稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編爲大家收集的稅務退稅審覈總結範文（通用14篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）1

xx縣稅務局深入貫徹落實黨中央、國務院有關工作部署，積極響應總局、省、市局減稅降費工作會議精神，堅持把“減稅降費”工作放在講政治的高度認真貫徹落實，堅持黨建引領、上下聯動、統籌兼顧，建立包保機制，加強風險防控，統籌調度，推進減稅降費工作落到了實處，取得了實效。

一、強化黨建引領。

將減稅降費作爲一項政治任務，時刻放在心上、抓在手上、落實在行動上，黨委主要負責同志要強化政治擔當，對減稅降費重要任務親自部署、關鍵環節親自協調、落實情況親自督察。黨委委員結合分管和聯繫工作，各負其責、盯緊抓實。廣大黨員發揮先鋒模範作用，勇挑重擔，攻堅克難。形成從黨委到支部、支部到黨員、黨員到企業的一條線工作推進機制。爲了積極落實復工復產和防汛救災稅收優惠政策，成立了支持疫情防控和企業復工復產稅費政策推進落實工作專班，組建服務團隊，摸清受災企業名冊，深入企業開展“送政策、問需求、解難題、優服務、促發展”活動。篩選出2308戶重點包保企業，具體責任到人，通過電話、走訪等方式摸排企業生產經營狀況和需求，建立問題清單和包保工作底稿，切實幫助企業解決實際困難，支持企業復工復產。

二、落實協同共治。

縣局積極與縣委、縣政府彙報，並與財政、人社、醫保、發改、審計等部門的協調對接，將減稅降費納入“四送一服”工作機制，主動參與“四送一服”各項活動。在開展政策宣講、深入企業調研、解決困難問題、強化輿論宣傳等方面，加強工作聯動，密切協調配合，形成服務企業發展的強大合力，更好地服務疫情防控和經濟社會發展。同時，利用稅收宣傳月、便民辦稅春風行動等契機，注重工作結合，積極切實加強與財政、自然資源、環保、房產等部門的協調對接，注重在信息共享、分析評價等方面形成合力，持續推進稅收共治格局。認真落實與紀委監委建立的監督檢查協作機制，自覺接受、主動配合各類外部監督檢查。非稅部門積極與市人社局徵繳中心聯繫，落實社保延長政策和數據覈定。加強與人社、財政、醫保等部門溝通協作，暢通信息傳遞渠道，合力緩解企業困難，助力相關產業發展，有效應對疫情衝擊。爲解決企業融資難融資貴問題，將納稅信用評價等級爲A、B、M的納稅人名單傳遞給縣金融辦和各商業銀行，與縣農商行召開發揮“銀稅互動”作用助力小微企業復工復產座談會，架起銀企之間的“橋樑”，爲企業申請“稅融通”貸款1.91億元。

三、精準宣傳輔導。

運用電話、短信、微信羣、在線解答等方式向納稅人、繳費人精準宣傳復工復產有關稅收政策，並印製《支持疫情防控和企業復工復產稅費優惠政策彙編》和《政策指引》宣傳摺頁放在辦稅服務廳，幫助納稅人及時掌握相關稅費優惠政策；對重點企業實行“一對一”服務，針對性輔導納稅人精準享受稅收優惠；摸排對接轄內公共交通、生活服務、郵政快遞納稅人，加強部門間信息共享，建立政策享受輔導臺賬，指派專人進行服務。稅務人社共同在行政服務中心開展減稅降費政策宣傳，爲納稅人發放宣傳手冊，利用12366短信平臺、辦稅服務廳大屏幕滾動播放減稅降費政策、擺放宣傳展板、海報等渠道營造輿論氛圍，加強對納稅人的宣傳輔導。

四、優化辦稅服務。

20xx年以來，我局重點圍繞進一步優化營商環境開展工作。深入開展“非接觸式”辦稅繳費服務，實行容缺辦、豁免辦、延期辦，千方百計爲企業紓困解難。落實推廣新辦納稅人“零見面”服務，實現設立登記、財務制度備案、稅費種認定、三方協議簽訂、發票發放等業務一次性辦結。及時發佈省局更新的“全程網上辦”清單，引導納稅人全程、全稅種網上申報繳稅。

持續更新辦稅事項“最多跑一次”“全程網上辦”清單和辦事指南，實現99%以上涉稅事項一次辦結，95%以上主要涉稅服務事項網上辦理。全面推行出口退（免）稅“無紙化”管理，將正常退稅的辦理時限壓縮至平均5個工作日以內。持續優化發票網上申請、郵寄配送服務，實現網上發票申領率90%以上。

上線個人所得稅申報記錄網上查詢功能，保障綜合所得個人所得稅彙算清繳順利落地。多措並舉全面提升減稅降費宣傳輔導，確保納稅人、繳費人懂政策、知程序、會操作、能享受。貫徹落實降低企業職工養老保險單位繳費費率，調整社保繳費基數政策，減輕企業社保繳費負擔，持續優化營商環境。依託電子稅務局、自助辦稅終端等，進一步拓展“非接觸式”辦稅繳費事項範圍。在縣政務中心提供24小不打烊服務，滿足受災企業領用發票需求，目前網上申領發票率達到95%。線上推送電子資料18000份，線下發放宣傳材料5500餘份，確保納稅人、繳費人懂政策、知程序、會操作、能享受。

20xx年度，xx縣稅務局將落實減稅降費政策同疫情防控和防汛救災相結合，梳理相關稅費優惠政策，加強宣傳輔導，嚴格抓好落實，共落實各項稅費優惠16589萬元，其中20xx年新出臺支持疫情防控和經濟社會發展稅費優惠政策新增減稅降費11000萬元，20xx年更大規模減稅降費政策在今年繼續實施形成減稅降費5589萬元。

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）2

市局黨組提出了要通過全面運行完善兩新機制來實現稅務所專業化加現代化的總體目標，而全面加強基層稅務所的規範化建設又是實現上述目標的重要的組織保證。兩新的全面運行是對稅務所的全面建設提出了一個更高的標準，更新的目標。那麼如何科學合理規範的設置稅務所的專業崗位職位、將各個專業崗位之間有效的銜接成爲一個有機的整體，從而達到向集約化管理方式的轉變。發揮基層稅務所這個最基本生產力的整體功能，實現以計算機大系統爲依託的有效的管理新格局。作爲我們雙井稅務所按照市局黨組建立完善運行兩新機制及規範化建設總體要求，對稅務所專業崗位職位設置及其相互銜接等問題專門進行了積極的探索。現將有關情況向大家作一彙報，並藉此機會與大家一起交流，以便更好地改進我們的工作，不足之處請多批評指正。

一、落實專業崗位職位的設置，是稅務所規範化建設的基礎

運用現代化管理手段，實現簡潔、高效、嚴密、規範的管理機制，已成爲我們事業發展的客觀要求和推進徵管改革向更高層次發展的必然結果。運行完善兩新機制又爲我們實現基層稅務所規範化建設提供了重要保證。市局黨組及時做出《關於加強基層稅務所專業職位設置及其職責的暫行規定》。我們雙井稅務所按照市局黨組關於加強規範化建設的要求，在所內各崗位的設置進行了大膽嘗試。我所有名幹部，分管着街鄉，全年有億元的稅收收入任務。在年時，我們組織全所幹部認真學習、深刻理解規範化建設意義，在上下達成統一思想認識的基礎上，對全所的內部機構進行了重新調整。當時設置了所長、綜合管理、納稅諮詢、納稅服務、納稅檢查五大類（五個崗位），實現了由傳統的專管員管理方式向規範化、集約化管理方式轉變，幹部的職能發生了全新的改變。我們結合所內的工作實際情況，召開多次座談會，集思廣議，研究制定了我所專業職位設置、工作職責及考覈辦法。這次職能轉變所含概的內容有：專業職位設置、工作職責、各部類組長組員職責、考覈標準、獎勵標準等。爲我們全面推進規範化建設，落實完善兩新機制奠定了堅實的基礎。

隨着五大部類的設置和工作的展開，我們的觀念也在逐步轉變，工作實踐中雖然部類分開，職責明確，但隨着徵管工作的深入一些問題也隨之出現了。

一是所裏出現了忙閒、苦樂不均的現象，所長成了總管家、派工頭式的大忙人，一段時間內及納稅人的大事小情都找所長，大活小活都由所長派，造成了所長整天忙於事物性工作，無暇顧及稅務所的全面建設，造成部分幹部人浮於事、無從下手、消極等待的現象。

二是崗位之間缺乏必然的內在的聯繫和配合，就像鐵路警察各管一段，造成稅源監控無法正常運行，納稅人有了問題不知道該找誰。形成了服務組成員認爲我們只負責申報；諮詢組認爲我們的業務就是負責諮詢；管理組人員認爲統計報表及後勤歸我們管；檢查組人員認爲不派活我們無權下戶其他的我們不管，也管不了的現象。經分析發現，造成這種情況出現的主要原因是我們先前雖然設置了五個崗位，但五個崗較粗，不夠細化及不規範，崗位之間缺乏有機的銜接，造成了你推我推互相扯皮推委的無序現象。

三是在幹部思想中存在一種模糊片面的認識，一時間還未從過去的傳統的模式及現象中轉變過來，依賴於一員進廠各稅統管的習慣做法，一切由我說了算，不能適應五崗設置後的徵管模式，搞的領導手忙腳亂，幹部情緒低落、怪話連篇、議論紛紛，有的說不進廠不下戶聽候吩咐叫主動；也有的說改革改革，越改越不知道該怎麼幹活。

此情此景，正當我們進退兩難不知所措的關鍵時刻，市局黨組明確提出全面有效的運行兩新機制是當前的首要任務，而按規範化建設，科學合理的設置基層稅務所的專業崗位職責是規範化建設的基礎保證。

二、建立科學、合理的專業崗位職責間有效銜接是稅務所規範化建設的保證

任何事物的形成都要遵循着其內在的客觀發展規律，即認識、實踐、提高發展的過程。從我們所實踐五崗工作中，之所以出現這樣或那樣的問題，究其主要原因，關鍵是在思想認識存在理解上出了偏差，也就是說，思維方式比較僵化，組織實施顯得有些教條，問題的癥結找到了，抓住了事物的主要方面，一切問題都應韌而解了。

爲此我所結合人員多，管片大，稅源分散的特點，再次按照市局黨組號文件的規定要求，從新調整設置了正副所長、行政綜合、政策法規、納稅服務、稅務檢查、稅源監控七大部類專業崗位職責。並根據以往暴露出來的問題採取了相應的措施。

一是在人員配置上，我們本着合理規範適宜、因人而易、人盡其才、物盡其力的原則。採取崗位職位固定，人員配置相對穩定，突出稅源監控檢查力度，優化諮詢、服務、輔導、宣傳的組織結構，精簡行政人員，提高綜合協調保證質量。根據全所名幹部的德、能、勤、績的表現和實際工作的能力、專業特長，通過推薦、考察、個人認可等五環節，劃分了以稅務檢查爲主，稅源監控做保障，政策法規、納稅服務爲依託，行政綜合協調運行爲落腳點的適合我所實際情況的人員配置結構。

二是在職責權限的劃分上採取了相應措施，專業職位的設置依賴於規範化建設是貫穿稅務所工作的主線，並根據七個崗位職位的設置，我們進一步細化了專業職位崗位職責，制定了專業崗位的標準，明確了行政行爲的規範化要求，由此強化了稅務所規範化建設的管理機制。

三是積極探索各崗位相互之間的聯繫監督制約制度。專業崗位職位細化設置後，經過一段運行時間，我們發現反映出的最突出的有以下幾個問題，一方面是專業職位的職責權限不清，崗位交叉在某些方面出現了真空，綜合性事務無人乾的現象，部門間、部門與領導間，怕超越權限，怕超越範圍。二是專業崗位之間缺乏必然聯繫和有效溝通及銜接，形成了忙閒苦樂不均，無人補漏；另外出現了各開各的車，各行各的道的脫節現象。如怎樣將檢查組在日常檢查工作中發現的帶有共性的問題或需要階段性的爲組織輔導的信息及時反饋給納稅服務組。比如：採用什麼樣的方式將納稅服務組負責的納稅申報工作徵期結束後，由計會科反饋的申報率及查詢未申報的各單位戶數名單，轉給案頭稽覈組，並進行催繳，當催繳無結果時，再轉入檢查組，實現查找環節的連接。再比如；如何銜接案頭稽覈在受理納稅人減免緩退申請後，按規定應由該組檢驗相關手續後，將退稅戶所需轉入檢查組，做日常檢查的轉檢查執行，然後再轉回案頭稽覈簽署意見，最後呈報領導審閱等諸多工作環節。針對上述問題，如何使個崗位之間的聯繫有機地銜接起來呢？形成一環緊扣一環的一個上下左右合理有序，正常運轉和良性循環的有機體，把各崗位職責之間的聯繫有效統一起來。在這方面我們所仍然是將規範化建設這條主線貫穿至各項工作之中，在規範化的基礎上，開始做好崗位之間銜接工作，從規範化的角度考慮，按規範化的要求在規範崗位上怎樣規範銜接各部門，由此應運而生，研究制定出了聯繫各崗位之間的《雙井稅務所所內崗位之間工作轉移單》，通過這種工作轉移單的形式，以此來有效的規範銜接全所上下級、各部門之間的工作關係。

