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稅務工作總結(15篇)

稅務3.14W

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編精心整理的稅務工作總結,歡迎大家分享。

稅務工作總結(15篇)

稅務工作總結1

今年,佛山市國稅系統圍繞“一個大局、兩個主題、兩個深化”的工作主線,找準定位,謀劃發展,改革創新,克難奮進,稅收工作取得了來之不易的成績。

一、立足一個大局,稅收職能作用充分發揮

全系統緊緊圍繞服務經濟社會發展大局,充分發揮了稅收在支持全面深化改革、推動國家治理體系和治理能力現代化中的積極作用。一是稅收收入總量穩步攀升。全系統共組織稅收收入612.58億元。其中:市區級收入106.66億元,同比增長11.3%。剔除海關代徵稅後,共組織國內稅收收入504.42億元,同比增長8.5%,爲佛山經濟社會發展提供了堅實財力保障。二是服務大局能力明顯增強。緊緊圍繞佛山產業轉型升級的目標,積極向地方黨政建言獻策,形成了一批具有較強針對性、專業性、指導性和前瞻性的調研成果。三是稅收優惠政策全面落實。全年共辦理出口退(免)稅291.9億元,累計爲全市納稅人減少稅收負擔7.38億元,爲小微企業減免稅收約6000萬元,充分發揮了稅收在穩增長、調結構、促改革、惠民生中的積極作用。四是稅收法治環境持續優化。開展稅收專項整治,重拳打擊發票違法犯罪活動,依法查處了一批大案、要案、專案,爲納稅人營造了良好的稅收法治環境。

二、突出兩個主題,納稅服務體系和內控預防體系逐步完善

納稅服務體系和內控預防體系建設是我局今年確定的兩大工作主題。通過一年來的努力,這兩項工作取得了新的重要進展和重大突破。一是打造納稅服務體系“升級版”。搭建起涵蓋文化引領、制度、流程、平臺、品牌、機制、措施的體系架構,推動了納稅服務各項工作的全面“升級”。依託信息化手段打造“納稅服務管理平臺”,建立了網上辦稅、辦稅服務廳、12366服務熱線和綜合管理四大模塊。積極用活互聯網、微博、手機終端等新媒介,精心推出“微訪談”、“微報道”等一系列稅收宣傳新產品。加大品牌推廣力度,創建了“十大納稅服務品牌”。優化辦稅服務環境,全系統共安裝自助辦稅服務終端63臺,建立“24小時”自助辦稅服務廳9個,22個辦稅服務廳完成標準化建設。二是構築內控預防體系“防風牆”。出臺《佛山市國家稅務局內控預防體系建設規劃》,促使各項工作得到有效落實。進一步完善工作流程,使各環節、各崗位的業務操作和管理得到進一步規範。在全系統推廣應用三維廉政文化教育基地,確保了廉政教育“人員、時間、內容、效果”四落實。深入開展“廉政文化進分局、進科室”活動,使辦公場所成爲廉政教育的宣傳陣地和文化成果的展示平臺。

三、着力兩個深化,稅收徵管改革和稅務文化建設深入推進

我局在重點構建納稅服務體系和內控預防體系的同時,繼續推進稅收徵管體系和稅務文化體系建設,取得了明顯的成效。一是稅收徵管改革漸入“深水區”。金稅三期工程雙軌試運行順利完成,爲金稅三期工程在全省國稅系統順利上線積累了寶貴經驗。首次採用“望”、“聞”、“問”、“切”、“診”的形式開展稅源專業化管理觀摩活動,實現全系統稅源專業化管理改革的再發動、深推進。堅持頂層設計與基層探索相結合、面上統籌與點上突破相結合,推進分局職能部門化改革加速升溫。夯實徵管基礎,大企業集約化管理、中小企業專業化管理、零散稅源社會化管理、無紙化辦稅、同城辦稅和國地稅聯合辦稅“五項改革”舉措深入推進。加強統籌協調,稅源監控中心、稅源管理一科和基層稅務分局“三支隊伍”作用有效發揮。強化貨物和勞務稅、所得稅、出口退稅和國際稅務管理,稅收管理水平不斷提高。二是稅務文化建設更上“一層樓”。圍繞《佛山國稅文化手冊》內容,以文化宣傳、文化展示、文化頌歌等多種形式開展文化主題活動,引起了幹部職工強烈的思想共鳴。全系統深入開展“一局一品”、“一科一訓”、“一崗一銘”稅務文化主題活動,建立了展廳、展室、走廊、驛站等文化陣地,恰如其分地展現出具有國稅行業特徵、體現地域文化特色的本地文化品牌,樹立了國稅部門的良好形象。

四、抓好三項工作,幹部隊伍活力全面激發

我局以“高關懷、高要求、高參與”爲管理理念,堅持培養人才,推進黨建和思想政治工作,深入開展創先爭優活動,隊伍建設科學化、規範化水平不斷提高,隊伍凝聚力得到進一步增強。一是人才培養機制逐步健全。健全乾部選拔任用機制、後備人才培養機制、人員教育培訓機制。二是黨建管理水平不斷提高。全面推進學習型黨組織建設,組織開展了一系列主題實踐活動、文化體育活動和志願者活動。三是創先爭優活動碩果累累。積極創建精神文明,大力開展道德建設,涌現出一大批先進典型,多個單位或部門受到上級表彰。

五、加強四項管理,行政管理效能不斷提高

一是加強綜合考覈,推動工作落實。

二是加強管理創新,完善攻關模式。

三是加強新oa培訓,確保系統上線。

四是加強後勤服務,打造暖心工程。

稅務工作總結2

20xx年我局結合部門工作實際,進一步完善公開辦事制度,不斷提高行政行爲的透明度,加強機關效能建設的力度,自覺接受廣大人民羣衆的監督,政府信息公開工作取得了較好的效果。現總結如下:

夯實綜治工作基礎

一是領導和隊伍到位。建立了由一把手任組長,其它班 子成員任副組長的綜治工作領導小組。專設了綜治辦公室, 配備了兼職綜治幹部,組建了安全保衛組、維穩應急組、糾 紛調解組、義務消防組等隊伍。

二是宣傳和教育到位。通過 張貼宣傳標語、宣傳欄、局域網、幹部學習日等形式,宣傳 社會治安綜合治理和維穩工作的相關精神及相關法律法規, 使綜治維穩教育深入人心。

三是物質保障到位。將綜治維穩 專項經費列入財務預算,實行開支傾斜優先;根據需要滿足 綜治經費保障。

四是制度建設到位。制定下發了《井開區國 家稅務局社會治安綜合治理工作制度》 、 《井開區國家稅務局 信訪工作規程》 、 《井開區國家稅務局綜治工作要點》 等文件, 將綜治工作目標、任務、重點以及基礎工作的要求,通過制 度性措施加以明確和落實。

五是責任落實到位。嚴格落實領 導幹部一崗雙責規定,做到既抓分管業務,又抓綜治工作。對履行職責情況,納入年度目標管理考覈內容,對成績突出 的給予表彰獎勵,對工作不力、發生問題的實行責任查究和 一票否決,取消評先評優資格。

築就綜治工作安全屏障

一是加強矛盾糾紛排查調處。對內及時掌握幹部職工的 思想、工作、生活情況,把存在的問題解決在萌芽狀態。對 外加強走訪調查,局黨組成員帶隊深入企業、納稅戶,與他 們面對面交流,對他們反映的實際困難認真加以解決。

二是 加強重點部位排查整治。對財務室、檔案室、車庫車輛、網 站等場所進行了排查、檢查,完善了技防設施,在辦稅服務 廳和票證庫房安裝了監控和報警設備,晚上和節假日實行值 班制度。

三是加強對人員的安全管理。堅持警鐘長鳴,大會 小會“打招呼” 、常提醒,教育幹部職工做遵紀守法的模範。

四是加強對票證的安全管理。對票證倉庫落實了防盜門、 窗、 網和保險櫃等設施設備,落實了防火、防盜、防黴變、防蛀 咬、防丟失的要求,做到了專人、專庫、專帳、專表和專人 領購、專車運輸管理。

五是加強對網絡的管理。專門制定了 《井開區國家稅務局網絡管理辦法》 、 《井開區國家稅務局網 絡應急預案》 ,除採取安裝防病毒軟件措施外,實行辦公網 與互聯網物理隔離,確保了內外網站的安全穩定運行。

拓展綜治工作範圍

一是綜治工作向臨時工作人員延伸。規範了機關臨時工 作人員聘用及管理制度, 並加強日常教育, 引導他們克服 “臨 時”觀念。在駕駛員中舉辦了交通法規學習培訓班,大大提 高了駕駛員的安全和法律意識。

二是綜治工作向幹部職工家 屬延伸。在對幹部職工家屬堅持“四必訪” (遇紅白喜事的 必訪、逢家庭糾紛的必訪、有生活困難的必訪、遭天災**** 的必訪)的同時,積極開展廉內助、賢內助和文明家庭、五 好家庭評選活動。

三是綜治工作向辦公區延伸。在辦公室區 實行封閉式物業管理,組建了保安隊伍 ,安裝了視屏防盜系 統。

四是綜治工作向幫扶點延伸。將安全穩定工作作爲重要 幫扶內容,幫助幫扶村建立村規民約,成道德評議、禁賭和 人民調解等羣衆自治協會,使幫扶村社會治安發生了根本改 觀。

確保綜治工作有效銜接

一是與開展創先爭優活動相結合。以“建品牌支部、創 優秀黨員”活動爲載體。全局黨員積極參與“優秀黨員示範 崗”活動,以工作實績和思想進步內容,實行量化考覈、充 分發揮以黨員的先鋒模範作用,全面提升基層黨組織的凝聚 力、戰鬥力和創造力。

二是與開展爭創“人民滿意單位”活 動相結合。通過爭創活動,不斷提升國稅機關的服務水平和 工作效能,爲井開區招商引資、項目建設創造良好的稅收環 境。

三是與開展普法工作相結合。對內,通過開展執法素質 教育,督促幹部自覺學法;通過開展職業道德教育,教育幹 部遵紀守法;通過開展預防職務犯罪教育,提醒幹部公正執 法。對外,全面開展稅收宣傳,提高納稅人的稅法遵從度。堅持日常政策宣傳、業務輔導與集中宣傳並重,進一步普及 稅法知識、提高公民納稅意識。

四是與開展國稅廉政文化建 設相結合,把國稅廉政文化建設作爲推進綜合治理的基礎工 程來抓、不斷創新活動載體、讓廉政文化發揮潤物無聲的作 用,達到凝聚隊伍,推動和諧的效果。

五是與開展文明創建 活動相結合。把綜治工作納入爭創省級文明單位、青年文明 號、 巾幗文明示範崗位等創建活動中來, 把爭當 “文明家庭” 、 “五好家庭”融入國稅幹部行動之中,濃厚創建氛圍,以促 進社會和諧穩定。

