銀行員工優質服務案例

銀行員工怎麼樣的服務才能算的上爲優質呢？以下是小編整理的銀行員工優質服務案例，歡迎參考閱讀！

　　案例一

沒有細心瞭解客戶

一位30多歲的瘦高男青年走到櫃檯。櫃員說：“先生，請問您辦理什麼業務?”客戶說：“開戶。”他說話的聲音很低，櫃員幾乎沒有聽見，便不假思索地說：“請你大聲點。”客戶很生氣，並向行長投訴。談話中，櫃員才知道，客戶剛做完手術，恢復不久。

應對技巧：

當客戶重複一遍後，櫃員還沒有聽清，可以問：“請您大聲一點好嗎?是不是哪裏不舒服?”客戶說剛做完手術。櫃員要體諒他的痛苦，說：“對不起，先生，請重複一下您的要求。”並在他重複的同時湊到跟前仔細傾聽，然後快速爲他辦好業務，並關切地說：“先生，請慢走。”可見，細心觀察客戶非常重要。只要我們心中重視客戶，把客戶放在首位，善於發現客戶的難題，用一顆真誠的心，而不是一張冰冷的臉，用熱情的服務，而不是厭煩的語言，就能爲客戶提供更加優質化，滿意化的'服務。

　　案例二

接待老年人

一天，一位70多歲老人來到營業網點，謹小慎微地說能否諮詢一下業務，他已去過好多網點，雖然經過講解但他還是搞不明白怎麼存錢，怎麼樣才能把錢存好?當時網點櫃員正忙，於是大堂經理把他扶到座位上，倒了一杯溫開水，爲他詳細說明、示範業務辦理過程。經過一個多小時，這位老人才弄明白，事後把兒女的存款都放在了這個網點。

應對技巧：

老年客戶反應力慢，需要櫃員更加耐心的服務，在務工經濟的農村更是農信社的主流客戶。櫃檯人員要堅持客戶的滿意是銀行生存與發展的基準理念不動搖，善於發現有需求的客戶，提供及時優質的服務，竊不能主觀排斥某類客戶，更不能以衣着、年齡論客戶優劣。

　　案例三

憑證填寫不規範

某企業出納辦理支票取現，櫃員審覈時發現日期“貳零零陸”寫成“貳零零六”，櫃員在對企業出納說明情況後，要求其重填一張現金支票。企業出納員回到企業填制一張新的現金支票後拿回，櫃員再一次審覈時發現，大寫金額仍有誤，並再一次要求企業出納重填支票。企業出納非常生氣，認爲櫃員有意刁難，櫃員說：“我是按制度辦事，不能給你取款。”僵持了好長時間，客戶進行了投訴。

應對技巧：

櫃員在第一次審覈票據時，應全面細緻審覈，將票據上所有不規範的地方向客戶詳細說明。要求客戶重填票據，可以說：“對不起，你的XX有誤(全面指明錯誤之處)，麻煩您重新填寫一張”。特別是對客戶因多次填錯而着急時，應以溫和的態度，及時給予客戶安慰，並提供幫助和指導。

　　案例四

大額取款未預約

某週六上午，吳先生到櫃檯辦理一筆10萬元定期到期取款業務。吳先生：“我的存單到期了，給我清戶吧!”櫃員：“今天是星期六，沒有那麼多錢，辦不了。”吳先生：“你們正常營業爲什麼辦不了?”櫃員：“今天週六，你又沒有預約，沒法給你取。”吳先生生氣地說：“沒錢你們開門幹什麼?”隨即進行了投訴。

應對技巧：

櫃員不應當以庫存限額爲由，生硬拒絕辦理客戶業務，而是要主動想辦法幫助客戶解決問題。如可以說：“取款五萬元以上須提前預約，我們這沒有那麼大庫存，我先給你少取一點錢，再給您聯繫其他營業網點看看有沒有資金。”詳細耐心的向客戶做好解釋工作，說明由於週末庫存少給客戶造成的麻煩，還請客戶多諒解。

　　案例五

假幣收繳

張先生來銀行辦理10萬元活期存摺，當櫃員清點時，發現有一張100元假鈔。櫃員：“你的存款中有一張假鈔，按規定要沒收。”張先生：“你怎麼能說是假的，給我看一下。”櫃員：“一看就知是假的，假鈔沒收後不能再給客戶了。”張先生：“你把10萬元錢給我，我不存了。”櫃員：“您不存了，發現了假幣還是要沒收。”張先生想要回假幣未果，情緒激動。櫃員不加理會，“按章”辦事。

應對技巧：

客戶懷疑時，應由兩位櫃員當場驗證該幣，並向客戶解釋：“對不起，按照人民銀行規定，假幣須沒收，我們將給您開具假幣收繳憑證，您可以向付款人追索。”若客戶堅持拿回，要安撫客戶情緒，可以說：“很抱歉，真的不能給您。今天，您是假幣受害者，但您一定不想讓其他人再受這張假幣的危害吧。我可以告訴您識別假幣的方法，這樣您就能避免再收到假幣了。”