簡單的講，從我們所的工作轉移單實施一年的實踐中，較好地解決了崗位之間銜接，工作轉移單完全是遵循市局黨組關於加強稅務所規範化建設的要求來設置的。具體講則是對工作單的部類名稱、手續、做法、書寫意見格式，領導批轉意見，職責考覈項目等相關內容進行了規範，具體實施方法則是由各部類根據崗位職責分工，在完成本崗位職責權限的條件下，須轉移其它部類繼續履行崗位職責時，填寫《所內工作轉移單》報主管正、副所長，主管所長接到呈報後，根據其轉移的工作內容及擬辦意見，填入批轉意見；由行政綜合組登記《工作完成情況臺帳》，留下存根備查，按照所長批辦意圖，填寫執行聯送交授理人，授理人根據執行聯工作指令，按時限完成工作任務後，填寫辦理結果及經辦人，連同工作報告及有關資料送交行政綜合組登記《工作完成情況》臺帳，呈報主管所長審批後歸檔。簡單的說就是所領導做爲宏觀調控，行政綜合組做爲中樞協調，《所內工作轉移單》做爲銜接各部類之間的紐帶，從而達到上下責權分明，左右協調一致，相互監控制約，整體協調一致的工作程序。

三、建立相應的配套輔助措施是搞好專業崗位之間銜接的有效途徑。

實行專業化分工與規範行政行爲相結合，才能保證整體效能的充分發揮，科學的管理需要與之相配套的措施來保證。稅務所規範化建設實施，專業職位設置和職能轉變之後，怎樣才能得到落實，這就需要建立一套調整規範專業職位與崗位兩者之間科學的考覈辦法。強化管理與嚴格考覈相結合，才能促進基層稅務所整體功能發揮。

在工作實踐中我們所結合各部類實際情況，實行合理分流人員，細化職責和工作標準，制定獎懲辦法。一是實行定崗定員定職責並按照各部類的工作性質制定了一套包括工作流程、職責權限、工作標準、工作時限、學習制度、考覈標準、獎懲辦法及規章制度在內的目標管理考覈辦法。二是推行了三上牆、三兌現的管理制度，即工作標準上牆，監督機制兌現；崗位設置上崗，人員配製兌現；管理制度上牆，獎金分配兌現的管理辦法。通過這項辦法的實施，增強了內部管理的透明度，敦促全所幹部職工認真履行工作職責，提高了規範行政行爲的自覺性。

如何正確認識和處理科學管理與規範化建設兩者關係，也是能否解決好專業崗位職位設置後的面臨的一個課題。規範化建設是通往科學管理成功路上的試金石，而科學的管理則又離不開規範化的建設，兩者相輔相成、相得益彰，也是提高專業化加現代化的管理水平的重要保證。隨着專業職位設置和專管員職能的的轉變，稅務所與納稅人之間如何溝通的問題越來越顯得突出。以往爲納稅人組織稅收政策的輔導，通知納稅人開例會，完成徵期內的遲報催繳工作，使用人工電話反覆撥打通知。往往需要花費幹部很大的精力，既費人、費力、費時，工作效率還不高。

那麼如何使幹部工作與納稅人之間溝通形成默契，充分發揮服務納稅人的職能作用，又能較大限度地減輕幹部工作的勞動強度，省時省力、科學規範的辦法，我們針對這一新問題的出現，本着專業化加現代化管理的基本要求，立即着手從根本上徹底解決這個難題，本着規範化建設要求的高標準高起點，虛心求教，外出到全國青年文明號標兵單位宣武區白牛稅務所參觀學習取經，並借鑑白牛稅務所的經驗，結合我所城鄉結合的特點，投入了專門的人力、物力、財力與中科萬維信息技術公司聯合開發了雙井稅務所智能語音遲報催繳系統，在反覆試驗充實修改程序內容的基礎上，於年的五月份正式投入使用。從而實現了一臺電腦、一條電話線架起稅務所與轄區戶納稅人之間溝通的橋樑，也爲納稅人提供了優質、便捷、高效的納稅服務。效果顯而易見，既方便了納稅人、對提高幹部工作效率，減輕了他們工作的壓力，生產力得到解放，得到徵納雙方好評。又使我們規範化建設向總體目標邁進了。今年底我局黨組經過研究，將我語音系統適時推廣到全局各稅務所廣泛應用，從而提高了稅務所科學管理水平。

配合規範化管理，變人治爲法治，保證在專管員職能轉變後稅務所整個管理監控系統能夠有效的運行。年下半年我們組織本所相關部類工作人員聘請外部專業技術人員結合我們轄區徵收管理、監督控制、組織實施的需要，利用現代化計算機管理手段研製開發了適合我們實際工作需要，滿足我們工作特點的計算機管理工作程序，從根本上解決納稅單位入庫級次、表票供應、行業歸類、輔導編組、稅種覈定、新辦企業報到等工作中存在的漏洞，從而使我們的規範化管理水平得到進一步提高。

四、專業崗位職位規範化建設，促進了基層稅務所整體功能的提高

市局黨組提出規範化建設，最終要在基層稅務所得到全面落實，科學規範的設置基層稅務所組織機構，又是其實現兩新機制的組織基礎和保證，其根本性措施在於規範行政行爲，強化全員服務意識，堅持依法治稅，確保兩新機制有效運行。

我們所由於按照規範化建設要求的高標準，實現了所內七個專業崗位職位設置，在規範各個崗位職責後，在工作實踐中，總結出連接各個工作崗位環節的工作轉移單，彌補了相互之間的漏洞，增進了專管員職能轉變後稅務所與納稅人之間的溝通，逐漸形成了各個部類之間銜接緊密，協調一致的順暢工作關係，確保了基層稅務所整體效能得以充分發揮。通過這種專業崗位之間的周密的銜接，使得領導幹部與各個崗位人員都必須熟悉本崗位工作職責規範，明確職責權限即應該幹什麼，怎樣幹好。同時，對大家都提出較高的工作標準要求，儘可能瞭解下一崗位對本崗的要求和標準，並給予準確、全面、正確的解答，從而達到工作效能、工作政績充分發揮，這也是規範化建設帶來重點的效能。

第二、通過工作轉移單這種鏈條式的方法，把各所各專業崗位之間的工作關係串聯起來，從而有效地促進了我們規範化建設向縱深發展。同時反映了所領導結合實際，因地因事制宜總結出來的這個辦法，得到大家認同和落實，得民心、順民意。有效制約了徵納關係、幹羣關係，達到管理共享，人海戰術、手工作坊式的徵管手段，向專業化加現代化目標邁進。專業化的管理手段取代了專管員包攬制度；專業職位的設置轉變了專管員的職能；專業崗位分工分解了專管員的權力、規範了工作內容、工作範圍、工作程序和工作標準。最終實現由粗放型的管理方式，向集約化管理方式過渡，從而使我們基層稅務所的各項工作都朝着規範化、統一化、標準化的現代化的徵收管理目標邁進。

第三、實踐證明，工作轉移單的應用，使我們在堅持規範化建設的同時有效地杜絕了那種分工易分家，相互扯皮、推諉，不負責任的現象發生。當所長佈置工作時，將意見轉達到一個崗位，那麼下一個崗位要與上一個崗位之間協調一致，把發現的問題如實記載下來，最後再反饋到所長那裏。所長對每個環節都提出不要求、環環相扣，形成部類之間職責更加明確，監督制約機制得以充分發揮，從而有利於所長及時、準確、全面的瞭解掌握全所工作進展情況，做到心中有數，指揮得當。同時也大大激發了廣大幹部愛崗敬業、盡職盡則，努力工作積極進取的工作熱情，提高了工作效率，增強了工作獨立技能，防止了工作上的隨意性、不作爲行爲的發生。使稅務所工作建設上臺階，提高了所長管理素質，使稅務所的規範化建設，沿兩新要求穩步、健康、協調發展。

建立科學規範的專業崗位職位，力求各崗位之間的有效銜接，實現稅務所向現代化、集約化、管理化的模式轉化是我們朝陽區地稅局雙井稅務所全體幹部的追求。我們在幾年的實踐中得到市區兩級領導的支持，在關鍵時刻得到區級黨組的.正確領導。我們取得的成績離不開全系統徵管改革的大環境和朝陽地稅局務實求新的工作氛圍。今後我們將繼續努力，不斷加強稅務所基層建設，使稅務所的工作環境，專業崗位職責設置更加適雙新機制的需要。

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）3

長期以來，如何進一步提高重大稅務案件審理質量、強化稅務稽查職能？一直是困擾我市稽查系統的一道難關。同時，我們在工作過程中還遇到人員匱乏、地域分散、業務不精、執法困難等種種“瓶頸”。爲了逾越這道難關、打破這些瓶頸，國家稅務總局稽查局、自治區地方稅務局稽查局都在20xx年和20xx年的工作要點中提出了“全面推進‘一級稽查、兩級聯動’的體制建設，對稽查資源統一調配，積極探索、構建大稽查體制”的觀點。在這種背景下，我局嘗試推行重大案件集中審理制度，通過這個項目的工作實踐，收到明顯的效果，現具體總結如下：

一、項目的主要內容和做法

(一)基本情況

我們市國家稅務稽查系統現有幹部人，其中市局稽查局，佔全市稽查力量的%。按照分級分類管理原則，這%的人員負責全市x%以上主要稅源的稽查工作，而處於縣級基層%的稽查人員只負責x%左右次要稅源的檢查，人員與稅源的管理結構，可以說極不匹配。總局、自治區局每年安排的專項檢查，項目多、時間緊、任務重，市局稽查局在安排檢查心有餘而力不足，往往顧此失彼，對縣級的稽查工作監督、指導作用不能有效發揮。而縣級稽查局人力資源較爲富裕，但在有限稅源和外界因素的影響下，對當地納稅人的檢查走馬觀花、蜻蜓點水般走了過場，查不深查不透，或者查出問題處理不動，難以真正起到以查促管、以查促收的作用。因此，爲了充分發揮稽查職能作用，我局下決心從內部管理挖潛着手，整合稽查人力資源，上下聯動，充分發揮市、縣兩級稽查合力，從根據上提高稽查工作質量和效率。

(二)主要內容

所謂重大案件集中審理制度，即從各縣抽調稽查骨幹到市一級稽查局，然後對全市所有30萬元以上的重大稅務案件進行統一集中審理，確保全市重大稅務案件審理工作質量的提高。據瞭解，國內很多地方都已經開始探索、事實這樣的稽查方式，如山東聊城、山西太原等，其主要的工作方式主要是以地市級稅務稽查局爲中心，統一稽查力量、統一案件標準、統一執法尺度、統一執法文書，在推廣這種稽查方式的情況下，人力資源配置的合理性、稅務稽查的工作效率、案件準確性和執法力度等都得到很大的提高。

(三)主要做法

1、集中力量，統一部署檢查。市場，主要從事等商品的經營銷售，經營地點集中，規模大、品種全，註冊登記戶，有工業有商業，有一般納稅人、也有小規模；所得稅有歸國稅管理的、也有歸屬地稅；營業收入規模大小各異，綜合稅負不均。銷售收入額大，20xx年銷售收入近元；稅負低，增值稅平均稅負x%；帳務處理和賬簿設置極不規範。在全市市場專項整治活動中，我局採取了“集中人力，統一部署”的檢查方式。抽調全市稽查骨幹力量名，成立了個檢查組，對該市場篩選了戶銷售額大、稅負偏低的納稅人進行集中檢查，其中工業戶，商業戶，查補收入x萬元，查補稅款佔企業申報稅款的x%。

2、統一組織、異地進駐檢查。在組織對預警企業檢查中，我局在調查研究的基礎上，確定“異地交叉檢查”辦法，即本縣稽查局不查本地企業，抽籤確定檢查單位。檢查組進駐被查單位稅務機關，在被查單位當地稽查局選案並走檢查程序。我們在制訂實施方案時，量化考覈，規定查補收入按檢查實施單位收入考覈，充分調動檢查人員的積極性。在專項檢查中，檢查組根據省局實施方案和檢查提綱，逐項對照覈算，有的放矢，取得事半功倍的效果。共檢查調整應納稅所得額x億元，按照省局的處理意見，查補稅款x萬元，加收滯納金x萬元，罰款x萬元，滯補罰合計x萬元。

3、上下聯動，異地調賬檢查。針對房地產企業存在的繳納的企業所得稅增幅較小，覈算不規範、虛假列支成本費用、實現收入不申報納稅等突出問題，我們開展了房地產專項整治。市局從各稽查局抽調名稽查業務骨幹，採用市級大稽查模式，成立個房地產開發企業專項檢查工作組，每組負責戶企業，對全市戶房地產開發企業進行檢查。共檢查出各類問題餘個，查補收入萬元，目前已入庫萬元，查補稅款佔企業申報稅款的x%。

