會議精神情況報告

在人們越來越注重自身素養的今天，報告對我們來說並不陌生，報告成爲了一種新興產業。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎？以下是小編爲大家整理的會議精神情況報告，希望對大家有所幫助。

會議精神情況報告1

按照縣委統一部署，我局對8月9日召開的縣委第十四屆五次全委（擴大）會議精神進行了傳達貫徹，現將具體情況報告如下：

一、高度重視，迅速傳達，統一思想認識

縣委工作會議結束後，我局高度重視，及時召開全體幹部會議進行了傳達，重點學習了唐勇書記的重要講話和與楊瑞良縣長所做的專題報告。通過學習，全體幹部進一步提高認識，深刻領會和把握下半年的工作任務目標，以深入學習貫徹第十四屆五次全委（擴大）會議精神爲主線，夯實責任，再添措施，確保各項工作取得新成效。

二、狠抓重點，突破難點，推進審計工作

近期，全局幹部全力以赴參與全國政府性債務審計調查，週末不休息，每天加班覈實債務，填寫取證單，審計工作進展順利。政府性債務審計結束後，我局將緊緊圍繞縣委政府中心工作，突出財政、經濟責任、災後重建爲主的投資、民生爲重點的專項資金等四大類審計；整合局機關內部、內審、中介機構三方面力量；加大審計執法和審計整改力度，穩步推進審計工作，努力實現8月底前完成村衛生室建設項目審計，10月底前完成移民搬遷項目審計，11月底前完成農業產業化、工業類項目審計，年內完成已竣工的災後重建項目審計任務。

三、提升能力，增強活力，打造高效隊伍

深入貫徹落實中央“八項規定”，紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動，抓好黨建和幹部隊伍建設，爲推動我縣審計事業發展提供強有力的作風和組織保障。一是按照黨要管黨，從嚴治黨的要求，切實抓好機關黨建工作，深入推進學習型黨組織建設，促進學習型機關建設，切實提高全體幹部綜合素質和業務技能。二要紮實開展幹部作風建設、幹部下基層“三問三解三服務三促進”活動。持之以恆地抓好中央八項規定和省市縣《實施意見》的執行。結合單位實際，開展黨的羣衆路線教育實踐活動，做到沉下身子，深入基層、深入實際、深入羣衆，切實把基層的熱點、難點、焦點問題摸清、摸準、摸透，幫助基層羣衆解決實際困難，進一步轉變局機關幹部作風，提高審計工作管理水平。三要全面落實黨風廉政建設責任制要求，狠抓黨風廉政建設，更加註重治本，更加註重預防，進一步深化懲防體系建設，切實降低廉政風險，保障權利規範行使和審計監督職責的公正履行，確保審計隊伍和審計工作的科學健康發展。

會議精神情況報告2

市菸草專賣局（分公司）：

全市菸葉生產暨安全工作會議結束後，縣菸草專賣局（營銷部）迅速組織學習貫徹落實會議精神。現將會議精神的傳達貫徹情況報告如下：

爲了全面貫徹落實好全市菸葉生產暨安全工作會議精神，縣局（營銷部）於11月29日召開了全體職工大會，傳達貫徹落實會議精神，安排部署近期工作。會上學習傳達了副局長就菸葉工作、副經理就安全、銷售工作、副經理就考覈工作和局長的重要講話。副經理總結了我縣20xx年烤煙生產收購工作，提出了20xx年菸葉生產工作目標任務，並就近期菸葉生產工作進行了安排部署。副經理就安全、捲菸銷售工作提出了具體的安排意見，各股室負責人以及與會的其他同志也進行了熱烈的討論和表態發言。

