會議報告範文

在經濟發展迅速的今天，報告有着舉足輕重的地位，其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告並沒有想象中那麼難，以下是小編爲大家整理的會議報告範文，歡迎閱讀與收藏。

會議報告範文1

縣質監局在20xx年召開的民主生活會上，對存在的問題，我局黨組高度重視，認真組織開展了整改工作，現將整改情況報告如下：

一、整改的基本要求

集中整改從優化工作秩序、提高辦事效率、堅持在崗履職、推進真抓實幹入手，進一步嚴肅工作紀律，整頓工作作風，提高工作效能，創優服務措施，加強監督管理，健全完善制度，切實解決單位幹部職工在作風、紀律、制度執行等方面存在的突出問題。整改措施突出針對性、時效性和可操作性，既立足當前積極推進，又要放眼長遠常抓不懈。整改工作取得了明顯成效。

二、存在的.主要問題和不足

1.工作責任感不強。對崗位責任制、服務承諾制落實不到位，工作拖拉、遲到早退、上班時間擅自離崗，工作時間上網聊天、購物、玩遊戲等現象偶有發生。

2.班子學習積極性不高。學習從時間上、內容上、具體要求上抓得不緊，堅持得不夠，學習和認識上還比較膚淺。平時只注重所需知識的學習，滿足於一知半解、淺嘗輒止，有時藉口工作忙不去學習或者敷衍了事，理論聯繫實際方面存在差距，工作中仍然存在教條主義。

3.個別同志缺乏創新精神。一些同志工作墨守陳規，在業務知識上鑽研不夠，在工作中遇到繁瑣、複雜的事情，有時會採取逃避的方法，不是自己積極力求尋找對策，而是單一等待領導的指示，走一步說一步，未把工作做實、做深、做細，缺乏刻苦鑽研、拼搏向上的精神。

三、落實整改措施

一是完善考勤制度，加強職工的紀律教育，堅持杜絕上班遲到無故早退的現象。要求工作人員按時到崗，準時簽到，並加強監督檢查，如發現人員離崗，要認真註明離崗原因。工作人員如有外出檢查、學習或病事假必須履行離崗告知手續，在考勤簿上註明離崗事由、時間。對違反離崗告知規定的，視情節輕重，給予當事人批評教育、責任追究等處分；對病事假超過一定天數的按《公務員法》相關規定處理。

二是制定文明辦公制度，禁止上班期間串崗聊天，上網購物、聊天、玩遊戲，嚴格落實崗位責任制和服務承諾制度，如有違反上述規定的工作人員，視情節輕重給予處罰，輕者口頭警告、張貼告示；重者取消年末評優資格，扣發工資。

三是着重提高班子和幹部職工自身素質。進一步完善機關學習制度。倡導全局幹部職工“在學習中工作，在工作中學習”，着重抓好乾部職工日常學習，引導廣大幹部職工根據自己的工作和學習實踐，提高解決具體問題的能力，通過改善學風，制定科學、合理的學習計劃，把理論學習作爲一項常規工作抓好抓實，逐步提高質監隊伍整體素質。

四是進一步解放思想，更新觀念，強化創新意識。要在工作中不斷探索新思路，經常將自身工作與上級要求、與優秀同志相比較，從中發現差距、借鑑經驗，不斷提高創新的勇氣，端正創新的態度，從工作落實出發搞創新，在創新中抓落實，從而創造性地開展工作，使工作出現更多的成果，更多的亮點，把質監工作提高到一個新的水平。

會議報告範文2

綜合部部長：

公司20xx年度供熱期工作表彰和總結大會已於20xx年5月10日圓滿結束，爲了總結辦會經驗，特對此次會議效果進行評估，現將會議效果評估情況報告如下：

一、 會議基本情況

在20xx年度供熱期，公司全體員工以優質、穩定供熱爲目標，紮實推進各項工作，不斷加強企業管理水平，全面提升服務質量，圓滿完成了上個供熱期的供熱工作。爲總結經驗、表彰優秀，以便供熱期的工作能順利開展，經公司研究決定，召開公司供熱期工作表彰和總結大會。