二、創新亮點、取得的成效及價值體現

(一)創新理念，集中力量、壯大檢查聲勢

現有稽查制度的執行力不足，實行、推廣本項目，推行重大案件集中審理制度，改變過去各自爲戰的保守思想觀念，統一開展檢查行動，追求效率與效果。全體人員統一行動，規模上可以爲行動造勢；統一吃住，能夠嚴肅紀律；統一彙報，確保檢查進度；統一審理，可以把握處理尺度。這種檢查方式對於行業單一，企業集中的專業市場非常奏效，通過集中行動，五指並一拳，加大了整治力度。

(二)創新機制，嚴格標準，提高檢查質量

實行、推廣本項目，推行重大案件集中審理制度，實行異地進駐檢查，檢查組主要由稽查人才庫和骨幹力量組成，在查前培訓的基礎上，能夠查深查透。在量化考覈的激勵下，能調動檢查的積極性，做到賞罰嚴明，把問題落到實處。

(三)創新方式，防止干擾，保證獨立辦案

實行、推廣本項目，推行重大案件集中審理，一是稽查人員能夠保持正常的工作和生活，擺脫外界干擾，沉着檢查。

二是爲被查地稅務機關減輕人力財力負擔。除進行外調覈查外，一般不需要其配合與協調。

三是考覈跟上，檢查力度大，能把問題查深查透。

經過一年以來的努力，實踐證明推行重大案件集中審理制度勢在必行。我們共通過此制度查案起，其中涉及的案件起、涉及的案件起、涉及的案件起，追回各種稅款xx萬元。

通過重大稅務案件審理制度的有效運行，可以看出其對我局稅收執法產生積極而深遠的影響：

(一)強化把關，切實發揮了監督制約的功能

對稽查移送審理的重大稅務案件，審理機構從執法程序、證據收集、處理意見、引用依據一一認真審覈。部分案件需要和稽查人員進一步溝通了解，聽取稽查人員的闡述。對案件證據充分性和法律依據的實用性上發揮了積極的把關作用。對證據不足的要求稽查人員進一步補正，對法律依據的引用要求要準確，並且對上位法由明確規定的不應引用下位法。實行、推廣本項目，通過重大稅務案件審理，對少數檢查錯誤的案件予以糾正，避免了稅收執法錯誤。

(二)過罰相當，嚴格規範了稅收處罰自由裁量權的運用

自由裁量權是行政權力的主要內容，對自由裁量權的合理使用一直是頗有爭議的問題。比如稅收處罰中，一個違法行爲，依據違法輕重不同予以行政處罰的跨度很大，從0.5倍到5倍。可以想象，同一稅務案件，不同的人因其對適用法律的認識不一，對案情輕重的判斷不同，甚至是個人主觀的好惡都可能導致處罰結果出現較大差異。以往的稅務稽查中，對稅務行政處罰自由裁量權的行使由於缺乏一個比較可行的參照體系，更多依賴檢查人員工作經驗，因此從整體效果看稅務行政處罰缺乏明晰的層次感。實行、推廣本項目，通過重大案件審理制度，對一定數量案件的審理，以案例的形式爲稽查部門在擬定稅收處罰時提供大概的參照體系，儘可能體現過罰相當的原則。

(三)辦案慎重，促進了稽查人員整體素質的提高

由於重大稅務案件審理委員會成員包括市局領導、各業務部門領導，通過直接參與審理工作了解稽查執法水平，對稽查人員形成了一定的心理壓力。這種壓力較好地轉換爲稽查人員謹慎處理每一個稽查程序、形成詳實充分的稽查報告的動力，這種動力推動稽查人員不斷更新業務知識，提高辦案能力。從目前情況來看，稽查報告的質量穩步提高就是的證明。在廣西，百色市是縣份區域最多的一個地級市，全區有11個行政縣，稅務人員的編制根據縣份大小而不同，稅務稽查人員的配置也隨之不同，大的縣份配備10到15人，小的縣份只能配備4到5人，只能勉強符合稅務稽查的“四分離”原則，而在實際工作中，各個環節的人員均有重複，在大部分的縣份稽查局，很多稽查員都是身兼數職，“四分離”成了形式上的口號，而且許多縣份稽查員由於得不到全面、系統的知識更新培訓機會，也沒有外出學習的交流機會，更沒有檢查大企業、特殊企業的經驗，致使部分案件審理出現查處事實不清、定性不準、程序錯誤、引用法律法規不準確、告知事項錯誤、文書使用不規範等問題。實行、推廣本項目，通過以老手帶新手、以查案代培訓等方式，能讓我市的稅務稽查系統在人力資源、人員業務、執法力度、工作效率方面都將得到進一步提高。

三、進一步加強重大案件集中審理制度的建議

（一）嚴格考覈，強化管理

首先、建立健全稽查人才培育機制。在重大案件集中審理過程中，爲了合理統籌和運用好稅務稽查人力資源，應採取有效措施全面充實稽查隊伍，確保集中審理的順利實施。採取稽查津帖、大案獎勵、外出培訓等方式，加強幹部隊伍建設，提高稽查隊伍戰鬥力。其次、建立稽查人員與被查對象相匹配的管理體制，嘗試專業化稽查人才培養。確定不同等級的稽查人員具有檢查不同類別納稅人的資質，使稽查人力資源優勢與稽查對象所需要的稽查工作能力相適應，確保稽查質量，提高重大案件集中審理的專業化水準。

（二）管查聯動，形成合力

爲了重大案件集中審理的業務銜接，在稽查部門與徵管部門之間，從組織機構和運行制度上建立相對固定的協調機構，使雙方溝通正常化、資源共享化和運作規範化，真正把稽查建議制和管理移送制落實到位，把稽查、徵收、管理各部門聯繫在一起，形成相互配合、相互協調、相互銜接、相互制約的格局。明確各管理（分）局納稅評估結果定向傳遞制度，使稽查部門能及時發現線索，針對納稅評估中發現有重大偷逃稅嫌疑的，有的放矢地開展專項稅務稽查。

（三）把握重點，增強效率

不斷加大重大案件集中審理力度，稅務機關可以嘗試根據以前年度稽查信息和納稅評估結論，以納稅信譽程度對納稅人分戶建檔定級，實行ABC三級管理制度。如對前兩個年度稽查沒有問題且本次納稅評估認爲無偷稅嫌疑的，實行A級管理，列爲免查對象。以前年度累查累犯，且本次納稅評估認爲仍然存在偷稅嫌疑的，或以前年度稽查雖無問題，但本次納稅評估認爲有重大偷稅嫌疑的，列入當年稽查對象和稽查計劃，進行重點檢查，提高選案的準確率和制定稽查計劃的科學性。同時，集中稽查主體力量監控重點稅源。依託風險評估機制實施分級分類稽查，將企業涉稅違法行爲發生的概率和可能產生後果的嚴重程度，作爲參考依據來確定企業的風險管理等級，將不同風險等級的企業交由不同層級的稽查局管轄。

（四）藉助網絡，提高效率

隨着信息技術在稅收工作中的廣泛應用，計算機網絡已成爲實現稅收現代化管理的重要基礎，成爲實施重大案件集中審理體制的前提條件和必要支撐。加快信息化建設步伐，健全信息採集網絡，建立徵、管、查相互聯通的網絡信息平臺，儘快開發和推廣應用計算機稽查選案軟件，提高稽查選案准確性。稅務系統內部建立數據處理中心，構建信息平臺，對各類徵管信息進行採集、加工、處理，提供清晰、準確的信息產品。同時加強外部相關信息採集，構建政府、稅務、國稅、土地、房產、工商、銀行等部門聯網的信息交換平臺，實現信息共享。特別應加快實現國地稅信息資源共享，爲重大案件集中審理正常運行提供全面、準確的信息支撐，解決目前因徵管信息失真導致選案難、辦案難的問題。

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）4

減稅降費是深化供給側結構性改革的重要舉措，是黨中央作出的優化經濟結構、促進企業發展的重要舉措。今年以來，xx區稅務系統全體幹部職工迎難而上、戮力同心，在區委區政府和市稅務局的正確領導下，突出確保減稅降費政策措施落地生根這個主題，持續優化納稅服務和營商環境，把進一步減輕企業負擔、激發市場活力、促進經濟增長納入工作重要日程中，爲xx區經濟社會實現高質量發展作出應有貢獻。現將有關情況報告如下：

一、總體減稅情況

1-7月，xx區稅務局共減免稅款2.26億元，其中20xx年新出臺政策減免稅款1.01億元，佔總減免稅額的44.69%。累計新增減稅主要由兩個部分組成：

（一）20xx年新出臺減稅政策。累計新增減稅8255.87萬元。其中，深化增值稅改革新增減稅1320.56萬（含隨增值稅附徵的城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加減稅141.48萬元，下同）；個人所得稅專項附加扣除政策新增減稅59.9萬元；小微企業普惠性政策新增減稅6874.84萬元，其中增值稅新增減稅946.97萬元（即月銷售額在3萬元至10萬元之間的納稅人）；放款小型微利企業標準加大企業所得稅優惠力度減免1925.11萬元。

（二）20xx年實施20xx年翹尾減稅政策。累計新增減稅2106.97萬元。其中，個人所得稅第一步改革翹尾新增減稅779.58萬元，增值稅降率翹尾新增減稅966.03萬元，統一增值稅小規模納稅人標準新增減稅292.48萬元，其他減稅政策新增減稅36.31萬元。

二、深化增值稅改革情況

從深化增值稅改革首月運行情況來看，整體運行平穩，實現整體淨減稅1179.08萬元（不包括折算附徵的城市維護建設稅、教育附加和地方教育附加減稅）。

（一）主要行業整體減稅情況

增值稅16%、10%兩檔稅率分別降低至13%、9%，配套國內旅客運輸服務納入抵扣範圍、不動產一次性抵扣、加計抵減政策三項措施後，絕大多數行業實現了減稅。（詳見附件2）。

1、適用13%稅率行業減稅情況。原適用16%稅率的製造業、批發零售業因稅率大幅下調3個百分點，減稅非常明顯。其中，批發和零售業減稅排在所有行業首位，是受益最大的行業，實現淨減稅824.31萬元，減稅金額佔總減稅金額的69.91%，製造業也是此次稅率下調的主要受益行業，實現淨減稅53.38萬元。

2、適用9%稅率行業減稅情況。原適用10%稅率的行業減稅效應也較爲明顯。其中，交通運輸業實現淨減稅139.92萬元；建築業實現淨減稅85.34萬元。

3、主要適用6%稅率行業稅收變化情況。適用6%稅率的行業，主要涉及郵政、電信、現代服務、生活服務業等生產、生活性服務業，以及金融行業。這些行業由於銷項端6%的稅率保持不變，進項端稅率由16%、10%分別下調至13%、9%，抵扣減少從而可能出現增稅；但受益於三項配套措施，生產、生活性服務業中的所有行業實現減稅，並且減稅面也不小。1-6月，現代服務業和生活服務業分別實現淨減稅38.68萬元和31.31萬元。

三、稅務部門徵收社會保險費情況

在降低城鎮職工基本養老保險單位繳費比例方面，社保費徵收子系統已經在5月開徵前將機關養老保險單位繳費比率從20%維護爲16%，從系統上確保所有單位繳費比例正確無誤。截至七月底，共減免機關事業單位養老保險436.14萬，624戶次享受減免，減免率達100%。

在階段性降低失業保險、工傷保險費率方面，所有政策維持不變，且失業保險、工傷保險目前仍然由社保部門覈定，線下傳遞數據進行徵收，無需在稅務系統內進行調整，未受到影響。

在調整社保繳費基數方面，根據江西省5月30日公佈的最新全口徑平均工資4736元，通過逐一排查，我局沒有一家單位在60%-300%範圍外，沒有受到此項優惠政策影響。

此外，我局穩步推進社保費徵收體制改革，企業職工基本養老保險和企業職工其他險種繳費均暫按原徵收體制繼續徵收，繳費方式穩定；不增加小微企業實際繳費負擔，不自行對歷史欠費進行集中清繳，務必使企業特別是小微企業繳費負擔有實質性下降。

四、下一步工作安排

在深入落實減稅降費工作中，我局以實而又實的作風，鐵心硬手抓工作落實，持續推動工作全流程、各環節有新的提升，取得了新的積極成效。

（一）指揮體系得到進一步完善。一是緊盯上級要求。及時更新編制新版減稅降費工作路線圖、時間表、任務書，實現掛圖作戰、對錶銷號。二是統籌工作部署。爲切實給基層減負，對減稅降費相關數據由減稅辦進行統一集中下發。三是暢通上傳下達。及時向下傳達總局、省局以及市局減稅辦問題解決方案和答覆口徑，同時收集基層管理部門反饋的意見建議，進行彙總梳理、建賬銷號，指導推進工作。

