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醫療服務整改報告12篇

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在日常生活和工作中,報告與我們愈發關係密切,報告成爲了一種新興產業。我們應當如何寫報告呢?以下是小編爲大家收集的醫療服務整改報告,希望對大家有所幫助。

醫療服務整改報告12篇

醫療服務整改報告1

遵照衛生局關於醫院感染管理要求,我院於20xx年2月10日在李雷院長的帶領下,對我院感染管理工作進行了一次全面檢查。現將自查結果彙報如下:

一、門診注射室、病房及搶救室:

注射器、輸液器用後能及時毀型,有專人收集、焚燒,有記錄;針頭能放進銳器盒內,無菌容器及時消毒更換,無菌包放置規範,包內清潔無破損、無潮溼,包內器械清潔明亮,關節打開,包外有標牌及消毒指示帶,包內有化學指示卡,在有效期內。

二、手術室:

無菌包放置規範,包內器械關節打開,無鏽跡;包皮清潔無破損,有標牌及消毒指示帶,無過期包。但是,器械櫃不符合要求,應更換爲貨架式。

三、婦產科:

流產包包皮不清潔,包內器械關節有部分未打開。責令相關人員應及時更換清洗,在刷洗器械時,應將器械關節完全打開,胎盤處理經病人同意及簽字後深埋。

四、檢驗科的醫療垃圾能夠按照要求分類處理。

所有科室都能按照要求使用洗手液或快速手消毒液。

醫療服務整改報告2

在區醫保中心的指導下,在各級領導、各有關部門的高度重視支持下,嚴格按照國家、市、區有關城鎮職工醫療保險的政策規定和要求,認真履行《xx市城鎮職工基本醫療保險定點醫療機構醫療服務協議書》。經以院長爲領導班子的正確領導和本院醫務人員的共同努力,xx年的醫保工作總體運行正常,未出現費用超標、借卡看病、超範圍檢查等情況,在一定程度上配合了區醫保中心的工作,維護了基金的安全運行。現我院對xx年度醫保工作進行了自查,對照評定辦法認真排查,積極整改,現將自查情況報告如下:

一、提高對醫療保險工作重要性的認識

爲加強對醫療保險工作的領導,我院成立了有關人員組成的醫保工作領導小組,明確分工責任到人,從制度上確保醫保工作目標任務的落實。多次組織全體人員認真學習有關文件,,針對本院工作實際,查找差距,積極整改。着眼未來與時俱進,共商下步醫保工作大計,開創和諧醫保新局面。我院把醫療保險當作醫院大事來抓,積極配合醫保部門對不符合規定的治療項目及不該使用的藥品嚴格把關,不越雷池一步,堅決杜絕弄虛作假惡意套取醫保基金違規現象的發生。加強自律管理、推動我院加強自我規範、自我管理、自我約束。進一步樹立醫保定點醫院良好形象。

二、從制度入手加強醫療保險工作管理

爲確保各項制度落實到位,醫院健全各項醫保管理制度,結合本院工作實際,突出重點集中精力抓好上級安排的各項醫療保險工作目標任務。制定了關於進一步加強醫療保險工作管理的規定和獎懲措施,同時規定了各崗位人員的職責。各項基本醫療保險制度健全,相關醫保管理資料具全,並按規範管理存檔。認真及時完成各類文書、書寫病歷、護理病歷及病程記錄,及時將真實醫保信息上傳醫保部門。

三、從實踐出發做實醫療保險工作管理

醫院結合本院工作實際,嚴格執行基本醫療保險用藥管理規定。所有藥品、診療項目和醫療服務設施收費實行明碼標價,並提供費用明細清單。並反覆向醫務人員強調、落實對就診人員進行身份驗證,杜絕冒名就診等現象,

四、通過自查發現我院醫保工作雖然取得了顯著成績,但距醫保中心要求還有一定的差距,如基礎工作還有待進一步夯實等。剖析以上不足,主要有以下幾方面的原因:

1、個別醫務人員思想上對醫保工作不重視,業務上對醫保的學習不透徹,認識不夠充分,不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時做。

2、在病人就診的過程中,有對醫保的流程未完全掌握的現象。

3、病歷書寫不夠及時全面

4、未能準確上傳參保人員入、出院疾病診斷以及藥品、診療項目等醫保數據

五、下一步工作要點

今後我院要更加嚴格執行醫療保險的各項政策規定,自覺接受醫療保險部門的監督和指導,根據以上不足,下一步主要採取措施:

1、加強醫務人員的有關醫保文件、知識的學習,從思想上提高認識,杜絕麻痹思想。

2、落實責任制,明確分管領導及醫保管理人員的工作職責,加強對醫務人員的檢查教育,建立考覈制度,做到獎懲分明。

3、今後要更加加強醫患溝通,努力構建和諧醫患關係,不斷提高患者滿意度。使廣大參保人員的基本醫療需求得到充分保障,通過提高我院醫療質量和服務水平,增強參保人員、社會各界對醫保工作的認同度和支持率。

醫療服務整改報告3

照國家衛生健康委員會辦公廳、國家中醫藥管理局辦公室《關於印發“公立醫療機構經濟管理年”活動評價方案的通知》(國衛辦財務函〔20xx〕1004號)、《xx省“公立醫療機構經濟管理年”活動實施方案》(x衛財審函〔20xx〕135號)的通知要求,結合我區實際精心組織、嚴格落實,督查各公立醫療機構認真梳理分析問題,及時整改堵塞漏洞;強化價格管理,規範業務和價格行爲;加強財務管理,夯實經濟管理基礎;推進業務財務融合,促進經濟管理提質增效;改革創新強化監管,健全長效機制。現將“公立醫療機構經濟管理年”工作自評報告如下:

一、組織落實情況

(一)高度重視,明確責任分工。

我局高度重視“公立醫療機構經濟管理年活動”,將“公立醫療機構經濟管理年活動”作爲全局中心工作和醫院管理工作的頭等大事,列入重要議事日程,局班子會、局長辦公會多次進行專題研究;成立了主要領導爲組長的xx區“公立醫療機構經濟管理年活動”領導小組,明確責任分工及管理要求,制定了“公立醫療機構經濟管理年活動”方案,確定了活動的重點內容、工作步驟及工作要求,並將“公立醫療機構經濟管理年活動”納入目標管理、年度評優,實現了“全局有人管,大事有人抓,工作有人做”。

