績，確保美術等各科平均分有所提高;

3. 加強備課工作，通過個人備課和集體備課相結合促進教學效益的提高;

二教育教學指導思想

結合《普通中國小各科新課程標準》的學習積極落實新課程改革的觀念。培養學生具備良好的人文素養和科學素養，具備創新精神、合作意識，具備包括閱讀理解與表達交流在內的多方面的基本能力，以及運用現代技術蒐集材料和處理信息的能力，爲升二,三,四.五.六.七年級打下堅實的美術基礎。

三 教學工作

(一)附科課

1.教本

(1)附科課教本的處理，在寒假備課的前提下，根據實習學校及指導老師的具體安排作出相應的.調整，進一步完善。

(2)教學內容的組織：

A.遵從指導老師的安排，完成相應教學內容。

B.按照專題教學要求，在教學中要突出各種文體的特點，引導學生掌握相關知識要點，並引導學生模仿和創作。把各專題內部的創作作品密切聯繫起來，進行比較閱讀研究，從而深化對作品和專題要點的把握。每個專題的教學內容完成之後，組織並指導學生作品的完成專題練習和反饋工作，及時查漏補缺。

C.提倡“自主、探究、合作”的學習方式。要有計劃地引導學生自學，引導他們自主鑽研課文，獲得學習興趣，自奮其力，自力得知;要突出研究性學習的特點，拓展課堂內容，深化課文理解;要組織合作學習小組，鼓勵學生相互切磋，相互討論，切實提高美術創作能力。

(3)教材的備課

在自己備好課的前提下，根據實習學校綜合組的制度與實習老師一起集體備課，向在校老師學習備課專題的重點、難點、疑點等，提高自己的備課能力。

2.讀本，動手，想象，畫

根據教本與讀本相結合的原則，做到課本、讀本對應銜接;以“讀，動，聽，畫”爲主，組織學生創作與閱讀和討論交流。要在讀本的閱讀中體現學生的主體性;以寫促讀，佈置讀畫筆記的動手能力，促進學生對讀本的閱讀理解;讀本的“名著導讀”“名畫創作”部分，結合“研究性閱讀”實施;在練習、檢測時以讀本爲材料，促進學生對讀本學習的興趣。

工作計劃 篇5

1、積極籌備招新工作(出相關的海報)，爲部門注入新的血液。

2、在開學初做好內部成員的團結工作，開展一些交流活動, 定期召開內部會議, 總結經驗，促進成員間的相互瞭解，爲以後工作融洽打好基礎。

3、 安排好食堂，課室和閱覽室紀律方面的檢查監督工作，及時將存在的問題處理好，並定期向校領導反映情況。

4、提倡“三個積極”，即積極做好在本學期學院活動安全場序問題，積極配合好各系工作需要， 積極配合學生會其它各部門，切實把學院分配下來的工作落實到位。

5、 在開學初做好與各班班長交流，向各班進行宣傳，瞭解各班級的具體需求，做到切實爲學生服務.還要做好與宿舍管理員和保衛科內部人員的聯繫、溝通與合作。

6、嚴格做好對校紀檢小組內部管理制度的.宣傳和實施工作，開展批評與自我批評工作，做到有規必依,違規必懲。

7、不定期召開各系紀檢交流會議，瞭解各系的紀檢工作情況並給予相應的指導。

工作計劃 篇6

時光飛逝，轉眼我已經在羊街收費站愉快的工作了快3個月的時間了，在站領導的帶領下學會了很多以前不知道的知識，特別是收費業務知識，和做人做事的一些基本禮儀。在其它方面也有很大的提高。這樣的經歷對我以後工作的幫助是很大的，但這些是遠遠不夠的馬上我們將面臨通車了，現將以後工作計劃如下；

