淺談固定資產投資項目管理
一、項目管理系統建設過程
1.制定統一標準
固定資產投資項目管理涉及業務領域多,需要多個部門的協作配合,但在項目實施過程中容易出現因標準不一致或理解不同帶來工作反覆的問題,因此需要通過制定統一標準形成各類模板,以明確各業務部門需協作配合開展的具體工作。例如,由於固定資產投資項目建築施工、設備採購等合同種類繁多,供應商提供的設計方案、研製總結報告、驗收報告等也千差萬別,所以通過項目管理規範化、模板化的運作,不僅可使散落的知識經驗得到及時積累、整理、共享和應用,而且還可以做到公開透明,進而有效地提高項目管理效率。
2.建立法律法規庫、專家庫
結合國家頒佈的各項法律法規和以往項目管理過程中的專家資源,並根據行業性質和專業類別建立法律法規庫、專家庫,以便於查詢相關規定及解決有關問題,爲管理決策提供製度依據和專家建議,以保證項目管理的科學性和合規合法化。
3.搭建固定資產投資管理系統
利用信息技術搭建固定資產投資項目信息化管理平臺,使獲取的各項知識成果在信息系統中加以表示、處理和共享,並將多個業務部門的投資管理對象集中起來,進而實現對固定資產投資項目的.有序管理。
4.建立激勵考覈制度
通過合理的獎懲措施鼓勵員工在固定資產投資項目管理的實際工作過程中及時發現並解決問題,同時對項目管理系統進行不斷修訂和完善,以促進系統的再生、應用和創新。另外,要加強企業文化的建設,通過開展形式多樣的頭腦風暴會、經驗和信息交流會,倡導和塑造一種相互學習、熱愛學習的氛圍,以持續不斷地改進固定資產投資項目管理系統質量,爲持續提升管理水平提供長效機制。
二、實施效果
通過建立工作規範體系,使各個崗位人員對崗位職責和工作標準都有了明確認識,減少了大量的重複勞動,達到了事半功倍的效果,提高了固定資產投資項目綜合管理水平。同時,通過藉助內容完整、數據準確的信息化管理系統,提高了對項目管理過程中事項的快速響應能力,爲領導的決策提供了信息和數據支撐,保證了項目建設週期和質量,大幅提高了項目的管理績效。
-
投資公司借款合同(實用)
現今很多公民的維權意識在不斷增強,合同出現在我們生活中的次數越來越多,簽訂合同是爲了保障雙方的利益,避免不必要的爭端。那麼合同書的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的投資公司借款合同,歡迎閱讀與收藏。投資公司借款合同1申請借款單位:(以下簡稱甲方)由單位擔...
-
投資公司借款合同【精華】
在不斷進步的社會中,合同的類型越來越多,合同能夠促使雙方正確行使權力,嚴格履行義務。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,下面是小編收集整理的投資公司借款合同,歡迎閱讀與收藏。投資公司借款合同1貸款人(以下簡稱甲方):借款人(以下簡稱乙方):乙方急需一筆資金作爲,需向甲...
-
項目投資合同(必備15篇)
隨着法治精神地不斷髮揚,人們愈發重視合同,合同對我們的約束力越來越不可忽視,它可以保護民事法律關係。擬定合同的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的項目投資合同,僅供參考,歡迎大家閱讀。項目投資合同1風險投資協議樣本詳細內容甲方(你的公司)和...
-
[經典]投資分析崗位職責
在不斷進步的社會中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。那麼崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的投資分析崗位職責,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。投資分析崗位職責1崗位職責:1、進行文旅行業的市場...