推動綜治工作長足發展

一是推進徵納環境的改善。以“五五普法” 、全國稅收 宣傳月、 “12.4”全國法制宣傳日等平臺,積極宣傳國家稅 收政策,提升全社會的稅收意識,促進了徵納環境和氛圍的 進一步和諧。

二是推進公正執法水平。充分利用現代技術手 段進行監管,全面運行稅收執法管理信息系統,以“機腦” 監督人腦,以“在線”監控替代事後監控。

三是推進納稅人 合法權益的提升。建立了“局長接待日”制度。進一步暢通 納稅人反映情況渠道,對納稅人的反映的問題,做到“件件 有着落,事事有結果” 。

四是推進服務水平的提高。積極爭 創“五星”級辦稅服務廳。從辦稅服務廳硬、軟件着手,本 着人性化服務,合理設置辦稅區、休息區和自助辦稅區,提 供導稅服務。進一步完善了“首問職責制” 、 “一窗式” 、 “一 站式”服務,進一步規範窗口設置,進行窗口職能整合,簡 化辦稅環節和手續,進一步提高辦稅效率。樹立良好的工作 作風,展示良好的國稅新形象。

五是推進防患能力的提升。全面推進內控機制建設,從職能部門入手,梳理權力事項, 排查廉政風險, 確定關注和控制的重點; 全面公開部門權力, 建立風險防範機制,實現科學分權、公開亮權、制度控權的 目標,從源頭上預防和減少****。

稅務工作總結3

1.採取預售方式銷售開發產品,未按覈定利潤率計算利潤額併入所得額計算繳納企業所得稅。

2.開發的產品已經銷售,不開具房屋銷售結算髮票,收入掛記預收賬款,不按權責發生制原則計算應納稅所得額繳納所得稅。

3.銀行按揭房款、產權置換、房地置換、土地出讓、安置用房、商品房自用、抵債等銷售行爲,不按權責發生制原則確認收入納稅。以上銷售行爲,個別企業長期掛在往來賬上或根本不在賬上反映,尤其是銀行按揭和實行分期付款的銷售行爲,納稅人不按照合同規定及時結轉收入,造成當期少繳稅款。

4.成本覈算不規範,亂列成本費用。房地產項目開發週期長,成本費用配比、歸集和結轉覈算複雜,容易造成成本覈算混亂。企業通過虛列多列成本,扣除成本費用時未遵循權責發生制原則、相關性原則和配比原則,期間費用與成本,建造成本與銷售成本,直接成本與間接成本劃分不清,任意攤銷,虛列多列各類成本,造成不真實的盈虧,以達到不繳或少繳企業所得稅的目的。具體表現形式主要有以下幾種:

(1)利用行業特點調減成本。房地產公司利用開發週期長、成本劃分難的行業特點,將幾個開發項目不易區分的成本混在一起,設置一個“前期共同費用”賬戶,結轉經營成本時不按權責發生制原則和配比原則進行,而是根據收入情況,利用“前期共同費用”賬戶隨意調整,達到調減利潤、偷逃稅款的目的。

(2)股東個人負擔的借款利息支出,記入企業的財務費用支出,有的企業把應由股東個人的支出記入企業的管理費用,達到調減利潤、偷逃稅款的目的。

(3)業務招待費嚴重超支,多提折舊,多列財務費用等增加成本。

(4)企業捐贈、贊助、廣告、福利、獎勵等費用超標,不按規定記入成本。

(5)代收款項、價外費用不合並納稅。將煤氣開戶費、可視對講費、有線電視開戶費、更名費、拖交房款押金、罰息收入、違約保證金、定金等收入直接記入往來賬戶,未計收入申報納稅。

(6)外資開發商利用自身享受的稅收優惠政策,與內資企業合作進行開發,對補償給內資企業的不動產不作收入,不如實申報納稅。

(7)以代建房名義不按規定納稅。部分房地產開發公司對不屬代建性質的項目,以簽訂虛假的合同等手段冠以代建之名按取得的代建費收入納稅而不按銷售不動產行爲全額納稅。

稅務工作總結4

一、抓收入、促發展,服務經濟社會發展水平進一步提高

(一)大力組織稅收收入。

20xx年,我局堅持“依法徵稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的收入原則,統一思想、堅定信心,千方百計挖潛力,一心一意抓收入,儘量減少再生資源行業稅收嚴重下滑帶來的不利影響,確保實現稅收應收盡收。全年共組織各項稅收收入73662萬元,同比減收18167萬元,下降19.79%,完成市局全年收入計劃的75.5%。

其中:增值稅70825萬元,同比減收18702萬元,下降20.89%,所得稅2668萬元,同比增收579萬元,增長27.72%。雖然收入完成情況與計劃存在一定缺口,但收入質量比較高。再生資源回收企業入庫稅收收入57829萬元,同比減收23319萬元,下降28.74%,佔各項稅收收入總量由20xx年的88.3%下降爲78.5%,減少了近10個百分點,稅收收入對特定行業的依賴逐步弱化,收入結構呈良性向好趨勢。

(二)認真落實稅收政策。

一是不定期對全縣11戶福利企業集中安置殘疾人備案情況、殘疾人上崗情況、殘疾人工資發放情況、四項保險支付以及退稅情況進行了覈查,確保集中安置殘疾人就業企業稅收優惠政策落實到位,1-12月共辦理福利企業退稅998.6萬元。

二是繼續落實結構性政策減稅及其他減免稅政策。今年落實結構性減稅政策1068萬元,爲74戶企業按規定辦理了免稅手續,增值稅徵前減免1297萬元,個體戶未達起徵點減免52萬元,高新技術企業所得稅減免384萬元,累計落實稅收優惠政策2801萬元。

三是按期審覈出口退稅申報資料,及時報送辦理退、免稅。20xx年新認定出口退稅企業9戶,累計41戶,審覈出口額34221萬元,實現免、抵、調稅額2824.7萬元,退稅1955萬元。

四是全年再生資源企業財政退稅28523萬元。通過落實稅收政策,有力地促進了地方經濟社會發展。

(三)積極開展稅法宣傳。

爲了進一步宣傳國家稅收政策,提高人民的納稅意識,宣傳好國家稅收在促進社會發展,改善民生方面的作用,我局廣泛開展了各項宣傳活動。

一是集中開展全國第二十個稅收宣傳月活動。與縣地稅局、縣財政局聯合舉辦稅收宣傳月一系列活動,發放稅收宣傳資料,解答納稅人諮詢,開展“發票知識進萬家”專項宣傳,在xx電視臺開展“稅收·發展·民生”熱線專訪,解答納稅人關心、關注的各類稅收問題。

二是日常宣傳常抓不懈。充分利用辦稅服務廳這個稅法宣傳前沿陣地,用電子顯示屏滾動發佈最新稅收政策,在宣傳欄放置各種宣傳小冊子供納稅人取用。三是宣傳方式多樣。全年共組織開展各種納稅人專題培訓、座談20餘次;發揮稅收管理員一線宣傳的作用,送服務上門、送政策上門。通過廣泛開展的稅法宣傳,有力提高了納稅人的稅法遵從度。

二、抓徵管、夯基礎,稅收徵管工作進一步強化

大力開展“稅收管理年”活動,認真貫徹科學化、精細化、專業化的稅收徵管理念,不斷健全稅源管理制度,加強稅收管理,夯實徵管基礎。

(一)加強行業稅收管理。

強化糧食行業稅收管理。經深入調研,修訂調整了該行業稅收徵稅預警值標準,將該行業以電控稅預警標準從0.05元/度提升到最低0.10元/度,規範了糧食加工行業的稅收管理。1-12月共徵收增值稅款26.97萬元,比上年同期增長24%。強化木竹加工行業稅收管理。對木竹加工行業確定最底稅負預警值,實施專項稽查與評估,規範農副產品收購憑證的使用管理。全年共徵收增值稅款219萬元,平均稅負率爲3.69%。

(二)加大普通發票管理力度。

嚴格票種覈定及發票發售、代開、繳銷工作,對超定額使用普通發票的一律按規定補繳稅款。建立部門協作機制,由大廳發票繳銷崗及時製作《稅收徵管建議書》提交至稅源管理部門,作爲調整定額的依據,進一步規範了普通發票的管理工作。實行執法監察提前介入制度,每季度由監察部門組織人員對發票補稅情況進行

行檢查,對未按規定補稅或未按規定代開和銷售發票情況予以通報。全年普通發票以票補稅稅款870萬元,與去年相比大幅度增長,查出各類違規發票44份,共計罰款7800元。

稅務工作總結5

20xx年上半年,**地方稅務局在省地稅局和市委、市政府的正確領導下,以黨的十七屆五中全會精神爲指導,堅持科學發展,創新驅動,緊緊圍繞新一輪發展目標,以組織收入爲中心,進一步完善依法治稅、信息管稅、納稅服務、隊伍建設的體制機制,有效發揮稅收職能作用,各項工作取得新的成效。

一、堅持以組織收入爲中心,順利實現組織收入“雙過半”任務

今年以來,全局上下堅持組織收入原則,深化“稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查”四聯動機制,增強組織收入工作合力,順利實現“雙過半” 目標。全系統共組織各項收入406。08億元,同比增長24。04%;其中稅收收入實現282。35億元,同比增長22。24%,完成省局下達年度計劃的 62。66%;省級稅收實現12。47億元,同比增長39。97%,完成省局下達年度計劃的66。86%;市縣級稅收實現269。88億元,同比增長 21。53%,完成省局下達年度計劃的62。48%;剔除成品油收入,市縣級一般預算收入實現205。96億元,同比增長18。18%,完成政府下達年度計劃的54。92%;市本級一般預算收入實現48。67億元,同比增長20。49%。一是健全收入預警分析機制。全面預測新形勢下稅源分佈狀況,科學分解收入計劃,健全收入預警反饋制度,完善收入專項檢查制度,密切關注重點稅種、行業變化,加強稅收經濟熱點分析,重點完成了物流業稅收專題調研,提高了組織收入工作的前瞻性和有效性。二是夯實規劃覈算基礎。加強收入工作統籌力度,完善“四聯動”應用平臺;開展稅收會統基礎數據審計,提升覈算報表質量;完善部門互動機制,制定了6大類45項促收措施,促收效果明顯。三是加強重點稅源監控。擴大重點稅源監控面,省級以上和市級監控面分別比上年增長7。77%和 10。18%;編制審覈差錯分析表單,完善數據審覈體系;按季開展重點稅源監控分析,深化監控數據應用。四是加強社保費徵繳和基金費管理。加強與各委託部門的溝通協調,抓好註銷戶社保費徵管工作,積極推進稅費基金徵管一體化。上半年共入庫社保費105。79億元,同比增長27。08%,入庫其他基金費 17。94億元,同比增長36。40%。

