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申報副高二級職稱述職報告範文

報告2.74W

各位領導、各位同仁,大家好:

申報副高二級職稱述職報告範文

我叫xxx,現年42歲,中共黨員,大專文化,工程師職稱。申報工程系列副高二級職稱。

一年來,圍繞新產品開發、在產品改進、生產現場服務、市場信息收集等工作,主要做好以下幾方面工作。

首先是加強內部管理,完善內部考評管理辦法,用辦法管理人,用制度約束人。隨着人員的增加,尤其是年輕人多、比較活躍,對管理也提出更高的要求,爲便於考覈,制定了較爲詳細的量化考覈指標,便於操作,大家討論後付諸實施。尤其是新產品試製現場服務、處理問題及時、有效及設計質量和製圖質量等方面。

其次是做好三個設計處工作的配合和新產品項目的協調,實行項目負責制。就目前實際工作內容,三個開發處分爲三輪底盤開發處、四輪地盤開發處和車身開發處,使分工更具體和專業。根據兩個底盤處的總體設計,車身處人員互補性強,交叉進行,縮短產品的設計週期,加快產品的開發進度。

由於新產品開發項目多,時間緊、人員少,尤其是有經驗的設計人員,充分發揮主任工程師的傳、幫、帶作用,作爲項目負責人,發揮、調動現有的人力資源。

三是每月編制內部工作計劃,並由月工作計劃改爲周工作計劃,注重項目的進度和落實。

根據公司的`安排、市場需求編制產品開發部內部的月度工作計劃,具體到設計改進項目、內容、時間進度和參加人員,隨着市場和生產的變化,臨時增加急需任務或項目,對原計劃造成影響或調整,遂將月工作計劃改爲周工作計劃,週期較長的長線項目列出最終考覈時間,每週定出工作量並督促、落實、協調。

四是及時採集各方面的信息,加大新產品的開發力度,滿足市場需求。對新產品項目的立項作充分的市場調研、分析對比和方案論證,並組織對樣機評審和試驗,對過程進行評審和控制,提高產品的設計開發成功率。

一年來,在相關部門的支持和配合下,對一些覆蓋件和外觀件的選型和改進,先後開發設計了新如意系列、奔馬玉龍系列、電動車系列等三輪車新產品40餘種,D70系列、145橋153橋系列、輕卡V系列、滑板板簧系列以及專用車系列等四輪車30餘項。新產品貢獻率達到60%。

以及目前已投產的吉祥系列、吉祥星系列和正在試製的大手把等車型及小靈通、乘風面板的改型和產品更新換代。

圍繞四輪車近期反映的質量問題,將用一至兩個月的時間將反映的有關設計方面的問題集中攻關改進,使產品的性能得以提高。

五是做好生產現場服務,協調與其他部門的配合。尤其是樣機試製和新產品小批量生產、物資採購、生產協調等等。

由於新產品立項、開發時間短而時間倉促,試驗準備時間不足,產品雖然投放市場,但還存在一些設計問題或先天不足,這將是以後工作的重點和新產品開發應該注意的方面。