爲了全面貫徹全市菸葉生產暨安全工作會議精神，全面完成年度捲菸銷售、安全生產工作目標和20xx年菸葉生產目標任務，會議提出了明確具體的要求。

一、安全生產。安全生產是壓倒一切的頭等大事，必須把它當作一項重要政治任務高度重視。一是提高認識，加強領導，落實責任。全面貫徹“安全第一，預防爲主”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，堅持“第一責任人”制度和“一票否決”制度。各部門負責人和每個職工都必須認真履行各自的安全職責，實現全員安全責任制。二是預防爲主，加強安全檢查監管工作，認真作好“四防”工作，把“四防”即防火、防盜、防交通事故、防煤氣中毒等列爲安全工作的重中之重。12月1日、2日，縣局由綜合股牽頭，組織人員對全縣所有設施進行徹底地檢查，重點檢查防火、防盜、防搶設施和電氣線路以及責任制落實情況。對查出的安全隱患，全部現場提出整改意見，責任落實到人，限期在兩天內全部整改完畢，不留隱患。三是加強交通安全管理，防止各類交通事故發生。規範派車、出車、維修、保養、駕駛制度，強化駕駛員教育和培訓，時刻保持車輛狀態良好、人員狀態良好，有效預防各類交通事故發生。四是採取得力措施千方百計保證資金流轉安全。完善和嚴格遵守現金管理制度，加強保衛力量，增加必要的防盜防搶設施，注意資金流向安全，做到日清月結。五是加強安全保衛工作，健全安全值班制度，細化到天，責任到人，加強安全值班的監察和考覈力度，確保萬無一失。

二、菸葉生產。20xx年是我縣菸葉生產發展至關重要的一年。20xx年菸葉生產的目標任務是：種植烤煙1。6萬畝，收購菸葉4萬擔，中上等菸葉達80%以上，等級收調合格率98%以上，菸葉收購等級一步到位，調撥實現零挑選整理。近期主要做好以下工作：一是加強菸葉市場形勢宣傳；二是加大烤煙面積落實，全面完成1。6萬畝的面積落實任務；三是加強技術員隊伍建設，確保人員早到位、技術力量早到位。11月24日全縣菸葉生產收購工作總結會議召開後，25日50名菸葉技術員全部分配到12個種煙鄉鎮。四是加大投入，確保物資早到位，加快烤爐建設和改造。

三、捲菸銷售工作。一是提高服務質量，擴大銷量，大幹一個月，衝刺年度目標任務。二是加強客戶經理隊伍建設。要明確客戶經理的職責內容，完善銷售服務考覈制度。各片經理要建立詳細的分片客戶檔案，建立規範的客戶銷售通報制度。三是作好品牌培育工作，大力宣傳促銷，提升銷售結構。四是加快電子結算工作。近期迅速搞好零售戶的調查摸底工作，把電子結算零售戶確定下來，儘快簽定協議，保證125戶的任務不折不扣地完成。

通過對全市菸葉生產暨安全工作會議的傳達貫徹，進一步統一了思想，明確了任務，振奮了精神。廣大幹部職工決心以幹克難，紮實工作，努力完成會議確定的各項目標任務，促進三個文明協調發展，爲開創菸草新局面而努力奮鬥！

會議精神情況報告3

1月8日，縣委經濟工作會議召開後，**鎮高度重視，立即召開了黨委會傳達會議精神，並召開鎮村幹部大會對會議精神進一步進行傳達，同時認真總結經驗教訓，積極謀劃*年工作思路，確定了*年重點。*年，**鎮將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，以基層黨建工作爲統領，以打贏脫貧攻堅戰爲目標，以信訪穩定工作爲保障，狠抓工作落實，促進各項目標任務順利完成。重點做好以下十個方面工作：

一是抓好黨的建設，做全鎮工作的統領。

具體做好五件大事：

（一）計劃投資300萬元，新建3個村級活動場所，打造黨建示範村、示範帶、示範區。

（二）深入推進“黨建照亮鄉村”計劃，全面開展“四亮兩暖”活動，即：村黨支部亮旗幟、組織生活亮規矩、黨員示範亮身份、黨建陣地亮形象、便民服務暖民心、黨內關懷暖心窩六大主題活動。對農村黨員戶和黨員中心戶進行掛牌和表彰。