二、深化“主動型稅政”建設,服務地方經濟發展取得新成效

一是爲全市發展提供政策服務。全面梳理了服務全市金融服務中心、交通物流中心、信息服務中心、科技創新中心、商貿流通中心等“五個中心”發展的 95條政策措施,梳理涉及未成年人事業發展的13條政策措施;圍繞金融業改革、“十二五”城鎮居民收入計劃、青奧會、深化寧臺合作等19類項目提出稅收政策修改意見70餘條,提供“走出去”企業稅收政策服務;開展金融業、拍賣業、大型商業綜合體、電子商務等稅收專題調研,提供針對性政策參考;優化減免稅操作流程,積極落實優惠政策,爲企業發展和民生保障助力,上半年共辦理減免稅33。87億元。二是建立稅收政策評效機制。建立部門協同的政策研究會制度,設置政策羣組,解決稅收政策執行過程中的難點和薄弱環節,體現了稅種間的協同管理,保證了全市範圍內政策執行的規範性,僅推送的16條營業稅政策評效指導意見就增收1億元。三是強化主體稅種管理。初步建立營業稅風險識別模型,規範貨物運輸業和旅店業營業稅管理;繼續深化“二、三產剝離”工作;加強所得稅彙算清繳管理,彙算期徵收所得稅合計10。98億元,比去年增長17。18%;不斷創新企業所得稅管理方法,探索企業所得稅後續管理,啓動房地產業、建築業行業風險控管,落實省局企業所得稅研發費用加計扣除政策;開展年所得12萬元以上納稅人自行納稅申報工作,全市共有67370名個人進行自行納稅申報,補繳個人所得稅6000多萬元,比去年同期增長188。71%;做好自行申報後續管理工作,開展自然人檔案數據庫試點工作,得到總局肯定。四是加強對地方稅種收入的分析監控。認真做好城建稅、教育費附加、地方教育附加政策調整及徵收工作;擴大清算審覈範圍,委託中介機構鑑證,上半年共清算房地產項目21 個,清算補徵稅款3。38億元,土地增值稅徵管工作受到總局表揚;認真落實土地價值計入房產原值政策,增加房產稅6880萬元;落實9戶城鎮土地使用稅困難性減免,做好土地出讓金印花稅徵管工作,全市補交入庫5581萬元;完善存量房交易價格覈定管理信息系統;契稅、耕地佔用稅劃轉後的首次決算工作被省局評爲一等獎。

三、優化管理機制,徵管質量和效率進一步提升

一是建立專業化管理模式。推進重點稅源局專業化建設,啓動徵管體制改革工作,做好崗位職責設定和制度流程修訂,完成各項技術和業務準備,制定建築業管理指導意見。二是探索風險管理機制。深化徵管狀況監控分析,搭建綜合徵管監控平臺,加大對重點行業、重點稅源和薄弱環節的評估力度,上半年,全市共評估4872戶,評估入庫稅款4。1億元,評估貢獻率1。69%。三是夯實徵管基礎工作。實施發票改革,簡併發票品種,全市普通發票由原來的57種減併爲 39種,其中市局監製12種;在建築業、房地產業、貨運業、金融保險業、郵電通信業、部分服務業、無形資產轉讓等行業全面推廣網絡發票27838戶,推廣面達到93%。推進欠稅分類管理,建立欠稅檔案,創建“無欠稅責任區”,試點分局實現了無新欠無陳欠目標;上半年全系統共清理陳欠528。37萬元,陳欠清欠率達4%。四是完善綜合治稅體系。制定國地稅聯合徵管指導意見,鞏固六類事項,深化九類事項;強化國地稅聯合個體徵管,加強零散稅源的源泉控管,組織委託代徵單位專項檢查,強化重點投資項目代徵管理,進一步細化委託代徵制度。上半年全市共代徵稅款17。8億元,較上年同期增長19。38%。五是加強小型企業管理。以警戒線加覈定徵收的方式規範徵管,開發小型企業管理軟件,餐飲業、娛樂業和非學歷教育企業稅收均不同程度增長。六是提高信息化支撐水平。深入應用綜合信息平臺“二期”系統,切實提高疑點案源數據推送的準確性,穩步推進子項目建設;啓動數據質量管理體系建設,不斷完善大集中數據審計軟件功能和審計規則算法;加強信息化項目管理,完善信息安全制度體系;不斷優化大集中系統運維機制,完善軟件研發平臺和開發工具,推進硬件系統整合改造,建設信息安全縱深防禦體系。

四、加強稅收法制建設,依法行政能力不斷增強

一是大力開展依法行政創建工作。以“依法治稅示範單位”創建爲抓手推動全系統依法行政工作,構建依法治稅新體系,實施依法治稅實體化運作,得到總局高度肯定,並將在全國推廣。開展“規範執法示範崗”創建,進一步向基層崗位深化依法治稅工作,得到了省局的肯定。二是優化稅收執法風險防範工作機制。及時總結基層單位的風險信息,定期發出風險提示;完善稅務行政處罰標準和“裁量基準”,開展執法案卷評查制度,探索處罰卷宗檔案化管理。執法風險防範工作得到了省法制辦的充分肯定,並向40多個省級創建單位做了經驗交流。三是積極提供法律救濟服務。上半年受理行政處罰聽證3起,辦理行政複議案件7起,運用和解、調解等溝通協調方式預防和化解行政爭議。四是加大稅務稽查力度。以扁平化管理爲核心、風險管理爲導向,信息技術爲支撐,探索“重點稅源審計式檢查、特殊稅源解剖式檢查”等方法,提升重大稅務案件審理的工作績效,實施專業化稽查工作機制。針對資本交易項目等企業以及房地產、建築安裝、金融非居民企業等開展稅收專項檢查,開展交通運輸業區域專項整治工作;加強專案和大要案件查處,上半年查處100萬元以上的大要案共22件。加大對虛僞造發票“買方市場”的整治力度,上半年共破獲各類發票犯罪案件56起、抓獲犯罪嫌疑人22名、搗毀製售僞造發票窩點9個。今年上半年,全系統共計檢查536戶,查補入庫2。51 億元,稽查工作效能進一步提升。

五、拓展服務內涵,納稅服務效能不斷提高

一是推動納稅服務全員工程建設。強化工作統籌,推進納稅服務工作貫穿於徵、管、查和法律救濟的全過程。嚴格執行《納稅服務責任過錯追究辦法》,切實落實服務責任。二是落實分類服務制度。明確分類納稅服務的具體內容,建立納稅人需求庫,制定基層反映問題快速反應機制。三是推行標準化辦稅服務。強化辦稅服務廳公共管理服務系統運用,建立網站、12366熱線、辦稅服務廳一體聯動預約機制,鞏固完善“免填單”服務舉措,上半年共辦理“免填單”13萬餘戶次;梳理簡化表單,編寫《導稅員手冊》,明確導稅工作要求。四是完善諮詢平臺建設。完善12345轉辦事項處理機制,優化12366知識庫系統,上半年 12366諮詢總量爲55。8萬次,諮詢接通率達98%。五是拓展稅收宣傳深度。進一步整合和優化固定宣傳陣地,加強網站建設,規範納稅人學校組織形式,做好稅收文化教育基地展區拓展工作,上半年播出電視專欄13期、稅務專版25期、電臺專欄52期,網站訪問量突破3400萬人次,稅收文化教育基地接待參觀1。07萬人次;“地稅直通車”納稅服務品牌被認定爲XX市第三批知名服務品牌。六是開展人本化維權服務。以行業型和園區功能型爲主整合納稅人之家,加強納稅人之家活動的策劃與開展,加強對納稅人反映情況的分析研究,上半年經整合共建立55個納稅人之家,開展活動58次,處理納稅人舉報投訴、意見建議等 108條,較去年同期減少36條。

六、加強隊伍建設,幹部隊伍活力不斷增強

一是大力推進機構改革。紮實做好機構改革和幹部選拔工作,以理順職能爲核心,突出風險管理,對市局和分縣局機構名稱和職責做出適應性調整,推進機關稅收風險管理實體化運作,構建專業化納稅服務體系,建立稅源專業化分類分級管理機制。創新人才流動機制,推進幹部跨部門、跨區域交流,開展機關幹部與基層幹部的雙向交流,強化了人力資源優化配置工作。二是充實優化領導幹部隊伍。通過綜合積分選拔方式,建立起了59人的處(縣局)級、215人的科級後備幹部隊伍。組織開展了處(縣局)級領導幹部選拔工作,共選拔正處級幹部4人,副處級幹部20人,副縣局幹部2人。進一步調優分縣局領導班子結構,交流換崗面達40。63%,增強班子建設活力和整體戰鬥力。三是推動專業人才的培養開發。制定了南京地稅系統人才隊伍建設規劃草案,研究規範專業人才庫運作,加強專業人才培養使用,建立靈活的人才調度使用模式。四是加強和改進思想政治工作。從思想政治工作、精神文明創建、稅務文化建設三個方面,制定下發《20xx年度思想政治工作和精神文明創建工作要點》,開展20xx年市級“青年文明號”創建活動。五是推動稅務文化建設。組織開展稅務文化建設案例徵集評選活動,加強對系統文化創新工作經驗的總結提煉,組織修訂“六好稅務科所”創建標準,做好全國文明城市複查迎查工作,參加全國文明單位複查。江寧局徵收稅務分局被評爲全國巾幗文明崗,浦口地稅局徵收稅務分局等10單位被評爲省巾幗文明崗等。充分發揮羣團組織作用,積極開展爭創活動,1人獲省勞模稱號,2人獲市五一勞動獎章;系統詩詞、書畫、籃球、攝影、才藝、羽毛球等俱樂部積極開展活動,進一步培養了情操,凝聚了人心,鼓舞了幹勁。六是深入推進績效管理。修訂完善 20xx年“三個一流”績效考覈辦法,細緻做好省局“三個一流”工程考覈迎查工作和率先達標迎查工作,蟬聯考覈第一名。七是紮實開展教育培訓。科學制定年度幹部教育培訓計劃,上半年共舉辦9期制式脫產培訓班,446人蔘加輪訓;開展以“創新、突破,提成效”爲主題的春訓,人均達到60課時;推廣應用幹部培訓檔案管理電子軟件,督促幹部不斷學習更新知識,增強履職能力。

七、以黨風促作風行風,反腐倡廉建設進一步深入

一是紮實開展創先爭優活動。積極開展創先爭優主題實踐活動,我局被市級機關工委評爲一等獎,機關黨委被評爲先進黨組織;組織開展紀念建黨90年系列活動,表彰和宣傳先進典型;試點推廣基層黨組織公推直選,切實加強基層黨組織建設;積極創建學習型黨組織,在全市做經驗交流。二是深化黨風廉政建設。按照“一崗雙責”要求分解黨風廉政建設六大類37項工作,開展貫穿全年的“廉潔從稅”主題實踐活動;加強日常性黨風廉政建設宣傳教育,深入開展“廉政大講堂”活動,着力構建大宣教工作格局;創建“清風稅廉”廉政文化品牌,進一步鞏固整合全系統廉政文化建設資源。三是加大監督制約力度。認真落實黨內各項廉政規定,進一步推進內控機制建設,全面查找廉政風險點,印發《廉政風險防範手冊》;暢通信訪舉報渠道,加強信訪督辦力度,提高信訪處理效率和質量,在省局信訪檢查中列小組第一。四是加強作風行風建設。針對今年民主評議的新形勢,對全系統進行動員部署,紮實開展民主評議政風行風工作,全面推進政風行風評議自查自糾,制定並實施爲納稅人、爲基層辦實事計劃28項,認真落實作風行風建設責任制,切實提高系統執行力,積極創建機關“先鋒行動”品牌。