　　案例六

沒有溫馨提示

李先生在櫃檯取現10萬元，離開約20分鐘後，怒氣衝衝地回來，到當時給其辦理業務的窗口前。李先生：“我剛纔取走的10萬元錢，裏面有一張100元假幣，到底怎麼回事，你給我解釋清楚。”櫃員：“你當時取錢時我已經提醒您錢款要當面點清，如果不點就視同認可正確。”李先生：“我當時是沒點，那是我相信你們。”這時營業大廳內客戶非常多，李先生的情緒越來越激動，說話聲音很大。

應對技巧：

由於櫃員解釋不到位，使客戶情緒越來越激動，對其他客戶造成了不良影響，使銀行的形象受到了損失。事實上，櫃員向客戶付款時，要在驗鈔機上過下細數和真僞，提示客戶點準核清，客戶離開時要站立服務，留意槽內現金是否全部取走。當事情發生時，應及時做好解釋，避免客戶情緒激動，查找問題原因，妥善處理問題。

　　案例七

等待取款

客戶：“我要取3萬。”櫃員：“現在還沒到上班時間，你8：30以後再來吧。”客戶：“你們上班怎麼這麼晚啊?”櫃員：“那我們平時都是7點多才下班，你怎麼沒看見呢?”客戶很生氣，撥打了投訴電話。

應對技巧：

櫃員沒有使用文明服務用語，沒有耐心解答銀行的工作時間，問答客戶問題沒有從客戶出發。針對上例若是換一種溝通方式會更好，如：櫃員(站立服務)：“您好，先生請問您辦理什麼業務?”客戶：“我取3萬元。”櫃員：“不好意思，先生，現在款包還沒有到，您能稍等下嗎?您可先到休息區稍等，一會兒我再叫號。”

　　案例八

密碼掛失(本人來不了)

某週日，76歲高齡低保戶王某女兒幫其領取低保金，試了幾遍密碼都不對，於是詢問櫃員怎麼辦。櫃員說：“辦理密碼掛失吧。”王某女兒問：“怎麼辦理掛失?”櫃員回答：“本人持有效身份證件親自到櫃檯辦理。”王某女兒說：“不可以代理?”櫃員說：“不可以代理。”王某女兒說：“她不能行走怎麼辦?”櫃員說：“用車接來吧，否則我也沒辦法!”王某女兒馬上火了：“你這是出難題，不是在解決問題。”爭執一番後，王某女兒一氣之下進行了投訴。

應對技巧：

該櫃員未能充分考慮客戶本人不能到銀行辦理業務的實際難處，也沒有采取有效措施予以解決，只是照搬照抄制度。或許能夠這樣：當櫃員發現低保金密碼不對，並知道本人不能前來辦理密碼掛失時，要在第一時間向行長報告，尋求解決途徑。可以馬上派人人上門審覈，現場辦理密碼掛失填單手續，並由戶主出具委託XX辦理相關業務的委託書，由被委託人辦理密碼掛失業務。

　　案例九

兌換零錢

接近年末，很多客戶需要兌換零錢，特別是小面額零錢需求比較大。一位客戶來到營業大廳3號窗口，詢問：“能給我換200元錢一元的零錢嗎?”3號窗口櫃員回答：“沒有了。”他又去問4號和1號窗口，得到答案也是沒有。因爲隔着防彈玻璃，外面客戶聽不到裏面櫃員之間的對話，三位櫃員相互問話讓這位客戶錯誤地認爲，三人是商量好的，不想給他換零錢。他對此進行了投訴。

應對技巧：

櫃員完全按章辦事，但事情處理的欠妥之處在於：向客戶解釋工作不到位，沒有站在客戶角度考慮問題，無法兌換零錢應向客戶致歉，並說明原因。可以這樣做，櫃員：“對不起，現在年末換零錢人太多了，現在實在沒有零錢。” 客戶：“我就換200塊錢，幫幫忙吧。”櫃員：“這樣吧，我明天早上給您從庫裏出，請您留個電話，你看行不行?”客戶：“這是我的電話，明天我再來吧!”

　　案例十

接待無理取鬧的人

一日下午，客戶李先生因密碼多次輸錯無法取現。李先生便在營業廳大聲訴說不滿：“你們銀行就會騙人，密碼是我的，錢也是我的，我想輸幾次就幾次，你們憑啥不讓我取錢，你們是不是想把我的錢騙走。” 櫃員：“我們沒有騙你，這是銀行系統設置原因，目的是保護儲戶合法權利。”李先生：“你說這話啥意思，你是說我是騙子唄，不是戶主唄，你出來好好理論理論!”保安過來禮貌勸說，李先生喊道：“保安打人!”營業廳頓時秩序混亂。

應對技巧：

此案例中，李先生明顯屬無禮取鬧。對這類情緒激動、不講事理客戶，關鍵是要穩住情緒。如果客戶情緒一直保持如此激動，那麼無論如何也解決不了實際問題，而且會給銀行帶來負面影響。我們應該及時將客戶請到接待室，安撫客戶情緒，協調解決客戶問題，最終讓客戶滿意，維護好形象。

簡而言之，“注重細節、以人爲本”是做好櫃檯服務的關鍵。迎接客戶要熱情主動，辦理業務要耐心細緻，辦完業務員要禮貌相送。要堅持“多一句”，即新客戶多介紹一句;疑問客戶多解釋一句;問題客戶多安慰一句;心急客戶多關照一句;大客戶多說明一句。