經歷談判解除勞動合同

第一次遇到公司撤銷倒閉被迫和公司談判解約的事。不是人人能有這個機會的。說好聽點叫解除勞動合同，其實就是在你沒犯事的情況下公司要開了你，讓你滾蛋。公司領導什麼的平時都是高高在上的，沒有太多平等相對的機會，就算他們口口聲聲說大家都是兄弟，你信嗎？這次可算是有機會領教下哪個領導是真正的厲害的了。

公司行政一般是主要的負責人，其它領導都是湊個人數旁聽的貨色。有句話說了要傷人的，”行政人事就是吃人飯不幹人事的'。“他們都是這方面的老手了，專門幹這個的，能儘量少給你錢讓你走人就是他們的工作。他們對有關法律法規也是比較熟悉的，而且代表公司有點強勢的。遇到狠點的行政那真沒什麼好談的，勞動仲裁吧。如果是小點的公司那沒什麼好談的，能按勞動法適當給點就行了，談了也是白談。所以談判前知已知彼是最重要的。對手是誰，什麼級別，公司軟肋在哪裏，有哪些談判的資本，最低要求，最壞打算都先想好了。

下面就進入正題了。第一次初談是關鍵中的關鍵，直接關係到賠償的最終數量。正常公司提出解除合同勞動法上最少是賠償N+1個月的工資。也就是你在公司幹了兩年就賠三個月，三年就賠四個月。我們第一次談的時候公司人事直接跟我們說只給賠N個月，想少給一個月。雖然談判是單獨進行的，但這時我們整個團隊還是表現出了默契的。所有人都是堅決反對，個個都據理力爭，不惜翻臉。這樣在氣勢上徹底壓住了公司方面代表，在第一輪談判取得了勝利。這次談判中人事先是來勢洶洶，後又威脅恐嚇，說什麼公司有的是律師可以打官司，可以和你耗下去。這時誰心裏沒底鬆動一下，那就不用談了。

後面是相持期了。公司讓我們放假。不跟我們談了，讓你回家歇着。這種以靜制動拖延戰術真的很厲害啊。幾天時間讓我們中有人失去了耐心了，這也爲最後談判沒能徹底勝利埋下伏筆了。第二次談判時公司已經出陰招了。他們先祕密找我們中的人談。以高價換來有些人先簽解約協議。人都是自私的，這麼一招真是高招了。幾天以後我們的統一戰線就被瓦解了。五個指頭還有長短呢，何況有私心的人呢。本來說好大家共同進退的，這下是不可能的了。大家心裏已經糊塗了，到底誰已經和公司達成了協議，到底誰還在硬挺着，再挺下去那就不是什麼好下場了。你有一堆人公司還是有顧慮的，如果就剩一兩個人了那還說什麼啊，仲裁它也不怕你的。想要爭取太多也就不太可能了。這樣一來人心就散了，只能各顧各的了，能不能多爭取到那就看個人自己的了。至此賠償的度已經完全掌握在公司那一邊了，我們優勢盡失了。

最終結果也算不是太壞，最少的也拿到了N+2了，年終雙薪年終獎什麼也都給了。初次經歷的我們還是鬥不過經驗豐富陰招層出不窮的專業談判人士啊。