（二）內外合力得到進一步聚集。一是思想同心。全省各級稅務局繼續開展集中走訪，在減稅降費出臺之際，我局積極爭取並得到多部門的支持和配合，主動向區委區政府和區紀委彙報，得到了區政府、區審計局、區財政局以及社區街道等各部門幫助與支持。二是行動同步。重點打造“縣長稅課”品牌，專題輔導減稅降費等相關稅收政策，我局擬將通過集中授課、政府常務會議、地方黨委理論中心組學習等形式，向地方黨政部門講授一堂“減稅降費”知識課，進一步助力減稅降費政策的落實。

（三）宣傳輔導得到進一步強化。我局積極暢通線上+線下兩條宣傳輔導渠道，第一輪深化增值稅改革一般納稅人的宣傳輔導戶數共827戶，採取實體納稅人學堂5場次，通過QQ、微信等方式推送信息58條。第二輪主要針對三類小微企業，已宣傳輔導小微企業4900戶，通過QQ、微信等方式推送信息達4600戶次，上門一對一輔導25戶次，電話輔導275戶次。第三輪重點對生產、生活性服務業納稅人共計132戶納稅人進行實體納稅人培訓。實現了一般納稅人和小微企業的宣傳輔導面100%。爲助力社保費政策的順利落地生根，4月26日，我局對轄區內共計224戶繳費人開展了社會保險降率培訓，培訓覆蓋面達100%。此外，我局還印製發放減稅降費政策60問5000份，告納稅人一封信5000份，發放省、市局編印各類政策彙編15560份。信息報道上，我局在《鳳凰網》、《稅務專報》、《中國稅務報》、《江西手機報》、《中國新聞網》、市局減稅降費專報以及局內網等媒體和平臺刊發了系列減稅降費新聞稿件。

（四）政策落實得到進一步推動。一是在管理服務上出實招。開展第三方亂收費行爲排查整治，結合“三服務”實地走訪企業和隨機電話回訪納稅人等方式，抽查共計30家使用稅控盤企業，抽查中未發現亂收費現象，減稅降費工作推進平穩有力有序。二是在退稅辦理上出新招。針對應享未享自然人退稅難點，我局組織青年先鋒突擊隊，根據市各大商業銀行發來的`銀行賬號信息加班加點錄入金三系統，發起自然人退稅流程，梳理自然人應享未享數據，共處理四千多條自然人數據。三是在社保徵收上出硬招。社保降率政策實施以來，我局積極協調人社部門，統一數據標準，加強申報繳納，大力推行機關事業單位電子繳庫，已全部解決零餘額賬戶繳費問題，我局電子繳庫率爲100%。

（五）統計覈算得到進一步提升。爲完善數據質量保障機制，不斷提高前端源頭數據的準確性，理順數據覈查、會審、差錯數據更正等後端糾錯業務流程，切實提高減稅降費數據統計質量，我局減稅辦以及各個科室人員每日登陸大數據平臺查看最新數據情況。

下一步，我局將繼續落實好區委、區政府工作部署，進一步提高政治站位，持續跟蹤減稅降費政策落實情況，切實做到分析更深入、覈算更精準、服務更優化、輔導更到位，確保減稅降費落地生根，向廣大納稅人繳費人交上合格答卷。

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）5

20xx年以來，潁州區稅務局立足稅收職能，堅決推動減稅降費政策落地生根，既確保已出臺優惠政策的精準落實又全力抓好新出臺的小微企業和個體工商戶所得稅減免等政策落地落好，現將上半年減稅降費政策落實情況報告如下：

（一）明責任，全力推動政策落實。

區局黨委把落實減稅降費政策作爲稅收工作的重中之重，聚焦落實好政策紅利、服務好企業發展的工作主線，重新調整優化了領導責任、工作協調、監督問責機制等減稅降費推動落實工作機制，定期召開減稅降費工作推進會，加壓推進工作落實，着力以責任壓實、督導抓實、作風務實推動減稅降費政策落地生根。

（二）強宣講，全力抓好宣傳培訓。

堅持“全面覆蓋”與“精準輔導”相結合，依託“稅收宣傳月”活動，通過短信微信平臺、網絡直播培訓、進廠入企宣講等多種形式廣泛開展政策輔導，緊扣新出臺的小微企業和個體工商戶所得稅減免等優惠政策，確保納稅人熟知掌握稅收優惠政策。同時，暢通“線上”諮詢通道，安排業務骨幹接聽解答納稅人繳費人政策諮詢，切實把政策講懂講透。

（三）解難題，全力服務企業發展。

紮實開展“我爲納稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”，做實“四送一服雙聯”活動，組織業務骨幹深入全區重點行業企業摸排企業在政策享受、經營發展等方面存在的現實難題，面對面講政策、實打實解難題。區稅務局還積極與金融機構開展合作，主動爲企業和金融機構牽線搭橋，暢通企業融資渠道，降低企業融資成本，有效減輕企業負擔。

區稅務局將堅決落實各項減稅降費政策，持續優化稅收營商環境，着力爲企業發展提供更加精準高效的納稅服務，切實增強企業創新發展活力、強勁發展動力。

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）6

20xx年，金廠稅務所在區局黨組的的正確領導和兄弟科室的大力支持下，經過全所同志的共同努力，較好的完成了各方面工作任務，具體情況如下：

一、稅收計劃方面

20xx年，區局給金廠稅務所下達的計劃爲477萬元，比上年增長15%，個體稅收實行專業化管理按15%比例增加稅收，應該說比例不低給我們基層所的壓力還是不小的。爲此，我們金廠稅務所從年初開始，積極做好稅源調查與分析預計工作，對所管轄業戶的經營情況與稅源結構進行了詳細的調查與瞭解，盡最大可能挖掘稅源潛力。截止10月末，累計入庫稅收308萬元，完成年計劃的，預計全年能入庫364萬元，完成年計劃的77.3%。減收的主要原因有以下幾方面，一是年初轄區第一納稅大戶鮮滿樓廢業，每月減少稅收6.2萬元，上島咖啡轉爲企業，每月減少稅收0.5萬元；二者全年合計減收70餘萬元；二是千元以上大戶遠征餃子王、英利洗浴、李連貴大餅、蓮花閣茶莊今年相繼廢業，全年這幾家共計減收30餘萬元；三是香滿樓和盛世維也納下調稅額，影響稅收10萬元，四是今年10月份個人所得稅調減稅額，影響稅收15萬元，全年預計減收125萬元，增收方面，今年轄區內無中大型業戶開業，廢業的幾個千元以上戶，在原址上還沒有進行新的經營活動，只能在原有業戶的基礎上挖掘稅源。如果扣除減收因素，金廠稅務所能完成局裏下達的稅收計劃。

二、徵收管理方面

1、漏徵漏管戶清理工作

自去年區局進行專業化稅收管理以來，漏徵漏管戶清理工作始終是我們基層稅務所工作的重中之重。爲此，金廠稅務所把工作重點放到了漏徵、漏管戶的清理上來，我們克服了所里老同志多、人員交流頻繁的實際困難，積極做好漏徵漏管戶的清理工作。一是根據區局錄像資料的`實際情況，對辦證戶和未辦證戶進行分類登記，並據以進行漏徵漏管戶的清理檢查工作；二是對不辦證的業戶進行積極的稅法宣傳，取得納稅人的理解與重視，三是對一些小戶及弱事羣體我們通過上門服務，主動爲其辦理稅務登記。

2、申報率有了較大提高

針對以往申報率始終不能得到較大提高的實際情況，金廠稅務所上今年加大了申報率提高這方面的工作。一是在每個月申報期前10-15日期間對未來申報的業戶進行重點關注，並時刻用電話催報業戶進行納稅申報；二是在申報期最後2天經電話催報仍未申報者，組織專管員下到業戶進行面對面催報，對找不到業戶及老闆時，我們採取的無奈措施是先由專管員墊付資金，事後再進行追要。經過我們的努力，月申報率平均能達到99%以上。

3、微機核稅與典調工作

按照區局工作安排，金廠稅務所從三月份開始對自管戶按行業、規模重新進行了數據採集與典調工作，經過全所同志的共同努力，取得了較好的效果，對所管轄區域經營業戶的經營現狀與稅源情況有了更深刻的瞭解，通過這次數據採集與典調，預計每月能增加稅源2萬元。這次微機核稅，不僅保證了稅款的有效徵收，又起到了公平稅負的作用。

三、納稅服務方面

納稅服務是今年省、市局提出的工作中的重中之重，我們全所同志能夠清醒認識到此項工作的重要性，深刻領會納稅服務的實質，除按照區局要求進行學習和做好筆記外，能夠自覺的在與納稅人交流時使用文明禮貌用語，並誠懇的接受納稅人的批評與建議，對納稅人提出的一些政策諮詢，涉稅業務輔導及微機核稅方面給予及時解答與服務，受到了納稅人較好的評價。

四、上半年工作中存在的突出問題和積需解決的問題

1、上半年總體看，工作中存在不實之處，一些工作抓的不夠深入細緻，個別工作疏於管理。主要原因是我個人工作能力與理論水平不高，缺乏大局觀念，能力與水平還有待於進一步提高。

2、實行專業化管理以來，個體稅收工作中的重中之重，漏徵漏管戶的清理工作做的還是不夠到位，不夠細緻，辦法不多，依法治稅的剛性不強。

3、爲納稅人提供優質服務和納稅輔導方面做的還不夠，有待於進一步提高。主要原因是全所同志還沒有完全樹立起全心全意爲納稅人服務的思想。

4、後兩個月我個人認爲急需解決的問題是與納稅人的徵納關係問題，想方設法，千方百計做好納稅服務工作，讓納稅人真真切切感受到我們服務水平的提高和觀念的轉變。建立起和諧的徵納關係。

五、20xx年工作打算

1、以組織稅收收入爲中心，不遺餘力的.完成好領導下達的稅收計劃。

2、加大徵管力度，建立健全徵收管理制度，堵塞徵管漏洞，爭取在清理漏徵漏管戶方面有一個較大的突破。

3、繼續加強績效考覈工作，把績效考覈工作真正落到實處。

4、帶領全所同志加強學習，樹立好爲納稅人服好務思想，使全所同志在廉潔自律與爲納稅人服好務方面都有一個較大的提高，給納稅人創建一個和諧、高效的納稅環境。

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）7

20xx年，我縣堅決貫徹黨中央、國務院、省、市關於減稅降費的決策部署，確保各項減稅降費新、老政策落實落細落地，持續幫助企業渡過難關。現將有關情況彙報如下：

一、我縣減稅降費政策措施落實情況

爲進一步減輕企業負擔、激發市場主體活力、促進經濟社會高質量發展，我縣通過“三個確保”推進減稅降費新、老政策落地生效。

（一）確保組織領導到位。xx縣財政局成立了減稅降費領導小組，抽調精幹力量，組成專門班子，明確專人負責，統籌制定減稅降費工作系列規則，將各項任務細化分解到各部門，明確各部門的職責分工和管理運行機制，確保各項措施落實落地。

（二）確保政策宣傳到位。一是利用微信、短信、電視等渠道向納稅人宣傳新的稅收政策，對防控新型冠狀病毒肺炎疫情稅收優惠政策通過“一碼全知道”進行宣傳，並廣泛告知納稅人，方便納稅人掃碼就能瞭解稅收優惠政策和支持措施。針對小微企業和縣重點稅源企業召開疫情防控稅收政策和納稅服務輔導會，當面解答納稅人疑難問題。二是利用新聞媒體、宣傳櫥窗、戶外廣告電子屏以及懸掛宣傳標語等方式推送政策解讀，開展全縣減稅降費知識競賽，組織專題宣傳活動，讓減稅降費政策進園區、進校園、進社區，截至目前已經開展了10期減稅降費納稅人學堂，累計培訓納稅人7000多人次，走訪納稅人累計1000多戶次。三是利用就業信息推送平臺條件，將有階段性減免企業社保費的政策通過系統後臺，統一在廣告機滾動播放，傳送到全縣19個鄉鎮和縣城社保經辦窗口通過宣傳，做到了在縣城和各鄉鎮減免企業社會保險費宣傳工作全覆蓋，把減免政策傳送到了廣大企業和參保單位及羣衆。四是利用“線上雲課堂，線下直輔導”模式，開展第29個全國稅收宣傳月活動。在線上，xx縣稅務局組織全體幹部以及納稅人、繳費人一同收看湖南稅務播出的“小湘說稅—雲課堂”；在線下，xx縣稅務局在大廳安排輔導員對聽講的納稅人、繳費人進行專題諮詢，對“三用三全”工作，到重點企業進行同步走訪，爲納稅人、繳費人進一步傳達優惠政策及專業解答。此外，會同稅務局對重點企業復工復產開展“一對一”幫扶工作。對已經復工復產的41戶重點企業安排了一對一的幫扶責任人，爲企業解決了17個問題。讓納稅人周知疫情期間辦稅預約、政策諮詢、業務操作等電話，建立9個微信羣安排78名工作人員進行電子稅務局遠程輔導。