（三）以制定嚴格的村級“三資”管理制度爲切入點，全面深化“4+2”工作法運用，規範民主決策，減少社會矛盾。

（四）嚴格村級班子工作績效考覈，推行村級幹部“底線”考覈管理辦法，謀劃村級組織換屆，全面加強村級班子建設。

（五）培育壯大農村集體經濟，謀劃5個行政村當年每個村集體收入增長20萬元以上。

二是抓好脫貧攻堅，確保最大的民生。

具體做到以下七點：

（一）壓實鎮村幹部、全體黨員責任抓脫貧。

（二）統籌規劃抓脫貧。計劃投入600萬元完善2個貧困村基礎設施，謀劃7個種植項目，3個光伏項目。

（三）規範管理抓脫貧。精準完善鎮、村、戶臺賬，確保底子清、目標明。

（四）借用外力抓脫貧。爭取結對幫扶單位支持幫扶；利用**射擊基地、**特產業園各帶動200戶創收，確保每戶年均收入不低於3000元。

（五）資金保障抓脫貧。用好到戶增收資金、銀行貸款和財政整合資金，用於發展產業和完善基礎設施。

（六）用活政策抓脫貧。落實中央各項惠農政策和縣裏出臺的貧困戶補助政策，確保各種政策資金用在貧困戶家庭成員身上。

（七）提升環境抓脫貧。按照基礎設施好、服務水平高、自身能發展的目的，努力做到：道路好、環境美、垃圾看不見、村裏無危房、飲水很安全、耕地受保護、用電有保障、文化資源好、村村有廣場、小病不出村、學生有學上、產業能增收、打工有地方、集體有收入、基層組織有威信、家家日子過得上。

三是抓好民生實事，改善羣衆生產生活條件。

謀劃做好以下四件實事：

（一）以改善北部丘陵區羣衆出行條件、生活環境爲重點，完成下韓至尋石路7公里6。5米寬三級公路建設，形成鎮區中部環線。

（二）爭取實施北部丘陵區東至**、北臨**縣邊界，涉及**、**、**、**莊等9個村的15公里農村道路大環線提升改造項目，建設鎮區北部大環線。

（三）新硬化農村通組通戶道路20公里，新建農村文化活動廣場和活動中心3個。

（四）謀劃建設牌窯、黃窯、後莊、甘棠4個村村民安置小區項目。

四是抓項目建設，做經濟發展支撐。

做到以下六點：

（一）不折不扣落實縣委、縣政府工作部署，抓好、抓實承擔的重點項目，汽車工業大學、濱河北路西延、北環路、青啤二期等任務。

（二）優化新興項目服務，落實縣政府要求，爲洛陽中基華夏醫藥服務產業園項目提供力所能及的支持，培育財政收入新的增長亮點，努力實現*年收入20xx萬元以上。

（三）謀長遠發展體育經濟。全力配合**特體育用品有限公司實現發展新跨越（企業上市），*年實現年收入800萬元，努力盡快新上泳裝、泳鞋生產企業，20xx年達到2500萬元，成爲鎮域經濟發展的主力軍。

（四）謀劃引進3—5個對鎮域經濟未來發展支撐力較強的工業項目。

（五）服務好其它房發地產項目，幫辦手續，協助爭取資金，培育新的稅源。

（六）做好涉及羣衆安置的房地產項目跟進服務，對翠堤灣、福昌路、幼教中心、錦龍大橋北引線、龍苑小區、香山華府、高速引線、香山綠洲、牌窯社區等9個項目剩餘的256戶羣衆的安置工作，確保羣衆安置，社會穩定。

五是抓城市建設，提升鎮區形象。

做到以下六點：

（一）建設高標準黨羣服務爲中心，在鎮政府對面投資800萬元建設面積2600平方米的黨羣服務中心，將鎮便民服務、信訪接待、矛盾化解等便民事項進行整合，實行一站式服務。31個村便民服務中心與黨羣服務中心視頻對接。