(二)周密部署,多種形式廣泛深入宣傳。

我局通過召開動員會,下發文件等形式對“公立醫療機構經濟管理年活動”進行了周密部署和安排。爲便於各醫療機構掌握“公立醫療機構經濟管理年活動”的主要內容和要求,我局在2020年9月,將“公立醫療機構經濟管理年活動”涉及的六個方面20項指標,要求各醫療機構將“公立醫療機構經濟管理年活動”的主要內容通過微信平臺、宣傳條幅、電子大屏以及製作成宣傳單下發給每個職工等多種形式開展廣泛、深入的宣傳。

(三)強化經濟管理措施、健全長效機制。

我局通過舉辦醫院經濟管理年培訓會,努力提高人員素質,提高經濟管理知曉率。培訓會要求在2020年內,針對醫院當前存在的問題,各科室要進行全面整改,強化財務、價格、成本、內控等經濟管理措施,夯實我院經濟管理基礎,規範經濟行爲,保障經濟安全,推進提升經濟管理質量和醫院運行效益。通過培訓學習,進一步提高了全區各級醫療機構及其醫務人員對認真執行醫院經濟管理制度、健全經濟管理長效機制,減少問題再度發生等經濟管理內容的知曉率,爲全區醫院經濟管理年活動開展奠定了基礎。

(四)強化督導,推動落實。

我局組織督查組對全區範圍內醫療機構進行了醫院經濟管理督查。督查採取事先不打招呼、直接查閱資料、實地查看等方式,重點對醫院在經濟管理年活動中組織管理、問題整改、價格管理、財務管理、業財融合、健全長效機制等情況進行綜合督查,並在督查過程中就發現的問題進行現場講評,下達《督查意見書》,要求各醫療機構針對發現的問題,一邊推進實施,一邊抓好整改。

(五)統籌經濟政策和資金保障並做好醫用物資儲備落實常態化疫情防控。

充分發揮物資保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控的物資保障工作機制,確保疫情防控工作順利進行。在新冠肺炎疫情防控中,我局是疫情防控指揮部辦公室,落實政策資金,明確保障醫用物資儲備全區疫情防控工作要求。通過多種形式做好政策資金保障,明確並落實醫用物資儲備得等相關工作。

二、工作開展情況

(一)認真梳理,及時堵塞漏洞。

我局對督察工作發現的經濟管理問題認真梳理:一是對2019年以來醫保方面檢查指出的問題逐條落實、整改,現已全部及時改正,檢查中未發現任何科室和個人私自亂收費行爲,不存在小金庫。二是通過整改問題又制定了一些制度,並按照各項制度定期進行檢查,並建立處罰制度,規範了價格管理等行爲。嚴格執行了收費標準,並公開收費項目及標準,提高收費透明度。三是醫務人員未發現接受患者及其親友的紅包物品和宴請的行爲。四是嚴格執行了藥品集中招標採購政策及藥品零差率的政策。同時建立健全內控管理和風險監控的制度措施,補短板、堵漏洞使之既符合業務管理規範化要求,又滿足風險防控精準化需要。聚焦關鍵環節和流程管控,建章立制,防患於未然。

(二)強化價格管理,規範業務和價格行爲。

一是強化價格管理,規範收費管理,嚴禁重複收費、串換項目收費、分解收費、超標準收費、自定項目收費等問題。落實醫療服務價格自查制度,醫院價格管理負責人每月按照一定比例隨機抽取費用清單,與門診和住院、出院病歷,藥品、耗材出入庫,檢驗、檢查報告單等數據進行橫向比對,及時糾正不規範收費行爲。

二是規範醫療服務行爲,嚴禁超範圍使用藥品和耗材、無指徵入院或過度診療等問題。向患者推送費用清單(含電子清單),費用清單包括醫療服務項目、藥品、醫用耗材的名稱和編碼、單價、計價單位、使用日期、數量、金額等,全方位接受羣衆監督。嚴格落實價格公示制度,醫療機構在服務場所顯著位置公示常用醫療服務項目、藥品、醫用材料和醫療服務價格信息,保障患者的查詢權和知情權,價格發生變動時,及時調整公示內容。醫院公佈價格諮詢、投訴電話,接待投訴人員全面、準確記錄投訴內容、辦理結果、整改措施及落實情況等。

(三)加強財務管理,保障高效合理運行。

建立健全單位內部預算、成本、採購、資產、內控、運營、績效等制度體系,依法依規規範經濟活動,提高經濟管理水平,發揮經濟管理工作的服務、保障和管控作用,具體措施如下:

1、加強醫院全成本覈算與管理,將成本意識貫穿到醫院管理的方方面面、落實到一個崗位,切實提升精細化管理水平和資源使用效益,促進醫院合理控制運行成本。

2、重點圍繞成本管理、運營管理、內部控制、績效管理等薄弱環節,堅持補短板強弱項健全全成本覈算體系、運營管理制度措施、內部控制全流程體系、預算績效管理目標指標導向等,推進形成經濟管理價值創造,提高業務活動和經濟活動的質量效益。

3、加強採購管理。健全政府採購管理制度,規範採購流程,形成依法合規、運轉高效、權責統一的管理制度,實現對政府採購活動內部權力運行的有效制約,確保政府採購工作依法依規規範運行。

4、加強國家基本公共衛生服務項目補助資金財務管理和預算績效管理。將截止目前,國家撥付的到位資金全部足額及時撥付到各位基層醫療機構。

(四)改革創新強化監管,健全長效機制。

1.深化醫改任務,認真落實深化醫改任務要求,採取務實有效管用的措施,切實維護公立醫療衛生機構公益屬性。加快債務化解,減少增量、消化存量,厲行節約,牢固樹立“過緊日子”理念,全員參與,嚴控一般性支出成本,優化支出結果,用年度結餘資金逐步化解債務。

