物流公司部門崗位職責(9篇)

在學習、工作、生活中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？以下是小編精心整理的物流公司部門崗位職責，希望對大家有所幫助。

物流公司部門崗位職責1

1.負責貫徹落實國家局、中郵物流公司、區郵政公司有關物流專業一體化及功能物流業務的方針政策、規章制度，負責向有關部門提供上報落實情況。

2.負責承接中郵物流公司組織的全國性的一體化物流業務，落實、監督、指導各盟市物流公司的業務開展。

3.負責全區物流專業一體化、功能性物流業務經營指標的落實和推進工作。

4.負責協助、組織區內郵政物流專業一體化新業務的開發、開辦、推廣及培訓工作。

5.制定物流專業一體化業務流程、運行方案和管理辦法，並組織實施。

6.負責快遞物流公司功能物流業務的經營管理工作，具體爲：

(1)編制快遞物流公司年度收人計劃，並分解到各分公司。

(2)研究分析市場情況、業務發展、收入進度情況。

(3)組織、協助、指導、策劃考察市場，進行調研，新業務開發具體事宜。初步審覈修訂分公司的業務發展方案、合同條款項目，提出開發運行業務的參考性意見。

(4)組織協調各分公司開展業務合作。

(5)組織各分公司不定期進行大客戶回訪，與大客戶保持密切聯繫。

(6)對各分公司的經營活動進行定期檢查、稽覈，査找問題，不斷提高全公司業務運行和管理水平。

(7)給公司領導提出業務管理和發展建議。

7.在公司覈定的費用內，制定全區一體化業務及快遞物流公司各分公司業務競賽、獎勵方案、業務宣傳方案並組織實施。

8.負責一體化和直遞物流業務的量統、分析工作。

物流公司部門崗位職責2

1.協助商運務副總經理管理部門的各項業務工作。

2.負責總公司及各分公司貨運的相關操作規範的制定，並負責在實施中的指導與監督。

3.負責協助總經理一同完成整個公司的物流規劃工作，並負責實施中的`指導與監督。

4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標。

5.負責物流費用的核定工作。

6.負責處理貨運過程中的各項突發性事件，並在最短時間內作出正確的處理方案。

7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流。

8.負責調動各分公司的物流系統各項工作職能的全面投入，確保按時供貨、準點到位。

9.負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題，並處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進水等不良情況,記錄在案，並負責與廠商及時協商處理。

10.負責運輸保險的相關事宜，並完成出險後向保險公司的索賠工作。

11.對各分公司配送工作均有指導責任。

12.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其他臨時性工作。

物流公司部門崗位職責3

1.協助分公司經理架構分公司物流管理體系。

2.對供應鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數據進行蒐集、分析和總結。

3.有效地選擇和管理第三方物流，帶領團隊改善物流供應鏈管理，提高物流效率，降低物流費用，提高物流滿意度。

物流公司部門崗位職責4

1.建設適應公司電子商務業務發展的第三方物流網絡體系，有效控制配送質量和運輸成本。

2.建設規範化高質量的市內快遞配送體系，提高客戶滿意度。

3.規劃和建設倉儲管理體系，包括貨物的驗收入庫、庫存管理、物品出庫包裝等，滿足日益增長的業務發展需要。

4.建設顧客退貨RMA管理體系，提供高質高效的售後服務。

物流公司部門崗位職責5

1.嚴格庫存貨物管理，包括貨物的分區擺放、防火、防盜、防水。

2.庫存貨物的保管工作，保證放置安全，根據入庫單進庫，及時、無誤。

3.每天進出貨後要對總庫存做盤點，做到日結日清,並提供數據與跟單員覈對,每月配合負責人、財物人員、客戶所派人員進行月盤點。

4.配合海關的隨時抽查。

5.更新物料登記卡。

物流公司部門崗位職責6

1.負責全廠每月月底盤點，包括人員的安排和調配。

2.負責盤點結果的抽查、複覈和監督。

3.盤點報表的核查。

4.對盤點結果的獎懲執行。

5.物流的安排、聯繫及管理。

6.物流報表的彙總。

物流公司部門崗位職責7

1.規劃目標客戶，挖掘潛在客戶。

2.負責相關區域物流項目及業務的拓展。

3.負責本區域市場推廣方案的提案及實施。

4.爲本區域客戶提供物流諮詢服務。

5.負責本區域客戶服務合同條款的洽談及簽署。

6.及時處理客戶要求，協調公司各相關部門，滿足客戶的需求。

物流公司部門崗位職責8

1.制訂月度和年度產能計劃。

2.在SAP中計劃安排預生產訂單。

3.運行MRP系統。

4.在SAP中下達生產訂單。

5.向供應商下達並跟蹤採購訂單。

6.管理原材料和半成品倉庫。

7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。

8.爲裝配部建立平穩物流。

物流公司部門崗位職責9

1.制定供應鏈管理，確定物料計劃,控制庫存風險，監控倉庫和運輸管理的執行建設方案。

2.制定物流中心在業內的推廣方案。

3.建立物流操作流程和作業規範。

4.提出物流信息系統需求，配合公司信息部門制定物流信息系統。

5.擬定物流設施設備引進方案並負責組織實施。

6.負責組織物流項目的調研、分析和研究。

7.制定本部門相關內容的培訓資料、教材。