（二）投資1000萬元對鎮區14公里的李賀大道沿線立面提升改造和建設管控，提升城市品位。成立市政管理所，組建城建綜合執法隊伍，徹底取締牌窯、尋村馬路市場，杜絕店外經營。

（三）在鎮區李賀大道南，規劃佔地80畝的北城區貿易中心，完成一期投資800萬元。

（四）搞好甘棠廉政教育基地提升改造，謀劃投資500萬元建設召伯祠，大面積種植棠梨樹，村民宅院按仿古風格進行立面改造。

（五）投資100萬元建設宜新路與鄭盧路交叉口街景公園。

（六）在鎮區建設高標準公廁2座，解決入廁難問題。

六是抓城區管理，提升服務水平。

做到以下三點：

（一）以整治10條背街小巷爲切入點，對段村、下河頭兩個行政村按照城區標準實施整體提升。

（二）謀劃成立3個居委會，對居民樓院、居民小區進行管理，提升服務水平。

（三）對李賀大道沿線12公里10個行政村垃圾處理按照城市化管理標準執行。

七是抓資源整合，打造體育小鎮。

做到以四點：

（一）以投資1000萬元新建體育運動綜合接待中心爲引領，建設體育小鎮。整合現有體育資源皮划艇基地、**基地、汽摩越野車賽車基地、青啤生產線、至尚生產線等資源，建立融接待服務、體育產品展示、體育+旅遊服務爲一體的服務中心，發展體育產品遊、運動體驗遊、激情休閒遊。

（二）建設體育街景小品、體育標識等營造氛圍，提升體育小鎮整體品位。

（三）每年自行籌劃汽摩越野車比賽等賽事3場以上。

（四）加大投入，強化服務，努力把至尚體育產業園做大做強。在目前泳衣、泳帽等產品的基礎上，與知名體育企業洽談，出臺優惠辦法，引進2—3家體育用品生產企業入駐鎮區，發展壯大體育經濟。

八是抓美麗鄉村建設，發展休閒旅遊經濟。

做好兩點：

（一）投資1000萬元對尋石路兩側及**射擊訓練基地周邊環境進行改造提升，對尋村寨溝、郭坪河丈窪、大柳樹白土坡、留村等沿線村落實施立面改造，按照豫西民居風格進行打造，建設農家賓館，接納遊客，開展國小生農家體驗活動，服務好**體育運動基地，發展鄉村休閒旅遊經濟。

（二）規劃建設運動員食材生產基地，在留村、南留村、馬溝等村發展無公害蔬菜、雜糧規模種植，帶動山區羣衆增收。同時，發展體育農業經濟。

九是抓社會矛盾化解，確保大局穩定。

順應縣裏信訪工作機制創新變化，嚴格執行“一村一警”制度；壓實鎮、村穩控化解責任，嚴格落實獎懲；成立矛盾專家組，探討第三方眼光化解積案；暢通信訪渠道，在每個自然村公佈信訪流程圖，公佈民調員、村兩委負責人、包村幹部、包村領導電話，24小時受理羣衆訴求。

十是抓全運會服務，確保國家級賽事成功舉辦。

成立全運會服務工作領導小組，專職負責處理涉及全運會的各方面工作。結合項目建設、環境整治、體育小鎮建設等全面統籌資源，對涉及全運會的項目抓緊推進，保質保量、按時間節點完成任務。建立自願者團隊，確保全運會人力保障。

總之，我們將不斷強化鎮、村兩級班子建設，做到懂規矩、守紀律，心往一處想，勁往一處使，確保縣委、縣政府交辦的各項工作任務，堅決落到實處，全面徹底完成。

會議精神情況報告4

礦業公司：

富源分公司對礦業公司黨委擴大會議精神和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神極爲重視，分別在黨員和全體職工中進行了傳達貫徹，結合分公司的實際情況進行了認真研究，制定XX年的生產經營任務（指標）和措施。現將傳達貫徹的基本情況做如下報告：