2.推進醫療服務價格內部管理長效機制建設,及時申報新增醫療服務項目並嚴格執行;認真落實支付方式改革任務要求,推進醫療服務保質量、降成本、增效益。

3.細化落實各類業務活動中內涵經濟行爲的內部控制制度和監管措施,建立醫療、價格、財務等管理部門聯檢聯查日常監督機制,定期和不定期開展醫療服務規範化管理檢查。

4.強化區政府審計監督。發揮政府審計作用,建立健全調賬審計長效監管機制。

三、存在問題

我區在醫院經濟管理年活動取得了一定成效,但仍存在着一些問題和不足:醫療機構對醫院經濟管理年活動的認識不到位,重視不夠,存在鬆懈思想;醫院科兩級質量管理體系不健全或雖有組織但履行職責不力;醫院各項工作制度特別是醫療安全各項核心制度有待於進一步健全、完善和落實;缺乏有效的評審和考覈制度;管理幹部隊伍不穩,缺乏必要的培訓;人才缺乏仍是制約區衛生院提高醫療服務質量的突出矛盾。

四、下一步工作計劃

今後,我局要嚴格執行財務制度,財經紀律、並嚴格按照物價部門覈定的標準執行。加強醫院內涵建設和服務理念,改善服務質量,提高服務水平,提高管理隊伍的管理能力和水平。切實加強重點學科建設,提高醫院技術水平和整體服務能力。

要進一步轉變醫院管理者的發展思路和服務理念,端正辦院方向,從注重外延和硬件發展,轉向充實內涵,加強醫院思想道德建設、人員素質建設、文化建設和學科建設上來,用科學的發展思路、先進的管理理念、忠誠的服務精神和人道的服務文化,要強化醫院院長的責任,提高院長的政治素質和管理能力,使院長把主要精力放在加強和改善醫院經濟管理、維護公益性質上來,減少專業技術性服務,同時,加強和培養專業化醫院管理幹部,爲醫院管理工作提供強有力的支持。

醫療服務整改報告4

貫徹落實雲人社通100號文件精神,根據省、州、縣人力資源和社會保障局要求,結合《xx省基本醫療保險藥品目錄》、《xx省基本醫療保險診療項目》、《xx省基本醫療保險服務設施標準》的標準,仁心大藥房組織全體員工開展醫保定點藥房自檢自查工作,現將自檢自查情況彙報如下:

一、本藥房按規定懸掛定點零售藥店證書、公佈服務承諾、公佈投訴電話,《營業執照》、《藥品經營許可證》、《藥品經營質量管理規範認證證書》均在有效期內;

二、本藥店有嚴格的藥品進、銷規章制度,藥房員工認真履責,對首營企業和首營品種認真審覈並建立檔案,確保購貨渠道正規、合法,帳、票、貨相符;

三、本藥房營業時間內至少有一名藥師在崗,藥房門口設有明顯的夜間購藥標誌。所有營業人員均持有相關主管部門頒發的《上崗證》、《健康證》和職業資格證書,且所有證書均在有效期內,藥師按規定持證上崗;

四、本藥房經營面積284平方米,共配備4臺電腦,其中有3臺電腦裝藥品零售軟件,1臺裝有醫保系統,並經專線連入怒江州醫保系統。配有相應的管理人員和清潔人員,確保了計算機軟硬件設備的正常運行和經營場所的乾淨整潔;

五、本藥房藥學技術人員按規定持有相關證件。所有員工均已購買社會保險;藥房嚴格執行國家、省、州藥品銷售價格,參保人員購藥時,無論選擇何種支付方式,我店均實行同價。

綜上所述,上年度內,本藥房嚴格執行基本醫療保險政策、“兩定”服務協議,認真管理醫療保險信息系統;尊重和服從州、縣社保管理機構的領導,每次均能準時出席社保組織的學習和召開的會議,並及時將上級精神貫徹傳達到每一個員工,保證會議精神的落實。今後,我藥房將繼續抓好藥品質量,杜絕假冒僞劣藥品和不正之風,做好參保人員藥品的供應工作,爲我州醫療保險事業的健康發展作出更大的.貢獻。

醫療服務整改報告5

爲進一步加強醫院感染管理,保障醫療護理質量和患者安全,遵照鄭州市衛生計委關於轉發河南省衛生計生委關於印發河南省縣級和基層醫療機構醫院感染管理專項督導工作方案的通知要求,現將我院感染管理工作總結匯報如下:

一、加強組織領導:

醫院感染管理實行院長領導下,組建醫院感染管理委員會,院感染管理小組,保證了醫院感染管理工作的順利開展。

二、進一步完善管理制度並貫徹落實:

制定了醫院感染管理各項規章制度(如:醫院感染控制制度,消毒藥械的管理制度,消毒隔離制度,醫院感染病例登記報告制度,醫務人員職業暴露處置流程,醫療廢物管理制度及處置流程、醫院感染管理工作檢查標準等),並要求相關人員認真學習,貫徹執行,以提高防範意識、降低醫院感染的發病率。院感科定期和不定期下科室督促檢查制度落實情況。一年來,醫院未發生醫院感染暴發流行事件。

三、加強對重點科室的院感管理工作:

醫院非常重視重點科室的建設,對重點科室請專家規劃設計,如供應室的建設,做到“三區”“三分開”“三通道”,

高壓蒸汽滅菌時,堅持在無菌包外使用指示膠帶、無菌包內使用指示卡進行自我監測和日常監測,保證了消毒滅菌質量。有效地控制了醫院感染的發生。

四﹑抓好臨牀各科室消毒隔離、感染監控工作

嚴格執行消毒隔離工作,嚴格遵守無菌操作技術,設立手術室、供應室、醫院感染管理及工作流程,清潔消毒流程。治療處置病人堅持一人一針一管一用一消毒,病牀採用溼式清掃,一牀一套,牀頭櫃一桌一抹布一消毒,病人出院後牀單位按終末消毒處理。治療室無菌物品與一次性物品分開放置,無菌物品開啓後記錄開啓時間,每日紫外線消毒空氣。

五、有較完善的監測制度:

定期對各科室監測空氣、物體表面、工作人員手各一次。對使用中的消毒劑(酒精、碘灑等)定期監測一次,含氯消毒劑每天監測。對紫外線燈的強度每月監測一次。醫療垃圾分類處理,一次性物品(注射器、輸液器等)按要求統一收集集中處理。

六、一次性物品管理:

醫院感染管理委員會對一次性醫療用品的採購、管理和使用後處理履行監督檢查職責。一次性醫療用品使用後採取毀形、統一回收、無害化處理措施,並有記錄可查。

七、醫療廢物管理:

醫院感染管理科制定了醫療廢物處理流程,設立醫療廢物用後毀形、回收登記本,與處置單位人員交接、雙簽名制度。

八、認真開展自查自糾,

通過自查我們還存在諸多問題

1、醫務人員對院內感染知識與控制意識淺薄。

2、醫務人員手衛生依從性差,消毒、滅菌觀念有待加強。

3、抗菌素使用不夠規範。

4、院內感染控制細節做得不夠。

針對醫院存在的問題,逐一分析並提出整改措施:

1、健全完善制度,加強管理力度。

2、明確職責,責任到人。

3、制定醫院感染管理培訓計劃,加強培訓,提高醫務人員思想意識。

4、大力倡導洗手、使用幹手消毒劑,並使用符合要求的幹手設施等。

由於醫院條件有限,還存在很多不足,醫院感染管理工作在這次自查中將不斷地自糾、整改、完善。在上級領導的重視下,我們相信,只要我們不斷總結經驗、虛心學習,將會把醫院感染管理工作做得更好。

醫療服務整改報告6

20xx年8月22日呼和浩特市衛生監督所對我院的醫療衛生工作進行了日常行政督查,發現醫院對部分參合患者進行的感染四項檢測收費違反了《內蒙古自治區新型農村合作醫療管理辦法》第五十五條規定。現將我院相關工作的整改情況報告如下:

一、對全院感染四項檢驗方法進行統一規範。

過去醫院檢驗科感染四項檢驗部分用免疫法(符合收費標準)、部分用膠體金法(存在超標準收費),現要求全部使用免疫法進行檢驗,但急診患者可以先用膠體金法篩查,然後免疫法複覈報告結果。

二、對全院醫療服務收費進行重新定價、審覈。

根據存在的問題及醫院信息化建設需要,20xx年10月我院按照《內蒙古自治區新型農村合作醫療管理辦法》、《內蒙古自治區醫療服務項目價格(20xx版)》對全院的所有服務、藥品等都進行重新定價,杜絕違規收費和超標準收費情況發生。

三、加強醫院財務及收費管理。

醫院全部收費價格由財務科和相應服務科室統一制定,嚴格執行價格標準,禁止超標準收費,醫院的一切收支由財務科統一管理。

清xx醫院服務承諾及保證:在今後的工作中,我院公開向患者公示服務項目及藥品價格,並嚴格執行《內蒙古自治區新型農村合作醫療管理辦法》、《內蒙古自治區醫療服務價格指南》(20xx版)等醫療服務收費價格標準,杜絕類似現象再次發生。現進一步向市衛生監督所保證:今後堅決杜絕違規收費現象發生。

醫療服務整改報告7

20xx年10月,河南省衛生系統糾風工作檢查中,檢查組對我院醫藥購銷及醫療服務收費情況進行了檢查,並以文件形式對檢查結果進行了通報,指出了我院在醫療服務收費中存在的問題和不足,提出了整改要求。根據通報內容,我院立即召開了院領導班子會,針對存在問題進行了認真分析和研究,提出了整改方案。

一、醫療服務收費中存在的問題

(一)打包組合項目檢查情況

檢查組提出,我院肝功能檢查存在九項計50元、腎功能檢查四項計38元打包檢查現象。在實際工作中,爲了規範檢驗科生化單的開單方式,減輕病人負擔,避免造成不必要糾紛,我院於20xx年3月22日,爲各病區醫生和門診醫生印發了開單方式。肝功和腎功有專用的生化檢查單,肝功和腎功項目明細,可以單選,也可以根據病人的病情選擇,大部分醫生在開具檢查時都認真執行,個別醫生爲省事和習慣,用了萬能檢查單而直接開成“肝功”或“腎功”,從而造成了打包檢查現象。

(附:xx醫院生化I檢驗報告單)

(二)臨牀、醫技醫療服務違規收費情況

1、住院診查費、護理費、醫療垃圾費計入同時又計出,多收費38。7元。

此問題爲個別科室記帳人員對收費標準認識不清,發生計入又計出現象,導致多收費。我院發現此問題後,加強了對各臨牀科室記帳人員的培訓,嚴格按標準收費,嚴禁類似問題再次發生。

2、陰道擦洗違規套收陰道灌洗,多收費計14元。該問題爲記帳人員對服務項目認識不清,導致多收費。3、同一切口進行兩個不同疾病的手術,次手術未減半收費。我院臨牀科室對同一切口進行不同疾病的兩種手術,在收費時主要手術按全價收取,次手術按半價收取。有些手術項目,如婦科以“單側”記費手術,次手術兩次“單側”爲兩個“半價”,醫務人員記帳時把兩個“半價”記作一個“全價”,故出現次手術全價收費的違規現象。針對此問題我院已要求記帳人員按規定記帳,次手術兩次“單側”記作兩個“半價”。

(三)違規收取一次性醫用低值耗材情況

文件指出我院違規收取一次性材料負極板每個32。55元。按通知後,我院立即停止對該耗材的收費,並加強對相關人員的培訓,杜絕此問題再次出現。

二、整改情況

針對文件中指出的我院在檢查中存在的問題,院領導班子高度重視,立即召開相關會議,責成相關部門立即整改。整改措施如下。

對於以上存在問題,醫院已經充分認識到了其危害性,今後將着重從以下幾方面加強管理。一是加強領導,定期檢查,發現問題及時糾正;二是對醫院各科室的記帳人員進行培訓,加強物價標準及相關

政策的學習,吃透精神,提高認識,加強服務,合理收費,徹底杜絕亂記帳現象的發生;三是院物價部門和效能監察部門加大監督力度,定期或不定期下科室檢查醫療服務價格執行情況,查對病歷和一日清單,嚴格執行各項管理制度。四是嚴格一次性醫用耗材的收費規範,不該收費的耗材堅決不收,對於允許收費的耗材經上級物價部門備案後再收取有關費用。五是立即糾正肝功能、腎功能檢查超出基本項目範圍的打包收費行爲,要求開單醫生使用專用生化檢查報告單,並根據病人病情需要開具檢查單,以杜絕打包收費現象。

