[實用]財務經理的個人述職報告

隨着社會一步步向前發展，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有語言陳述性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編爲大家收集的財務經理的個人述職報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下：

一、全年完成公司量化指標情況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

1、是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率爲98%；

2、是年末貨幣資金餘額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金餘額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；

3、是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

4、是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；

5、是辦理資金信貸類業務，投訴率爲0；財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

1、是以統一財務管理模式爲主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務覈算方面度量衡，統一財務管理標準。

2、是持續推進預算管理，提高前瞻性財務規劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

3、是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年爲公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

4、是充分發揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

5是加強財務檢查及內控管理力度，防範財務風險。六是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

年我們在以下幾方面，還有待在以後的工作中加以改進：

1、是部門之間相互溝通的還不夠；

2、是分公司有一部分覈定上交資金未及時收回來；

3、是財務部門未能經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。

4、年財務工作的初步設想

年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

1、是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據；

2、是要強化總部對資金的集中調控能力；

3、是以審計作爲重要手段，加強審計過程監督和結果考覈，維護公司安全運營；

4、是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化爲定量的數字。

最後，還想說兩點：

1、是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；

2、是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，爲公司獲得更好的經濟效益做出努力。

謝謝大家！