認真總結，確定任務，指定措施，確保XX年度任務的實現。

分公司於XX年12月27日下午和28日上午分別組織黨員和全體人員，認真傳達貫徹了礦業公司黨委擴大會議和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神，進行了認真地討論，統一了思想，大家一致認爲徐強董事長和王澤羣董事長的講話非常實在，實事求是地總結了XX年的`工作情況，對集團公司和礦業公司的內外處境、發展前景、近遠期的奮鬥目標，對生產經營和市場的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮鬥目標，鼓舞了人心，增強了我們的緊迫感和責任感。爲此，分公司依據礦業公司的指使精神，就如何作好XX年工作，圓滿地完成礦業公司賦予的年度任務指標，黨員、全體成員召開會議，作了以下工作：

1、 認真總結去年的工作。黨員、全體人員對上年工作進行認真回顧，總結了經驗和教訓。生產經營任務完成得很好，各項工作有明顯進步和提高，是得益於礦業公司領導的正確領導和及時的指導，確使生產經營各個時間、各個環節協調一致；得益於市場的積極影響，把握市場，不失時機地調整礦產品價格，把該賺的錢賺回來；同時，也是分公司全體人員共同努力拼搏的結果。當市場好的時候，爲了抓住有利時機，全體人員集中精力，主動放棄休息，全身心地投入到生產經營中，做大了礦產品產量，創造了鐵礦產量、低硫礦產量、鐵粉礦產量近年來最高的記錄。同時，也清醒地認識到存在的問題和不足：一是礦產品的質量不高，佔領市場有很大的脆弱性，質量管理有待提高；二是對資源管理還不夠到位，需加強管理工作力度；三是少數人員有鬆口氣的思想，需要進一步加強教育，鼓舞鬥志。

2、 認真研究，確定任務、指定保障措施。依據礦業公司的指示精神，結合分公司的實際情況，我們的指導思想是“自找壓力，竭盡全力往上攀爭創最好經濟效益。”XX年我們確保超過XX年的各項生產經營指標。爲保證任務指標的實現，採取以下措施：一是抓好動員教育，調動一切積極因素，經常進行任務形式教育，不斷增強緊迫感和責任感，使全體人員保持良好的精神狀態和旺盛的鬥志投入到生產經營之中；二是細化任務，將任務分解到兩個加工廠和銷售人員，定任務、定時間的分步完成，確保最終任務的實現；三是抓重點。根據鐵礦、硫礦的兩大產品，我們認爲礦業公司提供的低硫礦不可能有較大的量體，鐵礦銷售是重點，嚴密組織鐵礦的生產銷售；四是抓鐵礦產品的質量，生產過程中嚴把選礦、碎礦質量關，盡最大努力降低生產過程中的貧化；五是加強安全生產工作力度。嚴格落實安全生產管理的各項規章制度，加強日常安全管理工作，深入生產現場巡查安全，確保生產經營安全順利進行。

通過分公司12月27和28日的傳達貫徹，以及分公司經理幹宗道同志對去年工作的總結，對明年生產經營任務進行了具體安排部署，並就集團公司董事長和礦業公司董事長的講話進行了認真的討論，大家一致認爲：集團公司和礦業公司的經濟效益發展的較好是領導帶領我們有方，我們有信心和決心，立足本崗、努力拼搏，爲公司的長遠發展，爲我們自己未來的生存捨得我們的一切。大家在討論XX年生產經營任務和措施時表示：我們必須團結一致，以忘我的精神，苦幹實幹，充分發揮主觀能動性，克服工作中遇到的困難作大產品產量，提高產品質量，精心作好每份工作，保證完成任務，力爭創造更好的經濟效益，爲礦業公司經濟發展，作出我們應有的貢獻。

妥否

呈請批示

會議精神情況報告5

關於傳達貫徹礦業公司二屆職代會第二次會議精神的情況報告礦業公司：富源分公司對礦業公司黨委擴大會議精神和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神極爲重視，分別在黨員和全體職工中進行了傳達貫徹，結合分公司的實際情況進行了認真研究，制定20xx年的生產經營任務（指標）和措施。