八、優化行政運作機制,政務事務保障能力有效提升

一是提高行政管理效能。抓好計劃管理工作,進一步加強工作統籌;做好政府信息公開及依申請公開工作,嚴格按照保密審查制度對需要對外公開的信息進行保密審查;加大督查督辦力度,政令暢通的工作效果進一步提升;進一步完善新檔案管理軟件,細化徵管檔案規範標準。二是加強稅收宣傳工作。加大信息調研工作力度,上半年被上級採用信息稿件155條,獲得全省地稅系統政務信息工作先進單位及市委、市政府信息工作一等獎;編髮29期《地稅簡報》,爲局領導掌握情況、決策分析提供支撐;制訂年度稅收調研課題,確定了9個系統重點調研課題和19個基層調研課題。開展稅收宣傳月活動,舉辦了“兩院院士話稅收”等一系列稅收宣傳活動,取得了良好的宣傳效果。四是規範系統財務管理。加大預算管理力度,合理調整支出結構,提升預算管理效能;優化財務審覈方式,實施會議費等項目預算審覈;完善財務項目庫信息系統,擴展項目庫使用的外延性。五是加強事務管理服務保障。加強節能減排工作督促檢查,促進資源節約工作;全面應用固定資產條形碼管理系統,常態化固定資產清理處置;完善基建項目管理制度,強化基建工程過程監控,完成重點工程項目前期審覈;嚴格執行政府採購管理規定,規範用車管理、食堂管理和接待管理,做好各項重要活動的服務保障。

上半年,各項工作取得了較好成績,但也存在一些差距和不足,主要表現在:一是在稅收服務經濟增長和發展方式轉變方面的辦法還不夠多,服務意識還需要進一步加強,納稅服務的質量和效率要進一步提高。二是稅收管理方式變革需要繼續完善,以專業化、信息化管理爲特徵的稅務管理轉型還有待深入實踐。三是機構改革和徵管模式變革要求幹部思想政治工作進一步拓寬思路,改進方法,黨風廉政建設、機關作風行風建設需要進一步加強。

稅務工作總結6

加入xx已經一個月了,在財務部這個年輕活力的團隊裏,我學習了很多專業知識和實踐,基本熟悉了自己工作的流程,領悟了一些工作的技巧和原則。當然學習時間之短,深知自己的不足與工作經驗的不夠,在接下來的時間裏我將用高度的.工作熱情和良好的工作態度讓我迎接新的挑戰。

一、 工作回顧

1. 基本瞭解稅務工作的時間計劃,如:每月10日之前提醒去抄稅,每月15日前申報國地稅申報表;每月及時認證抵扣增值稅專用發票(20日之前必須做好準備工作);進口增值稅發票要及時取得拿去國稅對碰;每月5日之前完成統計局報表等。

2. 基本瞭解自己工作的流程,如:去地稅代*發票需帶齊資料,每月合同印花稅的計提等。

3. 在xx等同事的幫助下編制了xx的國稅納稅申報表,並申報納稅。

4. 準備了sap電算化去xx備案的準備工作。

5. 多次地稅代*發票及進行營業稅等稅種的申報。

6. 在xx的指導下完成了部分統計局報表。

7. 在xx的指導下完成3月印花稅的計提,並打印憑證。

8. 參與瞭解了企業所得稅免稅的申請工作,如取得xx年供應商產品檢驗報告等。

9. 涉稅資料的整理歸檔。

二、 工作中存在的問題及改進方法

1、 對sap系統應用不夠熟練, 但基本懂得查找憑證、報表及做憑證打印等。以後利用業餘時間多學習。

2、 對sap裏面數據敏感度不夠,憑證業務處理理解不深。應在業餘時間多看以前期憑證。

3、 對國稅納稅申報中的進項稅數據來源理解不夠,因爲涉及到系統調賬及差異調整等。應多問xx及其它同事,加強學習。

4、 極少數購貨增值稅發票取得較晚,可能會快到抵扣期限。應多提醒自己注意及其它同事注意。

三、 下一階段工作計劃

1、 xx月份地稅申報工作。

2、 海關進口增值稅的對碰及認證工作。

3、 印花稅的計提與申報。

4、 代*發票及營業稅等稅種的申報。

5、 增值稅發票抵扣聯的及時認證工作。

6、 運輸發票的認證工作。

7、 統計局報表的填制。

8、 房產登記的變更及房產稅的補繳。

9、 國地稅財務報表的報送

10、 其它工作

稅務工作總結7

我是xxx,男,29歲,中員,現在xx市國稅局城區管理分局綜合管理股工作,近年來,無論在哪個崗位上,我總是不斷地更新觀念,認真學習,不斷探索新形勢下做好稅收服務工作的新途徑,努力爲納稅人提供良好的稅收服務,贏得了納稅人的一致好評。

更新觀念,牢固樹立全心全意爲納稅人服務的思想。通過認真學習黨的路線、方針、政策,我深刻認識到,發展是硬道理,是執政興國的第一要務,只有經濟不斷髮展,稅收才能源源不斷。而正是廣大納稅人通過辛勤勞動,創造了巨大財富和國家稅收,支援了國家建設,才推動了社會生產力的不斷髮展。作爲國家宏觀調控重要部門之一的稅務機關必須定好位,樹立爲經濟服務的思想,跳出稅收看稅收,爲經濟發展提供良好的稅收軟環境。因此,在實際工作中,我總是深刻搞好服務工作的重大意義,不斷解放思想,更新觀念,牢固樹立全心全意爲納稅人服務的思想,爲納稅人提供最優質的稅收服務。

不辭勞苦,想納稅人所想,急納稅人所急。我在彌河分局負責徵收計會工作時,有一次已經下班了,一企業急着要開十幾份出口貨物專用繳款書,好捎着到青島一客戶索取貨款。接到業務,我二話沒說,認真審覈資料,輔導填好有關表格,耐心地一份一份開具稅票,業務辦理完畢時,已是晚上12點多了;那時,尚未推行銀行網點申報和電子報稅,每月的10日必須上班,只要納稅人需要,即使犧牲公休日、節假日,我也心滿意足。在城區分局負責發票刷卡工作,公休日經常有企業急着開發票,我總是隨叫隨到,準確無誤地爲企業刷卡,辦完業務後,看着他們激動而高興地離去,心中總有一種滿足感。

文明辦稅,讓納稅人感受國稅真誠。在實際工作中,我總是耐心地爲納稅人提供政策諮詢和程序諮詢服務。對於納稅人提出的問題,政策明確的,當時給予答覆;當時不能答覆的,及時向領導或上級局請示後,給納稅人一個明確的答覆;對於納稅人有誤解的,該同志總是耐心做好宣傳解釋工作,不氣不惱,以理服人,以情感人,直至其理解後滿意而歸。有一次,到一企業進行稅收檢查時,發現了許多問題,企業老闆氣呼呼地到國稅局吆喝着要理論理論。我耐心的找出有關政策規定,對照政策逐項和他解釋,耐心宣傳國家的稅收政策,還就企業的經營和財務管理提出許多好的建議,該企業最後心悅誠服的接受了處理;還根據建議,對企業經營和財務管理中存在的問題進行認真的改進,該企業老闆感謝不已。

盡職盡責,爲納稅人提供高效的稅收服務。納稅人辦理業務時,不論工作量多大,我總是及時、準確地做好每一項工作。例如每月刷卡七、八百次,每次從未超過三分鐘,也從未出過錯。在推行防僞稅控工作時,我總是隨時保持與市局和有關部門的聯繫,及時通知納稅人,保證納稅人及時安裝稅控系統。在做好納稅服務工作的同時,還積極配合其他崗位給納稅人提供優質服務。一是早計劃,早打算,保證票證供應及時、充足,及時滿足納稅人對票證的需求;二是做好微機、網絡設備的檢修及軟件的升級工作,保證微機、網絡設備及軟件系統的正常運行,防止出現因微機和網絡的故障延誤納稅人辦稅現象的發生。

刻苦鑽研,努力探索信息化時代爲納稅人提供優質服務的新途徑。目前,社會信息化發展日新月異,如何運用現代化的信息技術爲納稅人提供高品質的服務成爲研究的課題。濰坊市國稅局開發出電子報稅系統後,我晝夜學習,很快掌握了報稅系統的全部內容,成爲推行電子報稅系統的骨幹,先後與工行、農行、信用社三部門聯繫,制定了稅收票證管理協議及代徵稅款解庫工作協議,並將納稅人索取票證的期限延長至每月20日,每月的1—20日內納稅人可以在開戶銀行的任一網點索取完稅憑證,極大地方便了納稅人。我還創造性的開發研製了票證彙總軟件程序,大大地減輕了基層和納稅人進行票證彙總的工作量,促進了工作效率地大幅度提高。

廉潔奉公,表現出了一個國稅幹部的良好道德修養。我積極投身兩個文明建設,恪守職業道德,嚴格遵守各項廉潔規定,政策以外的利益和好處決不伸手,始終保持了廉潔從政、秉公執法的優良作風和高度的組織紀律性,維護了國稅機關的良好形象。

稅務工作總結8

20xx年上半年,徵管工作根據年初工作計劃,在20字“勇於創新、完善體系、夯實基礎、強化管理、明確目標”上下功夫,認真落實總局、省局的各項要求,切實強化管理,提高徵管效率;充分發揮徵管的組織協調作用,加強部門配合,堅持從工作實際出發,分析新情況,總結新經驗,解決新問題。我處按照科學化、精細化管理的要求,爲完善各項徵管工作措施、認真紮實地開展工作,現將20xx年1-6月份工作總結如下:

一、發票管理

一是完善發票管理軟件的功能,完善發票管理和發票的查詢、刮獎管理功能,發票使用量不斷增加,至20xx年6月到20xx年6月全市兌付刮刮獎獎金865130元。二是抓好發票繳銷工作,明確專管員爲第一責任人,主管局長,科所長的檢查制度。開發出發票審覈、繳銷管理模塊,並進行了全市索“以票管稅、源頭控稅”的新途徑。爲了認真落實長地稅發20xx[05]文件精神,根據局領導要求市局於四月二十一日,抽調稽查局有關人員和市局有關處室組成六個檢查組,對全市市內分局三月二十日至四月十九日服務業、娛樂業發票的收舊、審覈情況進行了檢查。各分局採取措施,結合本局的實際制定了發票審覈工作的辦法和措施,成立了該項工作的領導小組,並以責任制形式落實到了科、所、稅收管理員。