（三）確保減稅降費效果。截至20xx年1-10月，我縣納稅人和繳費人享受減稅降率降費帶來的各項改革優惠政策共計10561萬元。

一是企業稅收負擔下降明顯。20xx年1至10月，xx縣稅務局減稅降費5330萬元，減免戶數2475戶次。其中：20xx年年中出臺政策在20xx年的翹尾新增減稅享受增值稅稅率調整及配套措施（翹尾期1-3月）政策的企業619戶、減免金額1304萬元。

二是非稅收入減免347萬元，減免戶數878戶。

三是社保降率減費效果明顯。截至20xx年1-10月底，共減免失業保險179萬元，減免企業養老保險3338萬元，減免工傷保險1367萬元，三項共計4884萬元。

（四）支持企業復工復產的減稅降費工作措施

一是爲了幫助重點企業復工復產和擴大產能，特別是醫療防護物資和生活物資重點生產企業，xx縣送出新年第一份大禮包，出臺了《關於支持重點企業有效應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情加快復工復產的意見》，成立了幫扶工作領導小組，派出幫扶工作組41個；二是指導、督促和支持企業做好復工復產的疫情防控工作；三是對承租國有資產類生產經營用房的工業企業，免收20xx年2—3月的租金。對租用其他經營用房的園區工業企業，由縣財政按廠房租賃合同補貼20xx年2—3月租金的50%。同時，鼓勵業主爲租戶適當減免租金；四是擬定《關於疫情期間行政事業單位房屋對外出租租金減免的通知》，按照通知要求，我局通過qq羣和電話向承租戶宣傳疫情期間租金減免政策，目前已有27家承租戶收到減免通知紙質文件。已備案的行政事業單位有26家。截至20xx年6月30日，我縣申報減免的行政事業單位29家，減免金額237.02萬元。其中，中小企業減免企業16戶，減免租金108.64萬元，個體工商戶落實減免571家，減免租金128.39萬元。經開區管委會下屬宜發投資有限責任公司申報減免中小企業12戶，減免金額104.697萬元；五是加大對復工復產企業的金融服務力度，對20xx年1至6月已投產企業貸款餘額的新增部分貸款，縣財政給予貼息50%支持一年；六是加大項目手續辦結力度，全面推行政務服務“一次辦結”，對擴大疫情防控重點物資產能的企業，可先擴產再補辦相關審批手續；七是加大企業穩崗補助力度，對參加失業保險1年以上、受疫情影響較大、經營困難但仍堅持不裁員或少裁員的企業，按上年度該企業實繳失業保險經費的50%予以返還；八是加大資金保障力度，截至6月30日，縣財政共撥付疫情防控資金1725.51萬元，其中中央資金348.17萬元、省資金223.69萬元，本級資金1153.65萬元。用於醫療救治26.23萬元、疫情防控人員補助470.6、設備和防控物資648.91萬元、其他支出527.03萬元。縣醫保局預付醫療機構資金共2309萬元。募集捐贈款137.74萬元（其中縣慈善總會107.37萬元、縣紅十字會30.37萬元）。爲全縣疫情防控工作提供了堅實的財力保障。九是加大向上爭取資金力度。積極向上爲企業爭取更多中、省政策和資金支持，幫助企業渡過難關。爭取第一批、第二批中小企業發展專項資金84萬元，爭取第二批、第三批製造強省專項資金160萬元。

二、存在的問題和不足

（一）對一般公共預算收入減收影響大。近兩年來，受經濟下行和減稅降費疊加影響，財政收支矛盾日益尖銳，財政運行異常困難。今年受疫情影響，收入的不確定因素增多，減收嚴重。1-8月，地方一般公共預算收入累計入庫50272萬元，較上年同期減少1106萬元，同比下降2.15%，今年在經濟復甦形勢不確定的情況下，確保年初稅收收入計劃的實現難度較大。

（二）減稅降費政策受各種因素影響，企業獲得感不強。部分企業反映減稅降費雖然存在利好，但實際感受確不強烈。比如：勞動密集型加工企業進項抵扣少，在增值稅稅率下調後按照測算，實際稅率要下調1.5%，但在實際生產經營中，因減稅降費關係，下游企業要求產品降價，等於直接消化了企業在減稅降費中得到的利好，導致企業利潤並未實現增長。建築企業進項稅額抵扣不足導致稅負增加，且融資成本較大，銀行貸款利息支出不能抵扣，有些企業甚至稅負增加。

（三）政策宣傳效果有待提升。由於減稅降費政策知識點多，政策的下發和執行的預留時間較短，在宣傳過程中缺乏行之有效的能讓納稅人快速接受的辦法，政策培訓效果欠佳。受疫情影響，減稅降費政策的宣傳主要採用了線上輔導的方式進行，對於一些年長的納稅人、繳費人宣傳效果一般，宣傳的覆蓋面有待進一步拓寬。

三、下步工作意見及建議

（一）加大減稅降費政策宣傳力度。按照《關於進一步在鄉鎮落實減稅降費政策的通知》要求，繼續在各鄉鎮加強減稅降費政策宣傳和業務指導，確保實現政策宣傳全覆蓋。

（二）深入企業開展減稅降費政策落實情況調研。由政府部門牽頭，會同稅務、發改、人社等部門共同走進企業，上門輔導和宣傳，指導企業享受稅收優惠政策，幫助企業分析瞭解掌握享受減稅降費政策紅利的實惠，促進企業增強發展的自信心，找出減稅降費工作中存在的問題並及時解決。由熟悉稅政業務的同志從政策、稅種、行業等深層次的方面就減稅降費政策及落實情況進行調研。

（三）大力開展專項檢查和督查。按照《關於對全縣收費政策執行情況進行清理和專項覈查的通知》要求，進一步開展對涉企收費專項檢查，切實減輕企業負擔。由縣政府督查室會同相關部門對減稅降費政策落實情況進行督查，確保部門工作責任落實到位。

（四）加強財政收支管理。積極培植和挖掘新財源，做到應減盡減，應收盡收。進一步加強財政支出管理，嚴控部門一般性支出，切實減輕政策性減收影響，確保財政收支平衡，降低減稅降費對財政收入的影響。

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）8

今年以來，我市稅務局將“服務企業、服務羣衆、服務基層”作爲今年的重點工作項目，堅持問題爲導向、成效爲目的的原則，全面落實惠企惠民政策，逐步推進減稅降費工作，將“三服務”不斷滲透到日常工作中，在提升納稅人幸福感和獲得感上下功夫。新倉稅務所積極響應市局工作部署，深入開展“三服務”工作。

一是“用心宣傳”，政策宣傳多渠道。

堅持政策引領，以點帶面的宣傳原則，線下方面，稅務所幹部利用下戶走訪的機會，分發涉企惠民常用政策宣傳手冊，向企業財務人員詳細解讀最新的稅收與社保政策，確保企業申報等工作可以正常有序的開展；大廳增設涉企惠民政策諮詢崗，合理佈局辦稅大廳宣傳公告欄，讓上門的納稅人可以第一時間瞭解政策的變化情況。線上方面，稅務所充分利用QQ羣、釘釘羣等網絡渠道，實時上傳最新的稅收政策和社保費相關信息供納稅人學習，同時工作之餘，稅務幹部也及時解答納稅人在溝通平臺上提出的稅收問題，掃除稅收宣傳盲區。

二是“用情服務”，納稅服務高水準。

堅持推行“便民辦稅春風行動”，將納稅人的實際需求作爲我們服務發展的主要方向，用真情用實意不斷提升納稅人的滿意度和獲得感。稅務所以“三服務”爲載體，完善“大走訪、大調研、下企業、問需求”的工作機制，深入企業基層，面對面零距離交流，打通稅務服務難點和堵點，通過執行稅務所領導值班制度，精簡稅收業務辦理流程，申報期實行納稅人錯峯申報模式等方式不斷優化稅收服務，減輕納稅人辦稅負擔，增進徵納雙方之間的感情。

三是“用力工作”，業務工作新面貌。

堅持多措並舉，在“優質工作”上下苦功。稅務所幹部利用午休的時間集中學習最新的稅收和業務政策，瞭解相關業務的難點和重點，掃清日常工作中的問題和疑惑，在“三服務”上齊發力，提升自身的稅收專業知識；落實“能省就省、能簡就簡”的工作方針，精簡業務流程和材料，優化辦稅大廳整體佈局，爲便利辦稅創造條件；堅定推進社保費徵收降費減負工作的開展，點對點指導減稅降費政策及業務，確保後續社保徵收工作順利開展，讓參保人員享受到政策的紅利。

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）9

今年以來，在市局和臨沭縣委、縣政府的正確領導下，臨沭縣地稅局嚴格按照省局“十六字”基本要求和市局“一二三四”工作思路，緊密結合臨沭實際，攻堅克難，開拓創新，各項工作順利推進，取得了顯著成效。

一、組織收入再創新高。

20xx年是繼20xx年金融危機以來稅收工作壓力最大的一年，徵收基數大、增幅要求高、質量控制嚴、稅源後勁乏力。全局上下牢牢抓住組織收入這項中心工作，從年初即組織開展各行業稅收調研分析，準確預判形勢。局黨組嚴格落實班子成員分片包乾、現場辦公制度，機關各科室分工幫促，各徵收單位深入挖掘稅源，努力培育稅收增量，善始善終、一抓到底，取得了明顯成效。全局累計完成組織收入77407.73萬元，較去年同期增長32.81%，增收19123.71萬元；地方級完成69077.21萬元，較去年同期增長35.34%，增收18038.81萬元，圓滿完成全年任務目標。

二、重點任務圓滿完成。

稅收徵管規範化建設、金稅三期工程、“營改增”、稅式支出測算工作是上級部署的四項重點任務，關乎稅收事業長遠健康發展，全局上下始終堅持緊抓不放，確保善作善成。

一是大力推行稅收徵管規範化建設。嚴格落實全市地稅系統徵管規範化建設工作會議精神，及時成立由局主要領導任組長的專項工作領導小組，明確責任分工，深入到各中心所、徵收處查看徵管現狀，排查問題不足，找準薄弱環節，對照市局出臺的標準要求，採取建立模板、以點帶面、定期督導的辦法，認真開展整改規範工作。各徵收單位安排專人負責徵管檔案歸集整理、立卷裝訂和保管工作，截至目前，已對520戶企業和486戶個體工商戶按照“一戶一檔”的要求全部整理完畢。

二是穩步推進金稅三期試點工作。成立領導小組和“金三”上線辦公室，分期分崗進行全員培訓，按照“數到戶、戶到人、人到戶、戶有數”的原則，對大集中系統數據信息進行復核、整改，按時完成了省局下發的三期數據整改任務，數據整改率均達到100%。同時加強新產生數據的管控，確保基礎信息準確無誤、新產生數據真實有效。積極組織開展金稅三期試點全業務域測試培訓工作，充分發揮“白加黑、五加二”的拼搏奉獻精神，全局發動，全員參與，創新推出“一辦三單”（即“金三辦”，工作計劃表、任務分解單、工作日誌）工作機制，當天彙總，定期分析，整體推進。認真組織運用演練和冒煙測試，建立“金三”專用稅企qq羣加強納稅人宣傳培訓工作，確保金稅三期在臨沭成功上線、平穩運行。

三是順利完成“營改增”移交工作。科學分析試點工作對地稅組織收入、稅源結構的影響，按照營業規模、行業結構等要素，仔細篩選覈實“營改增”試點涉及的納稅戶。按照範圍清、稅款清、發票清的要求，全面掌握納稅人發票使用、稅款繳納情況，及時修改、清理和維護稅務登記、稅種鑑定、稅收優惠等納稅人信息，確保相關數據真實有效、順利移交。

四是認真做好稅式支出測算工作。召開專題會議對工作步驟和方法進行細化，確定專人負責落實。在全面梳理189項稅式支出政策基礎上，對每項支出政策所對應的稅種、政策範圍進行層層分解。嚴格執行相關數據資料的統計口徑，保證數據質量，實現統計準確無誤。截至目前，已累計填報單位76個，填報稅式支出信息327條次，填報金額1927萬元。

三、依法治稅成果豐碩

一是積極推行稅收執法標準化管理。緊緊圍繞規範基層執法、規避執法風險、提高執法水平的要求，加大稅收執法規範標準的學習培訓，確保執法有依據、操作有規範。全面提高執法監督科學化水平，對稅收執法監控考覈系統運行中出現的問題認真分析原因，正確界定性質，及時合理處置。截至目前，臨沭縣地稅局在全市稅收執法系統考覈中繼續保持申辯前“零過錯”。

二是持續開展稅收專項檢查活動。大力開展以房地產業、物流和交通運輸業、股份制銀行、投資公司、鎮域企業土地使用稅、印花稅、城建稅及附加爲重點的專項檢查，聯合公安、國稅等部門開展發票違法犯罪打擊活動。截至目前，共組織163戶納稅人進行自查和專項檢查，查補入庫稅款、滯納金、罰款665萬元，對兩戶納稅人的稅收違法行爲通過新聞媒體進行公開曝光，有力維護了稅法尊嚴。

三是嚴格稅收執法質量督察。充分發揮督察內審辦公室的職能，牢牢抓住查前、查中、查後三個環節，一絲不苟抓督察，從嚴整改抓落實，先後開展稅收督察活動8次，提出整改意見6條，督促被查單位補繳稅款及滯納金130餘萬元。

