銷售經理崗位責任書

在快速變化和不斷變革的今天，責任書起到的作用越來越大，簽訂責任書可以有效增強我們的責任意識。擬定責任書需要注意哪些問題呢？以下是小編爲大家收集的銷售經理崗位責任書，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

爲了規範20XX年度企業銷售管理制度，明確銷售人員的工作職、權、利，確保各人員保質保量地完成年度銷售目標任務，併合理、公平地進行績效考覈，特制定本銷售合同責任書，具體內容如下：

一、 崗位目標及薪資標準：

1、 xxx有限公司（以下簡稱甲方）聘用爲 市場營銷經理 ，負責 區域市場的營銷工作 。

2、 經雙方商討確定，乙方在20XX年全年基本銷售任務爲

3、 甲方對乙方實行崗位基本工資+銷售獎金的薪資分配形式，確定乙方在完成全年銷售任務的情況下基本工資標準爲 元/月，銷售獎金以 的方式結算，並依據乙方銷售實績確定浮動標準。

二、 任職要求和崗位職責： 乙方在甲方董事長、總經理的直接領導下，全面負責分包區域（或其他新闢市場區域）的市場開拓、營銷公關、產品銷售、客戶服務等方面的工作，享有經公司法人（或總經理）同意並授予的市場包乾、業務公關、合同談判、客戶服務等業務權限。其具體崗位職責如下：

1、 遵循公司全年經營方針策略，根據公司制定的年度市場銷售目標和計劃方案，結合自己分包市場區域情況，接受並不折不扣地完成公司下達的目標任務，同時積極配合公司做好新區域、新市場開拓工作。

2、 根據全年銷售目標任務，全面掌握分包區域市場行情，瞭解客源情況，做好市場調研，認真編制營銷工作計劃，並做到每週書面或口頭向公司領導作一次銷售工作情況彙報。

3、 做好對市場客戶的公關工作，需公司協調的，要在第一時間將信息反饋，並及時保持與客戶單位的聯繫、溝通、回訪、服務等工作，及時做好客戶檔案的建立，確保與客戶保持長期良好的協作關係。

4、 認真做好負責區域的每月（季度）市場營銷工作總結分析，按時參加公司每次銷售工作例會，配合市場部做好產品銷售價格的同比市場行情調研，向公司反饋合理化的建議和意見。

5、 認真配合公司做好所負責市場區域產品招投標、合同談判簽約等工作，負責已籤合同的履約，配合公司其他部門做好產品計劃下達、發貨跟蹤，認真做好售後服務、貨款清收等工作，確保貨款資金按合同條款如期回籠。

6、 樹立良好的工作形象，嚴肅執行國家相關經濟法律法規，不違規操作，不損害公司利益和聲譽，不得私自佔用、挪用銷售貨款。同時應嚴格執行公司財務費用管理制度，節約出差、招待等費用開支，按標準規定報銷費用。同時認真做好公司交辦的其他工作任務。

三、 考覈內容：

1、 基本工資發放辦法：乙方能夠執行公司的銷售經營策略方針，認真細緻地擬定年、季、月度營銷工作計劃。原則上，在甲方全力支持下，乙方應不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標任務，則甲方發放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標任務80%以上的，則扣發全年基本工資的.30%；僅完成全年銷售目標任務數60—80%的，則扣發全年基本工資的50%；全年銷售目標任務數完成率未達60%的，則不發放基本工資。

2、 銷售業績獎金提成：每份銷售合同簽訂時，甲方根據合同簽訂價格，即與乙方定好業務獎金提出比例。甲方根據合同資金回籠情況，如乙方按合同規定期限內回籠全部資金的，甲方按約定比例即與乙方結清獎金提成；如乙方按合同條款在 個月內未能如期回籠資金的，按回籠延期情況並參照銀行利息比例扣減獎金提成；如超出合同條款期限 個月未能回籠貨款的，則甲方可不予結算獎金提成；如超出合同條款期限 個月仍未能清收全部資金的，則應追究乙方相關經濟賠償責任。

3、 乙方一經發現有私自佔用、挪用銷售貨款情況的，甲方對乙方立即予以解聘開除，並以法律途徑追究乙方相關責任

4、 乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、XX客戶等行爲而導致發生法律糾紛賠償的，所產生的後果一律由乙方自負，概與甲方無關。因工作失誤而導致公司財產、形象聲譽損失的，應追究相應經濟賠償責任。

5、 乙方在銷售工作中原則上不得私自公關、簽訂其他得到甲方認可的銷售人員包乾區域的業務，確有業務需要的，應由甲方出面協調，並經雙方銷售人員認可後，方可實施開展業務工作。

　　四、 考覈期限：

考覈責任時間從20XX年1月1日起至20XX年12月31日。

本合同責任書一式三份，甲、乙雙方及見證方各執一份，簽章生效。

甲 方（蓋章）： 乙 方（簽字）：

董事長（法人代表簽字）： 見證方（蓋章）：

總經理（簽字）：

日期：