1.認真學習專業知識和理論知識，熟練操作技巧，遇到不懂的要認真向領導請教，向其他好的同事學習，提高自己的'工作能力，能夠順利的開展工作並圓滿的完成好本職工作。

2.加強與隊員的溝通，利用平時工作之餘和大家談心，瞭解大家的思想和心理狀態，解決好大家工作的思想問題。

3.因我站車流量小，在崗人員容易出現不良形象，大家要自我約束，堅持做到始終如一。

4.保持微笑服務，使用文明用語，做到唱收唱付，真正體現以人爲本，以車爲本的服務理念。

我知道，無論哪個方面我離領導的要求還有很大的差距，今後要繼續聽從領導安排，積極配合工作，做到一名讓領導放心愛崗敬業的合格型收費員。

工作計劃 篇7

一、招才納賢，補充紀檢部後備力量。

紀檢部從開學找新以來，部門吸納各個班的人才，因此爲了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，紀檢部以公開招聘的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生，以補充紀檢部的力量。並在初期有意識的組織對新生進行培養，讓他們儘快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。對於大二副部的選擇，我部從本部大二學生中進行篩選，選擇合適本部的工作人員，讓他們更好地爲紀檢部工作，帶領大一新生更好地學校工作。

二、嚴格規範，努力完成本職工作。

作爲一個紀律部門，對本部員的要求就是遵守紀律。不管是早操出勤還是晚自習出勤都以身作則，爲本部樹立一個好形象。在工作中，嚴格要求，認真負責完成部門的工作。

三、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。

紀檢部隨着工作的的.需要，人員相對較多，各司其職，爲了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。

本年度將在每月結束之時，召開部門工作會議，相互交流，總結經驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題,並找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得，主要內容是對於紀檢部工作的看法、意見和建議，以供後期借鑑和矯正。

四、配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。

經濟管理學院的工作是一個大的整體，紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時，將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯合組織，共同攜手一道爲創造學校良好的教學秩序和氛圍努力，爲同學們服務，爲評估做貢獻。

工作計劃 篇8

1、做好業主報修等日常服務的接待工作/做好各幢前臺的.現場督導工作。

2、按計劃開展各項培訓工作及各項費用的收繳工作。

3、市優複評提出的問題整改/園區雨、污管網清淤疏通。

4、配合北道閘系統安裝/二、三號樓空中花園設施設備維護維修，集水井設施設備檢查刷漆/各樓道燈檢查維修。

5、加強大廈外圍非機動車停放標準管理工作，加強門崗主動服務意識及對待業主語言溝通能力。

6、各幢大廳、電梯轎廂石材日常養護/園區草坪、苗木修剪及養護，消殺2次/園區水系每月清洗2次/外圍每月沖洗路面4次/大廈所有公共區域消殺4次。

7、就市優複評檢查中發現的問題進行整改。

工作計劃 篇9

1、公司企業資質辦理及流程：

核名→入資→驗資→辦理工商營業執照→到質量監督局辦理組織機構代碼證→到稅務局辦理稅務登記證。

註冊公司所需要的材料料：

①事先起好的註冊名稱

②所有投資人的身份證明原件，法人和股東，確定法人和股東的註冊資本金出資比例

③註冊地址，需要辦公實際地址；門牌號建立；

④新公司從事經營範圍

註冊公司所需要時間：

①核名：一般情況，3到5個工作日;

②驗資：1--2個工作日可出;

③營業執照：大概5個工作日;

④組織機構代碼證：大概1個工作日;

⑤稅務登記：大概5個工作日

2、公司組織架構：

總經辦、綜合管理部、財務部、資材管理部、生產車間、工程技術部

3、規章管理制度制訂

4、人員配置：

財務部—會計（1人）、綜合管理部—辦公室主任（1人）、生產車間—車間主管（1人）、車間員工（10人）

5、薪酬標準

6、對各崗位進行崗位描述、崗位分析。

7、招聘渠道，在不同崗位之間運用不用的招聘方式，以達到快速、高效、省錢的目的。

8、新員工入職前做好崗位培訓，降低上崗後的'出錯率和離職率。

9、是否辦理相應社會勞動保險（養老、失業、工傷、醫療、生育）一金（住房公積金）

10、勞動關係的建立，簽訂勞動合同（正規）

11、其他福利（餐補、車補、國家法定節日休假、法定節日福利）