四、稅收管理不斷優化

一是社會綜合治稅工作紮實推進。積極建議縣委、縣政府成立了全縣社會綜合治稅工作領導小組，召開專題會議，印發工作方案，強化各職能部門的信息傳遞與交流。截至12月底，國稅、工商、國土等20多個部門累計採集上報各類涉稅信息37437條，實現入庫稅款3961萬元。依託綜合治稅平臺，積極探索創新資源稅稅收管理，形成了“以電定稅、以藥控稅、以證管稅、委託代徵”相結合的新模式，行業稅收連續三年實現30%以上增長。

二是大項目管理成效明顯。堅持提前介入、準確測算、跟蹤管理、及時入庫，紮實做好縣內重大建設項目稅收的代扣代繳工作，按月對投資額1000萬元以上的建設項目相關數據進行補錄，對工程款撥付、發票開具、稅款實現、代扣代繳情況進行監控比對，確保所有項目稅收足額徵收入庫。全縣投資額1000萬元以上項目累計入庫稅款23507萬元，佔建築業、房地產業的比重爲72.6%。

三是重點稅種管理有序開展。穩步推進個稅自行申報工作，全縣共有313人累計申報年所得額6867萬元，申報個人所得稅1336萬元，補繳稅款12萬元。加強企業所得稅彙算清繳培訓輔導工作，全縣共有202戶企業申報20xx年度應納企業所得稅額4765萬元，匯繳面達到100%。加強外籍個人所得稅徵管工作，對20名外籍人員按照“一戶一檔”的要求辦理登記，累計扣繳個人所得稅款137.47萬元。

四是各項代收費任務如期完成。累計代收殘保金200萬元、文化事業建設費11.4萬元，圓滿完成年初確定的徵收計劃。

五、主題活動深入開展。

把“弘揚沂蒙精神，爭做地稅先鋒”活動，作爲激發內生動力、推動事業發展的主抓手，積極選樹典型，以點帶面，進一步提高全體幹部職工道德涵養、職業素養和個人修養，提升工作凝聚力、向心力和集體榮譽感，努力形成昂揚向上、奮發有爲、齊心幹事、和諧奮進的良好局面。

一是積極開展“四比四看”和“政策落實年”活動，對60戶企業進行“一對一”聯繫幫扶。先後採取個別座談、集體座談的形式，召開稅企座談會7次，發放調查問卷88份，幫助企業解決實際困難68個，協調週轉資金1000萬元，爭取各級節能減排獎勵560萬元。積極落實稅收優惠政策，先後對16戶企業落實房產土地、企業所得稅等稅收優惠1772萬元，覈定未達起徵點營業稅納稅人3781戶，真正讓符合條件的納稅人嚐到國家稅收優惠的“甜頭”。

二是充分利用“稅收宣傳月”“行風熱線”“地稅局長服務日”等活動開展稅收宣傳，突出宣傳的時效性和實用性。重點加強前臺納稅輔導，“手把手”傳授辦稅流程、網上報稅、發票領用等稅收業務知識，切實幫助企業防範涉稅風險，助推企業健康發展。同時，進一步優化審批流程，壓縮審批時限，全面推行“一門受理、聯合審批、同步辦理、限時辦結”、重點項目聯審聯辦、代辦服務、現場辦公等工作機制，努力提供一流服務、展樹一流形象。

三是把聯繫羣衆、幫扶羣衆、服務羣衆作爲轉變工作作風、構建和諧地稅的重中之重，組織97名黨員領導幹部分成17個工作組，深入到曹莊鎮7個行政村，聯繫3638戶農村居民，傳達國家各項助農惠農政策，幫助解決羣衆訴求26件次，拉近了幹羣距離。

四是定期舉辦道德講堂，宣講地稅好人。深入挖掘整理系統內好人好事、先進事蹟，成功樹立了孝老敬親模範孟超靜、“五師”稅官李光明等先進典型，引領了崇德向善、樂於奉獻的良好風尚。積極參加省級文明城市和國家級衛生城市創建活動，臨沭縣地稅局榮獲全市健康單位榮譽稱號，局職工餐廳評爲市級健康餐廳。積極開展“崗位練兵”和“崗位能手”選拔活動，培養終身學習的良好習慣，全面提升幹部隊伍綜合素質。

六、勤廉建設紮實有效。

層層簽訂《黨風廉政建設責任書》和《黨員領導幹部廉潔從政承諾書》，細化崗位要求、工作職責和責任追究辦法，形成人人有責、違責必究的工作局面。堅持開門辦稅、陽光辦稅，主動公開辦稅流程、辦稅時限、職責權限、監督電話，自覺接受社會各界監督，確保隨時發現問題、及時糾正問題、徹底解決問題。嚴格落實中央“八項規定”，嚴格財經紀律和行政接待制度，強化便民爲民意識，組織明察暗訪活動26次。深入開展“慵懶散”行爲集中治理活動，倡導樹立“帶好隊、辦好事，提效能、爭先鋒”思想，真正讓業績突出的單位和個人得獎奪牌，進一步鼓舞鬥志、提升士氣、樹立正氣。

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）10

20xx年我們在省局和市委市政府的正確領導下，克難攻堅，奮勇爭先，堅持科學徵稅、依法治稅、服務育稅、人才興稅，運用好、發揮好中央結構性減稅政策，抓稅收、優服務，強作風、嚴管理，在穩增長、調結構、促改革和改善民生中，發揮了積極作用，較好地完成了預期的各項工作目標和任務，爲台州經濟社會和各項事業發展作出了新的貢獻。

一、謀篇佈局服務經濟發展。

發揮好稅收服務經濟職能。面對台州民營經濟創新轉型和經濟下行壓力，積極向市委市政府彙報發揮國稅職能對經濟發展的重要作用，爭取對國稅工作的支持。去年，市裏出臺了《台州市人民政府關於充分發揮國稅職能促進民營經濟科學發展的意見》（“國稅50條”）和《市委辦公室市政府辦公室關於進一步加強國稅工作的通知》等兩個重要文件（“兩個文件”）。從八個方面系統梳理稅收政策、分類歸納服務舉措，要求全市各地各部門用好稅收政策這一重要手段，牢牢把握稅收政策調整的歷史性機遇，讓稅制改革和稅收政策調整成爲台州經濟社會發展的強大引擎，有力推進我市經濟創新轉型和產業結構優化。“兩個文件”的發出，凝聚了全市做好國稅工作的各地各部門力量，優化了國稅工作外部環境，提升了國稅部門的形象和地位。我們把落實“兩個文件”作爲國稅的重要工作，宣傳、貫徹和落實“兩個文件”精神。天台縣局等各縣（市、區）局都相繼出臺措施，編印落實“兩個文件”指南，得到廣大納稅人的普遍歡迎，受到當地黨委政府的充分肯定。同時，邀請省局周廣仁局長出席“台州領導幹部論壇”，作《發揮稅收調控作用，促進經濟轉型升級》主題報告，爲地方經濟和財稅工作指路把脈。發揮好結構性減稅政策作用。我們以“實幹論英雄”爲載體，千方百計用足、用活、用好稅收優惠政策，確保小微企業稅收減免到位、“營改增”企業抵扣到位、出口退稅企業退稅到位，全面助力我市經濟轉型升級、良好發展。20xx年，辦理固定資產申報抵扣15.95億元，高新技術、民政福利、資源綜合利用等企業稅收減免共計5.19億元；落實增值稅起徵點調整政策，爲13.6萬個體戶免徵增值稅2.2億元；免徵城市公交車等車購稅0.23億元；落實“營改增”各項稅收優惠政策，優化退稅服務，加快退稅辦理，全年辦理出口退（免）稅134.65億元（其中免抵調庫41.19億元），相當於全市78.14%的增值稅通過出口退（免）稅方式返還給台州出口企業，有力支持了台州外貿經濟發展。發揮好黨委政府政策參謀作用。去年，我們就《稅收支持地方金融業發展壯大的對策研究》等多項課題，向市裏提出了針對性較強的調研性報告和政策性建議，得到吳蔚榮書記等領導肯定，在市委四屆四次全體（擴大）會議上作爲典型點名表揚，同時在市委《領導參閱》第一期發表。該調研成果被國家稅務總局《稅收研究資料》第11期“稅制改革”欄目採用。我們上報“營改增”專報，被國務院辦公廳採用，國家領導人專門批示。張兵市長也在“營改增”專報上專門批示。

二、全力以赴抓好國稅收入。

20xx年，面對複雜多變的經濟形勢，全局上下迎難而上，堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則。面對稅制改革、政策變化帶來的諸多新情況，不斷加大信息管稅、稅務稽查、納稅評估和稅收分析工作力度，查找收入工作中的薄弱環節，做好了收入預測和分析研判。加強稅源監控，挖掘稅收潛力，堅持堵漏增收，提升組織收入工作預見性和主動性，優化收入結構，提高收入質量，收到了良好成效。20xx年，全市共入庫國稅收入246.57億元，同比增長10.77%。其中，國稅組織的財政總收入220.98億元，同比增長14.81%；國稅組織的地方財政收入62.41億元，同比增長22%，國稅對地方的貢獻逐年增長。爲推進開發區、集聚區經濟社會快速發展，優化納稅服務，加強稅收徵管，專門向總局、省局爭取設立了開發區稅務分局，爲開發區和集聚區經濟社會騰飛提供了重要的組織和機構保障。在相關部門和全局上下共同努力下，開發區稅務分局已於20xx年12月31日成功運行。

三、知冷知熱優化納稅服務。

納稅人是市場經濟的主體，不僅是稅收的承擔者，更是社會財富的創造者。20xx年，我們始終秉持“明瞭辦稅、方便辦稅、愉快辦稅”的理念，用心服務、貼心服務、誠心服務，全面提升了納稅服務水平。用心服務。我們按照王軍局長提出的“服務稅戶、服務基層、服務大局”理念，創新服務舉措。玉環縣局、路橋區局開通了國稅微信服務平臺，讓納稅人動動指尖，便能享受稅收服務。以微信拓展辦稅功能，便捷、高效地優化了服務舉措。臨海市局推行稅銀合作，解決中小企業融資難問題，納稅服務走在全省前列。三門縣局主動對接核電、火電等重大項目，開展全程跟蹤服務，服務成效十分明顯。加強全市9個辦稅服務廳標準化建設，椒江區局和溫嶺市局被評爲省示範辦稅服務廳，其他7個被評爲省標準辦稅服務廳，納稅人的納稅遵從度、滿意度不斷提高。積極推進社會化辦稅平臺建設，發揮涉稅中介組織、志願者組織、行業協會等積極作用，加強註冊稅務師行業監管。貼心服務。我們以方便納稅人爲目標，下放增值稅專用發票最高開票限額至縣（市、區）局，落實“先退稅後覈銷”政策，開展出口退稅審批權限下放試點，壓縮出口退稅審覈辦理時間。20xx年全面取消稅務登記證和稅務發票工本費，減免工本費750、16萬元。精簡涉稅紙質資料報送，開展自助辦稅、網上辦稅、“免填單”辦理等服務，以最大可能做到辦稅時間全省最短，辦事效率全省最優。加大稅收宣傳力度，優化國稅輿論環境。開展企業報稅收宣傳專版評選，舉辦在線訪談，參加了兩期“陽光熱線”欄目。溫嶺市局開展的“尋找最美納稅人”活動項目，入選全國第22個稅收宣傳月優秀項目，獲總局表彰。此外，我局還開展“助力產業集聚·國稅服務同行”活動。誠心服務。強化對全市國稅納稅服務工作的監督考覈，全面推進納稅服務績效評價體系建設。加強納稅人需求分析，完善納稅服務投訴處理機制，暢通納稅人的投訴、舉報渠道，提高12366服務水平。我們創新社會管理，正確引導涉稅輿情，針對稅制改革、稅收徵管、稅務稽查、納稅服務、行政管理等輿情熱點，及時、有效、妥善地處理涉稅輿情。同時，從輿情中發現日常稅收徵管、隊伍建設等工作中的盲點，做到事事有回覆、件件有着落，化不利爲有利，化被動爲主動，構建起和諧的稅收徵納關係。