1、在系統正式運行前利用休息時間組織了全局幹部的全員培訓,並於三月二十日開始全面實行了發票的收舊審覈工作。

2、各分局基本都做到了按要求收繳和審覈。審覈工作大都在規定時間內完成了任務。

3、對今年以來單位自印發票按規定保管,按月領用,收舊審覈,有效地解決了單位自印發票的管理問題。部分分局較好地解決了發票後續管理的難點問題。一分局對二年以上未繳銷的納稅戶115戶單位進行了繳銷和補稅,對空殼、關停及非正常戶117戶單位進行了繳銷及簽定科、所長具體意見,將責任明確到了科、所和專管員。五分局在這次清理未繳銷發票的工作中,和納稅人簽定“購領地稅發票責任書”,同時責任書中不但是留下了聯繫方法,身份證複印件,而且還留下了戶口本複印件。這樣在出現需要追繳發票的情況時,可以根據戶口本記載的地址通過當地派出所找到責任人。我們認爲這個辦法值得在全市範圍內總結、推廣。四分局在落實五號文件時,根據本局的實際情況把發票審覈的時間上溯到20xx、20xx兩個年度,要求每個科所對上兩年發放的發票清理情況每十天彙總上報一次,加強了發票管理的深度。通過清理二年的發票共補稅573794.33元。

 二、行業管理

加強建安稅收的管理工作,錄入建安項目4389戶。今年市局6號文件,重點加強建安項目管理工作,組織徵管、稅政、信息中心的人員,抽調分局部分人員集中時間地點,在現有的徵管信息系統開發了建築安裝業稅收管理的模塊,將全市建安項目逐一登記,實現項目屬地管理原則,全市對管理人員進行了培訓。建立健全了建安發票開票制度和審覈、繳銷制度和辦法、嚴格按項目管理、做到誰徵管、誰負責,實行終身責任追究的辦法。堅決杜絕轉引、買賣稅款。

1、對移進的在建項目的清理及已交稅金的核實工作,要求專管員、科所、主管局長逐一簽字,採取責任制,同時對已交稅款相互確認後,由項目所在地分局報市局徵管處予以錄入確保此項工作平穩,有效地開展。市局錄入準確無誤。對在本分局之間相互轉移的,必須由分局提供已徵憑據,再由市局錄入信息系統。

2、加強系統運行過程中的整理和收集,對發現的問題及時向徵管、信息中心反饋。

3、對欠稅由覈算地進行管理,凡20xx年1月14日以前已完工程並交付使用發生的欠稅,已開票未徵稅的,原則上由覈算地予以結算。

4、截止6月6日共錄入建安項目4648個,徵收金額4.14億。

三、網上申報

搞好網上申報的推行和運用截止5月底,全市共簽約22451戶,通過認證19819戶,申報稅款3.95億元,扣繳稅款3.82億元,由於前期個別銀行在試行網點申報時,系統存在一定的問題,給我局網上申報工作造成了一定的影響,通過幾次協調會議,取得了一些的改觀,預期6月份網上申報會有一個大的突破。全市網上申報的企業將達到全市企業的70%以上。

四、信用等級評定

抓好爲納稅信用等級評定的前期準備工作根據省國、地稅聯合文件,對20xx年—20xx年納稅信譽A級單位要進行全面驗收,對不符合條件的要予以取消A級信譽等級資格,根據今年的評定辦法,對A級B、C、D級均要按規定上報,嚴格審批,對不符合要求的,不得納入評定之中,時間要求在6月12日之前上報市局,再由市國、地稅共同評定上報省局。

五、納稅評估

抓好納稅評估和稅收管理員制度的推廣應用。按照省、市局對納稅評估和稅收管理員工作要求整合和優化業務流程,建立和完善“機構合理、制度健全、職責明確、流程優化、科學先進”的稅收徵管組織體系,形成徵收、管理、稽查相互協調、配合,相互制約的運行機制,市局在4月20日以後,按照年初工作安排,以徵管處、信息中心各業務處室爲主的納稅評估業務整合系統,以有專業技術支撐爲主,採取覈算的形式,在6月份之前初步形成納稅評估和稅收管理員平臺爲主的納稅評估體系,結合全省和長沙的實際,在二分局業務工作平臺的基礎上,建立“立足全省”的稅收管理員平臺。

六、銜接關係

抓好徵管科與大廳業務工作的銜接與指導。市局下文《長沙市地方稅務局關於進一步明確徵管科納稅服務廳工作職責的通知》明確了徵管與大廳工作關係,制訂出切實可行的納稅大廳與徵管之間的相互銜接制度包括髮票的交換手續,稅務登記的驗證、換證、收取的各項工本費的交換各項日常業務的職責劃分,各司其職。

七、個體稅收

加強電腦定稅,強化個體稅收管理,堵塞稅收漏洞,遏制人情稅、關係稅,建立健全一個法制的、規範的稅收管理秩序,全市電腦定稅三個月來有12683戶個體戶已下發電腦定稅通知單,覈定稅額比上年同期增加1380萬元,增長21.20%。對以票管稅覈定營業額的納稅戶以及超過電腦定稅覈定營業額20%的個體戶,仍按發票金額上浮30%覈定徵收營業額。

八、12366熱線

20xx年1月1日至5月31日,12366熱線回覆網站留言273條,12366熱線共處理話務28317個。其中坐席員直接接聽話務9184件,所有話務均已按照規定時限、程序處理答覆或轉交相關部門辦理;熱線系統自動處理19133件,包括:語音留言、納稅人收聽語音諮詢。特別是4月7日省局局長卿漸偉及省局業務處室處長、市局局長周純良到長沙市局參加接聽12366納稅服務熱線爲納稅人答疑解難活動,一個上午接聽12366熱線100多個,卿局長用六個字高度讚揚了12366服務熱線“好,很好,非常好!”

九、崗位設置

優化徵管信息系統、崗位設置,隨着徵管工作不斷完善、加強,通過廣泛調查瞭解,在徵管信息原有的崗位設置的基礎上,更新崗位的設置,達到稅收管理員準確定位、定崗,更大程度地使用操作徵管信息系統,提高工作效率。

 十、其他工作

抓好稅務登記換證和稅控收款機推廣的前期準備工作。按照省局該兩項工作的要求,如何做到工作的有效開展,市局在充分調查瞭解的基礎上,按照省局的統一佈署,抓好稅務登記換證的相互銜接,信息共享工作,特別是對國稅、工商、技術監督等部門的信息銜接問題,今年稅務登記採取新的換證辦法,如何將信息交換,數據對比,稅務登記證代碼的一致性等均是我們工作的重點。

在稅控收款機方面主要是做爲分局前臺和後臺數據的對接,如何將稅控信息利用到我局徵管信息系統之中的問題。

1、發票繳銷工作各分局在審覈發票時的進度不一,有的稅務所,稅收管理員審覈率達到了百分之百,有的只達到30%至40%,有一個科只達到16%,科所長複審,主管局長複審也存在同樣情況。

2、分局庫房建設好壞不一,搞得好的庫房建設井然有序,四防措施落實到位。而搞得差的倉庫,資料放置零亂,亂堆亂放嚴重,管理還有待進一步提高。:

還有在單位自印發票收歸稅務機關保管後,發票倉庫普遍不夠,倉庫的佈局也不理想,稅務所的發票保管普遍存在地方不足的矛盾。

3、審覈的發票納稅大廳沒有及時傳遞至各科、稅收管理員的現象仍然存在。

4、個體稅收管理難。個體稅收點多、面廣、線長,徵收難度大,加上下崗優惠和提高起徵點的政策影響,其情況更加複雜,徵管難度更大。個體稅收管理突出問題,漏徵漏管現象嚴重,徵管死角較多。定額稅負嚴重偏低,優惠政策難以落到實處。

5、徵管責任追究難。稅收徵管是解決“如何做”的問題,而徵管責任追究是解決“做不好,怎麼辦”的問題。目前,“淡化責任,疏於管理”現象還不同程度地存在。

6、欠稅的管理制度不健全,特別是欠稅企業被公告後未採取相應的措施和後續管理辦法,延期的稅款未按規定上報。

7、徵管信息系統數據存在錄入不完整、不規範、不準確、不及時,建安項目稅收的錄入還要完善。

8、信息傳遞、報道沒有及時,調查研究工作有待加強。

以上是我處上半年所做了一些工作,以及存在一些問題,必須高度重視,待進一步規範和完善並認真加以解決。

下半年我們將遵循省局“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創新、興稅報國”的地稅精神,加強徵管各項工作,迎接新的挑戰。

稅務工作總結9

在X局的正確領導下,X全體同志緊密協作,較好地完成了局領導交給的各項工作任務,現將一年來的工作總結如下:

一、注重學習實踐,提高自身素質

爲了能更好地勝任審理工作,X全體同志在平時非常注重政治、業務知識的學習。在日常政治學習中,緊跟形勢,領會其精神實質,牢記爲人民服務是國家幹部的宗旨,並將之運用於指導稅收工作的實踐;同時我們利用一切可以利用的時間認真學習新頒佈的稅收徵管法及實施細則、《地方稅收法規彙編》,還利用網絡下載相關法律、稅收政策和與X有關的操作規程,共同學習,使提高幹部素質落實到具體的行動上。

爲了學以致用,我們在日常審理案件時遇到政策業務問題總是提出來一起討論,及時翻閱有關的文件,做到“從實踐中來,到實踐中去”。遇到新情況新問題時,充分利用網絡資源到有關稅務網站獲取相關信息,在業務理論上做到“與時俱進”,通過理論和實踐的反覆學習不斷提高自身素質和工作水平,同時還將學習的心得形成文字,今年X共有8篇稅收調研文章分別在盛市稅務報刊雜誌和我局內部刊物《X》上發表,並對各檢查科在平時的X中提出的各種業務問題作出答覆,促進了X業務的正常開展。爲了加強X業務的指導,做好查前培訓工作,按照專項檢查工作安排,在X下戶檢查前,我們將金融企業相關的所得稅稅收政策進行了詳細的歸納、整理,編寫了《X法規彙編》,爲X員下戶檢查做好了充分的前期準備。

今年一年,X三次派出人員分別參加X能手培訓、進出口業務培訓以及出口退稅業務培訓,還派出業務骨幹參加省局組織的出口企業、菸草企業、電力企業檢查,均獲得省X局領導的肯定,通過學習和實踐,掌握了更加豐富全面的稅收業務知識,幹部的理論和實踐水平又上了一個新的臺階,使X朝着培養高素質複合型人才的奮鬥目標又邁進了堅實的一步。

二、落實工作目標,制定考覈辦法

根據局領導要求,爲了明確責任,加強管理,落實各項工作目標,進一步促進“X”的規範運行,結合我局實際情況,我們草擬了《X》,從隊伍建設、學習培訓、遵守紀律、環境衛生、勤政廉政、調查研究、信息報道等幾個共性部分進行考覈外,還結合辦公室、案源、檢查、審理及執行各部門的各自工作特點入手進行分級考覈、日常考覈、不定期考覈及年終考覈。確定了40項考覈項目,細化了考覈目標,明確了考覈計分標準,規定了考覈方法及考覈單位,對規範和促進全年各項工作的開展起到了積極的作用。