醫療服務整改報告8

爲深入貫徹落實《藥品質量管理規範》,提高醫療質量,近期我們對藥房的情況進行了認真、全面自查,自查情況如下:

一、科室職工認真學習並執行《藥品管理法》和有關藥事法律法規,嚴格遵守各項操作規程,有專人負責藥品的質量管理工作。

二、制定了相應業務知識學習計劃,業務人員定期進行法律知識和專業技術知識的學習,提高業務人員的綜合素質和業務技術水平。

三、在購進藥品時嚴格審覈供貨單位、藥品及銷售人員的資質,確保採購藥品合格無質量問題。

四、建立建全進貨檢查驗收制度,對藥品通用名稱、規格、批准文號、批號、有效期、生產廠商、供貨單位、購進數量、購進日期等嚴格覈對,驗收藥品做到要:帳、票、物相符。驗收記錄按規定期限保存。

五、藥房乾淨整潔有序,存放、陳列藥品有專用貨架,需冷藏、避光儲存的藥品在相應條件下存放。有防塵、防潮、防火、防盜、防污染、防鼠設施,儀器定期保養,及時維修。

六、定期組織人員對品進行質量檢查,每天觀察室內溫溼度。陳列藥品根據劑型分開擺放。藥品與非藥品、內服藥與外用藥分開擺放。調劑室乾淨整潔,藥品與所用物品固定放置,工作人員嚴格按照調劑室操作規程執行,調配時做到“四查十對”不合格處方拒絕發藥,發藥時認真核對,堅決杜絕差錯事故發生。

七、藥品按“先進先出,近效期先出”和按批號發藥的原則。效期半年之內的藥品填寫效期藥品登記簿,報損藥品認真填寫報損單,及時按程序上報銷燬。

八、認真執行藥品不良反應報告制度,有專人負責藥品不良反應信息的收集和上報工作。發現藥物不良反應及時填報《藥品不良反應事件報告表》並向上級有關部門報告。

九、每月盤點一次,確保帳物相符。

存在的問題:通過自查,我們加強了自身建設,排查了安全隱患,但也存在一些問題,對存在的問題我們整改如下:

1、改善藥品儲存條件和溫度要求,滿足藥品儲存溫度要求;

2、對員工的業務知識培訓還有待一步加強;

3、工作自查的自覺性和能力還有待加強。

總之,下一步我們藥房工作人員本着服務第一,確保藥品質量,堅決杜絕差錯事故發生,使藥房的工作達到一個新的高度。

醫療服務整改報告9

根據醫療質量安全整頓工作整改要求,我科對醫療質量進行了全面的檢查。現就自查結果及下一步整改措施彙報如下:

一、存在問題:

(一)某些醫療核心管理制度還有落實不夠的地方。 個別醫務人員質量安全意識不夠高,對首診醫師負責制、病例討論制度、交接班、會診等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應付的情況。患者病情評估制度不健全,對手術病人的風險評估,僅限於術前討論或術前小結中,還沒建立起書面的風險評估制度。

(二)抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象。

個別醫務人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;圍手術期預防用藥不合理,抗生素應用檔次過高,時間過長。

(三)住院病歷書寫中還存在不少問題。

1、病程記錄中對修改的醫囑、陽性化驗結果缺少分析,查房內容分析少,有的象記流水帳,過於形式化。

2、存在知情同意書告知、簽字不規範、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未籤知情同意書。

3、病歷均爲打印,複製粘貼後未及時查對,姓名、住院號不相符等情況依然存在,字跡潦草,有塗改現象。

(四)個別醫務人員的服務意識不強,工作中時有“生冷硬”

現象,醫療風險意識差,法律意識淡薄,醫患溝通技巧不夠,對醫療風險估計不足,造成醫患溝通不夠到位。

(五)專業技術水平有待進一步提高,不能很好的滿足病人的需求,急救技能尚需要進一步演練。

(六)科室管理不夠,問題發現後不能經常性督促整改和落實,造成問題長期存在。

二、下一步整改措施:

(一)進一步加強質量安全教育,提高醫務人員的安全、質量意識。

醫務人員普遍存在重視專業知識而輕視質量管理知識的學習,質量管理知識缺乏,質量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質量要求應用於日常醫療工作中,就難以保證質量目標的實現。因此,培訓全體醫務人員質量管理知識,增強質量意識是提高醫療質量的基礎工作之一。首先要加強醫療相關法律、法規、規章制度。醫務人員務必掌握相關法律法規、醫療質量核心制度,提高醫務人員的質量意識、安全意識與防範意識。

(二)進一步加大科室管理及監督檢查力度,保證核心制度的落實。

1、進一步加強醫療質量三級醫師查房和病歷書寫檢查工作,注重實效,不能流於形式,對查到的問題除了當面講解以外,一週一通報,對屢犯的一定要通過經濟處罰,給予懲戒。

2、要加強三基訓練與考覈,同時對專業知識按照年初學習

計劃逐步學習到位,在科內廣泛開展崗位練兵活動,要不斷完善考覈辦法,嚴肅考覈紀律,注重培訓的實效。

3、加強病案質量的管理。

開展病歷書寫規範培訓,進一步健全相關制度及病歷檢查標準,保證病歷的規範書寫,及時將住院病歷歸檔管理。

4、 根據衛生部《進一步加強抗菌藥物臨牀應用的管理》通知精神,制定我科具體實施辦法及獎懲制度,注重監控圍手術期預防用藥情況,禁止濫用抗生素情況出現。

(三)進一步加強科內職業道德教育,切實提高醫務人員的服務水平。

根據衛生部《醫務人員醫德規範及實施辦法》以及羣教活動的要求,對醫務人員進行醫德教育。培養謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風,立根在羣衆,服務在一線,立志做一個醫德高尚,受老百姓尊敬的醫務工作者,真正樹立起“以人爲本,以病人爲中心”的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。

(四)繼續加強醫患溝通技巧訓練,針對病人入院時,醫學干預時,病人呼叫時,手術時,特殊檢查時,病情變化時等情況進行醫患溝通技巧的訓練,以增進醫患理解,減少醫療糾紛的發生,同時保證落實知情同意書的簽署。