四、創新求實注重科學管稅。

抓牢“營改增”稅改紅利。積極做好“營改增”政策執行、宣傳輔導和跟蹤服務，開展輔導式督察工作，跟蹤分析試點效應，加強對試點行業的徵管和風險防範，完成“營改增”試點行業虛開騙稅違法行爲專項整治工作。深入調研，開展宣傳培訓，跟進徵管，積極推進“營改增”擴圍工作。20xx年全市共組織“營改增”稅收收入3.67億元。1月1日起，中央將鐵路運輸和郵政服務業也納入了“營改增”試點，至此交通運輸業已全部納入“營改增”範圍，政策進一步完善。創新推進信息管稅。完善數據分析應用與風險管控一體化管理機制，加快推進與第三方的信息共享，實行“電銷比、電稅比”監控。我們以現場會的形式在黃岩召開全市網絡發票推廣，我局網絡發票管理工作經驗做法被省局吸收借鑑，網絡發票在全市覆蓋面達97.11%，有效降低了納稅人涉票風險，網絡發票系統已成爲我市納稅人過濾假票、防範涉稅風險的“火眼金睛”。由於網絡發票系統運用，20xx年企業所得稅彙算清繳入庫9.53億元，同比增長45.87%。同時，我們夯實金稅三期建設基礎，積極應用虛擬技術，完善虛擬平臺管理，提升了數據應用，提高了系統安全運行。深入實施稅源專業化管理。推進稅收“管戶”向“管事”轉變，強化權力監督制約。順利開展納稅信用等級聯合評審，加強單位能耗稅收預警管理和納稅評估。全市納稅評估595戶，補稅1.97億元。加強行業稅收管理，開展重點稅源風險管理、定點聯繫企業稅收風險評估和針對性管理。此外，不斷加強徵管基礎建設和各稅種管理。強化增值稅管理，加強發票管理，推進消費稅管理，抓好企業所得稅彙算清繳和分類管理。加強出口企業預警監控和分類管理。加強國際稅收管理和反避稅工作，提升大企業風險管理和稅收徵管質效。規範徵管數據管理，穩妥推進個體稅收徵管，適時應對和化解各類矛盾。配合做好“個轉企”工作，20xx年，我們被評爲全市“個轉企”工作先進集體。

五、堅持不懈推進依法治稅。

規範執法行爲。抓好稅收執法管理信息系統運行，執法正確率達到100%。加強執法督察，開展固定資產增值稅進項抵扣政策執行情況、房地產企業所得稅管理稅收執法督察和“營改增”執法輔導式督察，加強整改落實，共補繳稅款2.4億元。開展稅收規範性文件清理和備案備查。落實重大稅務事項集體審議辦法，推行說理性文書，審結重大案件31件。積極組織好“六五”普法活動。防範稅收執法風險，總結驗收各地執法風險管理信息系統運行情況，抓好風險防控機制建設的完善提高。根據安排，仙居縣局探索開展稅收柔性執法，路橋區局試點開展依法行政考覈。市局被評爲20xx年度全市依法行政示範單位，這是市局連續九年獲此殊榮。抓好稅務稽查工作。開展成品油批零企業、證券公司、房地產建築安裝、出口貨代公司等稅收專項檢查，交通運輸業稅收專項整治，完成省局佈置的重點稅源企業檢查工作。深入打擊出口騙稅，開展“營改增”試點行業虛開騙稅專項整治。打擊發票違法犯罪活動，開展金融、保險、發電三個行業以及醫療機構的發票使用情況檢查。我局因打擊發票違法犯罪成績突出，被省局記集體三等功。落實稽查案件質量全程監控管理制度，規範稽查文書，推進審計式檢查，提高了稽查的質量和效率。全市共下戶檢查602戶，查補入庫1.64億元。

六、激發活力加強隊伍建設。

隊伍是事業發展的根本。我們堅持以人爲本、人才強稅的工作思路，以加強班子建設和強化學習培訓爲手段，以行風建設爲切入點，拓寬思路、完善機制、創新方法，隊伍面貌煥然一新。抓好機關黨建。組織黨的十九屆三中全會精神專題學習，精心研讀深化改革若干重大問題的決定。加強黨組中心組學習，組織召開黨組民主生活會。先行先試開展羣衆路線教育實踐活動。開展“五聯五星”等黨建活動，設立老幹部黨支部，重視和關心老幹部工作，加強工青婦工作，玉環縣局於20xx年榮獲“全國農村婦女崗位建功先進集體”。探索加強稅務文化建設，仙居縣局以文化引領，加強隊伍建設，營造良好的國稅文化氛圍。加強班子建設。配足配強基層領導班子，重點選好配強“一把手”，先後完成對稽查局，以及溫嶺、玉環、路橋、三門縣（市、區）局以及開發區分局主要領導的調整選配工作。加強幹部交流和轉任，激發了幹部隊伍整體活力。創新隊伍管理。加強教育培訓，椒江區局、黃巖區局長期探索幹部隊伍績效管理，成效顯著，黃巖區局還被省局確定爲基層單位崗位績效管理首批試點。加強人才培養，有1名幹部被選拔爲全國稅務系統領軍人才。開展市級人才庫建設，全市共有212名幹部進入人才庫。抓好作風建設。特別是中央“八項規定”和省委“六條禁令”，堅決克服“”問題。結合實際出臺了《關於進一步貫徹落實改進工作作風、密切聯繫羣衆工作的若干意見》，並抓好落實，取得明顯成效。比如市局機關公務接待費同比下降40.5%，會議費同比下降55%。開展正風肅紀行動，實施“四合一”督查。加強黨風廉政建設。開展廉政教育，組織廉政知識學習、測試。推進內控機制建設，根據市裏要求，開展行政權力規範化清理，確定全市統一的行政權力事項共計69項，市本級行政權力事項25項，進一步規範了權力運行，規範了國稅機關與稅務師事務所關係。開展關鍵崗位督評、涉企政府部門評議，取得較好成績。規範內部行政管理。強化預算編制與執行，從嚴控制和壓縮一般性支出，加強財務審計。積極做好文明創建、公文處理、目標考覈、管理創新、信訪保密等工作，網站建設、檔案管理、信息公開獲得“優秀單位”榮譽稱號。積極抓好“多城同創”、環境衛生，加強基建項目督辦，不斷提高後勤保障水平。

總之，20xx年各項國稅工作都取得了新的成績，一系列工作都得到了省局、市委市政府領導的充分肯定。這是省局黨組、市委市政府正確領導的結果，是各級地方黨委政府、社會各界，特別是廣大納稅人支持的結果，當然，更凝聚了我們全市廣大國稅幹部的心血和汗水，在此，我代表市局黨組向在座的各位表示衷心的感謝，並通過你們，向一直拼搏奮鬥在一線的全體國稅幹部職工，向一直關心支持台州國稅事業發展的老幹部，向一直關心支持台州國稅事業發展的國稅家屬，表示親切的問候和衷心的感謝！

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）11

在x和區局黨組的正確領導下，我所緊緊圍繞區局工作要點，以組織收入爲中心。以落實精細化管理爲重點，努力完成區局交給的各項工作。

一、全年工作情況

1、精心組織企業所得稅彙算清繳工作。一是彙算前聘請區局骨幹爲全體幹部進行有關知識的輔導培訓，並將彙算涉及的法規和相關知識印製成冊人手一本。二是全所分成2個組深入企業逐戶進行諮詢輔導。三是建立了三本賬，即《納稅人虧損和彌補虧損臺賬》、《財產損失、壞賬損失臺賬》、《減免稅登記臺賬》。四是企業所得稅規範化管理收到實效。按要求建立了“十卷、六賬、兩會、兩卡”及請示答覆登記薄等，對各類資料、臺賬的裝訂、封面字體的大小都做了詳細規定，並製作了企業所得稅規範化管理資料模板，使企業所得稅在納稅管理、稅源管理、稅基管理、徵收管理等方面做到了規範化、經常化。今年我所企業所得稅共組織1074489.77元入庫。

2、嚴格有獎發票的管理，餐飲業收入穩中有升。一是加強了以票控稅的工作力度，嚴格發票的審批、管理。二是加強了對納稅戶使用發票的檢查和指導，發現問題及時提醒糾正。三是對違規使用發票或對舉報納稅戶給顧客打白條、用舊票、借用發票等行爲按規定查處，提高了納稅人自覺用票的積極性，促進了餐飲稅收成倍增長。

3、殘疾人保障金徵收工作紮實有效。共完成70948.74元。一是加強了對殘保金的宣傳力度，印發宣傳材料600多份，發送到戶，在辦稅服務廳設立了諮詢服務窗口，在《辦稅服務指南》上及時刊登有關規定，隨時爲納稅人提供宣傳服務。

4、工商稅務數據比對工作取得初步成果。根據區局要求，我們積極與工商分局進行了多次溝通聯繫，取得了工商分局登記數據，採取多種措施與稅務登記信息進行了詳實的比對，並按要求的時間完成對比，爲今後抓好稅收徵管提供了基本依據。

5、下崗職工再就業優惠政策進一步得到落實。一方面簡化審批手續，做到隨報、隨審、隨批。另一方面，對上報的減免稅材料嚴格審覈，嚴格把關，對不符合減免稅規定的堅決不予審批，今年共審批減免稅個體工商戶6戶，減免稅款7.8萬元。

6、“稅銀聯網”擴面工作圓滿完成。本次擴面共增加稅銀聯網戶146戶，達到了區局70%的要求。

7、個人所得稅軟件的推廣工作超額完成任務。我們共組織3次培訓，多次下戶輔導，保證了安裝申報工作德順利開展，我所在申報期內，共有56戶申報，超區局核配40戶任務的40%。

8、落實黨風廉正建設規定，加強了行政效能建設，行風建設進一步加強，被市委市政府命名爲文明單位。

9、稅務登記工作圓滿完成。共錄入登記表戶578戶在換證工作中我們一是強化組織領導，二是廣泛宣傳。三是強化培訓，四是量化考覈。從而有條不紊，圓滿順利地完成了任務。

10、行業管理進行了有益的探討。爲規範對裝飾裝修業的管理，我所開設了自己的因特網站，與建設局聯繫開闢了招標信息攔，納稅通知、納稅輔導、裝飾裝修業戶資料申報及工程進度表。由於這項工作尚不成熟，故一直沒有推廣，待明年5、6月份運行成功後我們申請現場會的召開。

二、存在問題

1、部分同志工作積極性不高。催一催動一動，安排一點幹一點。

2、學習空氣不濃、自覺學習的少，被動學習的多。

3、減收因素多，完成任務緊張。華夏地產開發八大街減收繳納營業稅稅450萬。去年交警支隊車輛使用稅入步行街203萬元，造成了今年的虛收。明年如果不調減任務步行街的任務壓力會很大。

三、工作中的幾點經驗和體會

（一）調動廣大幹部的積極性，是幹一流工作、創一流業績的法寶。

（二）建立健全並嚴格落實規章制度，是落實以人爲本、制度治局的關鍵。

（三）培養一隻朝氣蓬勃的骨幹隊伍，是工作上臺階的堅強柱石。

四、明年打算：

1、按照局黨組工作部署謀劃07年工作。

2、提高全所人員的綜合能力。開展轟轟烈烈的學習活動。嚴格落實每日一題、每週一課、每月一考制度，建立學習型稅務所。

3、調動一切積極因素，發揮全體人員的積極性和創造性。用思想政治工作這把金鑰匙打開心靈的大門。今後我們將加大思想政治工作的力度，開展“三心”活動，體貼下屬、關心下屬、爲下屬辦實事，盡力解決同志們在工作、生活中存在的問題，使全所上下形成氣順、心齊、勁足的良好氛圍。

4、打造品牌，構築亮點，明年我們準備在行業管理上謀求經驗，重點在建築裝飾裝修業管理上創出個亮點來。

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）12

20xx年上半年，xx市稅務局持續落實大規模減稅降費政策，尤其是支持疫情防控和企業復工復產的稅費優惠政策，在服務我市經濟恢復發展中貢獻稅收力量。現就有關情況報告如下：

一、提高政治站位，服務復工復產。

在持續落實去年更大規模減稅降費政策的基礎上，市稅務局高度重視支持疫情防控和企業復工復產稅收優惠政策落實工作，將政策落實作爲重大政治任務。第一時間統籌做好政策落實工作，做到明確分工、各司其職，協同配合、確保各項政策送到企業手中，爲企業復工復產提供稅收支持。

二、推行線上包保，政策落實更精準。

一是落實包保責任。迅速啓動線上包保責任制，廣泛開展“送政策、問需求、解難題、增信心”包保服務活動，向重點包保對象送去優惠政策和“致全市納稅人、繳費人的一封信”。二是創新方式線上問需。開展線上問需包保服務，將納稅人與包保責任人直接關聯，提高稅企溝通效率，利用平臺，宣傳稅收優惠政策，廣泛徵集納稅人存在的問題及需求，爲企業排憂解難。三是深入開展分析。對收集到的企業復工復產現狀及存在問題進行歸納梳理，提出相應意見建議。

三、強化部門協作，落實階段性減免社會保險費政策。

組織成立了工作專班，統籌部署和安排階段性減免社保費政策落實工作，擬定方案。加強溝通協調。xx市稅務、人社、醫保多次召開落實階段性減免社保費政策工作協調會，建立了定期聯席會議制度，共同派遣業務骨幹，成立了階段性減免社保費業務保障團隊，保障政策落實。一是加強內部培訓。積極開展視頻授課、微信推送、電話培訓等方式，開展對社保、稅務部門人員培訓。二是開展線上輔導。市稅務局積極推行線上包保服務責任制，通過微信、釘釘等線上渠道，對符合階段性減免社會保險費政策的企業提供政策輔導，實現精準推送。三是廣泛開展宣傳。充分利用報紙、網站、微信公衆號、12366服務熱線等線上線下渠道進行廣泛宣傳，通過12366短信平臺發送政策宣傳短信，確保繳費人知曉政策。