三、做好本職工作,嚴把案件審理

今年全年,X共對330餘戶稅務X案件進行了審理,組織召開了15次審理會,通過日常審理工作,退回各檢查科要求補充證據、材料或調查的案件88戶次,佔整個案卷的28%;直接歸檔的案卷93戶,佔全部案件的28.2%。在審理過程中,我們提交了近300餘份《審理工作底稿》,審理之後形成了300餘份《X報告》,下發了《X決定書》、《X告知書》及《X決定書》共計近700份。

把好案件的質量關是審理工作的核心,在審理每個案子時我們都要求要做到細緻認真,高標準,嚴要求地做好本職工作,嚴格審查每個案子的證據是否充分,程序是否到位,所依據的法律法規是否確切,定性是否準確。在審理過程,我們力求案卷無差率達100%,發現問題及時退回補正,有的案卷甚至多次退回。例如,在審理X省X公司這個無稅案時,就發現缺少《X》以及未下達《X》等問題。

對證據的審查有兩個比較典型的案例:

1、對X有限責任公司證據的審查,檢查過程中我們發現有遺漏之處,於是X深入檢查,爲國家挽回損失近2萬元。

2、對X配件部偷稅案的審理,發現該個體工商戶提供虛假會計資料,企圖欺騙我X人員,致使X人員作出錯誤的判斷。我審理人員在對該戶的審理時,對每個可疑之處決不輕易放過,終於使企業弄虛作假的行爲真相大白。

稅務工作總結10

xx年度我局根據自治區地方稅務局統一安排與部署,牢牢把握全年稅收宣傳重點和方向,稅收宣傳工作堅持“四結合”,把稅宣工作與日常工作相結合,把稅宣工作與黨的羣衆路線教育實踐活動相結合,把稅宣工作與“便民辦稅春風行動”相結合,把稅法宣傳工作與優化納稅服務相結合,同時利用網絡通訊、新聞媒體、少年稅校等平臺,以當前重點、熱點政策問題爲突破口,產生了良好的社會效果,進一步發揮了新形勢下稅收宣傳工作的職能作用。現將我局今年稅收宣傳的工作總結

一、堅持四結合目標 稅收宣傳活動豐富多彩

(一)稅法宣傳工作與日常工作相結合

一是藉助企業所得稅彙算清繳工作與年12萬元個人所得稅申報工作、發票專項檢查等,深入開展“進企業、送政策、強服務、促發展”的宣傳活動,同時通過舉辦各類培訓班近二十場次與近二千多名納稅人進行近距離的交流,目的是讓納稅人對政策有所理解,認識到所推行的稅收政策與他們自己切身利益之間的緊密關係,能夠認同並自覺自願地接受政策,從而爲政策的有效執行奠定堅實的基礎;二是結合稅收調研活動,開展送政策上門活動。先後開展了xx年度全國稅收調查、建築業勞務派遣差額徵稅調研、重點稅源企業跟蹤服務評價機制調研以及納稅人滿意度調查等活動, 相關科室領導和稅務幹部在深入開展納稅人現實性需求調研的同時,上門宣傳新企業所得稅法、個人所得稅法、資源綜合利用、鼓勵科技創新的稅收優惠政策,分類徵集地方政府及相關職能部門、納稅人、社區居民對地稅機關的意見和建議,確保稅收執法行爲滿足納稅人涉稅合理需求、保護納稅人合法權益、解決納稅人稅收疑惑。

(二)稅法宣傳工作與黨的羣衆路線教育實踐活動相結合

一是市地稅局訪民情惠民生 聚民心工作組三名稅務幹部聯合社區工作人員將納稅人關心和事關人民羣衆切身利益的稅收問題製作成稅收宣傳手冊,送到轄區內居民、企業和個體工商戶手中;二是在克拉瑪依市電視臺播放一期“稅收助力城市建設”稅收專題片,着重地方稅收在服務區域經濟發展,助推調結構、轉方式,強基建、惠民生等領域做出的努力和貢獻;三是通過克市地稅站製作幾期實用性強、廣大納稅人比較感興趣的稅收知識小講座視頻2個,納稅人只要點開網頁即可按自己的需求查詢稅收知識,做到方便、快捷於納稅人;四是4月與9月分別安排我局一名局領導與相關科室人員做客克市地稅網“在線訪談”欄目,圍繞“石油、石化大企業稅收專業化管理和便民辦稅春風行動”爲主題,與納稅人進行在線交流,得到了廣大網友的廣泛關注和熱烈響應;五是開通新浪克市地稅官方普法微博,通過微博這一平臺向廣大羣衆宣傳最新法律、法規政策,同時也利用這一平臺宣傳克市地稅工作最新動態與地稅人的風采。

(三)稅法宣傳工作與“便民辦稅春風行動”相結合

一是大力宣傳網上辦稅服務廳。針對納稅人,舉辦了10期網上辦稅操作培訓,就網上涉稅申請業務進行了說明,介紹了操作流程,還爲部分納稅人提供“一對一”的操作培訓,力爭使辦稅人員能夠熟悉並應用網上辦稅功能。針對網上辦稅使用過程中出現的問題實行預約上門服務,現場幫助解決;二是宣傳同城通辦業務。採取通知公告、短信及qq羣提醒等方式,及時告知納稅人可以就近、自主選擇任何一個地稅機關辦理涉稅業務,爲跨區經營的企業和個體工商戶申報繳納提供極大地方便;三是推行免填單服務和徵管資料電子化。通過辦稅服務大廳電子屏幕與納稅輔導區進行宣傳,納稅人辦理涉稅事項時,只需提供申請證明資料或其口述內容打印出制式文書由納稅人覈對後簽字蓋章,作爲辦理涉稅事項的依據;納稅人提交的各類紙質資料通過掃描的方式轉化爲電子資料保存到徵管軟件中,實行一戶式存儲,實現了徵管資料電子化管理,提高了徵管資料的共享程度;四是實行小微企業按季申報繳納地方稅費。在克拉瑪依日報連續二期以公告形式告知廣大納稅人從今年7月1日起對年繳納地方稅費總額在10萬元以下且爲查賬徵收的企業、行政事業單位、社會團體及其他單位納稅人,改爲按季申報,更加方便於納稅人。

(四)稅法宣傳工作與優化納稅服務相結合

一是推行首問責任制。明確提出首位接洽納稅人辦理涉稅事項的稅務人員,必須對納稅人所辦事項負責到底,確保納稅人話有人聽,惑有人解,事有人辦;二是規範納稅服務和宣傳工作。各區地稅局辦稅服務廳統一設置了納稅輔導區,配備了專門人員負責引導和輔導相關稅收政策;各區辦稅服務廳都配備了電子顯示屏、電子觸摸屏,滾動顯示最新稅收政策、辦稅流程、辦稅服務承諾、稅務公告等各項內容,方便納稅人瞭解辦稅程度和掌握稅收知識;三是在克拉瑪依地稅網站開設了稅收宣傳、政策法規、政民互動等欄目,爲廣大納稅人提供最新的政策內容和納稅指引,同時開通12366方便納稅人進行諮詢。

二、創新宣傳方式 提高宣傳效率 以宣傳月帶動全年的稅收宣傳工作

今年我局的稅收宣傳工作內容豐富、形式多樣,成果顯著。一是宣傳工作根據對象不同、分項目宣傳,貼近納稅人實際需要,有效地保證了宣傳質量,取得了顯著效果;二是推陳出新。充分利用官方微博、站、qq羣等,從納稅人最關心、最直接、最現實的問題入手,紮實推進稅收宣傳各項活動,唱響了便民辦稅春風行動主旋律;三是宣傳範圍廣。在宣傳期間,克市地稅局以不同形式開展稅收宣傳活動,形成全員參與的局面,受宣傳教育影響的對象既包括企業納稅人、個體納稅人,也包括黨政機關、事業單位以及社區居民、學生等社會各界人士,宣傳的範圍進一步擴大,受教育的人羣逐漸增多。

三、認真總結 積極改進 爲今後宣傳奠定基礎

今年的稅收宣傳工作中雖然取得了一定的成績,但今後還需要在以下幾個方面努力:一是進一步加強稅收宣傳隊伍建設。通過集中培訓、實踐教育等方式,努力培養一支業務能力強、政策水平高、熱衷於稅收宣傳的兼專結合的宣傳隊伍,爲今後的稅收宣傳工作提供良好的人才保障;二是進一步挖掘稅收宣傳的深度。我局將全面總結近年來的稅收宣傳工作,對於好的做法不斷進行總結、提煉、充實,再此基礎上繼續創新宣傳形式,堅持攝入、細緻入手,不斷提高納稅人稅法遵從度;三是要進一步加強稅收宣傳的針對性。在切實做好稅收宣傳月活動的基礎上,進一步加強日常稅收宣傳,實現稅收宣傳的常態化,深入企業調研、檢查以及納稅人上門辦理涉稅事項等機會,對納稅人的稅法需求進行調查,有針對性的爲納稅人宣講政策,有的放矢的進行稅法宣傳,真正使稅收宣傳取得實效。

稅收宣傳是一項長期性的工作,除了在稅收宣傳月集中開展稅收宣傳活動外,今後我局還要根據全年各個階段的工作目標和主要任務,有針對性地在全年各個時期確定不同的宣傳主題和內容,形成季度宣傳有計劃,月月宣傳有重點,全年內容不重複宣傳的局面,全面提高稅收宣傳的水平。同時,要不斷創新宣傳方式,提高宣傳效率,帶動全年的稅收宣傳工作。

稅務工作總結11

一年來,在市行政服務中心黨組和市衛生局、衛生監督局的正確領導和親切關懷下,在窗口同事默契配合和大力支持下,我始終堅持“依法行政、執法爲民”原則,牢記“便民、規範、廉潔、高效”的服務宗旨,以滿腔的工作熱情和高度的敬業精神服務於廣大行政相對人。在工作紀律、服務態度、辦事效率等方面均取得了一定成績,爲打造和諧衛生窗口做出了積極貢獻,現小結如下:

一、成績與作法

(一)積極推進行政審批制度改革

爲貫徹落實省委、省政府關於深入推進行政審批制度改革的有關精神,按照《xx省人民政府辦公廳關於推行行政審批“三集中”改革的通知》等規範性文件要求,緊跟市委、市政府統一部署,積極推進我局衛生行政審批制度改革工作。首先是行政許可實行一個窗口對外。今年我們將過去多頭管理、分散審批的所有行政許可審批項目統一進駐xx市行政服務中心衛生局窗口,實現了“統一受理、統一審覈、統一送達”,最大限度地方便了行政相對人。其次是健全完善各項規章制度。結合工作實際制定並實行了衛生行政許可首問負責、一次性告知、限時辦結、執法過錯責任追究等規章制度,規範和監督承辦人的工作行爲,切實保障了“依法許可、規範許可、公平許可”。再之是實行“急辦件”制度。爲方便單位和個人辦理工商營業執照、稅務登記,特別是對招商引資項目、重大項目和特殊項目申請辦理衛生許可事項的當事人等實行“急辦件”制度,在不違反相關法律、法規的情況下指定專人優先辦理,開闢綠色通道,受到了行政相對人充分好評。據不完全統計,全年共受理辦結餐飲服務等衛生許可事項(新辦、換證、變更、註銷)330多件,醫護人員執業註冊等公共服務項目5600多人次,順利完成了我局依法承擔的各項審批、服務工作。