醫療服務整改報告10

市衛生局與環保局聯合檢查組到我院檢查督導工作,對醫療廢物管理及污水處理存在的問題提出了監督意見,醫院領導非常重視,尤其是污水處理不達標問題,指定醫院感染管理科負責檢查、督導、落實本院醫療廢物及污水處理的管理工作,要求在五個工作日內完成整改,確保醫療廢物處理及污水排放符合《醫療機構醫療廢物管理條例》 , 《醫療機構污水排放標準》中相關要求。

具體措施如下:

一、根據《中華人民共和國水污染防治法》 ,《醫療機構醫療廢物管理條例》的要求,結合醫院實際情況,完善醫院管理的各項規章制度,制定細緻、實操性強的應急預案。

二、加強對病區護長、清潔工、污水、污物處理專職人員的培訓,使他們熟悉醫療廢物的收集、運送、貯存、轉移、安全防護及緊急處理等知識。

三、設專職人員負責管理,鑑於此崗位的危險性,除每月增加100元補貼外,每年還進行健康體檢一次,對乙肝表面抗原陰性者給予預防接種。

四、各科室運送醫療垃圾必須用週轉桶,以防滲漏、防遺撒、防刺傷。週轉桶每天清潔消毒。

五、醫療廢物暫時貯存間加裝防蚊蠅、防蟑螂網窗。

六、保持污水排放系統順利通暢,污水處理專職管理員每天清除污水中的漂浮物及污泥,清理出的東西按感染性垃圾處理。

七、根據每天住院病人數,評估醫院工作量及污水。

醫療服務整改報告11

在上級部門的正確領導下,我院嚴格遵守國家、省、市的有關醫保法律、法規,認真執行醫保政策。根據xxxx號文件要求,認真自查,現將自查情況彙報如下:

一、高度重視,加強領導,完善醫保管理責任體系

接到通知要求後,我院立即成立以主要領導爲組長,以分管領導爲副組長的自查領導小組,對照有關標準,查找不足,積極整改。我們知道基本醫療是社會保障體系的一個重要組成部分,深化基本醫療保險制度政策,是社會主義市場經濟發展的必然要求,是保障職工基本醫療,提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫療保險工作,成立專門的管理小組,健全管理制度,多次召開專題會議進行研究部署,定期對醫師進行醫保培訓。醫保工作年初有計劃,定期總結醫保工作,分析參保患者的醫療及費用情況。

二、規範管理,實現醫保服務標準化、制度化、規範化

在市勞動局及市醫保處的正確領導及指導下,建立健全各項規章制度,如基本醫療保險轉診管理制度、住院流程、醫療保險工作制度、收費票據管理制度、門診管理制度。設置“基本醫療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫療保險宣傳資料;公佈諮詢與投訴電話3117050;熱心爲參保人員提供諮詢服務,妥善處理參保患者的投訴。在醫院顯要位置公佈醫保就醫流程、方便參保患者就醫購藥;設立醫保患者掛號、結算等專用窗口。簡化流程,提供便捷、優質的醫療服務。參保職工就診住院時嚴格進行身份識別,杜絕冒名就診和冒名住院現象,制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監護病房收治標準,貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無僞造、更改病歷現象。積極配合醫保經辦機構對診療過程及醫療費用進行監督、審覈並及時提供需要查閱的醫療檔案及有關資料。嚴格執行有關部門制定的收費標準,無自立項目收費或擡高收費標準。

加強醫療保險政策宣傳,以科室爲單位經常性組織學習了《xx市職工醫療保險制度彙編》、《山東省基本醫療保險乙類藥品支付目錄》等文件,使每位醫護人員更加熟悉目錄,成爲醫保政策的宣傳者、講解者、執行者。醫院設專人對門診和住院病人實行電話回訪,回訪率81.4%,對服務質量滿意率98%,受到了廣大參保人的好評。

三、強化管理,爲參保人員就醫提供質量保證

一是嚴格執行診療護理常規和技術操作規程。認真落實首診醫師負責制度、三級醫師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術前討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術分級管理制度、技術准入制度等醫療核心制度。二是在強化核心制度落實的基礎上,注重醫療質量的提高和持續改進。普遍健全完善了醫療質量管理控制體系、考覈評價體系及激勵約束機制,實行院、科、組三級醫療質量管理責任制,把醫療質量管理目標層層分解,責任到人,將檢查、監督關口前移,深入到臨牀一線及時發現、解決醫療工作中存在的問題和隱患。規範早交接班、主任查房及病例討論等流程。重新規範了醫師的處方權,經考覈考試分別授予普通處方權、醫保處方權、麻醉處方權、輸血處方權。爲加強手術安全風險控制,認真組織了手術資格准入考覈考試,對參加手術人員進行了理論考試和手術觀摩。三是員工熟記核心醫療制度,並在實際的臨牀工作中嚴格執行。積極學習先進的醫學知識,提高自身的專業技術水平,提高醫療質量,爲患者服好務,同時加強人文知識和禮儀知識的學習和培養,增強自身的溝通技巧。四是把醫療文書當作控制醫療質量和防範醫療糾紛的一個重要環節來抓。對住院病歷進行評分,科主任審覈初評,醫院質控再次審覈。同時積極開展病歷質量檢查和評比活動,病歷質量和運行得到了有效監控,醫療質量有了顯著提高。五是強化安全意識,醫患關係日趨和諧。我院不斷加強醫療安全教育,提高質量責任意識,規範醫療操作規程,建立健全醫患溝通制度,採取多種方式加強與病人的交流,耐心細緻地向病人交待或解釋病情。慎於術前,精於術中,嚴於術後。進一步優化服務流程,方便病人就醫。通過調整科室佈局,增加服務窗口,簡化就醫環節,縮短病人等候時間。門診大廳設立導醫諮詢臺,配備飲水、電話、輪椅等服務設施。設立門診總服務檯爲病人提供信息指導和就醫服務,及時解決病人就診時遇到的各種困難。實行導醫服務、陪診服務和首診負責制,規範服務用語,加強護理禮儀的培訓,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。加強婦科門診的私密性,合理安排患者就診,實行一醫一患一診室,充分保護患者的隱私,使得診療活動更加人性化、舒適化。重視細節服務,對來門診就診的陪人一天兩次免費發放冷飲和熱飲,中午就餐時間,爲做治療的患者和陪人免費發放麪包。多年來一直實行住院病人免費發小米稀飯,對患者護理服務熱心,護理細心,操作精心,解答耐心。由經驗豐富的產科、兒科護理專家組成的產後訪視隊,對出院的產婦和新生兒進行健康宣教與指導,得到產婦及家屬的高度讚揚。通過一系列的用心服務,客服部在定期進行病人滿意度調查中,病人滿意度一直在98%以上。