(一)會議名稱：伊金霍洛旗九泰熱力有限責任公司20xx年度供熱期工作表彰和總結大會

(二)會議主題：總結20xx年度供熱期工作，對先進員工、先進集體進行表彰

(三)會議時間和會期：205月8至10日；會期3天

(四)會議場所及住宿地點：伊金霍洛旗龍凱大酒店

(五)參加會議人數：122人。

(六)會議餐飲：統一就餐5次，會見茶點3次。

二、對會議管理工作的總體評估

(一)會議計劃周全、細緻

會議計劃考慮了時間、地點、會期、人員、會議通知、

會議議程、會議日程表、經費預算、代表注意事項、參會人員簽到、會議交流材料、會場佈置、現場觀摩及戶外活動、開幕詞、閉幕詞、上級領導講話、照相、住宿房間安排、車輛安排、醫務、保衛、會議記錄等方方方面的工作，儘可能做到萬無一失。

(二)會議內容緊湊，會議結果圓滿

在3天的正式會期中，合理安排了日程表和會議議程，包括總結工作、表彰工作、部署工作、經驗交流、現場觀摩和戶外活動。各設備廠家和各部門的優秀員工代表及先進集體代表在會上作了經驗交流發言。完成了會議議程，達到了預期目的。會議結束後，主持人安排祕書人員草擬會議紀要，做好了會議的工作總結，並向有關部門傳達了會議主要精神。

(三)會議經費控制有效

此次會議共支出8.2萬元，包括文件資料費、會議辦公費、會議場租費、伙食費、住宿費等。

(四)會議場所滿足會議所需

此次會議安排在龍凱大酒店所屬的禮堂，禮堂有專門的主席臺，桌椅、音響、投影設備齊全。

(五)住宿條件優越

此次參加會議的多爲公司各部門負責人和優秀員工，此酒店的硬件和軟件條件較好，滿足了參會人員的進餐、通信、休息、娛樂、安全等各方面的需求。

(六)參會人員較多

此次會議參加人員共122人。其中各部門負責人24人，公司領導5人，上級領導和主管部門的有關工作人員6人，先進員工代表78人，設備廠家4人，工作人員5人。

(七)會議預定工作有序

爲了做好會議的。服務工作。會前，根據各部門的回執，向酒店預定了客房；按照每一餐不同的飲食要求，會前全部做了預定，並提前一天就餐飲的預定情況進行最終落實。

(八)會議室佈置合理

會議設置了主席臺。主席臺的座次按參會人員的職務規格排序，並在桌前放置了代表座籤。主席臺上方懸掛了會標，主席臺前擺放了鮮花和綠色植物。同時按照會議所需，設置了專門用於交流的發言席和進行演示的投影儀和投影幕布。

(九)會議餐飲豐富

會議安排在大酒店用餐5次，另外，安排了會間茶點3次，專門採購了水果。

二、 對會議主持人的評估

(一) 會議制定了詳細的主持人計劃

會前，明確了會議的總目標，對會議內容、會議議題、會議進行步驟和會議環境及如何最有效地利用時間作了充分的準備，在得到領導確認後，進行了全面督辦、檢查、落實。同時對會期期間可能出現的問題作了充分考慮，擬出了備用方案，以確保整個會議的.順利進行。

(二) 採取有效手段控制會場氣氛

此次會議安排的內容較多，時間排的非常緊湊，且會

議一天要完成90%的議題。爲此，主持人作了充分準備，提前到達會場，會議開始後，向代表們宣讀了會議議程，日程安排和注意事項，引導會議按議程排列正常進行，並根據臨時變化情況，及時調整會議議程的順序。比如，全體人員合影本來安排再上午會議結束後，就餐開始前，但因上級領導講話後要離場，於是將合影內容調整到上級領導講話完畢後進行。

三、對會議工作人員的評估

此次會議，設置了會務組、設備佈置組、醫務組，工作人員只有5人，人員非常精簡，但效率非常高。會議開始以前，工作人員就住進酒店，直至全體參會人員離開後才撤出酒店，他們以熱情的態度，務實的行爲和熟練的業務水平，向全體參會人員提供了優質的服務。

四、會議中值得注意的問題

會前，會務組是按照各部門回執預訂的房間，全部爲標準間，但個別人員到場後要求住單人間，會務組不得不採取緊急措施與酒店經理協調。這個問題在今後的辦會中要多加註意。