(二)不斷強化政治業務學習力度

一是積極參加各項政治活動。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,進一步提高個人政治素質,在政治上始終和黨中央保持一致,旗幟鮮明地反對和抵制一切不正之風。二是認真學習法律法規知識。刻苦鑽研《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國食品安全法》、《公共場所衛生管理條例實施細則》等相關衛生法律、法規,爲做好窗口服務工作奠定堅實的法律基礎。三是注重工作水平磨練。我從事窗口工作時間不長,很多業務工作還不夠熟悉,因而,突出重點有針對性地學習行政管理、行政審批和辦公自動化等相關知識,依法辦事能力有較大的提高,法律意識和法制觀念得到了進一步提升。

(三)努力提升行政服務辦事效率

1、實行限時辦結制度。認真貫徹執行《中華人民共和國行政許可法》,兌現項目審批的社會服務承諾,對屬於審批權限內的項目,按照從快審批原則,對申請人提交的事項進行現場審檢,確認無誤、材料齊全後依法受理,並即時在xx市行政許可審批平臺上進行登記。今年辦理的各類審批和服務事項,均在承諾時限內辦理結案,辦結率達到100%。

2、熱情服務,便民利民。認真落實市委、市政府有關進一步優化政務和社會環境的相關決定,在辦理行政審批過程中,牢固樹立執政爲民的意識,把中心窗口當作拓展衛生局行政審批及服務功能的平臺,作爲聯繫單位和羣衆之間的情感紐帶,全心全意地提供優質服務,高質高效的完成每一項審批工作。同時,堅持人性化服務,不厭其煩解決前來辦事人員的諮詢辦理事項,能現場辦結的就在現場辦結,切實提高了窗口工作效率,實現了全年窗口零投訴。

3、嚴把受理辦結審檢關。按照衛生部“八條禁令”、廉政工作“五項制度”和行政服務中心“十不準”作爲自己行動準則,按照《行政許可法》等法律、法規授予的權限依法辦理行政審批事項,做到了既不能失職不作爲,又不能越權亂作爲,樹立了“秉公用權、廉潔從政”政府形象。

4、嚴於律已,守紀守法。嚴格遵守《市行政服務中心行爲規範》和各項工作紀律,做到了儀容儀表端莊,待人熱情大方,忠於職守,堅守崗位,從未隨意串崗溜崗、閒談聊天。一年來,我從沒有因私事影響過工作,雖然工作是辛苦的,也是枯燥的,但當我看到服務對象滿意地離去時,由衷地感到欣慰。

二、問題與打算

雖然取得了一點成績,但是與全市經濟、社會發展相比,與人民羣衆健康需求相比,與樹立和落實科學發展觀的要求相比,與各級領導的期望相比還存在一定的差距。主要表現在以下幾個方面:

1、缺乏大膽嘗試。作爲中心的一個窗口單位,在平時工作過程中,如何進一步優化服務功能,缺乏大膽探索,缺乏新的嘗試。

2、窗口間交流不足。與中心其他窗口同志聯繫不夠,缺乏交流,沒有達到相互學習、相互幫助、相互宣傳的目的。

在今後的工作中,將認真查找不足,積極改進工作,銳意創新,以更大的熱情,加倍的努力,使衛生行政審批工作邁上一個新臺階。

稅務工作總結12

今年以來,我市稅務局將“服務企業、服務羣衆、服務基層”作爲今年的重點工作項目,堅持問題爲導向、成效爲目的的原則,全面落實惠企惠民政策,逐步推進減稅降費工作,將“三服務”不斷滲透到日常工作中,在提升納稅人幸福感和獲得感上下功夫。新倉稅務所積極響應市局工作部署,深入開展“三服務”工作。

一是“用心宣傳”,政策宣傳多渠道。堅持政策引領,以點帶面的宣傳原則,線下方面,稅務所幹部利用下戶走訪的機會,分發涉企惠民常用政策宣傳手冊,向企業財務人員詳細解讀最新的稅收與社保政策,確保企業申報等工作可以正常有序的開展;大廳增設涉企惠民政策諮詢崗,合理佈局辦稅大廳宣傳公告欄,讓上門的納稅人可以第一時間瞭解政策的變化情況。線上方面,稅務所充分利用QQ羣、釘釘羣等網絡渠道,實時上傳最新的稅收政策和社保費相關信息供納稅人學習,同時工作之餘,稅務幹部也及時解答納稅人在溝通平臺上提出的稅收問題,掃除稅收宣傳盲區。

二是“用情服務”,納稅服務高水準。堅持推行“便民辦稅春風行動”,將納稅人的實際需求作爲我們服務發展的主要方向,用真情用實意不斷提升納稅人的滿意度和獲得感。稅務所以“三服務”爲載體,完善“大走訪、大調研、下企業、問需求”的工作機制,深入企業基層,面對面零距離交流,打通稅務服務難點和堵點,通過執行稅務所領導值班制度,精簡稅收業務辦理流程,申報期實行納稅人錯峯申報模式等方式不斷優化稅收服務,減輕納稅人辦稅負擔,增進徵納雙方之間的感情。

三是“用力工作”,業務工作新面貌。堅持多措並舉,在“優質工作”上下苦功。稅務所幹部利用午休的時間集中學習最新的稅收和業務政策,瞭解相關業務的難點和重點,掃清日常工作中的問題和疑惑,在“三服務”上齊發力,提升自身的稅收專業知識;落實“能省就省、能簡就簡”的工作方針,精簡業務流程和材料,優化辦稅大廳整體佈局,爲便利辦稅創造條件;堅定推進社保費徵收降費減負工作的開展,點對點指導減稅降費政策及業務,確保後續社保徵收工作順利開展,讓參保人員享受到政策的紅利。

稅務工作總結13

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在爲全公司提供服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。在20___年做了大量細緻的工作:

一、嚴格。

遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算財務部的主要職責是做好財務覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件爲契機,規範各項財務基礎工作用。

在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合公司實際情況着手進行了ERP項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設置普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分爲9大類,並在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本覈算體系,嚴格控制成本費用。

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本覈算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本覈算工作,對科室進行了績效考覈。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模。

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。爲此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金爲紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量。

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,爲進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行爲,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動。

爲了規範財務行爲,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20___年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20___年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式。

根據20___年經營目標和各項成本覈算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解於企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考覈爲內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20___年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20___年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

20___年,爲實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈,按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析,爲實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

稅務工作總結14

20xx年是實施“十二五”規劃承上啓下的重要一年,企業所在區局黨組的正確領導下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭創新業績、三年翻一番、稅費過千億,服務爭最優、管理創最佳”的主題實踐活動,深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設,以組織收入爲中心,以抓好重點工作爲着力點,以信息管稅平臺爲支撐,強化徵管質量和日常稅源監管的力度,確保完成半年階段性目標,爲完成全年工作目標打下堅實的基礎。

一、主要成績

今年上半年,全所同志砥勵奮進,創先爭優,取得了可喜成績,概括有以下四點:

(一)在稅源形勢不容樂觀的大環境下實現了稅費收入時間過半,任務過半的目標。

20xx年1月-6月,我所累積入庫稅款54011。11萬元,爲年度計劃101200萬元的53。37%,其中入庫市級收入21003。95萬元,爲年度計劃35200萬元的59。67%,入庫區級收入33007。16萬元,爲年度計劃66000萬元的50。01%,各項指標都達到了年初目標。

(二)高質量的完成了土地使用稅徵稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、20xx年度稅務清結等專項工作,夯實了徵管基礎。

根據市局文件要求,在區局統一部署下,我所結合戶管特點,以“四個到位”實現“四個確保”,圓滿完成了土地使用稅徵稅等級調整清查工作。此次清查工作實際調查企業275戶,其中:自有土地企業60戶,承租土地企業215戶,全所管轄企業應稅土地面積有589。74萬平方米,調整後年應徵收土地使用稅2667。48萬元,較調整前的20,87。26萬元增加580。22萬元,增幅爲27。80%,實現了稅政科預計的增加數額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上,我所找準切點,攻克難點,凸顯亮點,將這項常規工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區局下達的申報人數任務,並取得自行申報補報稅款145。15萬元的驕人成績。年度稅務清結是每年上半年的重要工作,今年的稅務清結對我所在專業化改革後首次對轉入重點稅源企業進行清結,做好稅務清結工作對了解稅源情況,摸清企業經營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下,仍然堅持到戶清結,切實瞭解企業,保證清結質量。稅務清結累計查補稅款3364。9萬元,查補稅款做到了全額入庫。

(三)重點工作落實到位,取得了初步成績。

按照市局、區局重點工作的要求,我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化,保證落實到位,對不涉及到自身的工作進行學習討論,瞭解全局。具體來說一是嚴格執行法律程序,加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠,目前以取得初步成效,爭取在規定時間全部入庫。二是細化三級績效考覈指標,切實落實到人到事,體現考覈差距,讓考覈真正起到獎勤罰懶的作用。

(四)民評評議優化發展環境成效顯著,納稅服務水平質量提升。

我所根據市局、區兩級民主評議優化投資發展環境工作實施方案,狠抓落實,同時結合“地稅幹部進萬戶排萬憂解萬難”活動,多方面、全方位完善納稅服務體系、創新納稅服務方法,堅持全心全意爲納稅人服務的宗旨,對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優先辦、難事協調辦、堅決杜絕不能辦,方服務承諾全面落實,服務效率全面升級,切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動,上門服務重點稅源企業,瞭解企業的納稅服務需求,做到服務具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有八優八無”活動,全面改善幹部服務態度與服務方式,爭強幹部的服務意識,讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。

(五)業務學習成效顯著,幹部業務素質顯著提升

今年上半年,我所一方面按照區局的統一部署積極參加各項業務學習培訓,提升幹部的業務素養和專業執法水平。另一方面,我所堅持每週進行一次集中業務學習討論,交流工作中遇到的問題與解決方法,讓幹部整體提升。同時利用自然人股權轉讓個人所得稅專項清查等各項專項工作,有針對性的請業務能力強的同志給大家講課充電,以執法需求爲目標,缺什麼補什麼,有效提升了幹部的執法能力與水平,爲保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎。

二、基本做法與經驗

(一)以組織收入爲中心,一方面強化稅源分析預測,做到心中有數,一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數。