四、加強住院管理,規範了住院程序及收費結算

爲了加強醫療保險工作規範化管理,使醫療保險各項政策規定得到全面落實,根據市醫保部門的要求,病房採用了醫療保險參保病人專用綠色牀頭卡,病歷蓋醫保專用章。經治醫師均做到因病施治,合理檢查,合理用藥。強化病歷質量管理,嚴格執行首診醫師負責制,規範臨牀用藥,經治醫師要根據臨牀需要和醫保政策規定,自覺使用安全有效,價格合理的《藥品目錄》內的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品,[特]定藥品,“乙類”藥品以及需自負部分費用的醫用材料和有關自費項目,經治醫師要向參保人講明理由,並填寫了“知情同意書”,經患者或其家屬同意簽字後附在住院病歷上,目錄外服務項目費用佔總費用的比例控制在15%以下。。

五、嚴格執行省、市物價部門的收費標準

醫療費用是參保病人另一關注的焦點。我院堅持費用清單制度,每日費用發給病人,讓病人簽字後才能轉給收費處,讓參保人明明白白消費。

醫療服務整改報告12

按照20xx年《國家中醫藥管理局關於印發中醫醫院以“以病人爲中心,發揮中醫藥特色優勢提高中醫臨牀療效”爲主題的持續改進活動方案的通知》([20xx]5號)及《xx省衛計委關於做好中醫醫院以“以病人爲中心,發揮中醫藥特色優勢提高中醫臨牀療效”爲主題的持續改進活動的通知》(鄂衛計通[20xx]3號)的要求,醫院醫療質量管理委員會對醫院院內醫療質量自查,現將自查發現的問題彙報如下:

1、醫院地理佈局設置不科學問題,宜城市中醫醫院位置處於市內老城區,規模偏小,佔地少,醫院整體佈局欠科學、功能欠完善、醫療環境欠好的問題,如我院手術室佈局不合理,達不到無菌標準、胃鏡室不合格、發熱門診及腸道門診設置不規範等。現已由中央財政、省衛計委、宜城市市政府開始投入資金並督導建設,預計兩年內建設施工完畢並投入使用。建成後宜城市中醫醫院將成爲一所功能齊全的中醫醫院。

2、醫院綜合服務能力弱的問題,市政府、衛計局及醫院領導高度重視醫院綜合服務功能建設,加大經濟投入,提升醫院整體硬件水平,加強信息化服務建設項目,以滿足臨牀診療需要。採取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間。創造條件,開展了電話及微信預約、掛號和診間預約服務,方便廣大患者就醫。如:醫院於20xx年開始中醫數字化平臺建設(含HIS系統的改造,PACS及LIS系統)已建立。20xx年春開始建立xx省首家移動互聯網醫院-患者移動服務平臺項目,此項目的建立將通過手機微信APP端,微信公衆號關注“宜城市中醫醫院”,實現患者智能導診、預約掛號、診間支付、查看檢驗檢查報告、查閱個人病歷、查詢費用賬單、交納住院押金、查詢住院每日清單與出院小結、反饋對醫院暨醫生的滿意度、獲取健康資訊”等醫療服務。

3、結合國家向中醫藥事情發展的政策和我院實際情況,反覆討論制定可行性、操作性及針對性強的發展計劃、措施,並將各項計劃任務細化到各科室。醫院實施建設名院、名科、名醫,實施“科教興院工程”的發展戰略,明確了醫院的發展目標。在醫院管理體系中建立了引導發揮中醫藥特色優勢和提高中醫臨牀療效的考覈和獎懲激勵制度,各科室綜合考覈目標中將發揮中醫藥特色優勢和提高中醫臨牀療效作爲重要指標。積極開展中醫對口支援工作,並制定鼓勵措施。

4、加快重點專科建設。醫院學科建設領導小組、學科建設辦公室負責對醫院學科建設規劃中的階段目標、分項目標的具體計劃、項目實施進度、完成項目的措施、經費使用的具體情況等每年組織進行一次自查。並根據需要,隨時抽查各級重點學科點的建設工作情況。截至20xx年12月我院現有xx省重點專科皮膚科,在建xx省重點專科建設科室腦病科,襄陽市重點專科建設重點專科骨傷科,在建兩個:鍼灸科、肛腸科,上述五個科室嚴格按照《重點專科建設管理辦法》建設,發揮重點專科優勢,醫院年終考覈着重檢查專科建設執行情況及各項指標完成情況。

5、中醫藥特色建設不顯著,安排青年醫師進行名老中醫師承教育,並制定醫院名老中醫傳承工作計劃,並具體實施。全院各臨牀科室每年對中醫診療方案進行優化併科室內討論,嚴格執行中醫診療常規在臨牀上的應用,提高中藥湯劑、中藥自制藥品使用率。制定醫院名老中醫傳承工作計劃,並具體實施,基層中醫藥適宜技術服務能力建設項目的順利實施。中醫藥項目是參與醫改作爲緩解羣衆“看病難”、“看病貴”的重要舉措,市衛計局出臺了多項有力措施,提高了中醫藥服務水平,在國家和各級主管部門扶持中醫藥政策落實到位情況下,通過配置診療設備和改善就醫環境,中醫藥服務能力得到明顯提升,中醫藥在緩解羣衆就醫負擔中充分發揮了低成本優勢,讓羣衆得到實惠。

6、不斷加強醫、藥、護、技人才隊伍建設,加強人才培養和引進,優化人員結構,提高醫院整體診療水平,壯大中醫藥隊伍建設。醫院出臺《宜城市中醫醫院20xx年職工繼續醫學教育工作計劃與實施方案》併成立繼續醫學教育管理小組,由分管科教的副院長牽頭,人事科、醫務科、護理部、科教科負責人作爲小組成員,負責監督、檢查、管理全院衛生專業技術人員的繼續醫學教育工作。根據醫院業務發展計劃及遠景發展計劃,制定全院專業衛生技術人員的繼續醫學教育計劃及實施方案。科教科負責繼續醫學教育計劃的組織和實施,並建立全院衛生專業技術人員繼教檔案。