現將傳達貫徹的基本情況做如下報告：認真總結，確定任務，指定措施，確保20xx年度任務的實現。分公司於20xx年12月27日下午和28日上午分別組織黨員和全體人員，認真傳達貫徹了礦業公司黨委擴大會議和中共銅化集團有限公司第二次代表大會精神，進行了認真地討論，統一了思想，大家一致認爲徐強董事長和王澤羣董事長的講話非常實在，實事求是地總結了20xx年的工作情況，對集團公司和礦業公司的內外處境、發展前景、近遠期的奮鬥目標，對生產經營和市場的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮鬥目標，鼓舞了人心，增強了我們的緊迫感和責任感。

爲此，分公司依據礦業公司的指使精神，就如何作好20xx年工作，圓滿地完成礦業公司賦予的年度任務指標，黨員、全體成員召開會議，作了以下工作：

1、認真總結去年的工作。黨員、全體人員對上年工作進行認真回顧，總結了經驗和教訓。生產經營任務完成得很好，各項工作有明顯進步和提高，是得益於礦業公司領導的正確領導和及時的指導，確使生產經營各個時間、各個環節協調一致；得益於市場的積極影響，把握市場，不失時機地調整礦產品價格，把該賺的錢賺回來；同時，也是分公司全體人員共同努力拼搏的結果。當市場好的時候，爲了抓住有利時機，全體人員集中精力，主動放棄休息，全身心地投入到生產經營中，做大了礦產品產量，創造了鐵礦產量、低硫礦產量、鐵粉礦產量近年來最高的記錄。同時，也清醒地認識到存在的問題和不足：一是礦產品的質量不高，佔領市場有很大的脆弱性，質量管理有待提高；二是對資源管理還不夠到位，需加強管理工作力度；三是少數人員有鬆口氣的思想，需要進一步加強教育，鼓舞鬥志。

2、認真研究，確定任務、指定保障措施。依據礦業公司的指示精神，結合分公司的實際情況，我們的指導思想是“自找壓力，竭盡全力往上攀爭創最好經濟效益。”20xx年我們確保超過20xx年的各項生產經營指標。爲保證任務指標的實現，採取以下措施：一是抓好動員教育，調動一切積極因素，經常進行任務形式教育，不斷增強緊迫感和責任感，使全體人員保持良好的精神狀態和旺盛的鬥志投入到生產經營之中；二是細化任務，將任務分解到兩個加工廠和銷售人員，定任務、定時間的分步完成，確保最終任務的實現；三是抓重點。根據鐵礦、硫礦的兩大產品，我們認爲礦業公司提供的低硫礦不可能有較大的量體，鐵礦銷售是重點，嚴密組織鐵礦的生產銷售；四是抓鐵礦產品的質量，生產過程中嚴把選礦、碎礦質量關，盡最大努力降低生產過程中的貧化；五是加強安全生產工作力度。嚴格落實安全生產管理的各項規章制度，加強日常安全管理工作，深入生產現場巡查安全，確保生產經營安全順利進行。

通過分公司12月27和28日的傳達貫徹，以及分公司經理幹宗道同志對去年工作的總結，對明年生產經營任務進行了具體安排部署，並就集團公司董事長和礦業公司董事長的講話進行了認真的討論，大家一致認爲：集團公司和礦業公司的經濟效益發展的較好是領導帶領我們有方，我們有信心和決心，立足本崗、努力拼搏，爲公司的長遠發展，爲我們自己未來的生存捨得我們的一切。大家在討論20xx年生產經營任務和措施時表示：我們必須團結一致，以忘我的精神，苦幹實幹，充分發揮主觀能動性，克服工作中遇到的困難作大產品產量，提高產品質量，精心作好每份工作，保證完成任務，力爭創造更好的經濟效益，爲礦業公司經濟發展，作出我們應有的貢獻。

妥否呈請批示

富源分公司

20xx年12月28日