醫院醫療事件防範預案

在平平淡淡的學習、工作、生活中，有時會出現一些意料之外的事件或事故，爲了減小事故造成的危害，就有必要提前進行細緻的應急預案准備工作。那麼問題來了，應急預案應該怎麼寫？以下是小編幫大家整理的醫院突發醫療事件應急預案，希望對大家有所幫助。

醫療事件預案1

1、加強領導，規範管理，爲防範醫療事故提供組織保證

醫務科爲醫院醫護服務品質監控部門,承擔接受患者對醫療服務的投訴及向其提供諮詢服務的責任,負責醫護品質的日常管理和醫護人員的繼續教育和培訓工作,做好二年一次的醫護安全責任書籤訂工作。黨、團組織負責醫護人員的職業操守教育工作,各部門各司其職,相互調和、相互配合,共同負責防範醫護事故的工作。

2、加強培訓、知法守法，爲防範醫療事故提供法律支持

醫院爲提高全體工作人員醫療安全意識，每半年開展一次醫療安全主題教育活動。並每年舉行二次全院性安全教育會議，每季召開安全醫療例會，對全院職工進行醫療衛生管理知識、法律、法規、部門規章和診療護理規範、常規培訓和醫療服務職業道德教育，使全體工作人員懂得在醫療活動中嚴格遵守各項法律、法規、規章制度、操作常規，恪守醫療服務職業道德，有效防範醫療事故的發生。

3、加強學習，規範服務，爲防範醫療事故提供製度保證

爲不斷提高醫院的醫療質量，保障醫療安全，醫務人員要不斷加強業務學習，提高自身的業務水平和診治技能。醫院將定期舉行三基訓練及考覈，並鼓勵醫務人員參加醫學繼續教育及學歷教育，努力提高全體醫務人員的.整體素質。在醫療服務中，要做到規範服務，嚴格執行醫院綠色通道制度、病歷書寫制度，嚴禁塗改、僞造、隱匿、銷燬病歷資料，並按規定妥善保管病歷資料，落實醫療安全制度和缺陷、事故、糾紛登記報告制度。在醫療活動中，醫務人員應當將患者的病情、醫療措施、醫療風險等如實告知患者，及時解答諮詢，但要注意方式方法，避免對患者產生不利影響。發生醫療爭議時應按規定爲患者及家屬提供複印或複製病歷資料。從而達到預防醫療事故發生，減輕醫療事故的損害。

4、健全組織、督促檢查，爲防範醫療事故提供科學決策

爲把提高醫療質量工作落到實處，醫院調整和完善臨牀醫療質量管理小組，護理質量管理小組、醫技質量管理小組、醫院感染管理委員會、安全醫療小組、醫療儀器管理小組、醫院藥事管理委員會、醫院科學技術管理委員會、臨牀用血管理委員會等各種質控組織及各種搶救組織。各小組要在院長的統一領導下，積極開展活動，定期召開會議及檢查，充分發揮各自的職能，發現好的經驗及時推廣，發現存在問題及時反饋和整改，爲各項醫療工作提供可靠信息，爲防範醫療事故提供科學決策依據。

醫療事件預案2

1、堅持“預防爲主”的原則，建立健全防範醫療事故的各級組織機構。將防範醫療事故納入醫院目標管理，常抓不懈，使之成爲廣大醫務人員的自覺行爲。

2、醫務人員在醫療活動中，要嚴格遵守醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章、診療規範，恪守職業道德，提高安全知識，規範醫療行爲，依法依規行醫。

3、黨、團組織應加強對全院醫務人員的法律及職業道德教育，建立職業道德考評標準和制度；科教科應加強醫務人員的醫學繼續教育和培訓工作，定期舉辦“三基”訓練，不斷提高醫務人員的技術水平，減少診療工作中的失誤；醫務科、質控科、護理部、門診應加強醫療質量日常監督管理，定期組織醫療安全教育培訓，建立考評評估制度，加強對醫療質量考覈、評估、反饋、指導工作。

4、切實改善醫療服務，增強責任感，在醫療活動中充分尊重患者的知情權利，規範履行告知義務，加強醫患之間的交流，努力提高滿意度，建立良好的醫患關係。

5、嚴格執行新技術新項目的准入管理制度，儘可能降低風險，防範事故發生。

6、嚴格執行《醫療事故處理條例》、《醫療機構病歷管理規定》、《江西省〈病歷書寫基本規範（試行）〉實施細則》及醫院的有關規定，保證醫療文書書寫及時、完整、客觀、真實、準確。規範病歷管理，確保醫療文書的安全。

7、職能部門及臨牀科室應熱情耐心地接受患者投訴，儘可能提供諮詢解釋服務，及時化解醫患矛盾，避免醫患衝突。

8、加強質量管理和醫療服務監督，，注重工作流程過程中的質量控制，尤其要把工作重心立足於：

（1）重點制度落實：建立健全醫院行之有效的規章制度，嚴格執行首診負責制、三級醫師查制度、術前討論制度、交接班制度、會診制度及疑難、危重、死亡病例討論制度和三查七對制度等。

（2）重點人羣管理：新分配、新調入的醫務人員、住院醫師、進修人員要進行崗前培訓，重點考覈；實行帶教老師負責制。定期對其進行病歷質量、處方質量的檢查，不斷提高基本素質和基本技能。

（3）重點人羣管理：急診科、婦產科、兒科、icu室、手術室、麻醉科和藥劑科等科室作爲重點監控部門，應開展技術培訓，做好質量分析和安全教育。

（4）重點病人關注：把好疑難、危重、手術、急診、搶救病人診治過程中的環節質量關，加強科間協作，堅持各項制度、常規、標準的落實，及時記錄病歷，搶救措施合理，估計預後充分。

（5）重點時間監控：節假日、夜間、工作特忙特閒時，要高度警惕，實行醫院總值班制和職能管理部門巡視制，設立二線班，提高應對各種緊急情況的能力。

（6）重點事件的總結：對既往發生的醫療事故爭議、科室差錯事故，要總結經驗，吸取教訓，分析發生原因，提出改進措施，加強管理，舉一反三，警示大家，努力爲廣大患者提供高效、安全、和諧、滿意的醫療服務。