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《影響力》讀書筆記

當看完一本著作後,大家一定都收穫不少,不能光會讀哦,寫一篇讀書筆記吧。怎樣寫讀書筆記才能避免寫成“流水賬”呢?下面是小編爲大家整理的《影響力》讀書筆記,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《影響力》讀書筆記

  《影響力》讀書筆記1

讀《影響力》的過程中,閃現了很多回憶的片段,或是窘迫,或是無奈,現在才恍然,原來自己是中了別人的順從圈套啊!互惠,承諾與一致,社會認同,喜好,權威,稀缺,這些融入社會基本運作的原理,同樣也是人性的弱點。一旦通過手段讓對方產生虧欠感,便極有可能從對方手中取得互惠的收益。

流量是互聯網時代最值錢的東西之一,小到菜場的攤位,大到現在各大電商平臺的推薦位,越顯眼的位置,就意味着越大的流量,自然也要付出更大的代價。流量意味着曝光度,也意味着更多的關注,更多的評價,人們總是會下意識的關注人羣集中的地方,倘若經過一座橋,有個人往天上看,或許無法吸引你的目光,但若是五個人,十個人,必然會讓你忍不住看一眼,面對同樣的商品,絕大多數人都會選擇銷量,評價多的,畢竟,多數人的選擇,總是沒錯的。

除了那些高高在上,生活在另一個世界的名人,與平常人有着相似經歷的人,更易獲得大衆的好感。那些勵志,引起共鳴的故事,總是會讓人產生我也可以的錯覺,自然,此刻無論掏多少錢,只要在承受範圍內,都會讓人甘之如飴。

人們總是更相信KOL說的話,哪怕是包裝出來的。稀缺品總是會激發更強的購買慾,在有競爭壓力的情況下,注意力會逐漸從產品本身的價值轉移到佔有慾上,而事實上,物品的稀缺與否,並不會影響其本身的質量。

  《影響力》讀書筆記2

查理·芒格是股神巴菲特的合夥人,兩個人一起創造了投資界的神話。當查理·芒格第一次讀到這本《影響力》時,他非常欣賞這本書,感覺受益匪淺,於是送給作者價值22萬美元的股票作爲學費。

這是一本經典的心理學著作,作者重點圍繞一個問題:我們爲什麼會相信素不相識的人甚至是騙子,接受他們的要求?

作者的結論是,在人類進化的'過程中,我們的大腦天然形成了許多思維定勢,很像是汽車的自動駕駛或是自動運行的電腦程序,可以減少我們的計算量,簡化我們的生活。但是在溝通中,一旦有人有意識地去觸發這些思維定勢,我們就會不自覺地進入到他們設計好的套路中,也就更願意相信他們,聽從他們。

作者經過30年的研究,進行了大量的實驗和跟蹤調查,總結出了六個可以觸發我們思維定勢的關鍵開關,並且藉助大量的例子,說明了人們如何在政治上、商業上、平時生活中和在騙術中利用這些開關影響他人的。

更難得的是作者還針對每一個開關給出了相應的對策,幫助我們利用一些技巧遠離奸商和騙子。總之,這是一本有病治病,沒病強身的好書。

  《影響力》讀書筆記3

《影響力》是值得再讀,並結合生活工作實際認真學習研究的第三本書。

心理學的知識可以讓我們更好的認識自己,認識他人,認識關係,認識社會。對六大原理的瞭解,至少有三點在現實生活中違背了心理學原理的現象,有一點運用了心理學原理的現象,但遺憾的是形式又大於了內容。應該深思啊!

對比原理,先給你看貴的,不好的,再給你看真正要賣的,稍微不貴的,或者賣給你很貴的後,再推銷便宜的,就會很容易,或者先說最壞的,然後一轉話鋒,說出真正要說的沒那麼嚴重的壞消息,就會容易被接受!用在生活中,可以怎樣設計來讓別人更順從呢?

互惠原理,在中國的傳統文化中就是知恩圖報。所有的他人的付出,友善,率先退步(先極端要求後縮小要求,同時也利用了對比原理,都該被回報,這是深受傳統文化影響的國人的素質!運用到管理中,管理者懂得給與下屬一定的小禮物,小關懷,能引起下屬更高的認可和認同。但純粹利用心理現象和發自人格深處的關心愛護,效果會更不一樣!

承諾一致,你相信什麼,就會看到什麼。製造條件,讓你相信並寫下來,將之公之於衆,是製造承諾的一種手法。苛刻痛苦的新兵訓練營、社會團體入會儀式,用折磨增強人的意志力,榮譽感,身份認同感,是製造承諾的一種手段。不用威脅制止孩子達成短暫的順從,而是製造切實可信的理由讓孩子認可的做法,不來自於壓力,達成長久的承諾也是一種手段。先將價格降低,使你產生購買的心理,其後不斷加碼,東拼西湊回降低的價格是製造承諾的一種手法。把這些心理現象運用到管理中,部署的入會應經過嚴酷的選拔,提升其身份認同,讓部署寫下我們認爲他們應該要做的,相信的,執行的,並公之於衆,利用各種場合灌輸理念,增強其承諾。如此看來這些永無止境的思想彙報,檢視剖析則有了相同的作用,只是在執行過程中,形勢大於了內容,效果自然沒那麼好。同時新兵的入營訓練應該引起警覺,是否已經走偏了道路。值得思考!

社會認同,在不確定的情況下,別人都在做,我也可以做,我也需要這麼做,我只能這麼做,是最基本的隨衆性。社會認同還有一個重要的現象,“多元無知”現象,即使在很確定的情況下,但大家都不,那麼危害就沒那麼大,我也不,也不會有什麼影響,同時,同樣的確定性下,只有一個旁觀者時,旁觀者採取行動的可能大大高於一羣旁觀者同時在場的情況。另外,在相似情況下,社會認同的力量也很強大,孩子的叛逆,部署的不服從,自殺新聞出來後的“維特效應”,均有對他人的模仿,對身邊相似的人的模仿。管理中,是需要極大重視的,杜絕區別對待,杜絕將壞消息大肆傳播。結合當前的情況,需要引起思考!喜好原理,權威原理同樣可以被深入研究用於管理中。