四、數據服務大局，支撐決策更有力。

一是發揮稅收大數據優勢，協助打通上下游產業鏈條，通過分析各行業減稅降費中的數據，綜合客觀開展企業復工復產分析，爲推動全市社會經濟有序健康恢復提供合理化的意見建議。二是加強與銀保監部門、銀行業金融機構合作，及時傳遞企業納稅信用評價數據至金融機構。推進“稅融通”業務升級優化，擴大“銀稅互動”受惠範圍至納稅信用A級、B級、M級，推進以信授貸無抵押貸款。大力推進電子稅務局“銀稅互動”模塊實現貸款申請、審批、授信、放貸網上一站式辦理。

五、加強政策宣傳，納稅服務更優化。

一是按稅種細化優惠政策，編制《疫情防控政策彙編》，通過問卷調查形式和稅收優惠政策彙編二維碼進行宣傳，在市局外部網站、微信公衆號、廣泛發佈政策文件及其解讀，幫助企業知曉政策，享受政策。二是以“戰疫情促發展服務全面小康”爲主題，連續第7年開展“便民辦稅春風行動”，從“支持疫情防控幫扶企業紓困解難、推動企業復工復產、服務國家發展戰略、優化稅收營商環境”四方面推出便民服務舉措。實行“承諾制”容缺辦理，推出“延期辦”“網上辦”“容缺辦”“豁免辦”“錯峯辦”“特別辦”，切實爲納稅人提供辦稅便利。大力推廣“非接觸式”辦稅，落實各項“非接觸式”網上辦稅繳費事項清單操作規範。

六、組織稅費收入，堅持依法依規更到位。

嚴守依法依規徵收稅費的底線，堅決防止收“過頭稅費”，堅決做到應收盡收。統籌做好歷史積案和下發積案的稽查工作，確保查補稅款特別是“掃黑除惡”查處稅款的及時入庫；嚴守“兩個不得、一個務必”要求，積極穩妥做好社保費和非稅收入各項工作，堅決確保國家稅費收入安全。

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）13

隨着首都現代化建設的快速發展，網絡時代和網絡經濟的到來，納稅服務工作已不再停留於“一聲您好、一杯水”的熱情、耐心的服務水平上，給我們的工作提出了更高的要求。特別是我所處於一個經濟發展相對較快、區域複雜、行業複雜且負責三個鎮鄉稅收的區域，這就要求我們在信息化建設、政策宣傳、一專多能上下功夫。雖然我所在服務態度上得到了納稅人的好評，特別是在一線直接與納稅人接觸的稅務幹部，工作上得到了納稅人的認可和表揚，但我們在服務質量、服務效率和稅收宣傳上與納稅人的要求還有一定的差距。通過這次我局納稅人維權服務中心調查情況反饋，我所領導十分重視納稅服務工作，對照問題查找出自身工作中存在的不足，並結合納稅人提出的意見和建議，制定出我所納稅服務工作整改措施，並認真加以落實。

一、針對“個人所得稅代扣代繳手續費退還比較慢”問題，我所要求所內審批時限一天完成，並及時報區局審批，負責與區局有關科室進行協調、催促，儘可能的早日將手續費退還納稅人;

二、針對“開例會前應事前通知，新政策宣傳工作不夠好，信息滯後”這一問題，我所每月11日、12日、13日召開辦稅人員會已成爲一項例會，這也是我所多年來爲更好地爲納稅人宣傳、輔導稅收政策的重要途徑之一。在今後的工作中，我們將在會前準備、會中講解、會中總結上做好做細，儘可能的從納稅人實際出發，有簽到、有筆記，做到講解清晰、輔導到位。

三、針對“開例會遲到了，沒聽全，能否將會議內容在網上公佈”問題，我所今後將充分利用外網進行宣傳，將網址在大廳張貼公開，以便納稅人隨時查看。同時我們還將利用徵期向納稅人徵求意見、召開座談會等多種形式與納稅人溝通，真正起到企業之間的橋樑紐帶作用。

四、針對“地稅幹部的知識專業性很強，但也應知道一點別的知識，以方便納稅人的諮詢”問題，我所在今後的工作中將在每月中、下旬(徵期後)利用兩個半天時間組織全所幹部學習稅收、會計、計算機等專業知識，研討並解決當時沒有答覆納稅人提出的有關涉稅事宜或工作中存在的一些問題，以提高幹部的自身素質。

五、針對“應儘量將上級的新政策在網上公佈”這一問題，鑑於我所轄區複雜、納稅戶多等現狀，我所將充分發揮網絡資源，大力推進網上申報工作，成立網上服務小組，指導納稅人上網申報、查詢，與納稅人建立網上溝通，把網上地稅局做得更深入、更細。六、針對“服務熱線要有專人值班，不要來回推”問題，我所將繼續落實首問責任制，杜絕相互推諉現象，並且再增加兩部對外諮詢電話，由工作經驗豐富、素質較高的同志負責解答。此外，我所還將於近期與亦莊經濟開發區地稅局取得聯繫，採取“走出去、請進來”的方式，組織全所幹部學習兄弟單位好的經驗、做法，取長補短，來提高我們的工作質量和服務水平。

稅務退稅審覈總結範文（通用14篇）14

20xx年，爲深入貫徹黨中央、國務院關於減稅降費工作的重要指示精神，全面落實中央實施更大規模減稅降費重大決策部署，確保減稅降費政策措施落地生根，促進經濟社會持續健康高質量發展，xx區政府高度重視減稅降費工作，積極協調各相關單位，紮實推進減稅降費工作有序進行，現將具體工作情況總結匯報如下：

一、高度重視，認真組織，積極推進減稅降費工作落到實處。

爲深入貫徹落實財政廳減稅降費的決策部署，充分認識減稅降費的重要意義，將其作爲一項重大任務，切實承擔起抓落實的主體責任，加強組織領導，精心籌劃部署。xx區緊扣減稅降費工作主題，建立健全協調推進機制，制定了《xxx市xx區貫徹落實減稅降費實施方案》、《xx區財政局關於進一步做好減稅降費工作實施方案》、《國家稅務總局xxx市xx區稅務局深入貫徹落實減稅降費政策實施方案的通知》，明確人社、民政、發改、市場監管各相關部門的工作職責及任務，建立起抓落實的工作機制，確保各項減稅降費等政策宣傳及落實工作有序開展。

二、減稅降費工作開展情況

（一）加大宣傳力度，使更多企業及個人知曉國家減稅降費政策

每一項政策的實施重在宣傳，由於減稅降費涉及面廣，爲了讓減稅降費政策在轄區內落地生根，增強納稅人及社保繳費單位減稅降費獲得感，xx區重點在減稅政策宣傳上下功夫。

一是制定減稅降費宣傳月實施方案，詳細安排宣傳活動內容；

二是在xx區政府門戶網站設立減稅降費專欄，將有關政策及工作進展情況及時上傳專欄；

三是進入市民大廳、稅務大廳等人羣聚集的地方發放宣傳資料；

四是結合xx區創建文明城市活動，在包街幹部、街巷長、社區網格員進入沿街商戶宣傳門前“三包”時，將減稅降費政策及財政法規宣傳資料帶給商戶；

五是稅務部門通過辦稅服務廳電子顯示屏、公告欄、微信公衆號、納稅人學堂、上門輔導、專題宣講、藉助行業促進會等多種形式宣傳減稅降費政策，爲納稅人企業答疑解惑，確保納稅人和繳費人應知盡知、應會盡會、應享盡享。

六是安排抽調多名稅務人員重點輔導納稅人申報操作，全面落實首問責任、限時辦結、預約辦稅、延時服務、導稅服務和“最多跑一次”等各項服務制度，用精做細減稅降費服務工作帶動宣傳。

七是利用微信、中國財經報、會計報APP進行減稅降費知識答題活動，進一步宣傳減稅降費相關知識。

尤其是20xx年9月財政部和中國財經報聯合“全國減稅降費知識競賽”，收到參賽通知後，第一時間謀劃準備，安排專人負責，制定工作方案，及時轉發通知，統一財政、部門（單位）、企業思想認識，確保政令暢通、責任清晰、規則明確。組織各級、各部門積極參賽，在xx區掀起了參賽答題的熱潮，同時擴大競賽參賽範圍，答題參賽人數在全區名列前茅。xx區參與答題活動總人數達到1900人左右。xx區財政局及覈算中心37人蔘與，達到全員參與。八是稅務部門制定財政部門統發統扣相關工作的銜接和落實方案，聯合財政部門舉辦個人所得稅專項扣業務培訓班，解決財政統發工資扣稅過程中遇到的問題，掃除改革難點，爲減稅降費實施奠定良好基礎。

（二）深入企業調研，加強與稅務機關的聯繫協調，全面推動政策落實，切實履行職責。

xx區減稅降費的重點爲稅收。我局與深入企業進行調研，與稅務部門溝通協調，及時將信息反饋稅務機關，密切關注各稅種減免情況。一是深入企業調研，xx區財政局抽取不同行業、不同規模的企業通過填寫調查表、實地入戶、座談會等形式進行調研，瞭解企業繳納稅款、享受稅收優惠情況及發展中存在的問題。抽取了不同行業、不同規模10戶企業調研。到寧夏中房物業集團股份有限公司、寧夏悅家房地產開發有限公司2家企業實地調研，邀請xxx市公共交通有限公司、寧夏供銷社日雜鞭炮有限公司等5家企業進行座談，現場爲企業解決問題，推進減稅降費工作有效落實。二是稅務部門對各稅種政策執行情況進行相應分析，從中找出存在問題，對應找出解決辦法，財政部門對企業的調研形成調研報告，層層傳導減稅降費政策實施效果，爲減稅降費政策實施情況提供依據。

（三）壓減一般性支出，保證“三保”支出，減稅降費政策落實的同時保證財政平穩過度。

根據財政收入情況，財政嚴格執行政府過“緊日子”的要求，按壓減一般性支出10%的`要求，本年一般性支出應控制在2.24億元，財政密切監控支出動態，確保嚴格控制支出數以內。同時，嚴控“三公”經費，保證壓減5%。剛化硬化部門預算約束、執行中不再追加。厲行節約，大力壓減一切不必要的開支。嚴禁鋪張浪費、大手大腳花錢。統籌安排，有效盤活沉澱資金和閒置資金，按規定收回結轉結餘資金。守住“保工資、保運轉、保基本民生”的財政運行底線。盤活存量資金方面，本年共收回結轉結餘資金14616萬元。

三、減稅降費實施取得成效

（一）減收降費總體減免情況及對財政稅收收入的影響

減稅降費政策實施以來，涉及稅款均有減免，截止11月末，涉及xx區財政的4個稅務局中，僅xx區稅務局全口徑減免76554萬元，市級15729萬元，xx區級7836萬元。減稅降費對xx區財政收入的影響也較大，預計到年末減稅降費對xx區財政收入影響11000萬元，直接影響到年七年級般公共預算收入。

（二）減稅降費實施對企業的影響。

一是降低小微企業稅負，促進健康發展。一般納稅人轉登記後，按照3%的徵收率計算繳納增值稅，享受小微企業增值稅優惠。同時，納稅人轉登記後，由按月繳納增值稅轉爲按季，稅款繳納頻率變低，加快了企業資金的週轉率，有效解決了小微企業資金有限的問題，有利於企業擴大投資規模，吸納更多專業人才，改變傳統銷售模式。二是擴大抵扣範圍，降低企業成本。今年將購進的旅客運輸服務納入可抵扣的範疇，使得企業的抵扣更充分，納稅人的獲得感更強。此外，將納稅人由於購進不動產產生的進項稅，不再分2年抵扣，允許企業一次性進行抵扣，充分調動了企業的資金活力，爲企業創造了更寬鬆便利的稅收環境。三是新增加計抵減，力促降本增利。增值稅加計抵減政策的實施，激發了企業擴大投資的積極性。部分企業由於稅率降低，取得的進項抵扣稅額受到了很大影響。加計抵減政策的出臺，使得企業的抵扣更加充分，不會因爲新政策的實施，而對其生產和經營造成不好的影響。

（三）規範收費行爲，梳理行政事業性收費，加強監督檢查

行政事業收費目錄清單中大部分爲xxx市財政收取，xx區涉及較少，根據財政所涉及的行政事業性收費安排預算單位於4月10日至15日重點對行政事業性收費情況進行了自查，20xx年收費項目共7項，1-11月共收費1566萬元。

收費的同時，一方面加強收費監督檢查，按照財政部、自治區財政廳以及xxx市等明令取消、停徵的收費政策，通過單位自查和財政檢查的形勢檢查收費情況，目前無違規徵繳入庫非稅收入情況，在確保不亂收費的情況下確保所有收入應收盡收。

四、存在的主要問題

減稅降費政策實施過程中，部分行業受上游企業價格打壓影響、企業進貨成本較高、取得進項稅票困難等因素影響，企業營利減少。市場需求不足、生產要素成本上漲過快、企業稅負較重、融資難。