今年上半年,我所在稅源緊張的嚴峻形勢下,不斷強化稅源分析預測,做到每季度一次全面詳細的稅源分析,特別是對重點稅源企業和稅源變化較大的企業,我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素並跟蹤調查,做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時,我們更加註重充實稅源基數,俗話說得好“巧婦難爲無米之炊”。一是強化政策輔導培訓,提高企業納稅遵從能力,拓寬稅源監控範圍;二是細化政策執行,提高徵管質量。主要是強化了個人所得稅監管,對公積金超標、企業年金、補貼補助等行爲進行清查,提高個稅徵管質量,同時加強對大型企業稅收政策研究,不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的徵管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確後能及時足額的徵收相關稅款。

(二)以全面完善績效管理和執法責任制爲契機,實現績效考覈與個人獎懲相統一、執法考覈與責任追究相統一。

1、制定三級考覈方案,全面提升我所績效考覈效率。按照市局、區局績效管理辦法及考覈標準,制定三級考覈方案,將績效考覈細化到人、到崗、到事,拉開差距、檔次,起到獎勤罰懶的作用。

2、深入開展行政執法責任制工作。根據專業化機構改革的要求,我所強化崗責監督、考覈機制,做到人、崗、責一一對應,統一標準,確保考覈到位,嚴格過錯責任追究。

(三)注重幹部業務學習與業務能力的提升,爲提高徵管質量奠定人才基礎。

1、發揮稅收管理標兵的帶頭作用,在全所掀起了業務學習的高

潮。全所同志圍繞實際工作需求爲中心,開展了營業稅、個人所得稅、企業所得稅以及新的車船稅法的學習,尤其是對工作中經常遇到的業務問題以及新的法規政策,進行了集中學習與討論,讓全所幹部明確了政策依據,保證執法準確性。

2、以幹部能級考試爲動力,探索開展了幹部能級提升學習。根據市局今年的十項重點工作安排,幹部能級制管理將全面啓動,我所爲提升幹部能力水平,以實際工作爲需求,藉助區局統一安排的幹部能力提升培訓,在所內開展了幹部綜合能力學習。

(四)將納稅服務與爭先創優向結合,提高納稅服務的質量。我所將創先爭優與納稅服務向結合,在全所幹部中開展“五亮五比五創”活動,在幹部中宣揚全心全意爲納稅人服務的理念,創新納稅服務手段和方式,讓納稅人滿意。讓創建工作貫穿於納稅服務工作中,接受納稅人的監督,得到羣衆和納稅人的認可。

(五)經深入開展的“廉潔地稅”爲基礎,努力打造我所廉政建設新體系。

1、紮實開展廉政建設工作。制定我所20xx年廉政規劃,開展崗位教育,做到人人思想上重視,排查崗位風險,發現廉政苗頭,加強制度建設,重點在自由裁量權,稅務行政許可、審批等方面下功夫,形成以制度管人的長效機制。

2、創新廉政建設方法、手段。認真研究稅收工作廉政新情況、新問題,找準防範的切入點、突破點、着力點,開展有聲有色的廉政活動,推進我所廉政建設向縱深發展。

三、存在的不足

在總結經驗同時,我所也看到實際工作中存在的不足:第一,納稅服務在深度和特色上有待加強;第二,隊伍綜合素質有待進一步提高;第三,工作創新上有待突破。四、20xx年下半年的打算20xx年下半年,我所將在發揚成績的基礎上,牢牢把握髮展機遇不猶豫,將“治庸”、“問責”進一步推向深入,強化“三型三化”“六型地稅”建設不動搖,圍繞機構改革、稅源專業化改革求生存,全面完成各項稅收工作任務,爲稅收事業發展和經濟社會進步再做新貢獻。

主要工作措施是:一是緊緊圍繞市局十項重點工作抓落實,創新工作方法,保證有好又快、高質量完成各項工作;二是績效管理、行政執法責任制考覈出實招,不走過場,真考覈,顯硬功夫,真正起到促進工作作用;三是,傾全所繼續抓好省局“信息管稅”平臺推進工作,不斷分拆、研究信息管稅平臺規律,促進信息深度利用;第四,繼續深入持久的開展“責任風暴”、“治庸計劃”、“發展軟環境”工作,不斷改善發展軟環境,優化服務,在服務理念、服務水平、服務手段、服務效率上有創新。

稅務工作總結15

XXX市國稅局稽查局自**年10月份機構改革以來,不斷強化內部管理、改進稽查工作方法、加大查補稅款入庫力度,XXX個月新、老查補稅款入庫XX萬元,創歷史最高水平。現將具體工作情況彙報如下:

一、人員組成及分工情況

**年10月份機構改革時,按照“競爭上崗、雙向選擇”的原則,重新建立了由XXX名業務骨幹組成的稽查局。局長XXX名,副局長XXX名,一般幹部XXX名。年齡最大的XXX歲,最小的XXX歲,本科學歷XXX人,專科學歷XXX人。

爲提高稽查工作效率,重組後的稽查局嚴格按照《徵管法》要求實行選案、稽查、審理、執行四分離制度。選案組由三名局長組成,負責對舉報案件、轄區內納稅業戶日常檢查進行分析選案;稽查組設7個檢查小組,每組由主副查各一名組成,由一名副局長具體負責對納稅人實施稅務稽查;審理組由三人組成,在另一名副局長組織稽查案件的審理、稽查卷宗的整理與保管、稽查數據的統計、及各項報表等項工作;執行組由兩名同志組成,稽查局局長在負責全面工作的同時,直接對執行工作進行指導調度。

今年XXX月份,按市局CTAIS推行工作要求,對機構和人員又進行了調整,調整後稽查局由原來的XXX人減少到XXX人。

二、主要成績

**年第四季度,先後對糧食收儲公司、XXX市供電公司等重點稅源戶進行了納稅稽查,共計查補稅款XX多萬元。同時,在全局抽調骨幹力量,利用近一個月的時間,對支柱企業德大公司進行了全面徹底的檢查,檢查跨度11年,查補增值稅XXX萬元,衝減留抵後當年組織稅款入庫XXX多萬元。

今年年初,在局黨組的指導下,認真部署了全年稽查工作計劃。先是對轄區內所得稅企業進行了全面彙算清繳,檢查面XXX%,遠遠超過市局XXX%的目標。接着又對所有一般納稅人企業進行了納稅檢查。截止目前,新查補稅款XX萬元,新、舊查補稅款入庫XX萬元。

三、具體做法

(一)領導重視

自去年機構改革以來,我局黨組十分注重發揮稅務稽查堵漏增收的作用,提出“向稽查要收入”的口號,對內強化稽查局的內部管理,對外加大打擊偷漏稅的力度。在資金極其緊張的情況下,爲稽查局配備了專用車輛和計算機,同時舉辦了三期稽查業務、計算機操作培訓班,極大地提高了稽查工作效率和稽查人員綜合素質,從而使稽查軟、硬件工作及設施得到了全面“更新”,稽查幹部的工作作風得到了轉變,自身素質修養得到了加強,能夠熟練運用稽查操作規程,獨立完成各環節的工作。

(二)強化管理

一是實行四分離制度。按徵管法要求在稽查局內部實行選案、稽查、審理、執行四分離制度。全局20名幹部,每人都有各自的職責,在四個環節的工作中相互制約,密切配合,團結協作。二是實行主副查制度。將有限人力合理搭配,明確各自職責,使每個檢查員發揮出最大作用。三是實行集體審理制度。成立了稽查案件審理委員會,堅持重大稽查案件集體審理制度。沒有特殊情況,各組必須按規定時間完成稽查任務;有特殊情況的要做出書面報告或說明原因。每週五下午召開稽查彙報會,稽查人員在彙報時要對企業收入利潤、稅金稅負狀況、檢查方法、檢查環節和錯漏環節進行詳細彙報。審理委員會對卷宗製作的程序性、合法性及檢查質量進行認真審覈。四是實行微機做卷制度。爲使稽查卷宗規範化,要求各小組所做卷宗除稽查底稿、計算表、稽查表及各種書證以外,一律由計算機生成,脫離了手工製作。

(三)抓住重點

爲使稽查工作達到“少投入、多產出”的目的,選案時注意將易錯易漏戶和稅源大戶列爲重點檢查對象,集中時間、集中人力開展解剖式的專項稽查。這樣一來即節省人力物力,又收到了事半功倍的效果。15個多月以來,我們檢查過的重點企業有德大公司、供電公司、收儲公司;重點行業有所得稅企業、一般納稅人企業和加油站。檢查時採用的方法有盤點庫存法、料工費消耗和稅負比例測算等方法。

(四)措施得力

在具體實施檢查時,我們靈活運用《徵管法》賦予的權力,從下達稽查通知、實施檢查、案卷審理到執行,一律按程序辦事。在這幾個環節中尤其加大了執行力度,由局領導自親協調、稽查人員協助,對新、舊未入庫的查補稅款一併進行催繳。

在催繳稅款時堅持具體問題具體分析,對納稅意識較好的企業採取多做宣傳解釋的辦法,最大限度地爭取企業配合,鼓勵他們主動交稅。如:在催繳德大公司、糧食收儲企業、教育、供電的稅款時,局領導多次深入企業與法人協調,頂住來自各方的說情風,想盡辦法組織稅款入庫。對納稅意識差,屢催不繳的企業堅決按徵管法規定採取“一告二催三封四扣五罰”的措施。“告”就是下達《限期繳納通知書》,明確繳納時間、金額及超期處罰措施;“催”就是繳納期限之前經常到欠稅企業調查稅款籌集情況,督促企業按時繳納;“封”就是對屢催不繳的業戶,採取稅收保全措施,通知其開戶銀行扣繳應繳稅款;“扣”就是對帳面資金不足的企業,扣押其相當於應繳稅款的產品貨物;“罰”就是嚴肅滯納金課徵制度,對拖欠的稅款一律加收滯納金,強化納稅人的法律意識。15個月來,我們扣壓了防盜門、酒,從銀行強行劃繳XXX萬元,停售發票的企業達到XXX多戶次。

(五)嚴格考覈

稽查局以班子成員爲核心,樹立全局一盤棋的思想。工作上踏實認真,一絲不苟;生活上互相關心,互相幫助。充分發揮每個幹部的潛能,調動每位同志的積極性。與此同時也沒有放鬆目標責任制考覈,每年都按照市局和本局的工作質量考評辦法的要求,將稽查工作細化量化,制定出切實可行的考覈方案,內容包括完成戶次、稽查質量、案卷製作、退卷時限、執行入庫等方面。把這些工作的完成情況與獎金掛勾、與年終評先選優掛鉤,增強幹部的責任心。

總之,XXX市局的稽查工作雖然取得了一點點成績,但和兄弟單位相比還有很大的差距。因此今後,我們將以十六大精神爲動力,不斷總結經驗、屏棄不足,進一步加強稽查局內部管理,改進和完善稽查裝備和手段,充分發揮重點稽查維護稅法、堵漏增收的作用,爲推動稽查工作朝法制化、規範化、程序化、專業化、信息化的方向發展做出更大努力!

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