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基層央行科技工作調研思考調研報告

技工2.21W

隨着基層人民銀行的各種業務處理越來越計算機化、網絡化,對業務數據安全性和保密性以及計算機軟、硬件、網絡環境的要求也越來越高。近幾年人民銀行縣支行計算機軟、硬件、網絡環境雖然有較大提高,但在實際工作中仍存在一些難點。

基層央行科技工作調研思考調研報告

  一、縣行科技工作的難點

1、科技工作邊緣化

縣行的科技工作雖是某科室的部分職能,但具有很強的獨立性,與具體業務科室的工作職能不同,工作面向全行,許多工作具有很強的專業性。主管科室領導多是業務工作出身,對科技工作難以參與管理,多數工作是由科技人員獨立完成,科室領導認爲科技工作越來越獨立,科技工作人員卻感覺越來越孤立。科技工作逐漸邊緣化。

2、科技力量薄弱化

縣行科技工作人員多數是兼崗,還分管具體業務工作。隨着人民銀行的工作不斷正規化,科技工作人員分管的業務工作的工作程序、步驟、手續日趨正規,工作量也逐漸增大。科技工作也日趨正規,而且隨着業務系統逐漸增多,軟硬件的維護工作量也隨之加大。科技人員經常陷於兩項工作之間分身乏術,顧此失彼。

3、網絡系統急待加強

縣支行的業務系統日趨客戶端化。20__年年初客戶端系統佔全行業務系統的比重僅爲15.38%,而到20__年年末客戶端系統點全行業務系統的比重則達到了27%。20__年達到了30%。20__年隨着財務綜合管理系統上線這一比重還會增加。縣支行對內網的依賴越來越大,對網絡質量的要求越來越高。縣支行配備的華爲路由器和交換機運行已滿四年,沒有備份的路由器和交換機。舊cisco路由器由於多年存放,有的已無法正常使用。一旦上述硬件出現故障,很難在較短的時間恢復。

4、網絡線路老化,佈線困難

縣行辦公樓內的網絡佈線大多是剛建行時完成的,有的線路已經不通,斷點多,在樓體內無法修復。隨着業務科室的系統不斷增多,業務系統用機存在跨兩個以上網段的'情況,原一個科室一條線路已滿足不了需要。恢復和增加線路都無法在樓內佈線,只能在樓外佈線,既影響美觀,又存在風險。

5、機房建設落後

縣支行機房中的設備雖然不多,但對運行環境同樣有較高的要求。多數縣支行機房都有十多年的歷史,設施陳舊,無法達到機房標準。

6、科技人員知識結構更新緩慢

一方面縣支行科技工作人員的年齡偏大接受新知識能力逐漸下降;另一方面有些知識,如路由器和交換機的配置、網絡等,縣支行科技人員雖然參加了培訓,但缺乏實際操作,動手調試和解決網絡問題的能力較差。特別是一些重要的應用系統中的數據庫知識更加匱乏,不能很好解決應用系統出現的問題,有時需要把計算機系統送到市行維護。

  二、建議

1、結合科技專業的特殊性,適當調整縣行科技專業定位。科技職能與具體業務科室分離開來。

2、配備專職科技工作人員,專注於科技工作。改變科技工作人員一心二用,分身乏術的局面。及時高效的解決軟硬件問題。

3、縣支行再配備一臺華爲路由器和交換機,作爲工作機,原設備作爲備機。一旦出現故障,可以迅速用備機恢復。將網絡中斷對各業務系統產生的影響降到最低,也有足夠的時間對損壞的設備進行維修。

4、對縣支行進行網絡佈線和計算機機房改造。根據縣支行業務發展的趨勢,網絡佈線要有一定的前瞻性。以縣支行所有業務系統均客戶端化爲基礎,適當考慮新增業務系統及不同網段的需要。使每個辦公室的網絡佈線數量達到合理水平。

5、在縣支行科技工作人員不斷加強業務知識的學習以適應嚴格、複雜的工作的同時,對縣支行科技工作人員加強有針對性的培訓,提供縣支行科技人員的業務水平。