7、進一步落實醫療核心制度,嚴格落實三級醫師查房制度、會診制度、疑難病例和死亡病例討論制度、手術安全核查制度等,規範上級醫師的查房內容,發揮上級醫師查房的指導作用;努力提高臨牀醫生中醫辨證論治水平,加強現代醫學診療知識的培訓與學習,每月組織培訓學習1次以上。定期組織科內、院內的疑難病例討論、死亡病例討論,並及時總結經驗教訓,提高疑難急危重症救治能力。重抓醫療質量管理,完善質量控制體系,切實加強病歷質控工作。每年開展2-3次的中醫病歷書寫規範的培訓、每月開展1次中醫基礎理論知識的培訓,制定獎懲措施,定期組織考試,要求合格率達100%。嚴格落實病歷書寫制度,提高全體醫務人員的中醫病歷書寫水平和中醫診療水平;規範使用抗菌素,掌握用藥指症,嚴格落實抗菌素的分級管理制度,加強對診療方案及臨牀路徑的知識的培訓及在病歷中的落實,並將各項工作與每月的績效工資相掛鉤。

8、重視醫院感染管理工作,醫院在20xx年安排專門人員學習醫院感染管理,並調整醫院感染監控領導小組,專人負責醫院院感管理工作,讓醫院感染管理水平及業務能力逐步得到提高。醫院將加大對醫院感染高風險科室消毒供應中心、手術室、產房設備設施投入,按照現有的空間對原有的房屋設施進行徹底改造升級,在一年的時間內,逐步達到衛生部醫院環境衛生學管理要求;對感染高危險因素進行風險評估,制定防護措施,保障醫療安全,減少醫院感染的隱患。在醫院感染控制工作方面:加強多重耐藥菌醫院感染控制工作,指導臨牀合理應用抗菌素,開展耐藥菌監測,有效預防醫院感染的發生。加強醫療廢物管理,對醫療廢物暫存處在近一個月內再次進行改造,重新制訂規範醫療廢物暫存處與臨牀科室交接記錄本。傳染病由專人管理,由專人負責上報傳染病。

9、完善醫院護理工作。一是合理配備護理人力資源,使病區牀護比達1:0.4的要求。重新修改制定符合本院的中醫特色護理質量評價標準、分級護理考覈標準,每月月底組織所有的護士長對全院護理質量進行檢查,並將檢查結果與季度獎金掛鉤。五是護理部落實中醫護理培訓計劃,加強護理人員的中醫藥知識培訓,要在在入院護理評估單與護理記錄中,體現辯證施護,在日常護理工作中,積極開展與推廣中醫護理技術的應用,醫院對開展中醫護理技術的應用單獨體現在經濟分配方案中,以調動護理人員的積極性。

10、藥事管理不斷完善。爲控制藥品費用,減輕羣衆藥品費用負擔,堅持執行網上陽光采購及藥品零差價政策,認真落實國家基本藥物制度,20xx年基本藥物收入佔比爲43.6%。爲促進臨牀合力用藥,藥劑科對不合理用藥現象或部分異常增量品種,採取停用或限量採購等措施,防止藥品的濫用,抑制過快增長的藥費開支。開展處方點評和臨牀用藥的監測工作,加強抗菌藥物臨牀應用整治工作,指導臨牀合理用藥。中藥飲片調劑室、中成藥調劑室、中藥煎藥室均配備有效的通風、除塵、防積水以及消防等設施。中藥飲片調劑室面積100平方米;中成藥調劑室面積120平方米,能滿足醫院的規模和業務需求。建立有中藥飲片採購制度,採購程序符合相關規定,供應商資質齊全並對其定期評估。建立中藥飲片處方調劑制度和操作規範,嚴格處方的審覈和調劑複覈,調劑複覈率100%,每劑重量誤差在±5%以內。

11、基層中醫藥適宜技術服務能力建設項目每年組織實施,20xx年我院嚴格按照項目內容要求,向衛計局提出項目申請,改善我院中醫診療環境;提高中醫藥適宜技術水平;配備用於連接基層中醫藥適宜技術推廣視頻網絡的計算機系統、投影儀等設備,開通中醫藥適宜技術推廣視頻網絡平臺。爲確保我院中醫藥適宜技術推廣試點建設工作順利實施,我院成立了“中醫專科專病及中醫藥適宜技術推廣試點項目建設工作領導小組”和工作辦公室。院長吳文凱同志任組長,副院長徐善全任副組長,各科室負責人爲成員。醫務科及基層指導科負責統一組織協調中醫藥適宜技術推廣試點項目建設的組織領導工作,統籌協調有關事宜,督導落實方案實施,及時研究解決工作中存在的問題及時向院長彙報並整改落實,爲創建工作提供有效的組織保證和政策支持。同時制定年度工作計劃,做好年度工作總結,組織督導檢查。挖掘整理具有地方特色的中醫藥適宜技術。打造中醫特色專科專病,完善診斷治療、康復等系列流程,便於總結提高和推廣應用。全面蒐集整理已經開發的中醫藥特色適宜技術,並向全市推廣遴選治療32中常見疾病的87項中醫藥適宜技術,根據國家和省中醫藥管理局有關中醫藥挖掘整理的政策要求,實行一定的獎勵措施,通過多種形式面向社會廣泛徵集、評價和認定中醫藥適宜技術,蒐集民間單方、驗方。鼓勵名老中醫獻方、獻技和整理總結臨牀簡、便、驗、廉的經驗方法,我院依據老中醫獻方自制中藥10種。舉辦中醫藥適宜技術推廣應用培訓班及中醫藥適宜技術推廣應用活動。採取輪訓的方式,每年舉辦2—4期中醫藥適宜推廣應用培訓班,分期分批培訓中醫藥人員,充分利用各社區人民羣衆相信和利用中醫藥防病治病的習慣,開發民間豐富的中草藥資源,以中醫適宜技術的推廣應用帶動和促進我院中醫藥事業發展,繼承和發揚中醫藥傳統文化。